Эпизоды

  • 据说中国人对于甜品目前的最高评价,基本还停留在“不甜”的层次。从这个角度来说,诞生于美国的Ben&Jerry's,属于那种会让家长十分警惕的冰激凌。它厚重、料足、甜度十足,在超市里出售的最小规格,是接近500克的小桶装,堪称是幸福的一击。

    但Ben&Jerry's这个公司的价值,绝不仅限于优质的产品。它与我们曾经在节目中聊过的Patagonia有很多相似之处,尤其是在社会责任方面。他们都愿意将公司和产品作为对抗主流的工具和武器,并且从始至终都在试图贯彻这一点。

    不同于一直是独立公司的Patagonia,Ben&Jerry's上过市、后来还并入了跨国巨头联合利华的伞下。联合利华为了拿下这个独特的品牌,甚至也设计了一套同样独特的治理结构,以保证Ben&Jerry's能够继续自己的品牌使命。但也正是这套制度设计,让Ben&Jerry's与联合利华一度在国际政治问题上“擦枪走火”,直至将后者告上法庭。

    本期节目,我们就来介绍这个不只做冰激凌的冰激凌品牌。

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚

    | 时间轴 |

    00:34 剥离冰激凌业务,联合利华变身忒修斯之船

    06:49 诞生于美国1970年代反文化浪潮的Ben&Jerry's

    10:43 既是谐音梗、也是政治口号的产品名称

    20:11 专为守护公司使命理念而建的外部董事会

    27:38 巴以问题立场分歧让子公司怒告母公司

    30:26 相互嵌套的商业道德和公司治理问题

    | 延伸资料 |

    Ben & Jerry's: The Inside Scoop

    Nytimes Magazine-Ben & Jerry’s Radical Ice Cream Dreams

    《文化战略》

    Vol.83 环保之外的Patagonia

    HBS-Ben&Jerry's: Preserving Mission and Brand Within Unilever

    WSJ-Unilever Buys Ben & Jerry's, SlimFast for Over $2.5 Billion

    WSJ-Ben & Jerry’s Manages to Protect Mission Within Unilever

    Quartz-A brief history of Ben & Jerry's political ice cream flavors

    How Ben & Jerry’s Got Bought Out Without Selling Out

    Vol.62 “毒丸计划”有多毒?

    Bloomberg-Ben & Jerry's GMO Food Fight

    The Atlantic-Ben & Jerry's Is Fighting GMOs, for Some Reason

    The Journal-Why Ben & Jerry’s Is Suing its Parent Company Over Israel

    Bloomberg-How Ben & Jerry’s Ended Up at War With Itself

    Bloomberg-Unilever Ice Cream Sale Won’t Change Us, Says Ben & Jerry’s


    《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz

    为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:

    1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?

    2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?

    期待与你交流!

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    潘鑫

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  • 这是我们英国服务贸易特别系列的第二期节目,我们关注一个在当下中国城市炙手可热的话题——城市更新。

    进入21世纪,中国经历了人类历史上规模最大的一次城市化进程,城镇化率从2001年的36%提升到2023年的66%。这其中的主旋律是“拆”和“建”——拆掉老房子、重新建造新的房屋和基础设施。

    但现在,情况变了,城市更新成为新的叙事,说得更直白一些,人们越来越意识到改造而非新建的重要性。尤其在一二线的大城市中,大面积的新建项目所需的土地资源越来越少;同时,城市也越来越意识到历史建筑的价值。

    本期节目,我们就关注城市更新中一个很细分的领域:老工厂的改造。这些老工厂建成时可能地处郊区,但随着城市扩张,在它因为种种原因停产之后,它可能已经身处寸土寸金的城市核心区域,如何在保留其历史价值的同时,重新发挥其商业价值,就成为了越来越多城市的课题。

    这方面,工业革命的发源地英国可能是全球经验最丰富的国家之一,经过长期的实践,它已经把老工厂改造的“坑”踩了个遍,并且形成了一大批细分领域的专业服务机构。而这些机构,也已经在中国的城市更新中发挥作用了。

    感谢英国商业贸易部对本期节目的支持。

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚、邢梦妮

    | 资料整理 |

    邢梦妮

    【感谢以下机构的专家接受本期节目的采访】

    WilkinsonEyre

    伦敦办公室总监 Sebastien Ricard

    香港办公室总监 Matthew Potter

    香港办公室 副总监 Mark Chan

    Purcell

    主席 Andrew Clark

    香港办公室总监 Ryan Sun

    BDP

    上海办公室设计总监 顾天一

    第一太平戴维斯

    中国区策略顾问部主管及高级董事 朱锋

    | 时间轴 |

    00:26 郊区的老工厂变成市中心的老工厂

    03:26 巴特西,伦敦曾经的一块心病

    04:11 “能源圣殿”

