Episódios
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Our 420th episode features Stela Lupushour, researcher, NYU professor in digital workplace design, startup advisor, author, and an influential voice in the talent world. In this conversation, we explore:
+ What it was like to live in Moldova.
+ The fall of the iron wall.
+ Going beyond being a human talent leader.
+ The power of questions.
+ The ability to question.
+ Designing the future of work using data.
+ Understanding our relationship with work.
+ Adding value from our work.
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En nuestro episodio 419 conversamos con Alejandro Piedrahita, CFO de Grupo Argos sobre:
+ Ser el menor de 4 hermanos.
+ Vivir en la adversidad y ante el riesgo de situaciones complejas.
+ Tener una alta capacidad de adaptación.
+ Guiemos y apoyemos las nuevas direcciones que pueden dar las personas en la empresa.
+ Fortalecer la relación finanzas y personas.
+ El balance entre paciencia y urgencia estratégica.
+ Fomentar conversaciones sobre lo humano en la alta dirección.
+ La integración de la diversidad como valor tangible.
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En nuestro episodio 418 conversamos con Hernan Valcarce, CHRO de Danone y Alfonso Guerrero ex CHRO de Alpura sobre:
+ El fenómeno de bajo desempleo y difícil acceso al talento.
+ Conectar con las personas y su crecimiento.
+ Aprovechar la IA para enfocarnos en lo humano.
+ Trabajar nuestro liderazgo y el de los equipos.
+ Dar lo mejor de nosotros para alcanzar el crecimiento de forma sostenible.
+ Lograr que las personas sean productividad generando bienestar.
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Our 417th episode features Monica Pool Knox Advisor of CNBC. In this conversation, we explore:
+ Her roots and their parents' legacy.
+ Her story of great milestones in HR.
+ The merger of a great company.
+ Hr in X (Twitter), Microsoft, CNBC, CBS, Sony and Pepsico
+ Why people do not occupy the right jobs.
+ What happens when people do the right thing, companies can be unstoppable.
+ Different points of view.
+ We are in the best time to work in Human Resources.
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Our 416th episode features AJ Thomas Founder & CEO of The Troublemaker Lab. In this conversation, we explore:
+ Moving from the Philippines to the USA.
+ His childhood in a new country and the challenges he faced.
+ His passion for learning and curiosity changed his professional career.
+ Essential HR Skills.
+ Adopt systems thinking to drive transformation.
+ HR are based on human relations and power skills.
+ Take risks from HR.
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En nuestro episodio 415 conversamos con Carlos Raúl Yepes escritor de dos libros, ex CEO de Bancolombia y miembro de juntas directivas sobre:
+ El diccionario personal.
+ Cómo lo marcó la educación.
+ Su libro Vale la pena pensarlo.
+ Conversar contigo mismo y tener tiempo para ti.
+ Los líderes son aquellos que impulsan la dignidad humana.
+ Impulsar culturas y empresas más humanas.
+ Promover el cuidado propio y de los demás.
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En nuestro episodio 414 conversamos con Yaneth Giha Directora ejecutiva en FIFARMA sobre:
+ Su historia de vida en cargos de alto impacto en los ministerios de Defensa, Educación y Ciencia.
+ Vivir su infancia en el caribe y un homenaje a la primera líder que conoció.
+ Cómo trabajar por cambiar tu mundo interior y luego aportar a los demás.
+ Impulsar los nuevos liderazgos y enseñar a liderar desde temprano.
+ Liderazgo en tiempos de crisis
+ Ser mamá y una alta funcionaria del Gobierno
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En nuestro episodio 412 conversamos con Esperanza Lopez Vice President Human Resources en FedEx Express sobre:
+ Un reto que inicia estando en un banco.
+ La influencia de sus padres para la recursividad y la creatividad.
+ El efecto del logro, de crecer y ser mejor para retener al talento.
+ Estar a la par de tu equipo, con ellos, trabajando juntos.
+ Conectar con tu equipo es crítico para un buen liderazgo.
+ Entender cómo se sienten los empleados en todas sus etapas.
+ Fortalecer la experiencia del talento impacta en que la gente quiera pertenecer.
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En nuestro episodio 412 conversamos con Adrian Mastronardi CTO en Habi sobre:
+ De donde viene y una oportunidad que se le presenta a los 11 años.
+ La historia de Globant, cómo llegó, porqué salió y que aprendizajes le generó.
+ Sus experiencias tempranas en el mundo de la programación.
+ Creer que podemos cambiar el mundo desde América Latina.
+ Ser fiel a ti mismo y a tus principios para enfocarte en tu carrera laboral.
+ La tecnología es una puerta a un mejor mundo.
+ Usar la tecnología para poner en el centro al humano.
+ Cuál es tu valor único y de cada miembro de tu equipo.
