Bölümler
-
Kas ‘digital first’ on pelgalt moesõna, hype, või tähistab see põhimõttelist muutust turunduses ja reklaamis. Digiagentuuri Havas Digital juht Toomas Tepomes kipub pigem viimast arvama. Saates räägib ta digiagentuuri rollist Havases, arengusuunadest kui annab praktilisi mõtteid igale ettevõtjale, kas oma turundustegevusi edasi tahavad viia.
Digital first mõtlemine ei ole seejuures oluline ja põhimõtteline mitte ainult ettevõtete juhtidele ja turundajatele vaid ka näiteks loovagentuuridele, kes varasemalt harjunud ehk pigem mõtlema suurelt ja grandioosselt keskendudes näiteks telereklaamidele. ‘Digital first’ mõtlemine võib aga tähendada näiteks seda, et lahendus ärilise väljakutse lahendamiseks algab hoopis sotsiaalmeedia postitusest. Samuti toob Tepomes saates välja, miks rahvusvahelist edu püüdvad ettevõtted peavad […] -
Reklaami- ja turundusmaailm on alati loovust ligitõmbav valdkond. Ajalooliselt on tekkinud isegi kujutelm kui millestki omajagu glamuursest ja meeletult lõbusast. Teisalt, nagu ütleb saates Havas Creatve loovjuht Kadi Hugo, oleme agentuuris ikkagi klienditeenindajad. Milliseid oskusi on loovagentuuris vaja, kui lihtne või keeruline on uusi inimesi leida ning millist rolli mängib seejuures Havas Academy praktikaprogramm, sellest värskes saates räägimegi. Lisaks Kadi Hugole jagavad mõtteid Havas Creative juht, klienditiimi juht ja turundusstrateeg Kristi Jõeäär ning Nitro Krew produktsioonitiimi juht ja Havas Academy vilistlane Laura Reimann.
Muuhulgas kuuleme saatest, et kui disainereid ja kunstilisi juhte koolitatakse Eestis piisavalt, siis näiteks loovkirjutajate ehk copywriteritega on olukord keerulisem – seda ei õpetatagi. Kuigi võiks, näiteks lisaainena. Räägime ka sellest, kuidas alustada – kui disainerile sobib agentuur ka esimeseks töökohaks, siis turundusstrateegile pigem mitte. Miks see nii on? Saate teises pooles tutvustame aga Havas Academy praktikaprogrammi. Kuu […] -
Eksik bölüm mü var?
-
Pidevalt kasvav kiirus ja rööprähklemine on teinud töötamise peamiseks stressiallikaks. Pinges olles oleme aga teinekord ebaratsionaalsed, ütleme asju, mida ei peaks ja reageerime teravamalt kui asjakohane. Nagu ütleb EQversity koolitaja Marko Lepik, ei ole enamus meist õppinud emotsioonidega toimetulekut, oskust neid märgata või teadlikult juhtida. Mida sellises olukorras teha? Üha rohkem ettevõtteid ja meeskondi pöörduvad mindfulnessi ja emotsionaalse intelligentsuse treeningute poole. Ettevõtted nagu Google, SAP, Facebook, Oracle, Intel, American Express ja paljud teised aitavad töötajatel leida sisemist rahulolu ja tasakaalu, õpetada neid paremini teineteist mõistma parandades seeläbi ka ettevõtte edukust.
Havas Marketing 360’s on külas Marko Lepik, kes on Google’ist välja kasvanud ja Stanfordi Ülikooli teadlaste abil loodud programmi Search Inside Yourself ainus sertifitseeritud koolitaja Eestis. Selle programmi alusel on kümned organisatsioonid ja kümned tuhanded inimesed õppinud enda ja kolleegide emotsioonide, reageeringute ja töö mõtestatusega paremini toime tulema muutes ettevõtteid samas edukamaks. Mindfulness ehk teadvelolek on […] -
2016ndal aastal Tallinna Direktorite Klubi poolt aasta noor juhi tiitliga pärjatud Ülemiste Cityt arendava Mainor Ülemiste juht Margus Nõlvak avaldas täpselt aasta eest Delfis palju tähelepanu pälvinud artikli, kus nägi järgmise suure muutusena majanduses muutusi juhtimises ja juhtides. Nüüd, aasta hiljem, räägime turundus- ja ettevõtlussaates Havas Marketing 360 Nõlvaku juhtimispõhimõtetest, meeskonna arendamisest ja sellest, kas ja kuidas on ta pidanud oma seisukohti muutma näiteks müügiorganisatsioonis tulemustasu maksmisel.
