Bölümler
-
Vi er klar til årets højdepunkt på Børsen: Vores hyldest af årets gazeller på fire kåringer rundt om i landet.
Niels Lunde og Børsens journalist og studievært Tina Riising skyder årets tur på landevejene i gang.
Hør om kåringerne, om hvad gazellerne er gode til, om tidligere gazeller, om sjove citater, om hvad store virksomheder kan lære af gazellerne, og om årets nye pris – den grønne gazelle.
Kåringerne holdes: Tirsdag 12. november i Odeon i Odense, tirsdag 19. november i Musikkens Hus i Aalborg, torsdag den 21 november i Musikhuset i Aarhus og onsdag 27. november i K.B. Hallen i København.
Læs mere på borsen.dk/gazelle.
Læs Niels Lundes leder: https://borsen.dk/nyheder/opinion/tillykke-til-aarets-gazeller-dansk-erhvervsliv-er-meget-mere-end-novo-nordisk?b_source=niels-lunde&b_medium=row_1&b_campaign=list_5
Læs interviewet med CBS-forsker Ellen Mølgaard Korsager som omtales i optagelsen.
https://borsen.dk/nyheder/opinion/faa-ekspertens-fem-gode-raad-til-hvordan-du-bliver-en-gazelle?b_source=ellen-molgaard-korsager&b_medium=row_1&b_campaign=list_3
Producerer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
De nye bankregnskaber har et tydeligt mønster. Vi anmelder de to nye topchefer, Lars Mørch, Jyske Bank og Mark Luscombe, Sydbanks nye strategier. Og så har det vist sig mere end svært, at finde en ny leder af bankernes lobbyister hos Finans Danmark. Hvordan kan det mon være?
Niels Lunde taler med Børsens finansredaktør Mette Mandrup om nogle hektiske dage og uger hos landets banker.
02.27: Regnskaberne: Tæt på ny rekord. Men nu går det den anden vej. Hvorfor egentlig?
09.40: Jyske Banks nye strategi: Topchef Lars Mørch fik klø af aktionærerne, men måske har han bare is i maven.
22.40: Sydbanks nye strategi: Bankens nye topchef Mark Luscombe sender ingen nye signaler.
27.30: Finans Danmarks lobbyister mangler en topchef: Det er svært at besætte en uriaspost.
33.20: Niels’ opsamling
Jyske Banks nye strategi: https://www.jyskebank.dk/pdf/wcm/0542d8c3-748e-44c4-9fcf-f691914aeb80/Jyske+Bank+-+Strategy+Update+2024.pdf?MOD=AJPERES
Sydbanks nye strategi: https://www.sydbank.dk/wps/wcm/connect/sydbank/c5cf8617-a20c-477c-86cb-b2629a720a0d/Pr%C3%A6sentation+Q3+2024+DK+-+www+-+uden+links.pdf?MOD=AJPERES&CVID=pbskGEG
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Eksik bölüm mü var?
-
Den nye danske supercomputer Gefion blev indviet forleden. Gefion er finansieret af Novo Nordisk Fonden og EIFO, og er skabt i et samarbejde med den amerikanske AI-gigant, Nvidia.
Ved indvielsen deltog amerikanske Jensen Huang, medstifter af Nvidia. Jensen Huang har status af en rockstjerne når det handler om kunstig intelligens, og han mødte op i sin sædvanlige sorte læderjakke.
Niels Lunde var med og samler op på sine indtryk. Ja, Gefion er et stærkt initiativ, men når Jensen Huang erklærer, at han vil bruge kunstig intelligens til at lave lægemidler, hvad kommer det til at betyde for den forretningsmodel som Novo Nordisk har levet af i 100 år?
01.35: Hurra, vi har fået en supercomputer ...
09.14: … men hos Novo Nordisk bør de huske Andy Groves ikoniske advarsel: ”Only the paranoid survive”.
Læs Niels Lundes reportage fra indvielsen af Gefion:
https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/nvidias-magtfulde-topchef-danmark-staar-lige-nu-med-en-ekstraordinaer-mulighed?b_source=borsen&b_medium=row_4&b_campaign=perspektiv_news_2
Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Den nye supercomputer Gefion blev indviet i København i denne uge.
