Episodit
-
Welzijn staat al jaren hoog op de HR-agenda. Toch focussen veel organisaties vandaag nog vooral op fysiek en mentaal welzijn. Maar wat met sociale verbondenheid, professionele groei en financiële gemoedsrust?
Waarom welzijn meer is dan fysiek en mentaal welzijnHoe de vijf welzijnspijlers elkaar versterken én verzwakkenWaarom sociaal welzijn meer is dan teambuildings en afterworksWat professioneel welzijn betekent in een tijd van AI en veranderingHoe technologie invloed heeft op verbondenheid, samenwerking en betekenisvol werkWaarom financieel welzijn vaak onder de radar blijftWat financiële gemoedsrust echt inhoudtWelke misverstanden leven rond pensioen, bescherming en loonpakkettenWaarom communicatie over welzijn minstens even belangrijk is als de initiatieven zelfHoe een geïntegreerd welzijnsbeleid eruitziet in de praktijk
In deze aflevering gaat Lesley Arens in gesprek met Inge Hermans van KBC en professor Katleen De Stobbeleir van Vlerick Business School over de vraag of we welzijn vandaag wel breed genoeg bekijken.
Want welzijn draait niet alleen om stress, burn-outpreventie of gezonde gewoontes. Ook verbondenheid, betekenisvol werk, financiële zekerheid en de manier waarop we omgaan met technologische veranderingen hebben een grote impact op hoe mensen zich voelen en functioneren op het werk.
In deze aflevering ontdek je:Welzijn mag geen verzameling van losse initiatieven zijn. Het is een geïntegreerd systeem waarin fysiek, mentaal, sociaal, professioneel en financieel welzijn voortdurend op elkaar inwerken. Inge en Katleen pleiten voor een bredere en meer proactieve kijk op welzijn, waarbij organisaties niet alleen symptomen bestrijden, maar ook aandacht hebben voor de onderliggende factoren die welzijn beïnvloeden.
Inge Hermans – KBCProf. Katleen De Stobbeleir – Vlerick Business School
Te gast:Honger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
-
Vandaag moeten leidinggevenden voortdurend balanceren tussen tegenstrijdige verwachtingen. Medewerkers verwachten autonomie én richting. Organisaties vragen snelheid én draagvlak. Leiders moeten vertrouwen geven én resultaten behalen.
Dat vraagt om wat Sarah Jacobs (Ascento) en professor Timothy Desmet (Sapience) omschrijven als paradoxaal leiderschap: het vermogen om bewust te schakelen tussen schijnbare tegenstellingen en de juiste afweging te maken in functie van de context. Maar dat roept ook een belangrijke vraag op: Hoe herken je dat potentieel bij leiders?
Wat paradoxaal leiderschap precies isWaarom leiderschap vandaag complexer is dan enkele jaren geledenMet welke spanningsvelden leidinggevenden dagelijks geconfronteerd wordenWaarom een "en-en"-mindset steeds belangrijker wordtHoe automatische reflexen leiderschap beïnvloeden onder drukWaarom klassieke leiderschapsassessments niet altijd tonen hoe iemand echt zal handelenWaarom leiderschap zich vooral toont in dilemma's en keuzes onder spanningHoe realistische praktijkscenario's leiderschapsgedrag zichtbaar makenWaarom gedrag een sterkere voorspeller is dan wat mensen over zichzelf vertellenHoe organisaties leiderschapspotentieel beter kunnen herkennen, ontwikkelen en selecteren
In deze aflevering ontdek je:Leiderschap draait vandaag minder om het beheersen van een vaste set competenties en meer om het kunnen navigeren tussen tegenstrijdige verwachtingen.
Sarah en Timothy leggen uit waarom die realiteit ook vraagt om een andere kijk op leiderschapsassessments en hoe realistische dilemma's kunnen helpen om leiderschapspotentieel zichtbaarder en beter voorspelbaar te maken.
Een gesprek over paradoxaal leiderschap, menselijk gedrag, leiderschapspotentieel en de vraag hoe organisaties de juiste leiders kunnen herkennen voor een steeds complexere wereld.
Honger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
-
Puuttuva jakso?
-
In een tijd waarin organisaties steeds meer inzetten op digitale leeroplossingen, hybride trajecten en schaalbaarheid, dreigt een cruciale succesfactor onder de radar te verdwijnen: de meerwaarde van mensen fysiek samen te brengen.
