Episodi
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当一家企业拥有强大的创新能力时，它可以无中生有地变出财富与荣耀。 比如，亨利·福特，他第一次把流水线引入了汽车制造，让汽车可以被批量化地生产，这大大降低了汽车的生产成本和销售价格，使大多数人都能买得起车了。他改变了人们的出行方式，并因此让福特多年稳居全...
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为什么计划成功了，结果却失败了 不是说成功=达成目标吗？ 如果是因为计划执行不到位，或者遭遇不确定的风险，比如钱被偷了、被抢了，导致目标没达成，这个很正常，怪天怪自己。 可现在这些都没发生啊，计划也严格执行到位了。并且，历经了千辛万苦，吃了那么多年的白粥加...
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Episodi mancanti?
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史蒂芬·柯维在他享誉全球的畅销书《高效能人士的七个习惯》里提出的第二个习惯，也是我们成熟的标志之一。你要达成一个目标，必须先学会如何做一个好计划。
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你为什么纠结 正文开始之前，我先问你几个问题： （1）去星巴克喝咖啡，大杯拿铁34元，加3元升超大杯，你要不要升？ （2）和别人约会早到了半小时，你会打一局王者荣耀，还是看一会儿书？ （3）好友问你借钱，借的话你舍不得，不借面子又挂不住，你是借还是不借？ （4）高...
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明明拥有超能力，可以穿越到过去随意修改历史，以为能过上完美的人生，可现状为什么变得越来越糟糕了？ 这到底是怎么回事？ 因为，你身处的，是一个混沌的世界！
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我们大脑处理信息有两个规律 1.太多的信息记不住 2.喜欢有规律的信息
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所谓“零维”的思考方式就是“点状思维” 就是学习和思考的过程中，知识点并没有发生“链接”，而是像一个一个孤岛一样，单独地存在于你的大脑之中
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怎么才能一秒看出问题的本质？
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未来学家库兹韦尔有一个特别有意思的概念，叫作“吓尿指数”[1]，什么意思呢？ 比如，将10 000年前刚刚会使用火的智人，带到1000年前的宋朝，他就会被那时候富丽堂皇的宫殿、绚丽夺目的服饰以及人们生活所使用的各种器具给吓尿。 再比如，将200年前的嘉庆皇帝，带到如今的...
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未来学家库兹韦尔有一个特别有意思的概念，叫作“吓尿指数”[1]，什么意思呢？ 比如，将10 000年前刚刚会使用火的智人，带到1000年前的宋朝，他就会被那时候富丽堂皇的宫殿、绚丽夺目的服饰以及人们生活所使用的各种器具给吓尿。 再比如，将200年前的嘉庆皇帝，带到如今的...
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为什么面对同样的知识，有些人提升迅速，有些人却止步不前？ 为什么面对同样的问题，有些人脑洞大开，有些人却一片空白？ 为什么面对同样的困境，有些人淡定自若，有些人却惊恐焦虑？ 难道真的是智力上的差距，还是每个人大脑的构造不同呢？ 都不是！
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人类为了能够掌控未来的不确定，为了改变自己的运势，发展出了各种各样的方法论与学说。走运的本质是提升成功概率。
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面对工作我已足够努力，可为什么还是没有获得应有的晋升和报酬？ 学了很多创业方法论，我也足够勤奋，可为什么公司还是倒闭了？ 认真研究了公司的基本面、技术面，每天盯盘努力交易，可为什么股票还是亏得血本无归了？ 所有的事情千算万算，之后还是失算了，难道这一切真...
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在创业项目开始之前，你就需要先评估一下自己的这个想法是否靠谱，先来个纸上谈兵，看看是否有赢的可能，如果纸上都赢不了，那在现实世界里更加不可能！ 那具体该怎么做呢？
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有些人看着也特别优秀，能力、激情、使命感都不缺，但也总是说自己怀才不遇，这是为什么？
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为什么同样一个东西，在不同的地方有不同的价格？
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你突然发现，大脑也是一个器官，是可以被控制的！ CPU是计算机的大脑，控制着电脑所有的行为，那谁控制着CPU呢？ 是计算机的程序。 那是谁控制着程序呢？ 对，是站在程序背后的“人”。 看似CPU是计算机的大脑，但真正控制着电脑的是人。 那你的大脑背后站着的是什么呢？
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为什么面对同一个困境，每个人的反应和解决方法会如此不同？ 有些人抱怨环境，有些人变得勤奋，有些人却选择开始补习功课，寻找新的解决办法。
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你是想做老婆的好老公、老妈的好儿子，还是公司的好员工？父母、老婆同时落水了，你先救哪个？ 任何一个角色都很重要，你都想做好…… 随后，角色和角色之间的矛盾和撕扯就开始了。 但神奇的是，你最终竟然全部搞定了，还能游刃有余地穿梭自如……不得不说，人生如戏，全...
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随着时间的推移，数值会不断增大，时间越长，增长速度越快…… 除此之外，还有类似阿里巴巴、腾讯、Facebook这些快速成长起来的明星企业，也几乎都符合这样的增长方式。 而能造成这种增长趋势的幕后之手，就是“复利效应”。 复利，就像是一把能开启爆炸式增长的钥匙，无...
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