    06:41 三个失败的改造方案

    13:15 英国的历史建筑保护制度

    15:36 修复巴特西之“找砖块”

    19:20 在电厂控制室开酒吧、办婚礼

    23:06 上海在电这件事上曾经十分领先

    27:00 围墙、传送带、写字楼的朝向和停车场

    31:25 当你投入那么多时间,你希望一切都按照正确的方式推进

    | 延伸资料 |

    巴特西发电站改造前后的外观(图片来源:WilkinsonEyre)

    巴特西发电站改造后的购物中心(图片来源:WilkinsonEyre)

    被改为活动空间的巴特西电厂控制室A(图片来源:Battersea Power Station)

    被改造成酒吧的巴特西电厂控制室B(图片来源:Battersea Power Station)

    巴特西官网

    巴特西发展公司2022年7月出版的《The Placebook》

    杨树浦电厂停产前的历史

    杨树浦电厂目前的改造方案

    | 如果你喜欢这个系列 |

    欢迎查看英国服务贸易第一期

    Vol.155 体育赛事到底能为城市带来多少收益?》

    | 后期制作 |

    刘大哭

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    刘三菜

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  • 我们将推出一个两期的特别系列,关注英国在服务贸易领域的经验。


    服务贸易听上去专业,实际上与我们的生活息息相关。我们谈到全球贸易,第一反应可能是实体货物的流通,但实际上,数字技术、专业服务、文化活动等都有可能是贸易的对象,这些就被统称为“服务贸易”。根据WTO的统计,2023年,全球五分之一的贸易是服务贸易,而英国的这一比例超过了50%。


    随着中国的服贸规模突飞猛进,英国在这一领域丰富的经验变得更有价值,它不仅意味着许多潜在的合作机会,同时也是值得借鉴的他山之石。这两期节目,我们就将分别关注两个我们十分熟悉的领域,看看英国踩过哪些坑、积累了多少know-how。


    本期我们关注的是体育赛事。这是《商业就是这样》长期关注的领域,我们曾经为奥运会和世界杯算过账,看这两个顶级赛事到底能赚多少钱。但有一个问题一直悬而未决:体育赛事的举办地到底能从中赚多少钱?更深一步的问题是:城市和体育赛事之间究竟是怎样的互动关系?为什么城市需要体育赛事?


    而英国可能是全球顶级体育赛事最集中的市场之一。本期节目,我们就从三个英国的案例入手,来探究一下这个问题:

    微观层面,我们关注一座体育场和一个社区的故事;

    中观层面,我们看看一座城市如何靠体育比赛复兴;

    宏观层面,我们看看伦敦这几年到底从大型体育赛事里赚了多少钱。


    感谢英国商业贸易部对本期节目的支持。


    | 主播 |

    肖文杰、约小亚


    | 资料整理 |

    常竣斐、李秋瑾


    | 时间轴 |

    00:42 服务贸易占英国出口额的半壁江山

    02:13 《商业就是这样》的遗留问题

    03:56 2006年,伦敦最大的住宅开发商是……

    08:09 为了建球场,温格为垃圾处理厂剪彩

    11:54 体育场让房价涨了多少?

    17:06 希尔斯堡惨案——谢菲尔德的至暗时刻

    19:00 斯诺克与谢菲尔德的互相成就

    22:41 大型体育活动到底为伦敦带来多少收入?

    26:26 体育比赛:把全球化的活力注入本地

    28:02 英国和中国的赛事合作


    | 延伸资料 |

    《英超联盟》

    阿森纳修建酋长球场时对社区所作的承诺

    当地企业和居民反对酋长球场项目的报道

    斯诺克世锦赛对谢菲尔德的影响

    希尔斯堡惨案的纪录片

    谢菲尔德的体育消费战略

    大型活动对伦敦的经济影响


    | 后期制作 |

    秋秋


    | 声音设计 |

    刘三菜


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  • 从小米和智己的口水仗出发,三个理由阐释为什么不要在汽车发布会上直接对比竞争对手的产品。

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚

    | 延伸资料 |

    IGBT与碳化硅功率模块的技术差异


    | 后期制作 |

    刘大哭

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  • 后疫情时期,奢侈品堪称是最快复苏的行业之一。产品价格屡创新高、上市公司志得意满,一切看起来都很完美——除了这些品牌越来越满的仓库之外。

    此前很长一段时间里,奢侈品行业都信奉着一个基本的商业准则:这个行业的供给必须小于需求,供不应求会让更多人仰视品牌、并更狂热地喜欢她。但现在,不管是顶奢还是轻奢,平衡生产、库存和销售的关系,都将变得更加困难。

    奢侈品集团们不是第一次遇到这种问题,不管是销售还是处理,他们都有丰富的实践经验。本期节目,我们就尝试介绍一些奢侈品行业面对库存问题时,或体面、或灰暗的处理方案。最后,再回到问题的起点——到底是谁造成了这个问题,是市场变了,还是品牌自己变了?

