Episodios
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En este episodio te hablo sobre cómo hice para tener 3 CEOs en mis empresas.
Te cuento si tiene que ser externo o ser una persona que ya trabaje en tu empresa, qué procesos son necesarios para que funcione y cómo hacer para que haga las cosas como te gustan.
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En este episodio te cuento cómo pienso la cultura empresarial y cómo hacer para mantenerla y expandirla.
Charlamos sobre la definición de visión y valores, la contratación de empleados y cómo hacer que la empresa escale con una cultura sana.
Lista de valores: https://app.danipresman.com/valores
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¿Faltan episodios?
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Este es otro episodio freestyle.
Te cuento cómo elegir un modelo de negocios para llegar a donde quieres llegar, cómo hacer acuerdos de trabajos y cómo funcionan los nichos en Latinoamérica.
Por último, cómo explicarle a un niño lo que uno hace, y cómo esto permite comunicarte mejor.
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En este episodio te cuento algunos temas que están pasando por mi cabeza.
Por ejemplo, cómo detectar el área clave de tu negocio donde poner el foco, qué significa ser empresario y vencer las creencias, y cómo tomar decisiones.
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Escucho muchas personas que tienen problemas de venta porque los potenciales clientes no son los indicados.
Por eso en este episodio te cuento cómo llegar al público correcto, con el nivel de conciencia correcto, para que tengas ventas de alto valor.
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En este episodio conversamos con Nat Corbera.
Tiene 5 emprendimientos en paralelo y charlamos sobre cómo los hizo crecer. Es experta en productividad, y gestión del tiempo.
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En este episodio entrevisté a Nico, que tiene una empresa de cuidado de ancianos.
En 6 meses multiplicó por 5 su facturación estando ya en un nivel muy bueno. Nos cuenta en detalle cuál fue su estrategia de captación de clientes, de retención, y de gestión de procesos internos.
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En este episodio conversamos con Bruno Lescano. Pasó de ser gerente a coach facturando 3.000 dólares por mes y actualmente es el CEO de Marketing Simple, una de mis empresas.
En este episodio nos cuenta cómo hizo su camino y cómo debería ser la mentalidad de un emprendedor que quiere crecer.
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Este es un episodio más reflexivo, y te quiero hablar de la complejidad.
Te cuento cómo gestionar la complejidad en los negocios, y porqué está bueno no tratar de eliminarla.
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En este episodio te comparto una entrevista que me hizo Agustín Lerej para su podcast Entrepreguntas.
Charlamos sobre los resultados de mis empresas, sobre mi filosofía para crear y desarrollar negocios, y sobre mi rol visionario que me permite hacer crecer mis empresas sin necesidad de estar e la operación.
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Este es el primer episodio de una miniserie que grabamos con Mariano, de Pleno Emprendo.
Nos hemos reunido muchas veces a charlar sobre nuestros negocios y ahora lo grabamos para compartirlo con ustedes.
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En este episodio freestyle voy a compartirte algunas reflexiones sobre cómo atraer a los clientes que quieres y no que ellos te elijan. También la importancia de no quedarse a mitad de camino en el crecimiento, y algunas contradicciones que veo en profesionales independientes.
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En este episodio entrevisté a Arash Shahmorad. Es estratega digital y logró llenar un evento de más de 3000 personas.
Nos cuenta un montón de estrategias digitales que están funcionando en 2024, bien al detalle, para escalar tu negocio.
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En este episodio te cuento cómo armar 10 kioskitos de 100.000 dólares por mes.
Son cosas que aún yo no logré, pero te voy a contar mi perspectiva, y cómo se piensan estas ideas. Se llaman "ideas a medio cocinar", quiere decir que te cuento cómo pienso las cosas que proyecto a futuro, sin claridad exacta.
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¿Te gustaría conocerme más en profundidad y saber cómo pienso tanto en mi vida personal como en los negocios?
En este episodio te comparto una entrevista que me hizo Braian Flores para su podcast 3,2,1 Podcast Acción, en donde recorremos toda mi vida emprendedora, los distintos proyectos que tuve, y algunas cosas de mi vida personal que nunca conté.
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Este es un episodio al estilo freestyle, para que conozcas como pienso.
Voy a hacer reflexiones sobre tres temas: la gestión de la frustración, los patrones que tienen en común las personas que escalan y análisis de tendencias en marketing y ventas que veo que están viniendo y seguirán los próximos años.
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Soy un fanático de la PNL, me sirvió un montón y llevo dos años aplicándolo a los negocios y a mi vida.
Por eso en esta episodio te cuento las claves para que puedas mejorar tu productividad y escalar tu negocio.
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Muchas veces nos dejamos llevar por las urgencias, y el momento de ocuparse de lo importante nunca llega.
Por eso en este episodio te cuento cómo dejar de procrastinar lo importante, y cómo procrastinar lo que NO es importante. También te cuento las técnicas que utilizo y te motivo a pensar en tu visión.
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