Noore tippjuhina on Nõlvaku põhimõtted inimeste ja organisatsoonide juhtimisel teataval määral kindlasti erinevad nö. vanema põlvakonna juhtide omadest. Näiteks toob ta välja, et noored juhid harrastavad tihti usaldusel põhinevat juhtimisstiilis samas kui vanemad juhid kipuvad olema kontrollivamad. Usaldamine, vajaduste märkamine ja kuulamisoskus on need märksõnad, mida edukas meeskonna ja ettevõtte juht peab üha rohkem oskama. […] -
Sel korral on Havas Marketing 360 veidi erilisem, sest saame rääkida meie enda uuest projektist. Nitro Krew on nimi, mis viimastel nädalatel siinses reklaamimaailmas tähelepanu püüdnud. Millega täpselt tegu, sellest räägime Nitro produtsendi Laura Reimanniga.
Mõtteid saatest: Nitro Krew märksõnadeks on videoproduktsioon, animatsioon ning üritused Tiimi kuuluvad produtsendid, stsenarist, loovjuht, animaator ja monteerija Toodetakse erinevat video- ja animatsioonisisu arvestades erinevaid kanaleid nagu televisioon või sotsiaalmeedia Kuigi cinematic-reklaamid koorivad konkursitel koorekihi, siis paljude klientide jaoks võivad need jääda liialt kalliks – tuleb olla valmis leidlikult ja loovalt häid ideid ellu viima Sotsiaalmeedias veedetakse üha rohkem […] -
Kevadel selgub, kes on kes Eesti loovusmaastikul, kui omaniku leiavad iga-aastased Kuldmunad, mis on omamoodi kui Eesti meistrivõistlused loovuses. Loovust saab teha muidugi väga mitmeti ning ka Kuldmunal on palju kategooriad, mida kõiki ühe saatega ei jõua läbi käia. Loovusteemalise minisarja võtame kokku tele- ja raadioreklaamide kommenteerimisega, sekka juurde ka üldisemaid mõtteid ja valdkonna trende. Saates vestlevad Kuldmuna tele- ja raadioreklaamide žürii esimees, Kontuur Leo Burnett loovjuht Urmas Villmann ning Havas Creative loovjuht Kadi Hugo.
Mõtteid saatest: Kuldmunad on unikaalne loovusele keskenduv konkurss, kus konkurendid hindavad konkurente. Välismaine žürii ei oskaks tihtilugu kohalikest tavadest ja eripäradest lähtuvaid reklaame hinnata. Kuldmunade puhul ei arvestata reklaami efektiivsust või selle ROI-d Paljudes züriides oli varasemaga võrreldes rohkem kliente. Tele ja raadiozürii kokku pannud Villmann kliente ei kaasanud, kuna näeb, et klientidel on väga […] -
Võiks öelda, et inimene elab ja toitub lugudest. Need saadavad meid kõikjal juba aegade algusest saadik. Öeldakse, et inimesed “rääkisid” lugusid juba enne, kui keel arenenud oli. Aga miks on lood inimesele eluks vajalikud ja kuidas häid lugusid luua ja rääkida? Sellest seekordne Havas Marketing 360 osa räägibki. Külas on Havas Creative’i loovkirjutaja ja stsenaristikatudeng Janar Saaron.
Mõtteid saatest: Lugude juures käidab meid uudishimu – mis saab edasi? Kuna igas loos peab olema konflikt, siis otsitakse konfliktile mingitki lahendust. Hea loo ülesehitus on lihtne – sissejuhatus, konflikti kirjeldus, lahendus, kokkuvõte. Inimese tähelepanu pälvides on suurim risk tekitada temas pettumus – loo kulminatsioon või sõnum osutub nõrgaks. Hea näide on halb anekdoot või […] -
Loovusteemalise minisarja teises saates on külas Havas Creative disainer, mees, kes on andnud visuaalse käekirja tervele Havas Marketing 360 saatele. Santino Calvo jagab saates mõtteid disaineriks olemisest ja sellest, kuidas disaineritega head koostööd teha. Seekordne saade on inglise keeles.