Waarom learning begint bij de vraag achter de vraagWaarom customized learning beter werkt dan standaardopleidingenHoe het leiderschapsmodel van Indaver cultuur helpt verankeren over landen heenWaarom zelfleiderschap niet alleen voor managers isHoe je learning integreert in de volledige employee journeyWaarom kennisoverdracht alleen niet volstaatHoe netwerken en relatievorming de impact van learning vergrotenWaarom fysieke ontmoetingen ook in een digitale wereld relevant blijvenHoe een internationale train-the-traineraanpak succesvol werd uitgerold in verschillende landenWelke rol samenwerking speelt tussen business, learningpartner en trainer
In deze aflevering gaat Lesley Arens in gesprek met Elke Deprost, Group HR Manager Talent & Development bij Indaver, en Ilse Schepens, Learning Partner bij NCOI Learning.
Ze delen hoe Indaver cultuur, leiderschap en learning vormgeeft in een internationale groeicontext en waarom de meerwaarde van een opleiding niet louter in de kennisoverdracht zit, maar ook in de connecties die ontstaan tussen mensen.
In deze aflevering ontdek je:
"De kracht van learning zit niet alleen in wat mensen leren, maar ook in de connecties die mensen met elkaar opbouwen.”
Voor Indaver zijn momenten waarop medewerkers fysiek samenkomen geen extra kost, maar een investering in samenwerking, vertrouwen en duurzame impact.Honger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
-
Everyone is talking about skills. HR leaders, CEOs, analysts and technology vendors all agree that skills are becoming critical. But if skills are so important, why are most organizations still built around jobs, functions and organizational charts?
Why technological change, AI and workforce transformation are making traditional job structures less effectiveWhy skills are not just an HR topic but a business necessityWhy organizations frequently overlook talent they already haveHow project-based work is challenging traditional career paths and organizational structuresThe opportunities and risks of AI-powered skills intelligenceThe biggest barriers organizations face when becoming more skills-basedHow skills can create both greater personalization for employees and greater agility for organizations
In this episode, Lesley Arens sits down with Geert Van Gucht and Rodolphe de Torquat to explore why the conversation about talent is shifting from jobs to skills, and what that means for organizations, employees and HR leaders.
Among the topics discussed:
Geert VAN GUCHT: [email protected] DE TORQUAT: [email protected]
"The challenge is no longer putting the right person in the right job. The challenge is understanding which skills you have today, which skills you'll need tomorrow, and how to connect both."
Guests:===
About ACT-ON GROUP
ACT-ON GROUP is a consulting and services firm, and a market leader in #HumanTech. They combine advanced expertise in STRATEGY, HR & HRIS, DATA & TECHNOLOGY, and a deep understanding of our partner ecosystem, to support all types of transformation projects, whether organizational, cultural or digital.
What sets them apart? Their unique ability to activate performance drivers by operating at the intersection of People and Technology.
With 25 years of experience and over 1,500 client engagements, they serve a wide range of organizations, from mid-sized businesses to large international corporations, as well as public sector institutions, associations and NGOs.
They are a team of 700+ professionals with annual revenue exceeding €85 millions. Firmly established in France (Île-de-France, Lille, Lyon, Nantes and Toulouse), ACT-ON GROUP has expanded with offices in Belgium, Switzerland and Germany, supporting clients across Europe and internationally.
https://actongroup.com/en/Honger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
-
At the heart of every leadership challenge lies a conversation. Or more often: a conversation that never happened.
In this episode of #ZigZagHR Brainpickings, we continue our conversation with Sarah Cheriff from SkillsGym about what she calls The Conversation Habit. In the previous episodes, we explored habits and energy as the foundations of sustainable leadership. But leadership only truly comes to life in interaction with others; in conversations, feedback, in clarity, in difficult moments and in the things we say or avoid saying.
And that’s exactly where many leaders struggle.Difficult conversations get delayed. Feedback gets softened. Expectations remain unclear. Small frustrations quietly grow into bigger issues. And what often looks like a performance problem or a people problem is, underneath, actually a conversation problem.
In this episode, Sarah shares why conversations are one of the most underestimated leadership skills and how leaders can develop stronger conversational habits under pressure.
