Bölümler
-
Czy próbowałeś wdrożyć nowy projekt, ale napotkałeś opór Zarządu? Niezależnie od tego, czy to CRM dla zespołu sprzedaży, inwestycja w rozwój liderów, czy wprowadzenie nowej linii produktowej, wiele osób boryka się z tym samym problemem: brak zgody na zmiany. W tym odcinku dowiesz się, jak przebić się z pomysłem i przekonać Zarząd do inwestycji, stosując pięć niezbędnych kroków. To nie są alternatywne sposoby – musisz zastosować je wszystkie, aby odnieść sukces. Dzięki temu nie tylko zyskasz zgodę na ważne inicjatywy, ale również zwiększysz swoje szanse na sukces, który przyniesie korzyści zarówno Tobie, jak i całej firmie.
_________________
Znajdziesz mnie również na:
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________
Stoisz przed wyzwaniem wdrożenia nowego projektu? Masz trudność z przebiciem się do Zarządu? Zarezerwuj bezpłatną konsultację, na której pomożemy Ci znaleźć rozwiązanie na Twoje wyzwanie: https://rosieksolutions.pl/bezplatna-konsultacja/
✉️ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/ -
Ciągle marnujesz czas na rzeczy, których nie chcesz robić? Nawet jeśli przychody rosną to zyski z uwagi na koszty stałe i nieprzewidziane wydatki po prostu maleją? Posłuchaj autentycznych historii zebranych od naszych klientów. Posłuchaj, jak proste zmiany mogą znacząco poprawić dynamikę i efektywność w Twojej organizacji, ale także przyczynić się do budowania trwałej kultury wzajemnego szacunku i współpracy.
_________________
Znajdziesz mnie również na:
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________
Czujesz, że stoisz przed wyzwaniem zarządzania zmianą, ponieważ Twoja firma planuje wdrożyć coś nowego np. nowy CRM, WMS, tworzycie nową linie produkcyjną lub zmieniacie coś co już jest wdrożone i to dotyczy całej firmy lub kluczowego działu dla realizacji strategii i wyników firmy? Zarezerwuj bezpłatną konsultację: https://rosieksolutions.pl/bezplatna-konsultacja/
✉️ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/ -
Eksik bölüm mü var?
-
Czy w Twojej firmie każda próba wprowadzenia zmian kończy się frustracją i oporem? Czy czujesz, że zarządzanie projektami to temat zarezerwowany tylko dla wielkich korporacji? W tym odcinku rozwieje te wątpliwości i pokaże, że odpowiednie zarządzanie zmianą jest kluczowe dla każdej firmy, bez względu na jej wielkość. Pokaże Ci o co chodzi w zarządzaniu zmianą, zarządzaniu projektami i zarządzaniu procesami oraz co robić, by zmiana przyniosła zamierzone efekty.
_________________
Znajdziesz mnie również na:
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________
Czujesz, że stoisz przed wyzwaniem zarządzania zmianą, ponieważ Twoja firma planuje wdrożyć coś nowego np. nowy CRM, WMS, tworzycie nową linie produkcyjną lub zmieniacie coś co już jest wdrożone i to dotyczy całej firmy lub kluczowego działu dla realizacji strategii i wyników firmy? Zarezerwuj bezpłatną konsultację: https://rosieksolutions.pl/bezplatna-konsultacja/
✉️ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/ -
Procesy biznesowe mogą być wyzwaniem, zwłaszcza w dynamicznie rozwijających się firmach. Czy myślisz, że tylko Ty zmagasz się z problemami związanymi z zarządzaniem i optymalizacją procesów w swojej organizacji? Nie jesteś sam. W dzisiejszym odcinku naszego podcastu omówimy pięć kluczowych problemów, które mogą hamować efektywność operacyjną Twojej firmy. Podzielę się również strategiami, które pomogą Ci znacząco poprawić procesy i przynieść konkretne usprawnienia w działaniu Twojej organizacji.
_________________
Znajdziesz mnie również na:
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________
Potrzebujesz konkretnego szkolenia, doradztwa lub chcesz określić, gdzie aktualnie znajduje się Twoja firma na drodze rozwoju i szukasz odpowiedniego punktu startu? Sprawdź naszą bezpłatną konsultację: https://rosieksolutions.pl/bezplatna-konsultacja/
✉️ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/ -
Dziś poruszę temat, który spędza sen z powiek wielu prezesom i dyrektorom zarządzającym: "Jak zarządzać projektami i mierzyć efektywność projektów?" Zagłębimy się w to, czym dokładnie jest projekt i jakie są jego kluczowe elementy, a także co ma największy wpływ na efektywność projektową.
