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【本集節目由 Speak 贊助播出】
不用擔心口音問題、不知道要聊什麼，該如何講，Speak 都會提供生活化的話題，讓人可以和 AI 暢聊，也會針對回答的語句給予回饋，讓人說得更好~
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這集我們來聊聊 OpenAI 的共同創辦人、前特斯拉 AI 和Autopilot Vision 團隊負責人的 Andrej Karpathy。
當時 Karpathy 在特斯拉任職五年的時間，奠定哪些自動駕駛的重要基礎？他有哪些重要的貢獻？以及他對於特斯拉純視覺技術的看法？
也會談到離開特斯拉和 OpenAI 的 Karpathy 現在正在做些什麼？還有他對於 AI 時代下學習的看法。
(00:00) 業配：英語口說家教 APP Speak
(03:24) 為什麼要聊 Andrej Karpathy？
(05:36) Karpathy 的職涯軌跡、加入特斯拉
(09:52) Karpathy 在特斯拉的貢獻：資料引擎和軟體 2.0
(18:52) 模組化設計、端到端設計
(31:23) 為什麼特斯拉要走純視覺技術？
(38:20) Karpathy 為什麼離開特斯拉？ 他的下一步？
(42:16) Karpathy 對於學習「速成」現象的看法
(51:20) 結語
歡迎閱讀最新一期電子報：前特斯拉 AI 總監 Andrej Karpathy：如何看待自動駕駛、人形機器人的未來？
https://vocus.cc/article/6728d6e8fd89780001ca8bf1
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這集 Podcast 邀請到簡報與教學教練、F 學院創辦人福哥王永福，來分享關於簡報的技術和心法。
之中，我們會聊到如何構思簡報的故事線、如何設計開場和結尾，以及如何克服緊張等主題。
如果這集 Podcast 可以有副標題，大概會是沒有福哥的線上課《簡報的技術》，我可能無法完成 TEDxPU 的演講」。
前陣子完成人生中第一場 TEDx 演講，在這準備的過程中幫助我最多的是福哥的線上課程，讓我重新學習如何做簡報，如何把故事講得精采。
真心推薦福哥的線上課《簡報的技術》，使用 VK 的專屬折扣碼「vk350」還能夠再現折 350 元，以 $5,930（不到6000的價格）購入！
更多相關資訊：https://funi.best/courses/presentation/?coupon=vk350
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(00:00) 開場介紹、福哥自我介紹
(05:53) 為什麼要學習「簡報的技術」？
(14:14) 好的簡報需要具備哪些元素？
(24:30) 如何運用「GAP」分析法構思簡報？
(36:35) 「開場123」公式
(43:02) 好的簡報結尾
(01:02:00) 如何克服上台緊張感？
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對科技公司、新創團隊的發展歷程、商業模式、產品設計原則等，有興趣的你，別錯過這次活動！
成為付費訂戶還可以解鎖過往所有內容、新文章直送信箱。
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首月一元方案結束後，月費是 188 元、年費是 1880 元（抱歉，我在節目中說成 1688）進行扣款。
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這集我們一起來聊聊星巴克的早期故事，以及近年來他們面臨的困境與挑戰。
星巴克是如何從一家小小的咖啡豆零售店，變成如今全球知名的咖啡巨頭？
他們引以為傲的「第三空間」概念，又是如何形成的？
星巴克近年面臨的困境，像是銷售額下滑、顧客體驗變差，真的是因為星巴克數位化做太好嗎？一起來探討星巴克的過去、現在與未來。
(00:00) 業配：VK 科技閱讀時間一元首購方案
(02:24) 星巴克的早期故事：只賣咖啡豆 、建立第三空間
(12:20) 老比爾蓋茲相助 Howard Schultz 買下星巴克
(18:13) 近年星巴克面臨的困境：銷售額下降、顧客體驗變差
(22:20) 本質上是科技公司和銀行的星巴克？
(25:13) 前任執行長 Kevin Johnson 的疫情成長計畫