Kong Frederik var der. Erhvervsminister Morten Bødskov var der. Novo Nordisk-familien, med topchefen Lars Fruergaard Jørgensen i spidsen, var der. Et stort antal topchefer var der. Og forskere.
Men først og fremmest, så var Jensen Huang der. Medstifter af verdens mest magtfulde tech-virksomhed, Nvidia. Rockstjernen i den sorte læderjakke. Og så var Nadia Carlsten, den nye leder af Gefion, der.
Jensen Huang og Nadia Carlsten var de absolutte hovedpersoner i onsdags. To amerikanske tech-profiler, som de færreste danskere kender, og som nu har en afgørende indflydelse på dansk forskning.
Niels Lunde og Børsens journalist Astrid Sturlason var med til indvielsen og udveksler noter.
Hvad lærte vi om Jensen Huang og Nadia Carlstens syn på de muligheder, som åbner sig for Danmark med den nye supercomputer?
Gæst: Astrid Sturlason, journalist på Børsen.
01.57: Øv, vi fik ikke en selfie.
07.42: Gefion: Det ved vi, det ved vi ikke.
11.47: Det lærte vi om kunstig intelligens.
Læs om indvielsen af Gefion: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/nvidias-magtfulde-topchef-danmark-staar-lige-nu-med-en-ekstraordinaer-mulighed?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=news_1
I optagelsen omtales dette essay af Dario Amodei, leder af Anthropic: https://darioamodei.com/machines-of-loving-grace
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Det er højsæson for bankernes regnskaber i de her uger.
Men hvordan går det egentlig med bankerne?
Niels Lunde går bag om de nye regnskaber, og taler med Jacob Dahl.
Jacob Dahl har arbejdet i McKinsey & Co. i mange år, hvor han fra Johannesburg og Hong Kong var medansvarlig for McKinseys globale bankrådgivning, og ansvarlig for rådgivning af bankkunder i Asien. Jacob Dahl sidder blandt andet i bestyrelsen hos Danske Bank.
03.35: Bankernes forretningsmodel: Sådan tænker de.
09.10: Styrker: Bankerne er dygtigere end vi går og tror.
12.13: Svagheder: For lidt fokus på kunderne. For lidt innovation.
21.20: Trusler: Fintech og Big Tech stjæler de bedste forretninger. De stjæler også relationen til kunderne.
32.30: Muligheder: Udnyt data. Bliv en del af kundernes hverdag. Lav et økosystem.
40.45: To uddybende spørgsmål: Hvordan skaber du en personlig bank i en digital tid? Hvordan skaber du innovation i en nulfejlskultur?
45.10: Konklusion: Jacob Dahls fire bud på at blive en succesfuld bank.
50.50: Niels’ læring af samtalen.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Hvorfor er der ord, som aldrig optræder i erhvervslivet? Ord som leg, følelser, kærlighed, skønhed, lykke, mirakel, liv og død?
Erhvervslivets sprog er fattigere end vores rigtige sprog, og det viser sig, at der er en sammenhæng mellem en virksomheds sprog og dens præstation.
Ny teknologi gør det muligt at forstå en virksomhed dybere ved at analysere dens sprog, og det fører overraskende resultater med sig.
Niels Lunde taler med Martin Reeves, formand for Boston Consulting Groups tænketank, Henderson Institute.
En ny verden er ved at åbne sig i vores måde at tænke strategi på, siger Martin Reeves.
03.12: Sproget afslører, hvordan virksomheden tænker.
09.55: Derfor er sproget vigtigt.
17.23: Tre eksempler: Initiativ, kreativitet og empati.
26.18: Gode råd.
33.40: Niels’ fem læringer af samtalen.
Optagelsen tager afsæt i denne artikel: https://bcghendersoninstitute.com/what-the-language-of-business-reveals-about-the-corporate-soul/
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Niels Lunde gør status over efterårets første måneder, og fortæller om fem oplevelse hvor han fik noget at tænke over.
01.12: Salling Group og DSV: Derfor taler de to topchefer sammen
10.30: TechBBQ: En dansk opmuntring i mylderet af nørder.
14.13: Lego: Er Lego bare en producent af plastik?