Topics we explore:
✅ Why leadership ultimately plays out in conversations
✅ Why many people and performance problems are actually conversation problems
✅ The hidden cost of avoiding difficult conversations
✅ Why feedback feels emotionally threatening to people
✅ What happens under stress: fight, flight, freeze or fawn
✅ Why knowing what to say is not enough under pressure
✅ The concept of the Conversation Arena
✅ The 4 leadership qualities behind strong conversations: confidence, clarity, connection and calm
✅ Why conversational range matters for leaders
✅ The 4 core conversation rhythms leaders should master
✅ How small recurring conversations prevent bigger issues
✅ Why culture is built through repeated conversations people can rely on
Sarah also explains how predictable conversation rhythms, daily coaching nudges, weekly feedback moments, monthly check-ins and yearly performance reviews, create trust, accountability and psychological safety inside teams.
The core message of this episode: culture is not built in one big leadership moment. It is built in the conversations you consistently have every single day.
A must-listen for HR professionals, leaders and managers who want to communicate more effectively, build trust and prevent issues before they escalate.Honger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
-
Hoe behoud je een familiale cultuur wanneer je organisatie in enkele jaren tijd verdubbelt in omzet?
In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings gaat Lesley Arens in gesprek met Katrijn Van Nieuwenhove, HR Manager bij Technigroup, een Kempense specialist in industriële koeling die de voorbije jaren een indrukwekkend groeitraject heeft afgelegd.
Technigroup groeide van 11 miljoen euro omzet in 2020 naar meer dan 24 miljoen euro vandaag. Maar snelle groei brengt ook uitdagingen met zich mee: veranderende rollen, nood aan meer structuur, leiderschapsontwikkeling, digitalisering en het bewaken van de cultuur die het bedrijf groot heeft gemaakt.
Katrijn deelt openhartig hoe zij de overstap maakte van een grote onderneming naar een KMO, waarom luisteren haar eerste prioriteit was en hoe Technigroup vandaag bouwt aan leiderschap, cultuur en betrokkenheid.
In deze aflevering ontdek je onder meer:
✅ Waarom Katrijn bewust koos voor een KMO
✅ Het geheim achter de sterke groei van Technigroup
✅ Hoe je familiale waarden bewaart tijdens snelle expansie
✅ Waarom cultuurwerk cruciaal is in tijden van verandering
✅ De rol van leiderschapsontwikkeling in een technische omgeving
✅ Hoe een KMO digitalisering stap voor stap aanpakt
✅ Waarom HR een steeds strategischere rol speelt
✅ Hoe employer branding en interne doorgroei bijdragen aan duurzame groei
Deze podcast maakt deel uit van de #ZigZagHR KMO-reeks, gerealiseerd met de steun van Exact.Honger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
-
Leiders en medewerkers draaien vandaag voortdurend op volle kracht. Meetings volgen elkaar in sneltempo op, notificaties stoppen nooit en de grens tussen werk en herstel vervaagt steeds meer. Maar wat doet dat eigenlijk met ons lichaam, onze energie en onze prestaties op lange termijn?
Het verschil tussen high performance en sustainable performanceWaarom energiemanagement minstens even belangrijk is als timemanagementWat chronische stress doet met ons lichaam en zenuwstelselWaarom zoveel leiders continu “aan” staanHoe gebrek aan herstel leidt tot uitputting en chronische klachtenWaarom recovery geen luxe is, maar een essentieel onderdeel van performantieHoe leidinggevenden onbewust een cultuur van overbelasting kunnen creërenWaarom stress letterlijk besmettelijk is binnen teamsHoe kleine herstelmomenten een groot verschil maken tijdens de werkdagWat hartcoherentie en ademhaling doen voor focus, herstel en energieWaarom we signalen van ons lichaam vaak veel te lang negerenHoe kleine gewoontes helpen om energie duurzaam op te bouwen
In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings gaan we in gesprek met Sarah Cheriff en Nils Maes van SkillsGym over energie als fundament van sustainable performance.
Want duurzame performantie draait niet alleen om harder werken, efficiënter plannen of beter timemanagement. Het draait vooral om hoe goed we onze energie managen, herstellen en bewaken.