(29:27) 數位化做太好體驗變差，有道理嗎？
(34:12) 新任執行長 Brian Niccol 改革方向、過去戰功
歡迎閱讀最新一期電子報：被咖啡耽誤的銀行？星巴克如何找回正在失去的靈魂？
https://vocus.cc/article/671f1d2cfd89780001d41a1f
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【本集節目由 ALPHA Camp 《開啟外掛人生的 AI 實戰課》贊助播出】
想要利用 AI 提升效率、打造個人網站嗎？
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這集我們來聊聊大數據與人工智慧公司 Palantir 的故事，一起探索他們如何崛起、背後的技術和產品，以及他們獨特的企業文化。
他們為什麼可以在 AI 時代中成為重要玩家？
(00:00) 業配： ALPHA Camp 《開啟外掛人生的 AI 實戰課》
(02:44) 閒聊開場：一元首購、TEDx
(08:47) Palantir 簡介、為什麼要講這題
(10:36) Palantir 成立故事：從 PayPal 到大數據領域
(25:02) CIA 的支持與早期發展、漫長的上市之路
(28:35) Palantir 的技術和產品：本體論、Golden、Foundry 和 AIP
(39:40) Palantir 的企業文化：前向部署
(48:34) Palantir 的企業文化：人才密度和扁平化組織
歡迎閱讀最新一期電子報：大數據公司 Palantir：為什麼能成為企業 AI 市場重要玩家？
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【本集節目由「國際大事收藏版」贊助播出】
覺得國際新聞好複雜、好難懂？或是台灣國際新聞節目好多，不知道該選擇哪個？
這裡推薦 Miulaverse 旗下最新的節目「國際大事收藏版」給你：https://linktr.ee/inewsce
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NotebookLM 還可以怎麼玩？如何用它打造自己的董事會？
這集邀請到我心目中的 NotebookLM 專家商益總編李柏鋒（鋒哥），來和我們聊聊他如何使用 NotebookLM、ChatGPT、Perplexity 等 AI 工具，提升他的學習和工作的效率。
(00:00) 開場介紹
(05:09) AI 如何改變鋒哥的閱讀方式？
(08:57) AI 語音摘要功能的體驗
(17:57) 如何透過 NotebookLM 打造個人專屬「董事會」
(27:11) 用 FB 等數位資料打造分身
(30:19) ChatGPT 對話功能：讓人學得更深
(34:59) 鋒哥使用 AI 工具的原則：補短版
(39:06) 鋒哥平常還會用哪些 AI 工具？
想了解更多 NotebookLM 設計原則、其他使用方法，歡迎收聽 EP067
「NotebookLM 是什麼？如何用 NotebookLM 激發創作魔法？（和我的使用心得）｜VK 科技閱讀時間」
https://open.firstory.me/story/cm0cj7nh003ug01tw38thh5rv/platforms
也歡迎閱讀最新一期電子報：探索 AI 時代的知識革命：NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程？
https://vocus.cc/article/66cc9f8afd897800018f4f7d
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【本集節目由 Speak 贊助播出】
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「iPod 之父」、《創建之道》作者 Tony Fadell 一起共事是什麼體驗？
本集邀請到洪福利 Felix 來和我們分享他眼中的前老闆 Fadell 是個什麼樣的人？過去在 Nest Labs（Fadell 離開蘋果後成立的新創）的職涯經歷如何影響他？
之中我們也討論了《創建之道》幾個主題，像是你準備好創業了嗎？工作和生活平衡真的存在嗎？員工福利究竟該怎麼給？Felix 談到許多 Fadell 沒有在書中細談的想法。
在對談的當下和剪輯的過程中，都讓我有了更多脈絡了解 Fadell 想說的事。