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚

    | 时间轴 |

    01:36 快速复苏的奢侈品行业又遇到了麻烦

    03:22 从财报中的“存货跌价准备”看库存问题

    09:24 配货,可能是最体面的去库存方案

    12:46 关于奥特莱斯的三个知识点

    17:59 捐赠为什么不是奢侈品最好的终点站

    21:27 奢侈品水货经销是意大利的幽灵经济

    27:35 时尚化思路部分造就了奢侈品的库存困境

    | 延伸资料 |

    BoF-AI, Outlets, Recycling: Can Luxury Solve Its Billion-Dollar Excess Inventory Problem?

    《爱马仕为何没有库存烦恼?》

    The luxury problem that keeps piling up

    资本跑马圈地,品牌竞相布局:奥特莱斯一夜爆火? | 棱镜

    边角聊-《零售业专家陪你逛逛奥特莱斯》

    WSJ-Luxury Stores Are Bursting With Unsold Stuff

    Quartz-Are the “discounts” at luxury outlets a form of consumer fraud?

    Burberry to stop destroying unsold merchandise

    France to prohibit the destruction of unsold stock: who is going to pay for that?

    Vox-Why fashion brands destroy billions’ worth of their own merchandise every year

    Gucci的循环化愿景

    NSS Magazine-A BURSTING BUBBLE: WHAT IS THE PARALLEL MARKET OF LUXURY?

    Quartz-One chart shows why Chinese tourists treat Europe as the world’s largest discount mall

    Reuters-Grey market has become a necessary evil for luxury watchmakers

    BoF-Fashion’s Dirty Secret: Millions in Grey Market Sales

    Forbes-Luxury Brands Are Overstocked, Leading To Discounts That Threaten Their Reputations

    | 后期制作 |

    潘鑫

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    刘三菜

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  • 本期节目是一次填坑的尝试——在第136期节目中,我们讨论了图书行业内常见的“自印价格”模式,这可谓是最标准、也最罕见的“明码标价”。这次,我们继续从“价”这个大的话题出发,来看一类价格调整时可能会出现的问题。

    如果一次价格调整过程中的预计支出,会大过价格调整带来的收益,这价格是改还是不改?经济学家曼昆根据这种两难情景,提出了“菜单成本”的概念,来解释现实生活中的价格变动失灵,或者说黏性。这让他在畅销经济学教材作者之外,一度确实成为了学界的名人。

    “菜单成本”这个概念很形象,但不一定很准确。因为不管是传统零售业、还是互联网时代,都有很多绕开直接调价和成本支出的解决方案。集大成者,就是如今网约车平台,以及机票、酒店询价时常见的“动态定价”。价格变得异常灵活,我们对价格的感受却日益复杂。

    节目最后,我们还花了点时间讨论一个问题——技术所实现高效的定价机制背后,到底是市场的力量,还是人的力量?

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚

    | 时间轴 |

    00:26 美国炸鸡店也要搞“动态定价”?

    05:10 可能是最有名的经济学教材作者

    09:45 肯德基中国换一次菜单有多麻烦?

    12:00 一个细分学科:菜单工程学

    16:57 大超市做定价调整为什么难?

    21:41 比电子价签更方便的扫码查价

    23:06 便利蜂“算法至上”背后的问题

    | 延伸资料 |

    Vol.136 书为什么会把价格直接印在书上?

    Wendy's addresses 'dynamic pricing' comments, says it won't raise menu prices

    北大金融评论杂志-《美国的长期低利率,其实是一场骗局?》

    SMALL MENU COSTS AND LARGE BUSINESS CYCLES: A MACROECONOMIC MODEL OF MONOPOLY

    中国经营报-《全面变身背后的逻辑 肯德基为什么要革自己的命》

    CNBC-Restaurants are getting creative with menus to counter soaring food costs


    餐饮收益管理:如何制定高效持续的增长战略(上)

    Consumer Response to Package Downsizing: Evidence from the Chicago Ice Cream Market


    麦当劳数字餐牌的应用分析


    LA Times-McDonald’s is buying a tech firm for $300 million to revolutionize its menus


    Planet Money-Is dynamic pricing coming to a supermarket near you?


    极客公园-《小价签里藏着大科技,盒马自主研发智慧价签6月上架》


    新零售电子价签系统的成本是多少?