Nils brengt daarbij een bijzonder perspectief mee vanuit zijn achtergrond als professioneel balletdanser, martial arts practitioner en expert in lifestyle medicine.
Komen aan bod:Sarah en Nils maken het bijzonder concreet met inzichten rond stress, ademhaling, focus, recovery, meetings, performancecultuur en energiebalans.
Hun centrale boodschap: duurzame performantie ontstaat niet door altijd harder te blijven gaan, maar door bewust ruimte te maken voor herstel, focus en kleine gewoontes die energie geven in plaats van energie kosten.
Een aflevering voor HR-professionals, leidinggevenden en ondernemers die performantie willen versterken zonder mensen uit te putten.
MEER INFOHonger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
-
Het debat over welzijn op het werk is geëvolueerd. Niet langer waarom investeren, maar hoe maak je het verschil?
Waarom welzijn steeds meer een strategisch thema wordtWaar de kloof zit tussen werkgevers en medewerkersWaarom mentaal welzijn bovenaan de prioriteitenlijst blijft staanHoe welzijn geïntegreerd kan worden in de werkdagWaarom leidinggevenden een cruciale hefboom zijnHoe organisaties evolueren van ad-hoc acties naar een structureel welzijnsbeleid
In deze aflevering van Brainpickings gaat Lesley Arens in gesprek met Eva Deschans, CEO van Waldon, over de resultaten van een grootschalig onderzoek bij 300 werkgevers en 1.000 werknemers.
De studie toont aan dat welzijn vandaag stevig op de agenda staat: negen op de tien organisaties nemen welzijnsinitiatieven. Maar tegelijk blijkt dat slechts één op de zeven bedrijven welzijn ook structureel verankert in de bedrijfsstrategie.
De uitdaging is dus verschoven van intentie naar impact.
Waarom blijft mentaal welzijn de absolute prioriteit? Waarom ervaren medewerkers veel welzijnsinitiatieven als onvoldoende relevant? Waarom willen medewerkers welzijn uitsluitend tijdens de werkuren aanpakken? En welke rol spelen leidinggevenden in het succes of falen van een welzijnsbeleid?
In deze podcast ontdek je:Een gesprek over welzijn, preventie, leiderschap, employee experience, duurzame inzetbaarheid en vooral de vraag die vandaag centraal staat:
Hoe maak je van welzijn een hefboom voor duurzame impact?
#welzijnophetwerk #wellbeing #burnoutpreventie #hr #employeeexperience #leiderschap #duurzameinzetbaarheid #preventie #mentaalwelzijn #zigzaghrHonger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
-
Leiderschap. Organisaties investeren massaal in opleidingen, workshops en leiderschapstrajecten. Managers leren modellen, frameworks en gesprekstechnieken. Maar toch blijft de impact op gedrag en cultuur vaak beperkt. Waarom slagen zoveel leiderschapsprogramma’s er niet in om duurzame gedragsverandering te creëren?
Volgens Sarah Cheriff en Bram Doolaege van SkillsGym focussen organisaties nog te veel op awareness en skills, terwijl echte verandering pas ontstaat wanneer gedrag evolueert naar gewoontes.
In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings duiken we in het verschil tussen awareness, skills en habits en vooral waarom net die gewoontes bepalen of leiderschap en cultuur effectief veranderen.
Wat blijkt? Niet de grote inspiratiesessies of theoretische modellen maken het verschil, maar kleine consistente gedragingen die teams elke dag opnieuw uitvoeren.
Komen aan bod:
✅ Waarom leiderschapstrainingen vaak weinig blijvende impact hebben
✅ Het verschil tussen awareness, skills en habits
✅ Hoe je gedrag vertaalt naar kleine herhaalbare acties
✅ Wat een domino habit is en hoe één gewoonte een kettingreactie kan creëren
✅ Waarom focus belangrijker is dan nog meer modellen of tools
✅ Hoe je één impactvolle gewoonte identificeert binnen je team
✅ Waarom de “when”-vraag cruciaal is bij gedragsverandering
✅ Hoe teams samen gewoontes ontwikkelen die cultuur versterken
Sarah en Bram maken het bijzonder concreet met voorbeelden rond feedbackcultuur, check-ins, teamgewoontes, performance management en verandering in organisaties.