21.05: Danish Crown: En advarsel til et indadvendt landbrug.
26.12: Dansk Industri: Lobbyisternes talentudvikling er i krise
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Vh
Niels
-
Anders Hagh, topchef i Salling Group, rækker ud efter en omsætning på 100 mia. kr. i 2028.
Niels Lunde taler med Anders Hagh om hans læringer fra det første år som topchef, og om den nye strategi Aspire ’28.
Hvis strategien skal lykkes, er dagligvaregigantens kendte styrker som stordrift og eksekvering ikke nok. Tiden kræver nysgerrighed, men kan de finde ud af det hos Salling Group?
02.30: Hvor kommer pengene fra?
09.35: Mindre afhængighed af Danmark, mere robusthed.
12.45: Er potentialet i den danske forretning udtømt?
16.22: Sådan vil Salling Group vil købe op.
22.40: Ja, vi har brug for, at startup-virksomheder hjælper os med at forstå vores kunder bedre.
30.30: Den nye vækst skal komme i Polen - her er hullet i markedet som Salling Group satser på.
38.25: En ny kultur: Fra effektivitet til nysgerrighed.
46.30: Niels’ læring af samtalen.
Læs Børsens dækning af Aspire ’28: https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/opnaaet-af-faa-danske-selskaber-salling-group-vil-oge-sit-salg-til-over-100-mia-kr?b_source=salling&b_medium=row_1&b_campaign=list_4
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Lars Fruergaard Jørgensen, topchef i Novo Nordisk, mødte en aggressiv senator Bernie Sanders i en høring i Washington i denne uge.
De to lægemidler Ozempic og Wegovy har fået kultstatus i USA, men berømmelsen kommer med en politisk pris.
Hvordan klarede Lars Fruergaard Jørgensen sig, hvorfor svarede han uklart på klare spørgsmål, og hvad lærte vi af hans to timer i den varme stol?
Niels Lunde og Børsens journalist Tom Frovst fulgte høringen og udveksler noter.
03.24: USA's sundhedssystem er umuligt at gennemskue – er det en fordel for Novo Nordisk?
10.34: Lars Fruergaard Jørgensens indrømmelse.
16.45: Niels’ fire læringer af samtalen.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Topchefen i Novo Nordisk fortæller om sine vigtigste læringer fra virksomhedens vækstrejse.
Optagelsen er lavet i forbindelse med, at Lars Fruergaard Jørgensen fik prisen ”Manager of the Year 2024” i Stockholm torsdag aften.
Lars Fruergaard Jørgensen kunne ikke være til stede i Stockholm og takkede i stedet for prisen i en video.
Her er et uddrag af videoen, hvor Niels Lunde taler med Lars Fruergaard Jørgensen: om at have en dyb forståelse af virksomhedens kompetencer, om at det er vigtigt at sige nej, og om at gøre en strategi så enkel, at den kan stå på et stykke papir, som alle i virksomheden kan forstå.
Prisen blev uddelt af sammenslutningen European Business Media, der tæller 30 europæiske erhvervsmedier, blandt andre Wall Street Journal Europe, Handelsblatt, Dagens Industri og Børsen.
Optagelsen er på engelsk.
Producer: Peter-Emil Witt.
Læs Niels Lundes interview med Lars Fruergaard Jørgensen fra 2023 her: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/novo-nordisk-forbereder-sig-paa-fremtiden-et-justeret-formaal-skal-aabne-for-ny-vaekst
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Niels Lunde taler med Jacob Aarup-Andersen, Group CEO i Carlsberg, der gør status efter sit første år i spidsen for bryggeriet.
03.30: Om synlighed, kommunikation og hans første mandat.
14.30: Derfor forærede han medlemmerne af Top 80 en brosten fra det gamle bryggeri i Valby.
22.20: Carlsberg skal have en vækstkultur.
31.46: Kompromisløs rekruttering.
37.50: Tidens uforudsigelighed: Sådan arbejder Carlsberg med den nye normal.
44.00: Tidens uforudsigelighed: Med opkøbet af læskedrikproducenten Britvic, er Carlsberg så stadig en ølbrygger?