    南方周末-《悄悄拍摄行人,算法指挥员工:便利蜂的“系统”是否越界》


    | 后期制作 |

    秋秋

    | 声音设计 |

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  • 这一期节目和平时不太一样,没有财报数据、商业故事,甚至严格来说都不是一个商业话题,但这个话题和许多公司人息息相关,它就是竞业协议。

    根据近期媒体上出现一些报道,一些从互联网大厂工作离职的员工,因为违反与前公司签订的竞业限制协议,而被索赔数十万乃至数百万元,其中不乏一些一线的普通员工。

    竞业协议原本是一个与大多数公司人无关的名词。根据中华人民共和国《劳动合同法》的第二十四条,它的限制对象共有三类:高级管理人员;高级技术人员;其他负有保密义务的人员。但如今,在某些互联网巨头之中,竞业协议成为了覆盖全员的威慑,并且逐渐远离其“保护商业秘密、防止不正当竞争”的法律初衷。

    现在竞业协议的实践究竟如何?为何一个在法律原则上对等的工具,在实际应用中产生偏移?本期节目,我们来探讨竞业协议的四个边界问题。

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚

    | 时间轴 |

    02:17 什么是竞业协议?

    03:20 边界一:竞业协议能否覆盖全员

    07:16 边界二:竞业协议能否与入职和离职绑定

    12:19 边界三:什么样的公司是竞争对手

    19:34 边界四:赔偿金的数字

    22:45 威慑与反噬

    | 延伸资料 |

    最高人民法院第34批指导性案例(189-191号)

    中华人民共和国劳动合同法

    《被竞业协议困住的公司人》

    《竞业协议,边界何在?》

    | 后期制作 |

    刘大哭

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  • 从本期节目开始,我们会陆续上新三样东西:全新的节目logo、全新的声音素材,以及从四月份开始更新的、全新的支线节目。

    对于许多大公司而言,定期调整自己的logo、VI、品牌色等形象标识,是一个每隔几年、或是每个新的品牌总监上任时都要做的规定动作,有时候还会为这些新东西做一轮全球广告,或是申请一系列知识产权保护。

    而在欧美市场,这种知识产权的保护范围,可以覆盖到声音、包装、触感、气味、口味、动作……等各种非常规领域。这就造就了像可口可乐瓶、Tiffany蓝、intel inside音效等一系列让人印象、又出乎意料的品牌商标。

    不过,在实际的申请和应用过程中,非常规商标有着诸多异常苛刻的门槛,以至于很多时候,它确实变成了一种大公司才能玩得起的前沿游戏。所以本期节目,我们就从一系列有趣的例子入手,来看看非常规商标的玩法。

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚

    | 时间轴 |

    00:06 《商业就是这样》的三个新东西

    03:37 美国商标法核心中的bug

    07:50 流线型的可口可乐瓶身

    11:21 一种叫“肯德基门”的门

    11:53 声入人心的“intel inside”

    20:34 “红底鞋”商标无法保护纯红鞋

    24:08 香水到底是不是“头脑的作品”

    | 延伸资料 |

    从 Tiffany 蓝到 Gucci Ancora:让时尚品牌独一无二的色彩历史

    Fifty Years of the Lanham Act: A Retrospective of Section 43(a)

    知识产权法学术沙龙第3期:美国商标法的演进

    The real thing: The Coke bottle at 100

    McDonald’s disowns the roof and serves up a new image

    LA Times-The Man Who Created Intel’s Audio ‘Signature’

    《声音商标时代或将来临》

    颜色商标能否成为“保护色”

    财新周刊-《争夺红底鞋》

    全球视角下气味商标的接受、注册及审查研究

    孩之宝旗下培乐多气味商标在美成功注册

    Touch, Taste & Position: Non-Conventional Trade Marks In The Evolving Landscape Of Branding

    | 后期制作 |

    潘鑫

    | 声音设计 |

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  • 论坛,一个在中国互联网世界早已边缘化的事物。上世纪末、本世纪初,它聚集了精英色彩浓郁的中国初代网民,是网络舆论场的核心;贴吧时代,论坛的影响力到达顶峰;但在此之后,博客、微博、视频、短视频逐渐挤占了论坛的空间,后者已经变成一种“过时”的平台形式。

    但在美国,一个诞生于2005年的网络论坛——Reddit——在过去的近20年里持续增长,成为全球访问量前十的网站,并且在2024年迈向IPO。

    这个网站拥有独特的、让人又爱又恨的气质,它的子论坛千奇百怪,行动力超群,甚至足以影响现实社会的议题。如此大规模的活跃用户(日活近1亿),对任何公司来说都应该是价值连城,但Reddit的赚钱却一直是个难题。

    Reddit如何吸引用户?为什么这些用户未必直接带来平台的商业利益?如何解释Reddit的长青和中国论坛的衰落?这些问题都指向一个核心:社区的氛围,到底来自哪里?