Hun centrale boodschap: cultuur verander je niet via één grote interventie, maar via kleine gedragingen die consequent terugkomen. Kleine gewoontes kunnen op termijn een enorme impact hebben op samenwerking, leiderschap en performantie.
Een aflevering voor HR-professionals, leidinggevenden en ondernemers die willen begrijpen hoe duurzame gedragsverandering écht werkt.
MEER INFOHonger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
-
Hoe kijken werknemers écht naar AI, loontransparantie, payroll, werkdruk en employee experience? En waarom verschillen die ervaringen zo sterk van wat werkgevers denken?
waarom AI-projecten vaak stranden ondanks grote investeringen; hoe change management en menselijke betrokkenheid cruciaal blijven;waarom skills-based werken in veel bedrijven theorie blijft; welke rol leidinggevenden spelen in vertrouwen en communicatie;waarom werknemers vandaag opnieuw houvast, respect en duidelijkheid zoekenen hoe bedrijven employee experience kunnen verbeteren zonder het nodeloos complex te maken.
In deze aflevering van Brainpickings gaat Lesley Arens in gesprek met Annelies Rottiers, Regionaal Directeur KMO Vlaanderen bij SD Worx België, over het nieuwe HR & Payroll Pulse 2026-rapport van het SD Worx Research Institute, het grootste jaarlijkse HR-onderzoek van Europa bevroeg bijna 6.000 HR-managers en meer dan 16.500 werknemers in 16 Europese landen.
Samen duiken ze in vijf thema’s die de toekomst van werk bepalen:
✅ artificiële intelligentie op de werkvloer
✅ personeelsplanning en skills-based werken
✅ payroll en vertrouwen
✅ loontransparantie en communicatie
✅ employee experience, welzijn en werk-privébalans
Wat blijkt? In bijna elk thema gaapt een kloof tussen hoe organisaties denken dat het loopt en hoe werknemers het werkelijk ervaren.
Je ontdekt onder meer:DOWNLOAD HET RAPPORT: https://www.sdworx.be/nl-be/nieuws-inspiratie/verloning-en-loonkosten/hr-payroll-pulse-2026-een-realiteitscheck-voor-werkgevers?utm_source=zigzaghr&utm_medium=partner&utm_campaign=26ALL004
Honger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
-
In deze nieuwe aflevering van de ZigZagHR Actua Podcast duiken Lesley Arens en Frank Vander Sijpe (Securex) in de belangrijkste HR- en arbeidsmarkttrends van juni 2026. De rode draad? Flexibiliteit op de arbeidsmarkt. Werknemers vragen meer autonomie en een betere work-life balance, terwijl werkgevers op zoek zijn naar manieren om werk en loonkosten flexibel te organiseren.
Over flexi-jobs, thuiswerk, zondagswerk, AI en de arbeidsmarkt van morgen
0:00 intro
02:35 over de 'heilige zondagsrust'
06:50 flexi-jobs
13:21 de trampolinepremie
16:17 de opmars van thuiswerk
21:00 de belangrijste inzichten uit EAPM 2026 & Vlerick Hudson HR barometer
28:07 Wordt een elektricien moeilijker te vervangen dan een marketeer?
Benieuwd naar de bronnen die aan bod komen in deze actua-podcast?
Ga naar https://zigzaghr.be/hr-podcast/Honger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
-
In deze aflevering van onze podcastreeks 'Learn from the Best' gaat Lesley Arens in gesprek met Dokus Mertens van Siemens Healthineers, één van de Beste Werkplekken van België. Een organisatie waar technologie, innovatie en mensgericht leiderschap samenkomen rond één duidelijke missie: gezondheidszorg verbeteren en levens redden.
Dokus vertelt hoe Siemens Healthineers wereldwijd mee aan de basis ligt van 70% van de klinische beslissingen in ziekenhuizen en waarom zinvol werk zo sterk leeft binnen de organisatie. Je ontdekt hoe inclusie, toegankelijk leiderschap en continue ontwikkeling deel uitmaken van hun cultuur, waarom vertrouwen tegelijk hun grootste uitdaging blijft én hoe ze medewerkers actief betrekken via innovatiegroepen zoals “Houston, we have an idea”.
Een gesprek over purpose, inclusie, innovatie, leiderschap en de rol van technologie en AI in de toekomst van de gezondheidszorg — zonder de menselijke kant uit het oog te verliezen.