這是目前節目有史以來最長的一集，我從中收穫滿滿，希望你也能享受這集！
(00:00) 業配：Speak
(02:40) 來賓介紹
(05:08) Felix 的職涯經歷：鴻海、Nest 到 Google
(10:24) 當年為何選擇加入 Nest？
(14:54) 上次見到 Tony Fadell 是什麼時候？
(19:08) 你準備好創業了嗎？年輕人適合創業嗎？
(29:40) 如何建立新創團隊？何時招募第一位員工？
(50:43) Tony Fadell「洗腦式」的願景，如何說服早期員工一起做夢？
(56:34) Work-Life Balance 真的存在嗎？
(01:10:12) 人生是一連串的取捨，回顧過去那些犧牲值得嗎？
(01:15:14) Google 併購 Nest 後，面臨哪些文化衝擊？
(01:35:30) 為什麼 Tony Fadell 要說 Fuck Massages？現場聽到的震撼感
(01:48:28) Nest Labs 帶給 Felix 最深刻的影響
(01:58:50) 給 20 幾歲年輕人的建議
推薦 Felix 的部落格：https://felixflhong.wixsite.com/storyteller
想了解更多關於在 Podcast 沒有特別聊到的內容、我從中的收穫和延伸思考：
歡迎閱讀最新一期電子報：《創建之道》沒說完的事：工作和生活平衡是假議題？免費員工福利哪裡不好？
https://vocus.cc/article/67036a40fd897800018d4a7b#data-h2-3-67036a40fd897800018d4a7b
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【本集節目由 PressPlay 贊助播出】
無論你是產品經理、行銷人員，或是任何想要拓展海外市場的人才，《從零到一商業實戰全攻略》可以幫助你學習如何進行市場分析和目標客群研究、掌握有效進入特定市場策略的關鍵技巧等。
對《從零到一商業實戰全攻略》線上課有興趣的話， 只要在結帳時輸入，「**PMVK200**」還可以再折 200 元！
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這集我們來聊聊超過 3 億訂閱 YouTuber 的 MrBeast 究竟他是如何思考內容？如何打造爆紅影片？如何建立團隊原則？
這都來自他寫給內部的一份備忘錄，這份長達 36 頁的文件，究竟還談了哪些內容？都會在這集分享給大家！
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(00:00) 業配：《從零到一商業實戰全攻略》
(02:50) MrBeast 內部備忘錄為什麼在社群上瘋傳？
(05:42) MrBeast 是誰？
(10:31) 內部備忘錄有哪些內容？MrBeast 有多重視？
(13:44) #1 終極目標是製作最好的 YouTube 影片
(23:11) #2 影片的每一分鐘都是精心設計的
(32:21) #3 提高影片保留率的方法
(37:21) #4 不要接受表面的資訊，總是要深入挖掘
(41:33) #5 使用顧問
(44:38) 結語、重點回顧
想了解更多關於 MrBEAST 如何建立內容的方法？
歡迎閱讀最新一期電子報：MrBeast 內部備忘錄：三億 YouTuber 如何打造他的內容事業？
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【本集節目由 M觀點 贊助播出】
點這裡收聽 M 觀點：https://linktr.ee/miulaviewpoint
這集我們來聊聊《把時間買回來》這本書，它打破哪些時間管理的迷思、從中我獲得的啟發。
對於一個常常被各種死線追趕、時間管理非常混亂的我來說，這本書提供可以如何改善時間管理、思考哪些事情更重要等問題上，有了非常具體的方向。
如果你和我有一樣在時間管理上的困擾，希望這集內容能夠帶給你一些靈感。
(00:00) 業配：M 觀點
(02:52) 為何想聊「把時間買回來」這本書？
(09:13) #1 時間管理與能量管理一樣重要
(14:21) #2 找到低產值、高耗能的時間怪獸
(21:59) #3 要多少錢才可以買回時間？
(27:28) #4 什麼才是最重要的事？專注在投資和生產象限
(32:46) #5 紙筆比想像中好用
(39:03) 重點回顧
想了解更多關於具體該如何買回時間的步驟？主動掌握時間的技巧與方法？
歡迎閱讀最新一期電子報：《《把時間買回來》：找出吃掉能量的時間怪獸、專注在真正重要的事》