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚

    | 资料整理 |

    常竣斐、严艺凡

    | 时间轴 |

    00:03 全球访问量排名前十的网站有哪些?

    01:13 人还能以这些群分?

    04:14 We Are The Nerds

    09:55 斯瓦茨的两个遗产孕育了这期节目

    14:06 “放置Play”维持不下去了

    18:37 Reddit的赚钱能力和新故事

    24:15 精神股东变成真股东

    28:59 娇嫩的论坛

    30:22 r/Place

    | 延伸资料 |

    《互联网之子》

    《We Are Nerds》

    Reddit招股书

    《纽约客》2018年对Reddit的报道

    《科技早知道》对GameStop事件的报道

    张一鸣曾经试图收购Reddit

    Reddit和Google的合作

    Reddit的15个重要节点

    Reddit的特殊IPO方式

    | 后期制作 |

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  • “小历史”栏目来到了1914年,一个民族工业意气风发的年代。

    中国是棉纺织业大国,但整个行业在民国时期的发展,并非一帆风顺。除了原料、机器和人力水平的差异外,还有一层隐形的差距,在于民族企业家们的管理能力上。

    1910年代,“科学管理方法”也在美国逐渐起势。福特的先进组装流水线已经稳定运行,但提出“科学管理”这一概念的学者泰勒,却饱受全社会质疑。在工厂的效率与人的自主性之间,“管理学”的萌芽艰难生长了出来。

    如果将当时最先进的管理学理念,植入急需管理能力改善的中国棉纺工厂中,会发生什么?一位叫穆藕初的大龄留学生,就做了十年这样的商业实验。他的早期成果极度令人瞩目,但失败也显得格外脆弱。

    本期节目,我们就随着穆藕初的视线,来回顾这段历史。

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚

    | 时间轴 |

    00:10 管理学,一门舶来的现代学科

    03:08 大为震撼的美国一体化农场访学

    09:35 泰勒管理法,将工人变成机器?

    16:19 穆藕初在德大纱厂的财务、人事和生产管理改革

    25:56 1914年对于中国棉纺织业的特殊意义

    34:24 从商业家到布道者、教育者

    | 延伸资料 |

    《穆藕初文集》

    《论穆藕初的实业振兴思想》

    方显廷-《中国之棉纺织业》

    森时彦-《中国近代棉纺织业史研究》

    澎湃新闻-《张謇与上海工商界》

    《清末民初留美生的人才培养与就业状况考察》

    《计件工资制的前世今生(中):科学管理下的差别计件工资制》

    《他把员工工资提高了61%,却把工作效率提高了362%》

    新周刊-《穆藕初的1914:歪打正着开始,倾家荡产结束》

    中外管理-《科学管理的大人物:穆藕初》

    《在商不止言商:民国商人穆藕初出售产业始末》

    《百年上财 | 穆藕初与上海商科大学》

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  • 什么样规模的公司,才能在竞争激烈的中国市场中活得最好?目前,这个答案无疑是巨型互联网公司——虽然它们也可能有许许多多自身的问题,但始终位于舞台中央。这会挤压到更多的中小公司的生存空间,曾经的明星公司们在以前所未有的速度变得黯淡。

    当然,今天故事的主角美图公司,可能从来也没有那么“明星”过。它的核心长期维持不变,就是美图秀秀、美拍这样的长青产品。但变现难是长期问题,这让它在过去十年中虽然实现了成功上市,却依然要为上市后的业绩成果,苦苦探索“第二曲线”。

    而2023年的AI大模型浪潮,看起来会是美图一段时间内的机会点。即使只是做些轻量级的行业解决方案,这也是它距离“好好卖服务”最近的一次。

    当然还有一个前提条件——技术的进步速度,不能比它追赶技术潮流的速度更快。

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚

    | 时间轴 |

    00:06 互联网公司的中等规模陷阱

    03:25 美图四块完全不同的收入

    07:48 从手机公司、短视频公司到互联网服务公司

    18:48 数字货币是美图的波动资产

    28:35 AIGC能让美图回到舞台中央吗?

    | 延伸资料 |

    晚点Latepost-《互联网公司的中等规模陷阱》

    美图2023年中期财报

    “我们曾经的确有工具自卑”——专访美图吴欣鸿

    《第一财经周刊》2018年对吴欣鸿的专访

    《第一财经周刊》2015年对美拍业务的报道

    门道| 蔡文胜主导炒“空气币” 港股美图公司逃过亏损一劫

    36氪-《美图发布自研视觉大模型4.0,主打AI设计与AI视频》

    《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz

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    秋秋

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  • 《商业就是这样》三岁了!虽然这只是我们维持更新的一个自然结果,但如果没有听友的鼓励和支持,我们不会有这么大的成长。所以在三周年之际,我们发起了一次《商业就是这样》听友大调查,希望借这个机会,更加熟悉和认识一直支持我们的你。