#LearnFromTheBest #SiemensHealthineers #GreatPlaceToWork #Healthcare #Leadership #Innovatie #Inclusie #EmployeeExperience #Werkcultuur #AI #HR #Zorgsector #ZigZagHR
Dit is de vierde aflevering in onze vierdelige podcastreeks 'Learn from the best' in samenwerking met Great Place To Work.Honger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
-
Employee experience meten via jaarlijkse surveys en engagementscores? Volgens Katarina Coppé (Welliba) volstaat dat vandaag niet meer. In deze aflevering van Brainpickings duiken we in de toekomst van people analytics, AI en employee experience.
Katarina vertelt hoe ze met AI en gedragswetenschap meer dan 25 miljoen publieke datapunten analyseerde om te begrijpen wat medewerkers écht ervaren op de werkvloer. Van Glassdoor-reviews tot online gesprekken: externe signalen worden vertaald naar inzichten over cultuur, leiderschap, communicatie en businessperformantie.
Je ontdekt:
✅ waarom klassieke employee surveys vaak tekortschieten
✅ hoe AI HR helpt om sneller en slimmer inzichten te verzamelen
✅ waarom blockers belangrijker zijn dan boosters
✅ hoe employee experience samenhangt met financiële prestaties
✅ welke impact top-down en bottom-up communicatie hebben
✅ waarom “hybride luisteren” volgens Katarina de toekomst van HR is
Een scherpe en toekomstgerichte aflevering over HR analytics, employee experience, AI in HR, leiderschap en organisatiecultuur.
Voor HR-professionals, people managers, leidinggevenden en ondernemers die employee experience niet langer alleen willen meten, maar écht willen begrijpen.
#EmployeeExperience #PeopleAnalytics #HR #AIinHR #Leadership #Organisatiecultuur #EmployeeEngagement #Brainpickings #ZigZagHR #WellibaHonger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
-
In deze aflevering van Learn from the Best gaat Lesley Arens in gesprek met Alexander Van Caeneghem en Sophie Dubois van TriFinance. Centraal staat de vraag: hoe bouw je een organisatie waarin mensen écht kunnen groeien?
TriFinance deelt hoe ze werk organiseren vanuit intrinsieke motivatie, autonomie en duurzame loopbanen. Je ontdekt waarom luisteren om te begrijpen — en niet om te reageren — zo’n belangrijke leiderschapsvaardigheid is binnen hun cultuur. Alexander en Sophie vertellen hoe consultants mee hun eigen groeipad vormgeven, waarom transparantie rond ontwikkeling en fairness cruciaal is en hoe ondernemerschap, coaching en psychologische veiligheid ingebakken zitten in hun manier van werken.
Een open gesprek over purpose, leiderschap, betrokkenheid, vertrouwen en waarom organisaties volgens TriFinance te vaak aan symptoombestrijding doen in plaats van werk fundamenteel anders te organiseren.
Dit is de derde aflevering in de driedelige podcastreeks 'Learn from the best' in samenwerking met Great Place To Work#LearnFromTheBest #TriFinance #GreatPlaceToWork #Leadership #HR #Bedrijfscultuur #PsychologischeVeiligheid #EmployeeExperience #Loopbaanontwikkeling #Coaching #PurposeDriven #Fairness #ZigZagHR
Honger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
-
Wat als sterk leiderschap niet langer het antwoord is?
het spanningsveld tussen menselijkheid en resultaatgerichtheidwaarom leiders toch blijven “doen alsof”de rol van emotionele maturiteit en zelfregulatie hoe verbinding leidt tot vertrouwen en betere samenwerking
In deze aflevering van Brainpickings gaat Marleen Boen dieper in op de leiderschapsmaskerade: leiders die een façade van controle en zekerheid ophouden, terwijl echte verbinding en eerlijkheid ontbreken.
We duiken in wat kwetsbaar leiderschap écht betekent. Geen zwakte, geen emotioneel oversharen, maar wel de moed om te benoemen wat niet werkt, twijfels te delen en open te staan voor andere perspectieven. Kwetsbaarheid vindt haar oorsprong in het Latijnse vulnus (wonde) en gaat over hoe je met die wonden omgaat, eruit leert en ze niet verstopt achter een masker.
