Bölümler
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À la découverte du leadership moderne : transformation et humanité au cœur d’une association !
Quelle joie d’ouvrir cette nouvelle saison de Libère ta boite avec ce sujet et Kovann Ly en invité 🙏
Au sommaire, sans langue de bois et en toute transparence comme d’habitude :
Comment transformer ton organisation pour plus de liberté et d'efficacité ?
Quelles sont les stratégies pour un management plus collaboratif et humain ?
Comment impliquer tous les acteurs de ton organisation dans la prise de décision pour booster l'innovation et l'engagement ?
On répondra aussi à ces questions brûlantes :
Comment créer un cadre de travail qui permet à chacun d'exprimer son potentiel ?
Management vertical vs. horizontal : quels sont les bénéfices concrets d'une transition vers plus de collectif ?
Comment le bénévolat peut-il redéfinir nos normes de travail et d'engagement professionnel ?
Tu veux en savoir plus sur :
👉 Mon invité Kovann Ly : https://www.linkedin.com/in/kovannly/
👉 Son association EDA - Les enfants de L’Aïr : https://eda.ong
👉 Son cabinet de conseil Ekya : https://ekya.fr/🎧 Écoute l'épisode dès maintenant sur Spotify, Apple Podcasts ou ta plateforme de podcast préférée.
Pense à partager cet épisode inspirant avec ton boss, tes amis, tes collègues et même tes voisins !
Ensemble, nous allons libérer le potentiel de nos boites et créer un monde meilleur ! 💪 ✨Plus d’épisodes : https://podcast.ausha.co/libere-ta-boite ✨
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“Je me souviens d'une conversation où j'essayais désespérément d'expliquer ce qu'est une coopérative. Et plus j'avancais dans le discours, et moins ils me croyaient.”
C’est le dernier épisode de la saison, et il est tout simplement inspirant ! 🎙️ 🎉
Dans cet épisode, j'ai eu le privilège d'interviewer Boris et Gauthier, salariés incroyables de PathTech, une SCOP (Société coopérative et participative) qui réalise des projets à impact positif. 🌍Au sommaire, sans langue de bois et en toute transparence comme d’habitude :
- la Scop c’est quoi,
- la réaction des confrères ou des clients,
- le recrutement et l’implication des talents,
- les limites au modèle,
- par où commencer, …Tu veux en savoir plus sur les SCOP et comment ce modèle peut libérer le potentiel de tes salariés ?
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Pense à partager cet épisode inspirant avec ton boss, tes amis, tes collègues et même tes voisins ! Ensemble, nous allons libérer le potentiel de nos boites et créer un monde meilleur ! 💪 ✨
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Tu te demandes comment créer un environnement de travail favorable qui encourage la collaboration, le partage et l'entraide ?
Ne cherche pas plus loin !
Dans cet épisode de Libère Ta Boîte, je te fournis des informations précieuses sur la façon de nourrir l'esprit d'équipe et de favoriser l'intelligence collective, la diversité et l'inclusion.
Je partage mes expériences et mes conseils sur la manière de tirer le meilleur parti de ton équipe, que tu sois un manager ou un membre de celle-ci, afin de créer une culture de travail florissante.🚀
Découvre des stratégies de communication ouvertes et efficaces au sein de ton équipe, ainsi que des outils en ligne qui facilitent une collaboration transparente, même lorsque vous travaillez à distance.
J'explorerai également l'importance de l'empathie et de la reconnaissance, en veillant à ce que chaque membre de l'équipe se sente respecté et valorisé.
À la fin de cet épisode, tu seras inspiré pour mettre en œuvre ces principes et observer ton équipe atteindre de nouveaux sommets.
Réinventons ensemble le monde du travail ! 💪
✨ L’essentiel sur l’entreprise libérée https://liberetaboite.substack.com/
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L’entreprise libérée, vous en avez entendu vaguement parler …
Mais vous ne savez pas ce que c’est 🤷🏻♀️
Ou vous pensez savoir ce que c’est ….
