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En este episodio platicaremos de un tema MUY IMPORTANTE, de los indicadores en la empresa, sabemos que son importantes, que hay que tenerlos, pero ¿Por donde comenzar? ¿Cuáles debo de incluir? Hoy despejaremos todas tus dudas al respecto.
¡NO TE LO PUEDES PERDER!
Agenda ahora una Evaluación Empresarial con Estrategia de Crecimiento de tu empresa con uno de nuestros asesores. Como lo comentamos en el Podcast este diagnóstico tiene un precio regular de $8,500 (USD 400 aprox.) pero por tiempo limitado vamos a ofrecer este diagnóstico GRATIS a los primeros que agenden. Tenemos espacios limitados por ser gratuito: https://crmcl.helpimentoring.com/evaluacionempresarial-podcast
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3. Con nuestro grupo de Facebook de acceso a nuestros Coaches gratis: https://www.facebook.com/groups/helpicoachingcoaches/?mibextid=oMANbw
4. Con nuestro blog que publicamos en nuestra página de Internet: https://helpimentoring.com/blog/
En todos los formatos mencionados anteriormente compartimos herramientas exclusivas de nuestro programa que incluye muchas de las mejores herramientas y metodologías especializadas en pequeñas/medianas empresas a nivel mundial como EMyth (de Michael E. Gerber), Pumpkin Plan (de Mike Michalowicz), Profit First de Mike Michalowicz), Duct Tape Marketing (de Jhon Hantsch), etc. de diferentes áreas (operaciones, finanzas, Capital Humano, Marketing, Ventas, etc.).
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En este episodio tenemos a un SUPER invitado especial, Orlando Sales de Mérida Yucatán, emprendedor dueño de una empresa Mundo Médico. Jorge nos compartirá su experiencia como dueño de una pequeña/mediana empresa de 20 años y cómo llegó a lograr la tranquilidad financiera y operativa de su negocio.
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Eksik bölüm mü var?
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En este episodio platicaremos de un aspecto FUNDAMENTAL en la vida de un dueño de pequeña o mediana empresa, la relación con nuestra pareja. Es uno de los aspectos que tienden a ser más descuidados y que traen consecuencias que impactan no solo a la familia sino también a la empresa. Hoy vamos a platicar de esto y compartirte varios tips y metodologías para mejorar tu relación de pareja.
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Ligas a los libros que se platicaron en el podcast:
Libro los 5 lenguajes del amor de Gary Chapman: https://amzn.to/3hMLZp8 Libro los 7 principios para tener un matrimonio exitoso de Jhon Gotmann: https://amzn.to/3fbUhVH Libro las 7 reglas de oro para vivir en pareja de Jhon Gotmann: https://amzn.to/347eNAr Test de los 5 lenguajes del amor: https://bit.ly/3ubGaE7¡NO TE LO PUEDES PERDER!
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En este episodio continuamos hablando de un tema CLAVE en la planeación estratégica de TU empresa, la Visión Estratégica. No es la herramienta clásica de visión, misión y valores que se desarrolló para empresa grandes y que normalmente no tiene ningún resultado o beneficio tangible en tu empresa. La Visión Estratégica es la pieza fundamental para la planeación estratégica en una Pequeña / Mediana empresa.
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En este episodio continuamos hablando de un tema CLAVE en la parte estratégica de tu empresa, el Punto Ideal (the sweet spot) de la metodología de Pumpkin Plan del autor best seller gurú de pequeñas/medianas empresas Mike Michalowicz donde te explicaremos cuales son los 3 elementos clave de cualquier pequeña o mediana empresa que quiere poder aspirar a tener un crecimiento sostenido con rentabilidad.
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En este episodio tenemos a un SUPER invitado especial, Jorge Reyes emprendedor dueño de una empresa HCCO. Jorge nos compartirá como después de 5 años de estar batallando con el flujo en su empresa logró darle la vuelta al a rentabilidad en muy poco tiempo.