    我们的调查问卷已经在微信公众号“第一财经YiMagazine”上发布,你可以在后台留言“商业就是这样”,获取微信链接。

  • 如今我们谈论游戏,第一反应是电子游戏,但其实在1970年代之前,桌面游戏是“游戏”的主流。而其中,最畅销的游戏之一是Monopoly,也就是我们熟悉的大富翁,它的原型在1903年被发明,之后畅销100余年。有意思的是,2023年年底,大富翁在手机游戏时代再次崛起,根据Sensor Tower的数据,一款名叫《Monopoly GO!》的游戏凭借2023年12月2.19亿美元的收入,超越王者荣耀成为当月最吸金的手机游戏。2023年4月上市以来,它的累积收入已经超过10亿美元。

    这匹横空出世的“黑马”让我们对大富翁本身产生了兴趣。这款游戏为什么能够在100多年的时间里横跨不同媒介,始终长青?在手游时代,它的制作公司是如何激发人们的氪金热情?归根结底,谁发明了大富翁?背后有怎样令人唏嘘的故事?

    这期节目,我们试着解答这些好奇。

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚

    | 资料整理 |

    王妍琦

    | 时间轴 |

    00:12 童年回忆大富翁

    01:29 王者荣耀被挤下“王座”

    03:16 发明大富翁游戏的女性

    08:19 垄断一个“垄断游戏”

    12:16 超级适合全球化时代的大富翁

    14:56 掷骰子和当地主刻在人心里?

    19:18 《Monopoly GO!》是制作公司长期战略的延伸

    24:44 手游时代大富翁的两大难题:社交和氪金

    | 延伸资料 |

    1904年,伊丽莎白·麦基发明的《地主游戏》地图式样

    《纽约时报》记者皮隆对大富翁历史的报道

    麦基发明大富翁的历史与乔治主义的关系

    骰子游戏的历史

    大宇出品的大富翁单机游戏的百科

    白鲸出海2021年对于大富翁类手游的分析

    手游公司Scopely的访谈

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    | 后期制作 |

    刘大哭

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  • 上一次我们讨论“独角兽”这个概念,似乎已经是很久以前的事了。创业和投资浪潮已经退去了好几年,直到2023年,再次被“生成式AI”带了回来。


    以创造了ChatGPT的OpenAI为核心,硅谷重新占据了技术潮流的制高点,围绕它也出现了一轮全新的创业公司。他们有的延续着大模型的思路,这意味着要寻找更实用的、离收入端更近的商业模式。还有的从一开始就做起了OpenAI曾经放弃的事,并赚到了钱。


    后者的代表,就是今天节目的主角Covariant。这家公司脱胎于一个“全能家务机器人”的梦想,目前致力于为全世界的物流需求,先解决其中的一个环节:分拣。这个很长一段时间内还只能用人工力量才能完成得很好的工种,正在被更聪明的机械臂逐渐改造。


    Covariant这类公司的商业化进展良好,也意味着许多人都可能要在更短的时间内,学会适应在职场中与机器人共存的局面。考虑到使用ChatGPT对于很多白领而言,都是一种挑战,下一轮波及全球的职业话题,值得期待。


    | 主播 |

    肖文杰、约小亚


    | 嘉宾 |

    陆彦君,《第一财经》杂志记者


    | 时间轴 |

    00:31 OpenAI Mafia初见雏形

    04:50 “长得像人的机器人”背后的两种控制模式

    10:43 给全球的机械臂装上同一个“云大脑”

    16:16Covariant的首个大客户来得异常轻松

    21:22机器人的竞争对手和长期挑战依然在“人”


    | 延伸阅读 |

    《第一财经》杂志2024年第1期《AI狂潮周年全记录》

    Covariant的官方网站

    新皮层团队对Covariant的报道

    《商业就是这样》第 44 期-《机器人为什么一定要长得像人?》

    硅星人Pro-《OpenAI造就硅谷新“黑帮”》

    SOTA!-《具身智能超级对话:人工智能如何引领机器人革命》

    机器之心-如何打造家用机器人:伯克利大牛Pieter Abbeel的故事 

    Covariant wins ABB Robotic Picking Challenge

    Guide: Driving positive business impact with AI Robotics

    engadget -Amazon says its new AI-powered robots reduce fulfilment time by 25 percent


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    潘鑫


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  • 受够“网红城市”了吗?