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【本集節目由 澳佳寶 贊助播出】
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這集我們來聊聊 Klarna 這家來自瑞典的 BNPL （先買後付）巨頭，他們如何應對 AI 浪潮，並在近兩年透過 AI 計劃在兩年內從虧損轉虧為盈。
節目會分成三個部分：
第一部分： 介紹 Klarna 這家公司， Klarna 的成立故事，他們如何從漢堡王打工時期的啟發，到成為一家 BNPL 巨頭 。
第二部分： 來聊聊近兩年的 Klarna 有哪些 AI 計劃，如何幫助 Klarna 節省營運成本、提升顧客服務。
第三部分：前面都在討論一家企業如何運用 AI 降本增效，最後我們把範圍縮小一點到個人上。不講 AI 取代說的話，我們可以如何思考個人在 AI 時代下的生存法則，這裡會分享我的思考與想法。
(00:00) 節目開場
(00:26) 業配：澳佳寶
(03:05) 節目主題介紹：Klarna 如何應對 AI 浪潮？
(08:31) Klarna 的成立故事：從漢堡王到 BNPL 巨頭
(17:53) BNPL 的概念及與信用卡的差異
(20:58) Klarna 的 AI 計劃
(33:06) AI 時代下的個人生存法則（一些小小想法）：善用豐盛、掌握稀缺
想了解更多關於 Klarna 究竟是一家如何賺錢的公司？AI 計畫為他們帶來了哪些效益與風險？
歡迎閱讀最新一期電子報：《瑞典先買後付巨頭 Klarna 的 AI 計畫，真的能為企業降本增效？》
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【本集節目由 CreatorDB 贊助播出】
還在煩惱網紅行銷總是找不到適合的人選嗎？那你千萬不能錯過全方位網紅搜尋平台 CreatorDB。
只要幾秒鐘的時間，CreatorDB 就可以從資料庫當中找到超過 600 萬位的內容創作者，並且搭配 AI 工具深入分析每位網紅的內容成效、與同類型的創作者進行比對，提供更多行銷洞察。
想要了解更多 CreatorDB 的資訊，歡迎透過連結進入活動頁，填寫 Email 之後會發送推薦碼給你，就可以開始使用 CreatorDB 了！
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這集我們將聊聊 Airbnb 的早期創業故事，他們如何從「打不死的小強」蛻變成市值 700 多億的租屋帝國？
Airbnb 的誕生源自於三位共同創辦人面臨的房租壓力，他們決定將房間內的空氣床墊出租給參加設計活動的旅客，這意外開啟了 Airbnb 的創業旅程。
過程中，他們經歷了 2008 年的金融海嘯、2011 年的歐洲市場競爭，以及 2020 年的新冠疫情等挑戰，卻總能化危機為轉機，展現「打不死的小強」精神。
之中他們如何應對？背後又有哪些故事？
(00:00) 業配：CreatorDB
(02:17) 閒聊開場：INSIDE POSSIBLE 心得、NewJeans 小卡
(05:58) 為什麼要這題？都是因為 PG 文章〈Founder Mode〉超紅
(08:53) Airbnb 的成立故事：從繳不出房租到出租空氣床墊
(14:58) 遇到貴人 Twitch 共同創辦人 Michael Seibel、踏上尋找投資人之旅
(18:38) 加入 YC 加速器：如何從賣麥片盒到獲得投資
(26:43) 面對複製危機：Airbnb 如何贏得歐洲市場？
(30:04) 新冠疫情的衝擊：Airbnb 如何組織重整、起死回生？
(44:14) 從 Airbnb 創業故事中學習：槓桿專業資源、理解不同視角、建立信任關係
想了解更多關於 Airbnb 在疫情前後遇到了哪些困難？組織重整帶來哪些新進展？
歡迎閱讀最新一期電子報：《Founder Mode 能複製嗎？疫情差點玩完的 Airbnb 如何靠它起死回生？》
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【本集節目由 Hahow 好學校 贊助播出】
身為知識管理領域專家的朱騏，目前在 Hahow 推出線上課程《現代人的學以致用全指南》。
在這堂課中分享他獨特的 「Lean Writing 精實輸出」 方法，教你先從輸出開始，透過寫作、覆盤和學習，建立高效的學習循環，真正做到知識內化成自身的能力。
不論你是想提升學習效率、打造個人品牌、或是想在職場上更有競爭力，這堂課都能幫助你達成目標！