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En este episodio continuamos hablando de un tema CLAVE en la parte estratégica de tu empresa, el área de Innovación o ventaja competitiva. Es una herramienta de la metodología Pumpkin Plan del autor best seller Mike Michalowicz que conforma una pieza FUNDAMENTAL para ayudarte a diferenciarte y crecer de manera sostenida y sin distraerte de tu ventaja competitiva.
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En este episodio tenemos a una SUPER invitada especial, Maru Medina de Kukis by Maru. Maru es una emprendedora increíble que ha logrado lo que muchos dueños de pequeñas/medianas empresas buscan, que su empresa REALMENTE no dependa de ella todo el tiempo para operar y dedicarle sólo el 15% de su tiempo y que funcione como reloj suizo. Maru nos va a platicar como lo logro y sus invaluables experiencias como emprendedora dueña de negocio.
Te compartimos ligas de Maru Medina:
https://www.facebook.com/kukisbymaru?fref=ts https://www.facebook.com/kukisbymaru?fref=ts https://www.instagram.com/iniciadores/Agenda ahora una Evaluación Empresarial con Estrategia de Crecimiento de tu empresa con uno de nuestros asesores. Como lo comentamos en el Podcast este diagnóstico tiene un precio regular de $8,500 (USD 400 aprox.) pero por tiempo limitado vamos a ofrecer este diagnóstico GRATIS a los primeros que agenden. Tenemos espacios limitados por ser gratuito: https://crmcl.helpimentoring.com/evaluacionempresarial-podcast
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En este episodio vamos a hablar de la Misión Personal, Propósito de vida, vocación, etc. y porque es MUY IMPORTANTE que como dueño de negocio hagas este ejercicio por el impacto que puede tener en el éxito de tu negocio y sobre todo TU CALIDAD DE VIDA.
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En este episodio tenemos a un SUPER invitado especial, Cristy Cortés de Kiik Consultores. Cristy es una experta en la revolucionara filosofía de Padres Conscientes (Conscious parenting) que Oprha Winfrey hay difundido y promovido desde hace varios años a raíz de su descubrimiento de los libros publicados por la Dr. Tsebary Shefali pionera en esta nueva forma de comprender la paternidad con alta consciencia. En este episodio vamos a platicar sobre esta filosofía y de formas prácticas de cómo se implementa en el día a día del fascinante mundo de la paternidad.
Te dejo el link del curso de Cristy y de Kiik consultores.
https://kiik.mx/cursos/2 https://www.kiik.mxAgenda ahora una Evaluación Empresarial con Estrategia de Crecimiento de tu empresa con uno de nuestros asesores. Como lo comentamos en el Podcast este diagnóstico tiene un precio regular de $8,500 (USD 400 aprox.) pero por tiempo limitado vamos a ofrecer este diagnóstico GRATIS a los primeros que agenden. Tenemos espacios limitados por ser gratuito: https://crmcl.helpimentoring.com/evaluacionempresarial-podcast
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En este episodio continuamos hablando de un tema CLAVE, el Marketing Digital, tan necesario para la estrategia de marketing y ventas en una pequeña/mediana empresa pero a la vez se vuelve más complejo. Aquí vamos a compartirte tips CLAVES para que no te agarren desprevenido con este tema.
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Te dejo los nombres de los dos libros especializados en marketing para pequeñas/medianas empresas que recomiendo en el Podcast:
The 1 Page Marketing de Allan Dib.
Duct Tape Marketing de Jhon JanstchAgenda ahora una Evaluación Empresarial con Estrategia de Crecimiento de tu empresa con uno de nuestros asesores. Como lo comentamos en el Podcast este diagnóstico tiene un precio regular de $8,500 (USD 400 aprox.) pero por tiempo limitado vamos a ofrecer este diagnóstico GRATIS a los primeros que agenden. Tenemos espacios limitados por ser gratuito: https://crmcl.helpimentoring.com/evaluacionempresarial-podcast
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En este episodio tenemos a un SUPER invitado especial, Carlos Ortiz de ENFOCANDO RESULTADOS. Carlos tiene más de 25 años de expertis en el área comercial/ventas y es un verdadero experto en todo lo relacionado a ventas hoy nos va a compartir parte de su conocimiento y experiencia que VALEN ORO.