50.00: Opsamling.
https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/topchef-er-klar-med-fremtidens-carlsberg-nu-skal-der-eksekveres?b_source=borsen&b_medium=row_3&b_campaign=six_seven_1
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Geoff Ralston var i mere end ti år formand for Y Combinator, den mest indflydelsesrige accelerator inden for tech-verdenen. Geoff Ralston var i sin tid hos Y Combinator med til at udvikle AirBnB og Dropbox.
Niels Lunde mødte Geoff Ralston ved TechBBQ i København i denne uge, og talte med ham om kunstig intelligens i krydsfeltet mellem teknologi og forretning.
03.34: Når alle får adgang til kunstig intelligens, kan man så skabe noget unikt ?
12.35: Hvornår kommer der en killer applikation, og hvad har kunstig intelligens skabt indtil nu, bortset fra produktivitet og effektivitet?
21.06: Hvordan ændrer kunstig intelligens måden som en tech-startup arbejder på?
30.25: Niels’ tre iagttagelser fra samtalen.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Hvad går geopolitik ud på, og hvordan kan danske virksomheder orientere sig i det nye og ukendte terræn?
Niels Lunde taler med Thomas Ahrenkiel om ”erhvervslivets geopolitiske dannelsesrejse”.
Thomas Ahrenkiel er partner og head of Europe i Macro Advisory Partners der rådgiver internationale virksomheder. Han har tidligere været departementschef i Forsvarsministeriet og chef for Forsvarets Efterretningstjeneste.
02.05: Udfordring 1: USA har en Kina-strategi, Europa har ikke.
17.55: Udfordring 2: Fra sårbarhed til robusthed.
27.00: Udfordring 3: Forstå politikerne (og politikerne skal forstå virksomhederne).
32.38: Udfordring 4: Tænk offensivt. Tænk i nye forretninger.
37.05: Opsamling.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Coop er i krise og er i gang med fyringer, butikslukninger og frasalg.
Hvad tænker de internt i toppen af Coop, og hvordan skal Coop konkurrere med Salling Group, Rema 1000 m. fl.?
Niels Lunde taler med Pernille Skipper som er ny forperson for Coop amba. Hvad har hun lært i sin første tid som forperson, og hvilken fremtid ser Pernille Skipper for Coop?
01.55: Rollen som ejer.
12.34: Hvordan kunne det gå så galt? Hvad har de lært i Coop amba?
18.56: Det store projekt: ”Hverdagsbevægelsen”.
37.11: Opsamling.
Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Niels Lunde giver sammen med seks kollegaer på Børsen et bud på efterårets mest interessante virksomheder. Optagelsen er den anden af to hvor Niels Lunde skyder erhvervslivets nye sæson i gang.
03.46: Når Carlsberg køber læskedrikproducenten Britvic, er øl så stadig kerneforretningen i Carlsberg?
16.32: Vestas: Alt afhænger af indtjeningen.
25.30: Sådan vil hårdt pressede Coop konkurrere i discount.
35.50: Jyske Bank vs. Nykredit. Et bud på resultatet af Totalkredit-opgøret.
47.19: Derfor er DSV favorit til at overtage tyske DB Schenker.
55.44: Novo Nordisk og det store luksusproblem: Kan de producere nok?
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Niels Lunde har besøg af sin chef, Bjarne Corydon, ansvarshavende chefredaktør og adm. direktør på Børsen. De to skyder sæsonen i gang med den første af to optagelser om efterårets dagsorden.
04.20: Geopolitik: Om et politologisk syn på geopolitik og om erhvervslivets erkendelsesrejse, når det gælder sårbarhed og robusthed.
18.56: Geopolitik: Om præsidentvalget i USA, som er blevet mere jævnbyrdigt. Men hvis Donald Trump vinder, hvad gør han så med det danske handelsoverskud?
25.38: Kunstig intelligens: Om Open AI-nørdens vilde essay og om de tunge investorers utålmodighed efter at se en ”killer applikation”.
35.15: Dansk politik: Om en presset SVM-regering, som stadig kan nå at revitalisere sig selv.
44.56: Novo Nordisk: Om et lille land, som pludselig skal håndtere Europas mest værdifulde – og måske også mest magtfulde – virksomhed.