_________________
Znajdziesz mnie również na:
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________
Potrzebujesz konkretnego szkolenia, doradztwa lub chcesz określić, gdzie aktualnie znajduje się Twoja firma na drodze rozwoju i szukasz odpowiedniego punktu startu? Sprawdź naszą bezpłatną konsultację: https://rosieksolutions.pl/bezplatna-konsultacja/
✉️ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/ -
Czy zastanawiałeś się kiedyś, czym dokładnie jest zarządzanie zmianą? Dziś rozwiejemy wszelkie wątpliwości. W tym odcinku omówię trzy kluczowe błędy popełniane w zarządzaniu zmianą oraz przedstawię praktyczne sposoby ich unikania.
_________________
Znajdziesz mnie również na:
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________
✉️ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/ -
W tym odcinku opowiem o siedmiu kluczowych przełomach w historii mojej firmy. Zdefiniowały one nie tylko naszą - rośkową - drogę, ale także stanowią uniwersalne lekcje na temat zwinności, innowacji i kultury organizacyjnej.
_________________
Znajdziesz mnie również na:
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________
✉️ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter:
https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/ -
Czas na podsumowanie podcastowego wyzwania. Niezależnie od tego, czy jesteś ze mną od początku, czy właśnie rozpoczynasz przygodę z podcastem Na Zmianę - w tym odcinku poznasz kluczowe wskazówki do skutecznego prowadzenia i rozwijania firmy.
Na sam koniec czeka na Ciebie bonus - zupełnie za free!
👉 https://rosieksolutions.pl/podcast/20-podsumowanie-wyzwania-na-zmiane/#workbook
No to co?
Na zmianę!
_________________
Znajdziesz mnie również na:
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________
✉️ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/ -
W czwartym odcinku naszego wyzwania omówiliśmy kluczowe czynniki zewnętrzne wpływające na sukces lub porażkę organizacji. Rozpoznanie i odpowiednia reakcja na te czynniki - sprzyjające rozwojowi, obojętne oraz zagrażające - stanowią fundament gotowości firmy do wzrostu i innowacji. W dzisiejszym świecie występuje konieczność szybkiej i trafnej oceny tych czynników w zmiennej rzeczywistości rynkowej i geopolitycznej. Na przykładzie porównania Blockbustera i Netflixa pokazuje, jak niezrozumienie i ignorowanie czynników zewnętrznych może prowadzić do upadku nawet dominującej firmy. Na koniec mam dla Ciebie narzędziem diagnostycznym do oceny gotowości firmy do innowacji i zmian.
No to co? Na zmianę!
_________________
Znajdziesz mnie również na:
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________
✉️ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/ -
Rozwój organizacji może być spowalniany przez słabych liderów lub może gwałtownie przyspieszyć, kiedy na pozycji liderskiej znajdzie się dobry lider. Tylko pojawia się pytanie, jaki powinien być dobry lider i co to właściwie znaczy?
No to co? Na zmianę!
_________________
Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________
Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/ -
To już drugi odcinek w ramach wyzwania #Nazmianę. W tym odcinku chcę odczarować stary biznesowy suchar, a w zasadzie sprowadzić go do konkretu byś wiedział/a, kiedy dzieje się tak, że kultura zjada strategię na śniadanie.
No to co? Na zmianę!
_________________
Znajdziesz mnie również na:
LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________
Lubisz być na bieżąco?
Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/ -
To pierwszy odcinek w ramach wyzwania #Nazmianę. W tym odcinku poruszam temat strategii biznesowej. Jeśli więc stoisz przed wdrożeniem nowej strategii, kontynuujesz jej realizację, zabierasz się za definicję strategii lub jesteś odpowiedzialny za jej wdrażanie to odcinek zdecydowanie dla Ciebie!
No to co? Na zmianę!
_________________
Obiecane materiały:
Scena z filmu Gladiator, o której mówię w odcinku: https://youtu.be/w31hkqM_vtk?si=lEcrUHw7bvbbMExM
Książka, o której wspominam: https://lubimyczytac.pl/ksiazka/5007958/sztuka-wojny-strategie-taktyki-i-fortele-wojenne
Pytania dotyczące strategii biznesowej zaczynają się: 17:12
_________________
Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________
Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/ -
Chcesz sprawdzić, czy Twoja firma gotowa jest na innowacje i zmiany? Znajdujemy się na przełomie roku, każda firma staje w przededniu wdrożenia strategii na nadchodzący rok. Zresztą każdy moment jest dobry do zbadania gotowości do innowacji, więc bez względu na to czy słuchasz tego odcinka na bieżąco, czy odsłuchujesz historyczny odcinek, zapraszam Cię do sprawdzenia gotowości.