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Al integrar el principio de "pagar hacia adelante" en nuestras prácticas diarias, fomentamos un ambiente donde el apoyo mutuo y la gratitud no son la excepción, sino la norma. El compromiso de cada empleado con este ideal no solo fortalece los lazos internos sino que también prepara a la empresa para afrontar desafíos futuros con un equipo resiliente y apasionado.
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En nuestro episodio 411 conversamos con Albert Balague People & Culture Director Spain en Cromology España sobre:
+ La influencia del hockey en su historia.
+ Una experiencia de vida en Portugal.
+ La alineación de expectativas en el liderazgo.
+ Aprender sobre el trabajo fuerte.
+ Reingresar el talento con el doble impacto.
+ Evitar la desconexión emocional en las organizaciones.
+ Impulsar espacios, acciones y herramientas que fomenten la conexión humana.
+ La diversidad, equidad e inclusión debe estar en todo.
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En nuestro episodio 410 conversamos con Santiago Arias Chief People Officer en Wompi sobre:
+ La historia de vida de un trabajador paisa en un pueblo.
+ Cómo llegó al mundo de la minería.
+ El choque entre modernidad y tradiciones.
+ 3 grandes retos: cultura, liderazgo y diversidad.
+ Diseñar y fortalecer los rituales de la empresa.
+ Gestionar la diversidad para incluir y valorar a todos.
+ Coherencia en lo que hacemos.
+ Cómo conectar con los negocios para movilizar la empresa.
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Así como el Caballo de Troya transformó el destino de una antigua batalla con una estrategia sorpresivamente efectiva, integrar el desarrollo humano y social en el núcleo de la estrategia empresarial puede alterar radicalmente el futuro de una compañía.
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En nuestro episodio 409 conversamos con Lorena Sanchez, Board member & COO en Erudit sobre:
+ Los valores de sus padres.
+ Cómo era la región donde creció y cómo era su infancia.
+ Conseguir el trabajo de sus sueños en Alemania.
+ Invertir en la educación siempre será rentable.
+ Creámonos el sueño latinoamericano de conquistar el mundo.
+ Conectemos las ideas del marketing con el área de lo humano.
+ La IA en Talento es una herramienta critica para tener información estratégica y generar alto valor.
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En nuestro episodio 408 conversamos con 4 super Hackers, Paola Santos CHRO de SAP, Maye Alessandrini CHRO de Softys, Catalina Suarez Directora Sr. de HR en DHL y Marcela Domenzanin Líder de Tribu de Experiencia en Walmart sobre:
+ Las fortalezas del talento latino.
+ Las nuevas tendencias en el mundo del talento y los retos que están enfrentando.
+ La competencia por atraer y hacer que el talento quiera quedarse.
+ Generar espacios que desarrollen a las personas.
+ Aumentar el aprendizaje del inglés para abrir puertas a las personas.
+ La adaptabilidad como una competencia clave.
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Martin Seligman, pionero de la psicología positiva, nos introduce al poderoso concepto del "Optimismo Aprendido". A través de este enfoque, Seligman nos demuestra que el optimismo no es simplemente una disposición innata, sino una habilidad que se puede cultivar activamente mediante la introspección y el cambio de nuestros patrones de pensamiento.
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Our 407th episode features Lars Schmidt, entrepreneur, podcaster, author, columnist for Fast Company, Founder & CEO of Amplify Talent. In this conversation, we explore:
+ His childhood, skateboarding, Swatch watches and movies.
+ Three fundamental virtues of his parents.
+ Being selfish and investing in his growth.
+ The role that all generations play in the world of work.
+ Designing work environments tailored to each generation.
+ Exploring resilience and kindness.
+ Freeing people from routine tasks to boost human creativity.
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En nuestro episodio 406 conversamos con Juan Pablo Neira, emprendedor, conferencista y escritor sobre:
+ Su historia al pasar por varios colegios.
+ Un suceso en 2013 y un libro.
+ La imaginación y la creatividad.
+ Vender ideas para movilizar la organización en temas de lo humano.
+ Cultivar la imaginación y la creatividad.
+ Cómo manejar el miedo.
+ El modelo de las 12 Cs.
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En un entorno que cambia rápidamente, la capacidad de adaptarse y aprender de manera continua es más valiosa que nunca. Te quiero proponer un cambio fundamental en nuestra aproximación al conocimiento: evolucionar de ser un "sabelotodo" a un "aprendetólogo".
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Our 405th episode features Jennifer Turner, Director, Organizational Strategy and HR Consultant, Alphabet Companies of Google. In this conversation, we explore:
+ His experience after more than 17 years at Google and Alphabet.
+ A difficult time in his life that influenced who she is today.
+ His story related to education and his potential.
+ Learning from so many regions and cultures.
+ Walk with curiosity in life, in work, in every moment.
+ Every company needs someone to play the role of C-Suite Whisperer.
+ The importance of contributing to human issues, business and organizational challenges.
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