Mõtteid saatest: Disaini, sarnaselt teistele asjadele elus, on võimalik õppida. Peab olema kirglik ja kindlameelne. Disain on väga subjektiivne, mistõttu e ei meeldi Santinol lahterdada asju ilusateks ja koledateks. Samadel põhjustel ei kiirusta ta pidama üht disainerit teisest rohkem või vähem talendikaks. Disaineril ei pea olema selget käekirja, mis teeks ta tööd alati äratuntavaks. Küll […] -
Kas üks inimene on loovam kui teine? Kas loovust saab õppida? Miks me üldse peame loovad olema? Märtsis räägime Havas Marketing 360-s loovusest ja selle erinevatest väljendusvormidest andes mõtteid, kuidas meist igaüks saaks oma töös ja muudes tegemistes loov ja loovam olla. Esimeses saates on külas Havas Creative loovjuht Kadi Hugo, kes on ka abiks minisarja koostamisel. Me räägime loovuse olemusest, sellest, kuidas seda leida ning tutvustame ka loovjuhi tööd.
Mõtteid saatest: Loovus on oskus leida probleemidele ja väljakutsele uusi lahendusi Kõik inimesed on oma olemuselt loovad, kuna see on kaasasündinud oskus, mis on vajalik ellu jäämiseks. Lastes näeme väga palju loovust, kuid kasvades erinevate piirangute, tavade ja normidega kokku puutudes surutakse loovust alla. Seega on oluline loovust äratada. Seda saab teha harjutades ja erinevaid […] -
CSR-ile ehk vastutustundlikule ettevõtlusele keskenduva minisarja viimases saates saame seniste Eesti näidete kõrvale rahvusvahelist pilti. Saates on külas Heddy Ring, kes on ametis Telia Company Stockholmi kontoris, kus ta juhib strateegilisel tasemel mitmekesisuse ja laste õiguste teemasid.
Mõtteid saatest: Hinnanguliselt on kuni kolmandik maailma internetikasutajatest alla 18 aastased. See paneb telekomi ja teistele netiteenuseid pakkuvatele ettevõtetele suure vastutuse andmaks endast parima, et noortel oleks internetis turvaline liigelda. Vastutustundlik käitumine tähendab ka seda, et mitmekesisuse ja laste õiguste printsiipe on järgitud kõikides ärilõikudes, sealhulgas nii reklaamitegevustes kui ka allhankeid ostes. Nii jälgitakse Telias, […] -
Kas olete mõelnud, et meid ümbritsevad hooned, liiklussõlmed ja muud ehitised on meie elu lahutamatuks osaks kümneid ja kümneid aastaid. See tähendab, et neid saabki luua ainult jätkusuutlikke põhimõtteid silmas pidades. Teisalt saadab ehitusettevõtteid pahatihti “küprokist majade” kuulsus. Kuidas tagatakse kaasaegsetes ehitus- ja kinnisvaraettevõtetes jätkusuutlikkus ja milline on nende ettevõtete roll ühiskonnas? Seekordses saates on külas Merko Ehitus Eesti kommunikatsiooni- ja turundusjuht Kätlin Kaasik ning Kapiteli turundus- ja müügidirektor ning Merko Ehitus kontserni kommunikatsiooni- ja turundusjuht Merit Kullasepp.
Mõtteid saatest: Ehitus- js kinnisvarasektoris on arendaja ja ehitaja vaade alati pikaajaline. Seepärast peab kogu protsess ehituse planeerimisest, ehitamisest kuni hoone haldamiseni olema vastutustundlik ja jätkusuutlik. Tehes asju iseendale ja jäädes omanikuks, soovid juba alguses teha oma projekti võimalikult jätkusuutlikult, eesmärgiga kasvatada selle väärtust. Kinnisvara arendades ei looda enam pelgalt põrandaid, seinu ja lagesid. Ruutmeetrite […] -
Vastutustundliku ettevõtluse minisarja teises saates on külas SEB kommunikatsioonijuht Evelin Allas, kes lisaks sellele ka Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumi juhatusse kuulub. Evelin räägib saates SEB tegemistest ning annab mõtteid, kuidas igas suuruses ettevõte vastutustundlikult oma äri edendada saab ja mis on selle tulemus.