Dla kogo jest ten odcinek:
dla osób, które przechodzą przez strategiczne zmiany, których zakres stanowi wyzwanie dla organizacji,dla osób zarządzających, które chcą przygotować pracowników do tworzenia bardziej innowacyjnych procesów, wyjście poza utarte ścieżki działania,dla organizacji, w których Founder jest wizjonerem, strategiem i innowatorem, a zespoły nie nadążają za tą wizją i wykazują opór wobec zmian,dla właścicieli, którzy chcą działań w nowoczesny sposób wdrażać innowacyjne rozwiązania w swojej firmie,dla organizacji, których interesuje przejście od podejścia intuicyjnego do bardziej zorganizowanego i strategicznego modelu działania,dla Dyrektorów HR, którzy chcą otworzyć organizację na innowacje oraz potrzebują spojrzeć kompleksowo na gotowość całej organizacji lub zespołów do wdrażanych zmian.
Zainteresowany? Zainteresowana?
No to co? Na zmianę!
_________________
Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________
Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter:https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/ -
Dziś opowiem Wam o czterech tytułowych minf*ckach, czyli błędach, które wcześniej nie przyjdą Wam do głowy, a są popełniane przez zespoły i współpracujących interesariuszy w procesie uczenia się.
A w tym odcinku dowiesz się:
Czego nie zakładać ucząc się zwinności?Jakich błędów nie popełniać, a jakie koniecznie musimy popełnić?Czy zwinnie oznacza szybciej?Jakie zachowania zabijają naukę zwinności?Jak nie zepsuć procesu uczenia się zespołu?
Zainteresowany? Zainteresowana?
No to co? Na zmianę!
PS. Na końcu, jak zawsze mam dla Ciebie ogłoszenie. Słuchaj do końca. 😉
_________________
Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://youtube.com/@rosieksolutions?si=8FCmDFMwAnMa5T6z
_________________
Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter:https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/ -
To nie jest przyspieszony kurs z negocjacji. Nie jest możliwe, aby w ciągu kilkudziesięciu minut przekazać Ci wszystkie aspekty dotyczące negocjowania. Jednak, w tym odcinku dam Ci kilka fundamentalnych zasad, jak budować relacje z partnerami biznesowymi, klientami, działami wewnątrz firmy i innymi ludźmi.
Dla kogo jest ten odcinek?
- dla tych, którzy chcą znaleźć więcej balansu we współpracy
- dla tych, których męczy ciągłe odwoływanie się do warunków umów i pilnowanie zakresu
- dla tych, którzy chcą wprowadzić więcej współpracy z klientami
- dla managerów, którzy chcą więcej współpracy w zespole bez ciągłych negocjacji
- ale też dla tych, którzy czasem dają sobie wchodzić na głowę
- bądź też tych, którzy mają tendencję do wchodzenia zbyt surowo i domaganie się swego.
Zaciekawiony? Zaciekawiona?
No to co? Na zmianę!
Psst...! Czasem się tak zdarza, że na koniec roku zostaje budżet na rozwój w zespołach, wśród managerów. W ROSIEK Solutions mamy na to rozwiązanie. Sprawdź!
https://rosieksolutions.pl/voucher-2024/
_________________
Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://youtube.com/@rosieksolutions?si=8FCmDFMwAnMa5T6z
_________________
Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter:https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/ -
12 odcinek to podróż po kolejnej z wartości Agile Manifestu: działające rozwiązanie czy szczegółowa dokumentacja.
Ten odcinek jest dla tych którzy:
wciąż mają poczucie, że jest za dużo działania a za mało efektówdla tych których do szewskiej pasji doprowadza dokumentowanie rzeczy bez sensudla tych których frustruje ciągłe gadanie, opisywanie dokumentów bez koncentracji na tym, żeby dostarczyć działające rozwiązaniedla tych którzy zmagają się z tym, w jaki sposób zdefiniować zadanie, na co się umówić z pracownikiem z klientem, żeby rzeczywiście przyniosło to zamierzone efektydla tych którzy chcą wiedzieć, jak lepiej ukierunkowywać nasze działania na działające rozwiązaniadla tych które potrzebują znać proste sposoby na to, jak pchać robotę do przodu i co więcej osiągać zamierzone wynikii dla tych którzy mocno wierzą zasadę 'work class create more value', czyli jak mądrzej docierać do lepszych efektów
No to co? Na zmianę?
Na sam koniec mam dla Ciebie ogłoszenie. Prelekcja, warsztaty, konferencja?
Chcesz mnie zaprosić na to wydarzenie? Napisz do mnie! Czekam! ;-) Mój kalendarz na 2024 rok powoli się wypełnia.
_________________
Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://youtube.com/@rosieksolutions?si=8FCmDFMwAnMa5T6z
_________________
Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter:https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/ -
W dzisiejszym odcinku podcastu "Na Zmianę" poruszmy pierwszą z wartości Agile Manifesto: człowiek czy proces?