對這門《現代人的學以致用全指南》線上課有興趣的話，募資期間限時 46 折，只到 10/2。
只要在結帳時輸入，「VK300CHI」還可以再折 300 元！
了解更多課程資訊：https://go.hahow.in/Chi/VK300CHI
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這集我們來聊聊米其林指南的起源故事，他們如何打造餐飲界的最高評鑑標準？
1900 年，當時的法國只有不到 3000 台汽車，為了推廣汽車旅行，米其林兄弟決定推出一本免費的「米其林指南」。
這本指南更像是汽車旅行者的使用說明書，裡頭包含了地圖、加油站、景點、飯店和輪胎維修點，他們希望透過指南鼓勵大家開車出遊，進而提升輪胎的銷售量。
直到 1920 年，創辦人安德烈·米其林發現指南被拿來墊桌腳，他認為免費的東西大家不會珍惜，決定開始販售付費版本的指南，並在 1926 年推出至今大家熟悉的星級評鑑制度。
米其林指南如何打造出他們的評鑑標準？他們又是如何建立起百年來的權威？這集我們一起來聊聊米其林指南的百年秘密。
(00:00) 業配：《現代人的學以致用全指南》
(03:05) 為什麼要聊米其林指南？
(06:46) 《米其林指南》的誕生：從免費到付費
(18:03) 《米其林指南》如何創造價值：星級標準、匿名評審員
(29:23) 米其林加持過的餐廳真的不一樣嗎？
(35:01) 米其林指南如何賺錢？
(41:44) 餐飲體驗的重要性
(49:56) 結語：找到值得玩的「元遊戲」
想了解更多關於疫情等極端狀況來臨時，餐廳如何存活？高檔餐點成為餐廳標配後，為什麼體驗開始成為重要關鍵？
歡迎閱讀最新一期電子報：《米其林指南》起源史、疫後餐廳業務如何改變？
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【本集節目由 勞動力發展署中彰投分署 贊助播出】
對於職涯規劃還在迷惘、找不到方向嗎？
收聽【勞動力發展署中彰投分署】全新 Podcast 節目 《投職必中：職涯就醬投 》➡️️https://pse.is/VK6BB
與主持人關關－關韶文帶您一起探索職場 💼
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這集我們一起來聊聊什麼是 Notebook LM，為什麼它被稱為終極寫作助手？
NotebookLM 之父、知名作家 Steven Johnson 如何使用它提升你的寫作和學習效率？
以及我使用 Notebook LM 的小小心得。
(00:00) 業配：勞動力發展署中彰投分署
(02:17) 上集節目 Steve Balmer 的補充
(03:54) 為什麼要聊這題？對工具的想像與原則
(09:02) 什麼是 NotebookLM？
(15:22) NotebookLM 的開發原則
(24:54) NotebookLM 之父如何用這款工具找到更多靈感？
(36:36) 我使用 NotebookLM、它的限制
(50:21) 結語
想了解更多關於《Not Boring》作者如何透過 Claude 來改進寫作？我詳細使用 AI 工具的原則與方法。
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這集我們來聊聊微軟前任執行長 Steve Ballmer，他真的是外界認為的「微軟最失敗的執行長」嗎？
Steve Ballmer 如何從最早的銷售經理成為執行長？他錯過了哪些科技趨勢？
在雲端領域，他又做出了哪些重要的布局？
一起深入了解 Steve Ballmer 的故事，以及他如何改寫了今天微軟的命運。
(00:00) 閒聊開場
(03:19) Steve Ballmer 是誰？
(08:45) 蓋茲的同學，成為 Ballmer 加入微軟的契機
(13:22) Balmer 加入微軟後的首要任務：和 IBM 合作
(28:41) 接任執行長的 Ballmer，面臨反壟斷調查
(13:22) 雲端時代的來臨：Azure 的誕生與未來展望
(33:53) 為什麼微軟錯過行動裝置浪潮？
(41:43) 佈局雲端事業、奠定 Azure 基礎
(47:12) 總結與反思
想了解更多關於 Windows 產品、MS-DOS 作業系統的發展等。
歡迎閱讀最新一期電子報：被低估的微軟執行長 Steve Ballmer：如何讓微軟站上顛峰、再次崛起？