Mõtteid saatest: Mõttemaailma muutus on olnud väga suur – me oleme oma igapäevategemistest oluliselt vastutustundlikumalt käituma hakanud kui 20-30 aastat tagasi. CSR tegevused, jätkusuutlik mõttelaad ei saa mitte kuidagi olla ettevõtte käekäigule negatiivse mõjuga, see on alati positiivne näidates ühtlasi ka ettevõtte pikka plaani tegutseda. See teeb ettevõtte tulevaste partnerite jaoks aga oluliselt usaldusväärsemaks. Klassikaliselt […] -
Veebruaris on Havas Marketing 360-s uus fookusteema: CSR ehk vastutustundlik ettevõtlus. Nelja saate vältel räägime nii CSRi olemusest kui tooma sinuni Eesti ettevõtete praktikad ja soovitused selles vallas. Avasaates vastame küsimusele, mis see CSR on, miks see üha olulisem on ning millised on tarbijate ootused ettevõtetele ja organisatsioonidele vastutustundliki käitumise osas. Oma mõtteid jagab Havas Creative tiimijuht ja strateeg Kristi Jõeäär.
Mõtteid saatest: Aastaid tagasi jagati CSR kaheks suureks tükiks – sponsorlus ja heategevus. Sponsorluse eest taheti väga selgeid tulemusi, heategevuses eesmärk oli lihtsalt head teha midagi vastu saamata. Tänapäeval on CSR oluliselt rohkem integreeritud ettevõtte igapäevasesse tegevusse. Havas Estonia poolt läbiviidud Meaningful Brands uuringust selgub, et üha suurem hulk inimesi ootab, et ettevõtted ja nende […] -
Turundus- ja ettevõtlussaates Havas Marketing 360 on külas Havas’i Põhja-Euroopa, Kesk-ja Ida-Euroopa ja Lähis-Ida regioonide juht Alberto Canteli, kes räägib enamusosaluse ostmisest Idea ettevõtetes ja reklaamuturu trendidest ja muutustest.
Mõtteid saatest: Havas alustas Ideaga koostööd 2003ndal aastal, enamusosaluse ostmine on loomulik jätk senisele koostööle. Laienemisel lähtub Havas kolmest peamisest punktist: regionaalne positsioon, unikaalsed tehnoloogiad ja teadmised ning nende kahe seos koos omavahelise keemiaga. Universal Music ja Canal+ omanik Vivendi omandas Havasi eelmise aasta suvel. Ajal, mil sisu on kuningas, on maailma ühe juhtiva sisutootjaga […] -
Jaanuari kolmas ettevõtlus- ja turundussaade räägib digireklaamist. Külas on Jens-Kaidar Liiu ja Andres Sumin, kes heidavad ettevaatava pilgu Google’i ja Facebooki reklaamitrendidele alanud aastale. Juttu tuleb uutest reklaamiformaatidest, automatiseerimisest, Amazoni ja teiste tõusust ning videoreklaamist.
Mõtteid saatest: Reklaamiraha läheb üha rohkem Facebooki ja Google’isse, sest mõõdetavus ja tulemused võrreldes traditsiooniliste kanalitega on paremad. Reklaamikliendi ja tarbija seisukohast pole vahet, kus ta reklaami näeb – välismaiste keskkondade kasutamine on probleemiks vaid Eesti väljaannetele, kel jääb saamata osa reklaamitulust, ja riigile, kel jääb saamata osa maksutulust. Üheks alanud aasta trendiks loetakse märksõna […] -
Seekordses ettevõtlus- ja turundussaates Havas Marketing 360 on külas Hansaposti performance marketing spetsialist Birgit Jurin. Oma igapäevatöös haldab Birgit enam kui 400 000 kaubaartiklit müüva Hansaposti digitaalseid reklaamitegevusi leides just need kõige efektiivsemad lahendused kaupade edukaks müügiks. Saates jagab Birgit oma igapäevatöö kogemusi ja nippe.