    被社交网络放大的标签能瞬间激起观光客的兴趣,为城市带来人流和生意。但城市不是“瞬间”的产物,也不是标签的集合,它值得更长时间的探索和体味。未来预想图的城市主题mook计划正是基于这个想法。

    1月24日,该系列的第一部作品《重新发现景德镇》正式上市。主播肖文杰参与了这本书的编辑,在2023年和十几位撰稿人一起深入景德镇,前后探访2个多月,完成了大量一手的采访。不论是对于想去景德镇观光的游客,还是景德镇本地人,相信这本书里一定都有你不熟悉,但绝对值得一读的故事。

    本期节目的故事就是其中之一,它的主角是景德镇的雕塑瓷厂,这曾是一个生产“神仙”的工厂,但现在是景德镇最著名的旅游目的地之一。而它的变迁充满了时代烙印和景德镇特色。

    在微信公众号搜索“未来预想图”购买或了解《重新发现景德镇》

    | 主播 |

    肖文杰

    | 嘉宾 |

    赵慧,未来预想图主编

    | 时间轴 |

    00:48 为什么要“重新发现”景德镇

    05:11 “神仙团”与雕塑瓷厂

    11:40 国营时代与出口创汇

    13:23 包产保销的时代过去了

    19:00 雕塑瓷厂难以自救的原因:留不住核心资源

    25:14 乐天陶社与野蛮生长的“产业园区”

    33:22 旅游这扇窗一旦打开,就那么容易关上了

    | 延伸阅读 |

    现在进行时《不只网红城市,我们重新发现景德镇》

    《从中国出发的全球史 第三季》

    《景德镇——世界瓷业中心的城市与遗产》,贺鼎著

    《中西文化激荡下的景德镇陶瓷文化变迁研究》,李兴华著

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    秋秋

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  • 人人都想成为迪士尼。它是这个星球上最大的传媒巨头之一、是底蕴深厚的“造梦工厂”,也是最会创造内容、并将之变现的公司。

    但任何公司都无法永立巅峰,迪士尼也不例外。2023年,迪士尼迎来了它的100岁生日,而100岁的迪士尼,恰好处于它的低谷期,甚至可以说是危机期。过去两年,它的市值相比2021年的巅峰期已经缩水过半。如果你向华尔街询问原因,大多数的回答都会指向一个关键词“流媒体”。

    这的确是内容行业过去数年的主旋律,也是迪士尼近几年的转型重点。但如果仅仅把迪士尼近期的疲软归咎到流媒体转型上,可能未必准确。内容分发方式的切换,从来都不只是渠道问题,对迪士尼来说更是如此。这家公司的业务模式始终是以内容创作为中心,它的兴衰也始终系于内容之上,这一次也不例外。

    *本期节目17:57处出现了口误,“2025到2022”应为“2005-2022”,特此更正。

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚

    | 资料整理 |

    王妍琦

    | 时间轴 |

    00:38 迪士尼的100岁生日过得并不轻松

    03:47 相比巅峰期,迪士尼业绩下滑最明显的是影业

    11:12 内容创意是迪士尼整个商业模式的核心

    14:23 创意疲软一部分是自然规律

    17:34 CEO更迭对创意部门的影响

    22:05 合家欢的叙事空间越来越小

    24:48 迪士尼历史上的危机,因内容而起,也因内容而解

    | 延伸阅读 |

    《第一财经》杂志记者邓依云撰写的迪士尼研报

    WSJ对迪斯尼过去几年权力更迭的调查报道

    沃尔特·迪士尼在1957年绘制的迪士尼商业版图:

    《一生的旅程:迪士尼CEO自述》,罗伯特·艾格著

    《魔法王国的诞生 : 迪士尼乐园与美国文化》,能登路雅子著

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    吕一咲

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  • 可能是我们的错觉——这两年市场上无缘无故的“突然走红”,好像变多了一些。比如已经诞生十年的无糖茶品牌“东方树叶”,竟然也摘掉了“难喝”的标签,还一度出现了断货潮。从小众爱好到人人追捧,这是怎么回事?

    为了解决这个问题,《第一财经》杂志的记者陆彦君专门做了一篇稿子,采访了包括经销商、一线业务员、零售终端、包材供应商、MCN机构在内的很多人。了解了饮料行业的诸多know-how之后,我们感慨:果然,没有人能随随便便成功。

    中国的饮料市场,不完全是日本经验的时光机复现,尤其是茶饮料。东方树叶是随着农夫山泉自身的日益壮大诞生的,技术领先却也坐了多年冷板凳。但一旦市场出现机会、“健康”真正变成一个大众开始讨论的概念后,东方树叶的机会也就来了。