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這集我們一起來探討資料標註在 AI 時代的重要性，並解密獨角獸 Scale AI 的崛起之路。
為什麼資料標記在 AI 發展中至關重要？Scale AI 如何解決資料標記的難題，並打造多元產品線？
從 Scale API 到 Scale AI，這家公司經歷了哪些關鍵轉變？Scale AI 面臨哪些爭議？資料標記的未來又將如何發展？
(00:00) 業配 M 觀點
(02:51) 為何要聊 Scale AI？簡介 Scale AI
(07:50) Scale AI 的創業起源：為什麼決定以資料標記為創業題目？
(13:22) 什麼是資料標記？為何如此重要？
(16:56) Scale AI 的發展歷程：從資料標記到 AI 基礎設施
(23:42) 自動駕駛與機器人：Scale AI 的第一批客戶
(29:19) 資料飛輪效應：Scale AI 如何持續擴張產品線？
(32:57) Scale AI 的爭議：Outlier 的資料標記騙局
(35:53) 如何看待 Scale AI 的未來？
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現在訂閱《華爾街日報》，除了可以用超值價格一年 3988 元（原價 13996 元）看到 WSJ 的所有內容之外，還會送 《VK科技閱讀時間》電子報 1 個月（價值 188 元）、數量有限的「美珂媞歐全方位奧秘修護冰河精華露」（價值 $2680）。
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這集我們來聊聊設計不死鳥 Adobe 的早期故事。
Adobe 在剛成立不久後，賈伯斯就想要收購他們，但沒有成功。在 Adobe 草創初期，蘋果一直都是他們的重要客戶，後來發生什麼事件，讓他們撕破臉？
Adobe 在第一個十年推出了許多到現在大家熟知的產品，像是 Illustrator、Photoshop 和 PDF 等，為什麼這些產品當時會被推出？又帶來哪些影響？
早期的成功為 Adobe 帶來相當大的優勢，但到了第二個十年時他們開始遇到低谷，這時他們如何解決，並在設計領域中稱霸 40 年？
(00:00) 業配：華爾街日報
(03:50) 為何要來聊 Adobe？
(08:11) 為什麼成立 Adobe？
(11:27) 與蘋果的合作及 PostScript 的成功
(17:11) Illustrator 和 Photoshop 的推出及其影響
(23:37) PDF 的誕生與普及
(28:05) 第二個十年的挑戰與轉型：從買斷制到訂閱制
(38:01) 結語：設計工具的好壞與找到利用的風口
電子報：Adobe 的崛起與重生：如何從內部專案成為設計巨人、稱霸 40 年？
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這集我們來聊聊 1991 年出版的小書《精進之道》，以及這本書帶給我的 3 個啟發。
每次看到偉大、精進和專家這類詞的想法，總是覺得距離好遠、好模糊，花點時間更深入了解這個主題。
剛好找到了《精進之道》這本書，也發現之中的見解可以讓人對偉大、精進和卓越有更多的想像。
究竟什麼是偉大？這是一個值得追求的目標嗎？
(00:00) 閒聊開場
(03:35) 為何我們要追求「偉大」？「精進」的定義又是什麼？
(04:51) 「精進之道」這本書在說什麼？
(10:29) #1 每個人都能掌握精進之道，這是一生的旅程
(18:37) #2 精進是個短時間進步 - 長時間停滯的循環
(28:38) 延伸討論：如何有意識地行動？
(34:36) #3 保持「初學者心態」
(38:40) 結語
電子報：《精進之道》：人人都能追求卓越？通往偉大的關鍵是克服停滯期？
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這集我們來聊聊 AI 答案搜尋引擎公司 Perplexity AI 的崛起故事。
Perplexity 如何在短短兩年內，從一個 Twitter 搜尋小工具，發展成擁有千萬用戶的 AI 答案搜尋引擎？連黃仁勳幾乎每天都用 Perplexity 。
Perplexity 究竟是一款什麼樣的產品？真的有機會挑戰搜尋領域的霸主 Google 嗎？
他們的創辦團隊有什麼樣的背景，讓他們抓住生成式 AI 浪潮，結合大型語言模型和即時網路資訊，打造更精準、即時的搜尋體驗。
(00:00) 閒聊開場：推薦人生愛劇《大熊餐廳》
(03:35) Perplexity 簡介與重量級投資人們