Daarnaast hebben we het over:Leiderschap vandaag vraagt geen perfectie, maar zelfinzicht, moed en echtheid.
Warm aanbevolen voor HR-professionals en leiders die voorbij hun masker willen groeien en écht impact willen maken.Honger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
-
Waarom blijft verandering zo moeilijk in organisaties, terwijl we allemaal weten dat ze nodig is?
waarom change management vaak faalt omdat we de menselijke kant vergetenaanpassingsvermogen bestaat uit 9 concrete vaardigheden de 6 hefbomen die bepalen of mensen zich effectief aanpassenhoe de context – en dus leiderschap – een doorslaggevende rol speelt
In deze aflevering van Brainpickings gaat Hannelore van Meldert dieper in op aanpassingsvermogen als cruciale leiderschaps- en HR-skill in tijden van AI en continue verandering.
Samen met Antwerp Management School ontwikkelde Acerta een wetenschappelijk onderbouwd model dat een belangrijk misverstand doorprikt: aanpassingsvermogen is geen talent, maar een ontwikkelbare vaardigheid.
Komen aan bodEen van de belangrijkste inzichten: Je kan verandering niet afdwingen. Je kan ze alleen mogelijk maken door mensen te helpen willen én kunnen veranderen.
rekrutering en onboardinginterne mobiliteitlearning & developmenten bredere organisatieontwikkeling
Daarnaast ontdek je hoe organisaties dit concreet toepassen in:De essentie: Aanpassingsvermogen is geen future skill, maar een strategische kernvaardigheid vandaag.
Voor HR-professionals en leiders die niet alleen verandering willen managen, maar écht beweging willen creëren in hun organisatie.Honger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
-
In deze aflevering van 'Learn from the Best', onze podcast reeks ism Great Place To Work, gaat Lesley Arens in gesprek met Jeroen Benats, managing partner van Bewire. Een bedrijf dat in tien jaar tijd groeide van startup naar een ecosysteem van gespecialiseerde IT-bedrijven én ondertussen al 9 jaar op rij erkend wordt als Great Place to Work.
Jeroen vertelt hoe Bewire bewust bouwt aan een cultuur van vertrouwen, autonomie en ownership. Van medewerkers die zelf wellbeing-initiatieven en bedrijfsevents organiseren tot leiders die vooral coachen in plaats van controleren. Je ontdekt waarom zij geen klassieke HR-structuur hebben, waarom cultuur niet automatisch meegroeit met een organisatie en hoe duurzame groei belangrijker werd dan “groeien om te groeien”.
Een eerlijk gesprek over schaalvergroting zonder cultuurverlies, retentie als strategische doelstelling, coachend leiderschap en het belang van psychologische veiligheid in een snel veranderende arbeidsmarkt.
#LearnFromTheBest #GreatPlaceToWork #Bewire #Bedrijfscultuur #Leadership #HR #CoachendLeiderschap #PsychologischeVeiligheid #EmployeeExperience #Retention #Werkgeluk #ZigZagHRHonger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
-
Na 38 jaar in de Belgische auto-industrie zag Erik Prieels als HR-directeur van Audi Brussel de fabriek in februari 2025 definitief sluiten. In deze aflevering van Brainpickings blikt hij terug op een uitzonderlijke loopbaan vol innovatie, sociaal overleg, leiderschap en crisismanagement.
Van de omschakeling van ponskaarten naar digitalisering tot de introductie van duaal leren in België. Van internationale herstructureringen tot de opstart van de eerste elektrische Audi binnen de Volkswagen-groep. Maar ook: de moeilijke realiteit van collectieve ontslagen, agressieve onderhandelingen, onzekerheid en menselijke impact.
Wat betekent het om als HR-directeur je handtekening te moeten zetten onder het ontslag van meer dan 3000 medewerkers? Hoe blijf je “ruhig bleiben” wanneer alles rondom je onder druk staat? En wat kunnen bedrijven, HR-professionals en beleidsmakers leren uit de sluiting van Audi Brussel?