    这不是一个任何品牌都能学习的长故事,却是这两年过得不太好的新消费品牌们可以思考的一个问题。

    | 主播 |

    肖文杰、约小亚

    | 时间轴 |

    00:25 三位无糖茶爱好者主播

    05:48 中日在“清凉饮料”上的发展顺序不同

    13:58 农夫山泉在线下零售渠道的“排面”

    20:44 超越伊藤园的产品技术

    25:21 老品牌如何“蹭热点”

    | 延伸阅读 |

    陆彦君-《农夫山泉“看多”东方树叶》

    许冰清-《农夫山泉获准上市,“大自然的搬运工”有多赚?》

    野村证券-《挖掘日本经济下行期的黄金赛道》

    华创证券-《在迷雾中穿行—90 年代日本食品饮料的变与不变》

    日本企业(中国)研究院-《过于保守让日本第一大饮料企业在中国耕耘三十余年却收获不多》

    品牌星球-《东方树叶:笃定的 12 年》

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    2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?

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    | 后期制作 |

    潘鑫

    | 收听方式 |

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  • 各位听友,新年快乐!

    2024年的第一期节目,我们用一种特别的形式继续回顾过去的一年。我们请到了《晚点聊LateTalk》的两位主播程曼祺和王汉洋来一起聊。

    过去一年,《晚点聊LateTalk》制作了很多期精彩的节目,我们对幕后的故事很好奇,反过来他们或许也对我们有同样的好奇。我们就设计了四个话题,互相提问:

    1)这个选题怎么来的?

    2)有什么想做、但还没做的话题?

    3)录完这期节目,对你产生了什么影响?

    4)有哪些节目,录完后事情起了变化?

    在这一期节目里,你将听到的是《晚点聊》的回答,听完之后,你可以在《晚点聊》的另半期节目里听到我们的回答。这次串台我们不仅互相安利,互相回顾,也为新一年的节目挖了不少坑,这让我们对2024年的商业世界有了更多的好奇。而好奇是我们做节目的源动力。

    最后,感谢促成本次串台的《年终讲》。这是第一财经和东方卫视推出的年度财经人文新知分享秀,2023年的12月28日,节目已经在东方卫视播出了,大家有兴趣也可以去第一财经各个平台搜索回看。同时,在小宇宙上搜索“2023年终讲”,也可以看到系列播客节目的专题,欢迎收听。

    | 主播 |

    肖文杰约小亚

    | 嘉宾 |

    程曼祺,晚点科技报道负责人,即刻:程曼祺_火柴Q

    王汉洋,自我认同是街溜子,X@HanyangWang

    | 时间轴 |

    02:35 播客在晚点的定位是什么?

    05:21 《晚点聊》诞生的来龙去脉

    09:00 王汉洋到底是干嘛的?

    11:10 芯片为什么是一个适合播客的话题

    15:54 “小红书系列”是很神奇的东西

    17:48 没有一个真空的商业世界

    22:53 “这是哪个部门的投放?”

    26:36 挖坑一:无人机、互联网史前史、东北的产业

    28:40 挖坑二:和重轻聊商业

    30:09 挖坑三:拼多多

    34:17 关键就是要算分

    38:30 一级市场已经出现“互害”现象

    45:11 小红书都能宣传自己的商业化了

    48:45 挖坑四:2024年想在朝鲜录节目

    56:38 播客未必是“节目”,它更能容纳情绪和偏见

    | 延伸阅读 |

    【关于小红书的两期节目和一篇报道】

    《造梦都市:小红书塑造了什么?而又是谁在塑造小红书?》

    在小红书当百万博主有什么体会和经验?流量与商业化背后的人性考验!

    小红书是当下时代精神的样本吗?

    【关于芯片的三期节目】

    《最怕客户来参观的行业:和谈三圈仔细谈谈芯片》

    《OPPO 突然中止造芯,生不逢时的雄心》

    《3nm 是谎言?光刻工厂真能造芯片?与汪波聊芯片行业那些流传的误解》

    【关于一级市场的三期节目】

    《我不做 VC 了:庄明浩低调分享做投资的感悟》

    《美元基金与中国科技说再见?和前律师、现 AI 创业者聊聊拜登最新行政禁令改变了什么》

    《从国贸金融男到一代人的一代命:与你肯定看过她梗图的 Wendy 聊聊》

    【关于非洲的三期节目】

    《想要发电,要先有电:一个总工在中国和非洲修水电站的故事》

    《中国在水电站方面基本上处于天顶星级别存在:和非洲回来的曹工唠唠》

    《没有签证怎么去非洲干活:和丰泽聊聊在非洲不同国家打灰的体验》

    【关于AI的一期节目】

    《人类本质是不精确的复读机:与李如一和重轻闲聊 ChatGPT》

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    | 后期制作 |

    甜食

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