(08:29) Perplexity 產品發展歷程：BirdSQL、Ask、Perplexity
(19:10) Perplexity 創辦團隊介紹
(33:19) Perplexity 想解決什麼問題？具體如何運作？
(45:12) 結語、使用心得分享
電子報：Perplexity AI：有機會挑戰 Google 搜尋的答案搜尋引擎？
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【這集由 【Acer】墨爾本胖胖箱2.0 贊助播出】
夏天到了，就是要出去玩~ 但正準備出國的你，還少一款好拉、好看又耐撞的行李箱嗎？
【Acer】墨爾本胖胖箱 2.0 這款行李箱有幾個優點：耐撞、好拉又安靜，還有乾濕分離隔層設計之外，它的外殼設計蠻有質感的，目前有奶油白、質感黑兩種款式，中間和側邊也有個可以拉提的地方。
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優惠只在 7/10-7/24，手刀從專屬團購連結下單【Acer】墨爾本胖胖箱2.0，不要錯過超優惠價！
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這集我們來聊聊「3C 評測之王」MKBHD （Marques Brownlee）他的成名之路，以及他成功背後的反直覺思考。
從早期如何開始拍攝影片，到現在擁有將近 2000 萬訂閱的頂尖創作者，MKBHD 如何在 15 年間持續堅持並保持誠實的評論風格，成為科技產品評測領域的頂尖。
(00:00) 【Acer】墨爾本胖胖箱2.0
(04:20) Notebook LM 叫我不要閒聊，但我還是聊ㄌ
(07:29) 為什麼要介紹史上最成功的評測之王 MKBHD
(11:48) #1 搭上 YouTube 紅利：從第一支影片開始說起
(17:19) #2 MKBHD 的創作原則：打造自己想看的內容
(23:58) #3 誠實至上：真實評論風格
(35:32) #4 做好不做多的內容策略
(44:45) #5 堅持成爲頂尖
(51:12) 結語
電子報：「3C 評測之王」如何煉成？MKBHD 從零到千萬訂閱的十年之路
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【這集由 【Acer】墨爾本胖胖箱2.0 贊助播出】
夏天到了，就是要出去玩~ 但正準備出國的你，還少一款好拉、好看又耐撞的行李箱嗎？
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這集我們來和文森說書聊聊 Morgan Housel 的書《一如既往》。
《一如既往》討論了生活中的不變事物和長期價值，並提供了許多深刻的觀點。這也和我們在關注的概念很類似。
文森將和我們分享他從書中學到的重要概念和實踐方法。究竟有哪些不變的道理可以應用到我們的日常生活中？
(00:00) 【Acer】墨爾本胖胖箱2.0
(05:13) 為什麼要來聊 Morgan Housel 的書《一如既往》？
(06:22) 來賓自我介紹
(09:07) 文森如何開始經營自媒體？
(14:32) 《一如既往》是本怎樣的書？有哪些值得介紹的觀點？
(30:26) 如何選擇和消費資訊
(33:17) 為什麼比爾蓋茲在微軟成立初期要保留一年現金？
(40:50) 文森的選書原則、影響最多的一本書
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【這集由 M觀點 贊助播出】
這集我們來聊聊蘋果現任執行長庫克（Tim Cook）的非凡旅程，從早期在 IBM 的職涯經驗，如何讓他背賈伯斯力邀到蘋果工作，甚至接任執行長一職，到如今領導蘋果再創高峰。
庫克如何運用他的採購和供應鏈專長，幫助蘋果渡過破產危機？後來在賈伯斯離世後，寫下蘋果全新篇章、推出 Apple Watch、AirPods 等產品。
此外，也會聊聊庫克在 AI 時代的合作策略，一起了解庫克如何走出賈伯斯陰影、帶領蘋果進入全新時代的幕後故事。
(00:00) 業配： M觀點
(03:17) 閒聊開場
(05:34) 為什麼要來聊 Tim Cook？
(11:51) 加入蘋果之前：庫克的早期職涯
(17:35) 加入蘋果的契機：賈伯斯力邀
(26:57) 接任蘋果執行長：開啟庫克時代
(37:49) 蘋果在庫克手上有創高峰嗎？
(50:39) 結語：庫克如何走出賈伯斯的陰影？
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