Mais impossible de vous projeter dans quoi que ce soit 🙍🏻♂️Après cet épisode, vous serez incollable ou presque sur le sujet !
L’entreprise libérée c’est une philosophie, avec au centre, le plus possible de liberté et de responsabilité aux salariés.
Mais concrètement, ça passe par quoi ?
Quels sont les bénéfices et les risques ?Je te partage mon expérience et mes connaissances sur ces sujets.
Et bien sûr si tu as des questions, prend un rendez-vous ici https://tidycal.com/emilielebrun/15-minute-meeting , je serai ravie de te conseiller.
Les liens de cet épisode 🔥
Ma sélection de livres sur l’entreprise libérée
https://liberetaboite.substack.com/p/entreprise-liberee-7-livres-inspirantsQuelques vidéos
https://www.youtube.com/watch?v=ZrAFpPbz7O4&t=2s
https://www.youtube.com/watch?v=EW2xjH2Py2s&t=594shttps://www.youtube.com/watch?v=9oZUMzQDaw8&t=843s
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Dans ce nouvel épisode conseil pratique de cette semaine, je te partage mes 4 étapes pour te lancer en douceur dans la libération de ton entreprise :
☝️ Créer un groupe de travail, si possible composé aussi d’experts externes ;
✌️ Auditer ton entreprise pour lister les besoins prioritaires ;
🤟 Identifier les leviers et les objectifs de cette transformation, pour définir ta TO DO sur les prochains mois ;
🖖 Communiquer aux équipes régulièrement les avancées, pour garder la dynamique et la confiance !Et bien sûr si tu as des questions, prend un rendez-vous ici https://tidycal.com/emilielebrun/15-minute-meeting , je serai ravie de te conseiller.
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Un des grands piliers de l’entreprise libérée est la flexibilité au travail.
Fini le bureau traditionnel, ça on l’a déjà compris avec le télétravail.
Mais la flexibilité, c’est aussi fini le 9h à 17H, les congés imposés n’importe comment et les organisations à l’ancienne.Qu’est ce que l’entreprise à y gagner ?
Une meilleure rétention des salariés; Une meilleure productivité; Une meilleure image de l'entreprise; Et une meilleure collaboration !Ca serait dommage de s’en passer non ?
Alors cette semaine, je te partage mes 5 conseils actionnables facilement pour favoriser la flexibilité au travail dans ton entreprise :
1 - Organiser et mettre en place une politique de travail flexible claire, basée sur les besoins des équipes, formalisée et partagée afin que tout le monde ait accès à l’information;2 - Offrir des horaires de travail flexibles, où chacun peut s’organiser comme il le souhaite, en fonction de ses impératifs professionnels et personnels;
3 - Lâcher prise sur les congés, et laisser les équipes poser des congés facilement;
4 - Imaginer des espaces de travail collaboratifs et flexibles, où les salariés peuvent choisir où et comment ils travaillent;
5 - Choisir des outils de travail modernes, qui permettent une collaboration asynchrone.
Bonne écoute !
Si tu as des questions ou des commentaires, contacte-moi sur Linkedin ou en commentaire sur le site Liberetaboite sur l’article 5 actions pour favoriser la flexibilité au travail.
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“A une époque où on survalorise le modèle de la start-up et une certaine vision de la réussite, reste ouvert à tous les modèles possibles.”
Depuis 10 ans, Nathalie Glorel dirige @Intersection conseil & Creation, une agence conseil en communication, fondée sur une organisation différente, et ça lui réussit !
Elle nous livre en toute transparence son parcours entrepreneurial, riche en inspirations pour imaginer son entreprise autrement, tout en pensant rentabilité !
Au programme de cet épisode :
- Réussir à créer une entreprise épanouissante,
- Travailler avec des profils qualifiés en freelance et indépendants,
- Accepter une croissance modérée pour équilibrer sa vie pro et perso et s’inscrire dans le long terme,
- Développer une vision panoramique de la réussite,
- Penser réseau et coaching pour s’enrichir en permanence,
- Et bien plus encore !