Mõtteid vestlusest: Hansapost kasutab väga laia spektrit reklaamikanaleid, nii digitaalseid kui offline. Viimaste hulgas annab endiselt tooni ka näiteks traditsiooniline kataloog ehk otsepost, mis on oluline tugi e-poodi tulevas liikluses. Online reklaam näitab järjepidevat osakaalu kasvu kuid offline reklaami peetakse endiselt oluliseks ja ka tulusaks. Performance marketingiga on Hansapostis tegeletud ca. viis aastat, algul alustati […] -
Uut aastat alustame jaanuarikuise minisarjaga rääkides kodulehtede loomisest, kuidas sinna liiklust saada ning see äriliselt edukalt tööle panna. Sarja avasaates keskendume kodulehtede loomisele.
Mõtteid saatest: Üleilmselt kasutatakse inteneti mobiilseadmetega rohkem kui süle- või lauaarvutitega. Eestis on see veel arvutite poole kaldu, kuigi palju oleneb aga kasutamise eesmärgst – uudiseid ja sotsiaalmeediat tarbitakse valdavalt mobiiliga, mahukamaid lehti ja korporatiivlehti aga laua- või sülearvutist. Seda arvestades, isegi kui näiteks ettevõtte kodulehe avavaade pole mobiilile loodud, siis sisuküljed peaksid olema mobiilseadme […] -
Turundus- ja ettevõtlussaates Havas Marketing 360 räägime sel korral mõjuisikutest ehk influenceritest. Saame teada, milliseks hinnata tänast mõjuisikute turunduse taset Eestis, kuidas seda efektiivselt teha ning mida peaksid mõjuisikud sisu luues ise silmas pidama.
Mõtteid saatest: Häid sotsiaalmeedia mõjuisikuid on Eestis 50-70 vahel Peamine mõjuisikute turundamise kanal on Instagram. Facebook on meediakanal. Viimaste aastatega on mõjuisikutega koostööd muutunud strateegilisemaks ja läbimõeldumaks Mõjuisik võib koostööd tehes täita nelja erinevat rolli: müügiagent meediakanal kampaanianägu brändisaadik Kõige rohkem aega tuleb investeerida brändisaadikutesse. Neid peab harima ja viima kurssi ettevõtte erinevate külgedega, et […] -
Hea kuulaja, meil on sulle uudiseid.
Idea360 kannab uut nime – Havas Marketing 360.
Nimelt omandas maailma üks suurimaid kommunikatsioonigruppe Havas enamusosaluse Idea ettevõtetes ja võtab ka Eestis kasutusele nime Havas. See on üks viimaste aastate üks suuremaid uudiseid siinsel meedia- ja reklaamiturul. Ettevõtlus- ja turundussaade jätkub täpselt samamoodi nagu siiani, iganädalase saatena, mida saad kuulata just siis kui soovid. Olles aga osa suurest, enam kui 100 maailma riigis […] -
Kommunikatsiooniteemalise minisarja teises saates on vaatluse all peamiselt korporatiivkommunikatsioon, millele lisaks puudutame otsapidi ka laiemale üldsusele suunatud tegevusi. Oma kogemusi ja nõuandeid jagab Luminori korporatiivkommunikatsioonijuht Hedwig Meidra.
Ideepunkte saatest: Korporatiivkommunikatsioonis tuleb lähtuda nii valtkonna regulatsioonidest kui ka näiteks börsiettevõtte korral börsilt tulenevatest kohustustest. Seega on korporatiivkommunikatsioon tihti väga täpselt reglementeeritud. Kommunikatsiooni koht ettevõtte struktuuris sõltub paljuski igast ettevõttest ja hetke eesmärkidest, kuid üldiselt kehtib reegel, et mida lähemal on see tippjuhtidele, seda efektiivsemalt ja täpsemalt see toimib. Kanalivalikus tuleb arvestada igaühe eripäraseid […] - Daha fazla göster