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Te dejo el link de Enfocando Resultados
enfocandoresultados.com
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En este episodio vamos a continuar con el tema de 𝗹𝗼𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼𝘀 𝘆 𝗹𝗮𝘀 𝗺𝗲𝘁𝗮𝘀 𝘁𝗮𝗻𝘁𝗼 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀. Es un tema fascinante y he podido encontrar información muy valiosa recientemente que quiero compartir contigo.
¡𝙉𝙊 𝙏𝙀 𝙇𝙊 𝙋𝙐𝙀𝘿𝙀𝙎 𝙋𝙀𝙍𝘿𝙀𝙍!
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En este episodio vamos a hablar de un tema muy importante en una pequeña/mediana empresa que son los indicadores de desempeño, KPIs, etc. principales. Es muy común que no se tenga este tablero de control básico de los principales indicadores o que se tengan demasiados indicadores y te pierdas en medir adecuadamente el desempeño de la empresa en su conjunto. Aquí te vamos a decir cómo definir estos indicadores, estas ideas las obtuvimos del libro de Clock Works de Mike Michalowicz un libro obligado para cualquier dueño de negocio como tu.
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3. Con nuestro grupo de Facebook de acceso a nuestros Coaches gratis: https://www.facebook.com/groups/helpicoachingcoaches/?mibextid=oMANbw
4. Con nuestro blog que publicamos en nuestra página de Internet: https://helpimentoring.com/blog/
En todos los formatos mencionados anteriormente compartimos herramientas exclusivas de nuestro programa que incluye muchas de las mejores herramientas y metodologías especializadas en pequeñas/medianas empresas a nivel mundial como EMyth (de Michael E. Gerber), Pumpkin Plan (de Mike Michalowicz), Profit First de Mike Michalowicz), Duct Tape Marketing (de Jhon Hantsch), etc. de diferentes áreas (operaciones, finanzas, Capital Humano, Marketing, Ventas, etc.).
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En este episodio vamos a hablar de un tema CLAVE de cómo poder lograr la armonía familiar y empresarial en una empresa familiar. Más del 98% de las empresas en el mundo son MIPYMES (Micros, Pequeñas y Medianas empresas) y más del 90% son empresas familiares. Sin embargo, los dueños de negocio rara vez le ponen la debida atención a esto y tristemente esto conlleva a conflictos constantes, rupturas familiares, negocios afectados, etc. etc. Hoy vamos a hablar de esta tema y te voy a compartir un par de herramientas que te van a servir muchísimo para lograr esta armonía.
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En este episodio tenemos a un SUPER invitado especial, Antonio Villarreal de AXIOMA, una empresa líder en la generación de proyectos (Project Manager) inmobiliarios. Toño logró llevar su empresa de 4 a 180 colaboradores en 10 años y hacerla muy exitosa y muy rentable comenzando en la cochera de su casa y a los 47 años de edad. Los aprendizajes y experiencias de Toño, sus aciertos y sus aprendizajes VALEN ORO y te los va a compartir en este episodio.
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Te dejo el link de Axioma.
https://axiomaproyectos.mx/ -
En este episodio vamos a hablar de un tema CLAVE para el presente y futuro de tu empresa, de la RSE – Responsabilidad Social Empresarial que va ligada directamente con aplicar la alta consciencia en la empresa.
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En este episodio tenemos dos invitados especiales que compartirán su historia de crecimiento y desarrollo empresarial como dueños de Petmarket.
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En este episodio vamos a hablar de un tema muy importante, los beneficios de tener un reglamento interno, y como esto puede ayudarte a evitar conflictos con los colaboradores de tu empresa.
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En este episodio vamos a hablar de un tema muy importante, de los objetivos tanto empresariales como personales. Vamos a hablar de unos conceptos CLAVE para no sesgarnos en la definición de objetivos.
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