Pour la contacter et échanger avec elle, www.linkedin.com/in/nathalie-glorel
Bonne écoute !
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Smart & Geek change de saison, de nom mais pas de ton 🤘
J’avais choisi le nom Smart and Geek pour me lancer et je voulais apporter plein d’idées, d’inspiration et surtout de conseils applicables immédiatement aux dirigeants d’entreprises.
Mais ce nom c’était pas forcement en phase avec le message que je voulais faire passer et surtout l’aide que je voulais apporter.
Alors dans cet épisode, je t’explique pourquoi j’ai changé le nom de mon podcast.A l’époque de la quête de sens dans le travail, les dirigeants incarnent le changement ✊
Libère ta boite est LE podcast pour t’aider à repenser le monde du travail 💪
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Je te partage chaque semaine mes expériences en tant que dirigeante de l’agence WordPress Whodunit depuis 14ans, 26 salariés et une activité sereine qui me laissent du temps pour accompagner d’autres dirigeants sur la libération de leur entreprise.
N’oublie pas de t’abonner pour recevoir les prochains épisodes et à donner une note 🤗 ce qui me permettra d’être plus visible et à des auditeurs de découvrir ce podcast.
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Des questions ? En savoir + sur moi ? Ou envie de me proposer un café virtuel ?
👉 Contacte-moi sur Linkedin
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A la recherche d'un livre "game changer", ou perturbateur si je te le dis en français ? 😲
Ce livre va changer de façon significative ta façon habituelle de penser ou d'agir !
Donner du sens, Pourquoi les marques engagées ont plus de succès par David Hieatt est le livre du mois.
Spécialiste du marketing, conférencier, David nous éclaire sur la façon de créer une marque engagée et de son impact sur les clients.
Il propose surtout des approches innovantes du quotidien, pour inspirer et donner des idées aux entrepreneurs :
Raison d'être d'une entreprise; Le temps, ami ou ennemi; Les idées, en trouver, les juger; La marque, c'est quoi; Les gens, l'humain; Vous !Tu vas t’arrêter à chaque page pour réfléchir à l’énorme dose d’inspiration que tu viens de prendre et à quel point ces idées sont pertinentes !
Bonne écoute de ce nouvel épisode, un mardi sur deux, spéciale lecture et outils !
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Pour ce nouvel épisode, nous allons parler organisation, et des 6 étapes pour reprendre pieds quand on se sent débordé.
Que celui ou celle qui ne s’est jamais senti débordé lance la première pierre.
On regarde notre agenda, les RDV se cumulent sur les même plages horaires, la liste des mails non répondus s’allonge, le nombre de notifications à consulter sur nos outils s’affole …
On se demande ce qu’on a finalement accompli cette semaine et pourquoi notre liste de tâches n’a pas diminué !
Pour sortir de cette situation que nous connaissons bien, le plus simple, on allonge nos journées de travail, on commence plus tôt, on finit plus tard, on supprime nos pauses et tout rendez vous superficiel car “on a pas le temps tu comprends.”
Spoiler, mais tu le sais déjà, tout ça, ne fonctionne pas.
Alors comment sortir de cette spirale infernale ?
Je te propose 6 étapes efficaces et pragmatiques pour retrouver de la bande passante et te sentir à nouveau organisé !
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Si tu souhaites conduire un changement dans ton entreprise, ce livre est fait pour toi et sera ta bible !
Alerte sur la Banquise de John Kotter et Holger Rathgeber est un ouvrage qui te donne les clés pour stimuler un changement réussi au sein des organisations et les stratégies pour surmonter les obstacles pour inciter les gens à agir rapidement.
Après un court résumé du livre, je te présente les 5 clés à retenir :
Tant qu’on est pas d’accord sur un problème, il est impossible de se mettre d’accord sur des solutions; Il faut s’appuyer sur votre équipe et non sur vous-même; Communiquer régulièrement et avec transparence; Célébrer les petites victoires; On n’oblige pas au changement, on fait adhérer !Alors pour tes prochains changements, pense aux pingouins.