To odcinek szczególnie dla tych, którzy:
- czują brak struktury w zespole
- widzą, że procesy są zaniedbane i rozmywa się odpowiedzialność
- mają trudności w skalowaniu firmy
- widzą obniżone zaangażowanie u pracowników
- obserwują kolosalne zaangażowanie, ale brak efektów
No to co? Na zmianę?
W ostatnich minutach odcinka mam dla Was 3 ogłoszenia. Powiększamy zespół, więc może to szansa dla Ciebie?
Manager ds. marketingu: https://bit.ly/3FxtT4Z
Business development manager: https://bit.ly/46H0scC
Content creator/specjalista od Instagrama - wyślij swoje CV, portfolio lub inną formę, w której przedstawisz siebie i swoje umiejętności na adres [email protected]
_________________
Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://youtube.com/@rosieksolutions?si=8FCmDFMwAnMa5T6z
_________________
Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter:https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/ -
W dzisiejszym odcinku podcastu "Na Zmianę" otwieramy nową serię poświęconą zwinności w projektach, wdrożeniach i rozwoju firm. Dziś poruszymy temat, który może być kluczowy zarówno dla zespołów HR, jak i zespłów biznesowych, to temat wykorzystania zwinnego podejścia do rozwoju firmy i zespołów.
W dzisiejszym odcinku:
- rozpoczniemy od praktycznego przyjrzenia się zwinnemu manifestowi, jego początkom oraz historii rozwoju tego podejścia;
- dowiecie się, co dokładnie oznacza zwinność w projektach, na przykładzie ostatniej wartości manifestu zwinności;
- poznamy powody, dla których rozważamy ostatnią wartość, czyli reagowanie na zmiany jako punkt wyjścia;
- przedstawione zostaną konkretne przykłady działań w obszarze tej wartości, które cechuje zwinność;
- dowiemy się, jakie efekty można osiągnąć dzięki takim praktykom.
No to co? Na zmianę?
Mam dla Ciebie niespodziankę! W podcaście wspominam o moich warsztatach na Kongresie Kadr i mam dla Ciebie niespodziankę. Możesz zyskać bezpłatną wejściówkę na Kongres i zaproszenie na moje warsztaty. Wystarczy, że napiszesz, dlaczego to właśnie Ciebie powinnam zaprosić! Masz czas do 17 października. ;-)
_________________
Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://youtube.com/@rosieksolutions?si=8FCmDFMwAnMa5T6z
_________________
Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter:https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/ -
Zmarnowany budżet na rozwój liderów, bo po programie niewiele się zmienia? W tym odcinku opowiem, jak program dla liderów zrobić dobrze, tak, by menadżerowie rzeczywiście przekładali zdobytą wiedzę na osobiste zmiany, właściciele firm mogli dostrzec efekty, a żeby inwestycja w program mogła przynieść oczekiwany zwrot.
Z dzisiejszego odcinka dowiesz się:
- Co konkretnie zrobić by program rozwoju liderów przekładał się na rzeczywistą i osobistą zmianę lidera?
- Jak nie zmarnować budżetu na rozwój liderów?
- O czym pomyśleć przed programem, w jego trakcie i po programie?
- Jaką wiedzę musisz uwzględnić, by zrobić to dobrze?
- Jaką piosenkę sobie śpiewać, by zadziałało? ;-)
Brzmi zachęcająco? No to, na zmianę?
_________________
Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://youtube.com/@rosieksolutions?si=8FCmDFMwAnMa5T6z
_________________
Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter:https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/ -
W dzisiejszym odcinku podcastu będziemy rozmawiać o kluczowych krokach, które warto podjąć, aby zapewnić sukces programu rozwojowego. Niezależnie od tego, czy jesteś odpowiedzialny za rozwój liderów, czy po prostu interesuje Cię skuteczne wdrażanie zmian, ten odcinek jest dla Ciebie!
Czego się dowiesz:
- Kiedy planować sukces programu?
- Jakie wymiary sukcesu wziąć pod uwagę?
- Jak dokładnie zaplanować pomiar efektów programu?
- Jakie siedem poziomów pomiaru sukcesu, warto uwzględnić?
- Czego koniecznie unikać?
A oprócz tego, otrzymasz gotowy plan działania, jak wyłonić mierniki wraz z uczestnikami i odbiorcami programu.
👉 https://rosieksolutions.pl/do-pobrania-mierzenie-sukcesu-programow-rozwojowych
Jeśli interesuje Cię rozwijanie liderów i skuteczne wdrażanie zmian, to ten odcinek jest dla Ciebie!
No to co? Na zmianę?
_________________
Znajdziesz mnie również na:
LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube:https://youtube.com/@rosieksolutions?si=8FCmDFMwAnMa5T6z
_________________
Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/ - Daha fazla göster