53.16: Landbruget: Om en presset fødevareindustri, som med den grønne trepart har fået en uventet chance for at bryde ud af mange års isolation.
1.00.00: Opsamling.
I næste uges optagelse giver Niels Lunde og journalister fra Børsen et bud på efterårets mest interessante virksomheder.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Denne optagelse er fra arkivet.
Til brug for undervisningen på CBS’ og Børsens bestyrelsesuddannelse i efteråret, og på CBS Executive Sommerskole senere i august, genudgiver vi fem års jubilæums-optagelsen fra foråret.
Niels Lunde bringer de mest lærerige lydklip fra fem års samtaler med landets topchefer.
Du kan blandt andet høre:
Lars Fruergaard Jørgensen om at lave et strategisk kort. Carsten Egeriis om at søge ind i sig selv. Eva Berneke om at tænke over hvad der skal stå på gravstenen. Henrik Poulsen om at vælge en industri. Mads Nipper om forskellen på en løsning og et produkt. Vincent Clerc om at få en aha-oplevelse af sine kunder. Frederikke Antonie Schmidt om at forstå sit produkt. Og meget mere.
04.25: Ja, en virksomhed skal have et formål, men først skal den forstå sig selv.
20.17: En forretning hviler på en dyb kommerciel viden.
36.04: Strategi er en dynamisk disciplin: Case: A. P. Møller-Mærsk.
42.20: Læring 1: En ”branche” risikerer at være et mentalt fængsel.
53.17: Læring 2: Så skarp skal du være på dine konkurrencefordele.
1.10.17: Læring 3: Når du kommunikerer, så glem tallene. Værdier og identitet er vigtigere.
Sendt første gang 7. marts 2024.
Mere om CBS’ og Børsens bestyrelsesuddannelse: https://borsen.dk/uddannelse/bestyrelse/bestyrelsesuddannelse/
Mere om CBS Executive Sommerskole: https://cbs-executive.dk/da/program/strategi-og-forretningsudvikling
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Denne optagelse er fra arkivet.
Foråret 2024 var nogle hidsige måneder i erhvervslivet, men hvad lærte vi undervejs? Niels Lunde fortæller i en lille sommerserie om nogle af de iagttagelser som gjorde indtryk på ham, og hvor han fik noget at tænke over.
Fjerde optagelse handler om at sårbarhed er blevet en af erhvervslivets største udfordringer.
Hvordan orienterer man sig i en verden som er blevet mere sårbar – og i øvrigt også mere politisk, mere lokal, mere kompleks og mere uforudsigelig?
Novo Nordisk vokser så hurtigt, at Danmark som samfund er ved at blive afhængig af virksomheden i Bagsværd. Det rejser spørgsmålet: Hvor sårbar er Novo Nordisk? Hvad nu, hvis der sker noget?
Niels Lunde diskuterer det spørgsmål. Det gør han med tidligere optagelser, hvor han talte med Lars Fruergaard Jørgensen, topchef i Novo Nordisk, og Henrik Poulsen, daværende topchef i Ørsted. Der bringes også et klip af Mads Nipper, nuværende topchef i Ørsted, fra kapitalmarkedsdagen i foråret.
Når man iagttager et succesfuldt Novo Nordisk, er der så en advarsel at hente i et kriseramt Ørsted?
04.15: Novo Nordisk og det nye marked.
19.00: Ørsted og den perfekte storm.
29.30: Tidens sårbarhed og de ubekendte ubekendte.
Sendt første gang: 12. februar 2024.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Foråret 2024 var nogle hidsige måneder i erhvervslivet, men hvad lærte vi undervejs? Niels Lunde fortæller i en lille sommerserie om nogle af de iagttagelser som gjorde indtryk på ham, og hvor han fik noget at tænke over.
Tredje optagelse handler om, at de selv i landets største virksomheder har følelser.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Foråret 2024 var nogle hidsige måneder i erhvervslivet, men hvad lærte vi undervejs? Niels Lunde fortæller i en lille sommerserie om nogle af de iagttagelser som gjorde indtryk på ham, og hvor han fik noget at tænke over.
Anden optagelse handler om, at danskerne virkelig elsker lave priser.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
- Daha fazla göster