Et bonne écoute de ce nouvel épisode, un mardi sur deux, spéciale lecture et outils !
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Impossible de garder un esprit d’équipe avec le télétravail ?
Commencez par vous amuser 💪🏻.
Cette semaine, un épisode spécial hors série “interview” avec Eddy Boels de l’agence Whodunit qui nous démontre que le jeu est un allié efficace pour garder un lien avec les équipes à distance :
Pourquoi mettre en place des animations ? Quelles idées tester ? Pourquoi ça contribue à l’esprit d’équipe ? Par où commencer ?Toutes les réponses à ces questions et plus encore vous attendent dans cet épisode.
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Dans ce nouvel épisode du mardi outil & lecture, j’ai décidé de vous parler de mon dernier shot de conseils bienveillants, motivants et inspirants avec le livre Mon challenge Happy Entrepreneure au top co-écrit par Laury Thilleman, et Pauline Laigneau, 🫶
Découvre pourquoi tu dois absolument lire ce livre ou l’offrir à une amie (et pourquoi pas les deux).
Mention spéciale pour mon chapitre préféré : comment mettre en place des rituels.
Je vais y puiser de l’inspiration. 🔥Bonne écoute.
Si tu as des questions ou des commentaires, utilise l’article lié à cet épisode depuis le site Smart and Geek.fr ou sur LinkedinN’oublie pas de t’abonner pour recevoir les prochains épisodes et à donner une note sur notamment Apple Podcast qui me permettra d’être plus visible et à des auditeurs de découvrir ce podcast.
Allez à très vite
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Vous cherchez à fidéliser vos équipes ?
Commencez par le 1to1 💪🏻.Au moins une fois par an, j’ai un entretien avec chacun de mes salariés.
Mais on ne parle pas boulot !L'objectif de cet entretien n’est pas de donner mon feedback.
C’est de les écouter.Le 1to1 est un des outils les plus sous estimés et moins utilisés alors qu’il est extrêmement puissant pour donner confiance à vos équipes et les valoriser.
Quelles questions poser ? Pourquoi ne faut il pas parler ? Et surtout, êtes-vous Luke ou Yoda ?Toutes les réponses à ces questions et le lien avec Star Wars vous attendent dans le nouvel épisode du podcast de cette semaine.
On en parle dans cet épisode :
Chris Lema: Product Marketing Tips for Commercial Plugins
https://www.youtube.com/watch?v=9FVsbaNBiOgMerci à Baptiste Hamain pour l’idée de cet épisode suite à ton post
https://www.linkedin.com/posts/baptiste-hamain-3a219b34_jai-échangé-avec-un-entrepreneur-cette-semaine-activity-6993481411072524288-vVS_?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
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La nouvelle année est là et il est temps de se souhaiter les vœux et de définir de nouvelles résolutions. 💪 🏋️♀️
Mais attention, ces résolutions sont souvent rapidement oubliées et nous perdons rapidement notre motivation.
Ne laissez pas cela arriver cette année !
Dans cet épisode, découvrez comment éviter de tomber dans cette routine en comprenant pourquoi les résolutions ne sont pas toujours efficaces et en apprenant à définir de vrais objectifs.
Merci à Hugo Bailleul 🐝 pour l'idée et le titre de cet épisode :)
Partagez-moi vos objectifs sur le site https://smartandgeek.fr/ ou par messagerie sur Linkedin.
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Vos collaborateurs passent de l’énergie sur des actions qui ne correspondent pas aux objectifs de l’entreprise. 😔
Pourtant c’est évident, pour réussir, tout le monde doit ramer 🚣♀️ dans le même sens.
Cette semaine dans le nouvel épisode du podcast, je vous partage mes 8 conseils pour entraîner votre équipe dans l’atteinte de vos objectifs… Et ça toute l’année !