In deze podcast hebben we het over:
✅ de evolutie van HR en leiderschap
✅sociaal overleg en vakbonden
✅ innovatie en duaal leren
✅ crisismanagement en veerkracht
✅ de toekomst van de Belgische industrie
✅ waarom positiviteit en symboliek belangrijk zijn in leiderschap
#AudiBrussel #HR #Leiderschap #SociaalOverleg #Brainpickings #ZigZagHR #ErikPrieels #Automotive #DuaalLeren #CrisismanagementHonger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
-
Wat maakt een organisatie écht een great place to work? In deze eerste aflevering van de podcastreeks Learn from the Best duikt Lesley Arens in het verhaal achter Great Place to Work Belgium samen met CEO Koen Dewettinck.
Je ontdekt hoe het Great Place to Work-model ontstond, waarom vertrouwen nog altijd de basis vormt van sterke organisaties en welke trends vandaag het verschil maken op de werkvloer. Van welzijn en leiderschap tot verbondenheid, samenwerking en de impact van AI op werkcultuur: deze aflevering zit boordevol inzichten voor HR-professionals, leidinggevenden en ondernemers die werk willen creëren waar mensen écht kunnen floreren.
Waarom presteren organisaties met een sterke cultuur beter?Welke rol spelen leiders en teams daarin?En waarom worden vertrouwen, creativiteit en menselijke connectie alleen maar belangrijker?Beluister de aflevering en laat je inspireren door de inzichten achter de beste werkplekken van België.
#HR #Leadership #GreatPlaceToWork #Werkcultuur #EmployeeExperience #Wellbeing #FutureOfWork #PeopleManagement #ZigZagHR #Brainpickings
Honger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
-
Leiderschap vandaag is geen rechte lijn meer. Het is meer balanceren en navigeren. En vooral: een dans tussen leiden en volgen. Veel professionals groeien stap voor stap in een leiderschapsrol als projectleider, teamcoördinator of manager. Maar met die rol komen ook complexe uitdagingen:
Hoe neem je beslissingen zonder alle antwoorden te hebben?Hoe werk je écht samen rond complexe vraagstukken?Hoe blijf je stevig staan wanneer het spannend wordt?In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings ga je mee in gesprek met Leen Adams, expert in leiderschapsontwikkeling en strategische communicatie over hoe leiderschap fundamenteel aan het veranderen is.
Wat maakt leiderschap vandaag zo uitdagend?We leven in een context van constante verandering, snelheid en onzekerheid. En dat zorgt ervoor dat klassiek leiderschap steeds minder werkt. De leider die alles weet, bestaat niet meer. Het plan van A tot Z wordt continu onderbroken en snelheid werkt vaak contraproductief.
vertragen om betere beslissingen te nemenco-creatie in plaats van controleemotionele wendbaarheid in plaats van hardheidleiderschap als iets collectiefs, niet individueels
Wat er wél nodig is:Wat haal jij uit deze aflevering?
Waarom leiderschap vandaag een collectief proces isHoe je betere beslissingen neemt in complexe situatiesWaarom vertraging geen luxe maar noodzaak isWat échte co-creatie betekent (en waarom brainstorms niet volstaan)Hoe je omgaat met spanning, triggers en onzekerheidWaarom leiderschap meer lijkt op een dansLeiderschap gaat niet meer over zekerheid bieden, maar over samen betekenis geven in onzekerheid.
Over het Leadership Development Program (NCOI Learning)MEER INFO op https://www.ncoi.be/nl/opleiding/leadership-development-program.html
Hoe nemen we beslissingen in complexe situaties?Hoe creëren we oplossingen samen met anderen (co-creatie)?Hoe blijven we stevig en wendbaar met onszelf én de ander?
Samen met Alexe Meeusen ontwikkelde Leen een nieuw programma bij NCOI Learning. Het is geen klassieke training, maar een diepgaand leertraject voor professionals die hun leiderschap willen verdiepen.
Wat maakt dit programma anders?
✅ Leren in een community van peers (je staat er niet alleen voor)
✅ Werken op echte cases uit je eigen praktijk
✅ Focus op reflectie én experimenteren
✅ Geen eenmalige training, maar een leerproces over tijd
Tijdens het programma werk je rond 3 kernvragen:#HR #Leadership #Leiderschap #CoCreatie #FutureOfWork #HRLeadership #PeopleDevelopment #LearningAndDevelopment #ZigZagHR #Brainpickings #Leiderschapsontwikkeling #NCOILearning
Honger naar meer?
SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!
www.zigzaghr.be
- Näytä enemmän
