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  • #9 24年の振り返りと25年の注目トピック~M&Aを活用したスタートアップによる直接参入~

    #9 24年の振り返りと25年の注目トピック~M&Aを活用したスタートアップによる直接参入~

    · 建設テックLAB

    ■トピック
    年末年始の振り返り/2024年の振り返り/能登半島地震からの復興/活況なのに建設業の倒産件数過去最多/労働供給と効率化/2025年の注目トピック/急成長した建設会社例としてのDPR CONSTRUCTION/既存建設企業の買収による業界への直接参入/直接参入の際の経営チーム/基幹システムの更新モチベーション顕在化/
    ・DPR CONSTRUCTION
    https://www.dpr.com/
    ■テーマリクエストやご質問は下記フォームから受け付けています！
    https://forms.gle/ZugFi4AhCEf5dqnT7
    建設テックLABは月2回ペースで配信していきます。
    ■パーソナリティ
    平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)
    waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner
    甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資
    斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)
    戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む。

  • #8 建設×生成AIで取り組む際のポイント~データへのアクセス・ボリューム・市場の前提~

    #8 建設×生成AIで取り組む際のポイント~データへのアクセス・ボリューム・市場の前提~

    · 建設テックLAB

    ■トピック
    建設業買い手活用されているテック/AIに関する過去のイベント/汎用AIと特化AI/生成AIのハルシネーションを踏まえた建設領域での使い方/上流での相性がよく正確性を求める顆粒は苦手？/文書・画像だけでない生成のAI/市場ごとの地域性が強いからこそ発生するジャイアントテックに対する参入障壁/建設データは簡単に入手できないからこそのチャンス/データをどのように集めるか/
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    甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資
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    戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む。

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  • #7 建設領域でのAI活用の方向性とスタートアップならではの戦い方

    #7 建設領域でのAI活用の方向性とスタートアップならではの戦い方

    · 建設テックLAB

    ■トピック
    建設業買い手活用されているテック/AIに関する過去のイベント/汎用AIと特化AI/生成AIのハルシネーションを踏まえた建設領域での使い方/上流での相性がよく正確性を求める顆粒は苦手？/文書・画像だけでない生成のAI/市場ごとの地域性が強いからこそ発生するジャイアントテックに対する参入障壁/建設データは簡単に入手できないからこそのチャンス/データをどのように集めるか/
    ■テーマリクエストやご質問は下記フォームから受け付けています！
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    甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資
    斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)
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  • #6 建設テックスタートアップの事例~人手不足・モジュラー建築・DAC・進捗管理~

    #6 建設テックスタートアップの事例~人手不足・モジュラー建築・DAC・進捗管理~

    · 建設テックLAB

    ■トピック
    日本国内建設スタートアップの資金状況/人手不足解消としてのモジュラー建築/アメリカのモジュラー建築/モジュラー建築の日本ならではのハードル(道路サイズ、災害etc.)/モジュールの工場生産を行う上での周辺産業/Direct Air Capture/360°データを活用した進捗管理/ロボットvs人間/
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    ■パーソナリティ
    平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)
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    甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資
    斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)
    戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む。

  • #5 建設領域での本質的課題探しと改善インパクトの考え方~実体としての負荷と心理的な負荷~

    #5 建設領域での本質的課題探しと改善インパクトの考え方~実体としての負荷と心理的な負荷~

    · 建設テックLAB

    ■トピック
    建設テックとはなんなのか/建設は建てるだけが建設ではない/建設スタートアップをやるにあたって深い課題にアプローチする手法/表面的な課題と本質的な課題/課題解決のために使う技術は必ずしも最先端テックでなくていい/むしろ確立された技術が好まれることも/品質向上よりも課題の削減優先/実体的な負荷と心理的な負荷/現場に刺さるか意思決定権者に刺さるか/意思決定しやすくするための改善インパクト可視化とエビデンス/改善インパクトと新サービス導入による新たな手間/
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    甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資
    斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)
    戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む。

  • #4 建設業界向けサービス開発企業の事業機会と成功のカギ -PoCが進んでも正式導入されにくいサービスの特徴-

    #4 建設業界向けサービス開発企業の事業機会と成功のカギ -PoCが進んでも正式導入されにくいサービスの特徴-

    · 建設テックLAB

    ■トピック
    導入されやすいサービスの方向性/業界全体として機会のある課題/空調服から学ぶ建設業向け事業の考え方(PoCをやっても正式導入にならないサービスとは)/土木領域の課題と機会/土木現場ならではの現場環境/建築領域の課題と機会(技術者・技能者の人手不足)/人手不足対応としてのロボット化/人手不足と暑さ問題解決の一手としてのモジュラー型建築/
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    斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)
    戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む。

  • #3 建設業界における顧客ターゲット~同じ建設でもターゲットで課題が大きく変わる~

    #3 建設業界における顧客ターゲット~同じ建設でもターゲットで課題が大きく変わる~

    · 建設テックLAB

    ■トピック
    建設業界の分類とプレイヤー/建築はbuildingとhousingに分かれる/土木はトンネル、造成、橋梁などを作る/土木は作る構造物に違いがありターゲットが大きく変わる/企業によってどんな物件・構造物に強いのか戦略差がある/土木の設計はゼネコンではなく建設コンサルがある/土木は設計施工が分離しがち/ゼネコン・ハウスメーカーは現場管理、専門工事会社が作る/特定のターゲットを狙っても周辺のターゲットに拡張できる可能性がある/建設業界のプレイヤーは依頼者にどのような軸で選ばれるか/ゼネコンの協力会社会とは/

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    斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)
    戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む。

  • #2 スタートアップが活躍しやすい状況になってきている建設業界~業界の変化とルールチェンジ~

    #2 スタートアップが活躍しやすい状況になってきている建設業界~業界の変化とルールチェンジ~

    · 建設テックLAB

    ■トピック70兆円市場の民間・公共の割合/デジタル・技術活用で加点される公共工事/スタートアップの完成されていない技術やサービスでも利活用・実験的活用が進む/投資は増えるも就労者減/重い課題がたくさん残された建設業界/業界で取り組むうえで理解しておくべき物件サイクル/サイクルを理解した上での戦略/人手不足を背景に法改正や様々なルールチェンジが起きている/生産プロセスも大きな変化のタイミングを迎えている/
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    ■パーソナリティ
    平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)
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    甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資
    斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)
    戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む。

  • #1 今、建設業界に注目すべき理由と業界の概観~70兆円の建設投資と伸びている背景~

    #1 今、建設業界に注目すべき理由と業界の概観~70兆円の建設投資と伸びている背景~

    · 建設テックLAB

    ■トピック

    パーソナリティのご紹介/街全ては建設業が関わっている/建設投資額は70兆円over/2010年頃からで60%程度増加(名目ベース)/東京五輪を境に需要は落ちるはずだった?!/物価も労務費も上がる中でも建て替え需要が落ちない背景/建設業界を構成するプレイヤーも多岐にわたる/多くの人が関わるのは専門性の分化によるもの/「建設=建築＋土木」で大きく2つの領域がある/建築は民間発注中心で土木は公共発注中心

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    ■パーソナリティ

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    斎藤寛彰(@HiroakiSait)

    戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長
    一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員
    東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む。