Notamment :
✔️ Apporter de la transparence sur les objectifs de l'entreprise;✔️ Traduire ces objectifs en plan d’action et résultat;
✔️Intégrer au maximum les objectifs dans votre communication;
✔️ Et bien penser à se récompenser !
… Et bien d’autres conseils pour vous garantir de bien partager vos objectifs avec vos équipes depuis des bureaux ou en 100% télétravail !
Alors bonne écoute, et partagez-moi vos retours sur http://smartandgeek.fr/
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Avec la nouvelle année qui arrive très bientôt, le sujet de la définition de nos objectifs sera dans nos préoccupations :
Comment définir ses objectifs de chiffre d’affaire; Pourquoi se fixer des objectifs; Comment s’assurer que vos équipes rament dans le même sens que vous; Pourquoi on ne doit pas uniquement avoir des objectifs en CA...Seront les questions que je vais aborder ces prochaines semaines dans ce podcast.
Ne vous comparez pas et n’ayez pas en tête uniquement les success stories; Définissez votre base de calcul c’est à dire votre stratégie de prix; Utilisez les tendances de vos années précédentes; Fixez votre équilibre idéal
Dans cet épisode, je vous partage mes 4 conseils pour estimer votre CA de l'année :Si tu as des questions ou des commentaires, contacte-moi sur Linkedin ou en commentaire sur le site smartandgeek.fr sur l’article de cet Episode 14 - Comment se fixer des objectifs de CA réalistes.
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Comment parler à sa cible sans passer pour un commercial qui cherche à vendre son produit ?
Par où commencer pour trouver rapidement des sujets sur lesquels communiquer ?
Les réponses sont parmi les bénéfices de la méthode Jobs-To-Be-Done que je te présente aujourd'hui !
La méthode Jobs-To-Be-Done (littéralement : le travail à faire), souvent abrégée en JTBD est une approche centrée sur les besoins des clients plus que sur le client en lui-même, autrement dit une alternative aux personna.
C'est très efficace pour rapidement comprendre
les points de douleurs; les besoins de services attendus; les attentes fonctionnelles et personnelles de tes clients, tes cibles, tes prospects... bref de tout le monde.Découvre les techniques pour prospecter efficacement avec cette méthode !
En plus 🎁
Conférence sur le travail à faire du Milk-Shake par Clayton Christensenhttps://www.youtube.com/watch?v=sfGtw2C95Ms
Conférence sur le Pourquoi par Simon Sinek
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=fr&subtitle=fr
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Pour ce nouvel épisode lecture, j’avais très envie de te parler d’un de mes livres coup de coeur de 2022 "Comment devenir un optimiste contagieux” par Shawn Achor.
Je te le conseille si :
tu cherches à comprendre comment fonctionne la volonté tu t’intéresses à la psychologie positive au travail tu te poses des questions sur comment avoir un mental orienté réussite et entrainer un entourage (amis, équipe,... ) dans une spirale positive tu cherches à donner à ton cerveau de nouvelles habitudes pour atteindre des objectifs !Le petit plus : le livre regorge de récits sur des expériences passionnantes qui te feront raconter des histoires fascinantes à la pause café du matin !
Je te partage les 5 conseils que j’ai décidé d’appliquer à la lecture de ce livre et quelques idées d’exercices pour t’y aider.
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“Faites confiance et écoutez ceux qui sont l’ADN de votre entreprise. Donnez-leur un espace pour s’épanouir, vous allez créer un sentiment d’appartenance qui va être fort”.
Dans cet épisode, Thomas partage tous les secrets 🫶 qui garantissent un véritable esprit d’équipe dans une entreprise en 100% télétravail.
Quels rituels mettre en place ? Comment intégrer un nouveau salarié ? Des exemples d’activités et de séminaires à organiser; Pourquoi l’esprit d’équipe dépend de la confiance des managers ?Toutes ces questions, et bien plus encore, vous attendent dans ce numéro 🎙️ hors série en mode interview.
Encore merci à Thomas “Panda” Simon de BoondManager pour son temps et ses précieux conseils 💪.
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