Episodi
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Dans ce nouvel Ă©pisode de lâAfterwork(place), nous accueillons Sabrina Millien, fondatrice de La Colloc. Sabrina nous raconte son parcours inspirant et comment elle a transformĂ© une petite initiative en un espace vibrant de 1 400 mÂČ, dĂ©diĂ© Ă la redĂ©finition de notre maniĂšre de travailler.
La Colloc nâest pas simplement un lieu de travail, câest un rĂ©seau destinĂ© Ă crĂ©er des liens, Ă inspirer et Ă soutenir le dĂ©veloppement personnel et professionnel. Sabrina partage ses rĂ©flexions sur la crĂ©ation dâun environnement propice Ă lâengagement et Ă lâĂ©panouissement, oĂč 70% des membres ont collaborĂ© au moins une fois dans lâannĂ©e.
Nous explorons comment dĂ©cloisonner les systĂšmes de travail, lâimportance des moments informels professionnels, et la maniĂšre de transformer des bureaux en lieux de crĂ©ation de valeur. Sabrina nous parle Ă©galement des initiatives uniques de La Colloc, comme lâintroduction de leur propre monnaie, les CO, et des temps ârĂ©seauâ pour renforcer le lien social.
DĂ©couvrez les astuces de gestion de Sabrina pour maintenir un lieu dynamique et inspirant, et sa vision sur lâĂ©volution du bureau en tant quâespace de vie et de collaboration. Cet Ă©pisode offre une perspective enrichissante sur la crĂ©ation dâespaces de travail qui ont une ârentabilitĂ© humaineâ et qui sont dĂ©diĂ©s au bien commun.
Bonne Ă©coute !
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CHAPITRAGE :
01"00 : Le parcours de Sabrina
03"15 : La Colloc, comment on est passé de 3 dans 15m2 à 15 dans 150m2
05"45 : Prendre 1 400m2, les bons réflexes
08"13 : Ni un lieu de vie, ni un coworking, un réseau avant tout pour créer du lien
09"09 : Comment décloisonner son systÚme ?
11"30 : Lorient VS La Trinité sur Mer, un lieu encore plus singulier
13"30 : 70% des 850 membres ont collaboré au moins une fois avec un autre colloc dans l'année
15"20 : Créer du lien dans l'espace
19"45 : Les temps "réseau"
21"30 : Le Codev, explications
23"20 : Les CO, notre propre monnaie Ă la Colloc
27"15 : Comment faire d'un bureau, un lieu de création de valeur
32"26 : Le degré de lien social
38"15 : Le parallÚle en le niveau d'intimité et le niveau de collaboration
40"45 : Les moments informels professionnels
48"33 : La gestion du lieu, quelques astuces
53"02 : Pourquoi la vision du bureau a changée ?
54"26 : Accompagner le changement
58"04 : Créer dans l'espace un supplément d'ùme et de la "rentabilité humaine"
1"05"14 : Les jobs qui feraient de vraies animations dans un workplace dédié
1"07"53 : Le mot de la fin
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Dans ce nouvel épisode de l'Afterwork(place), nous avons le plaisir de recevoir Romain Allouch, ancien directeur immobilier Europe de WeWork et fondateur de Sora Space. Romain partage son parcours inspirant et nous présente sa solution innovante pour réinventer les espaces de bureaux inoccupés.
Au cours de cette discussion enrichissante, Romain aborde les défis liés à l'inoccupation des bureaux et propose des stratégies pour optimiser l'utilisation des espaces. Il explique comment la sous-location peut générer des revenus supplémentaires et discuter de la rencontre entre co-working et baux traditionnels.
Nous explorons des sujets tels que la personnalisation des espaces sous-loués, les erreurs à éviter, et l'importance de la flexibilité dans l'aménagement des bureaux. Romain nous offre également des conseils pour sécuriser du cash-flow et densifier les immeubles de maniÚre efficace.
Découvrez comment Sora Space s'efforce de transformer le marché de l'immobilier de bureau et d'apporter des outils pratiques aux locataires pour maximiser l'utilisation de leurs espaces. Romain partage également sa vision pour l'avenir de l'immobilier commercial, inspirée de son expérience chez WeWork.
Cet Ă©pisode vous offre une perspective nouvelle et inspirante sur la gestion et l'optimisation des espaces de bureaux grĂące Ă l'expertise et Ă l'innovation de Romain Allouch.
Bonne Ă©coute !
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01"00 : Le parcours de Romain
03"30 : L'inoccupation des bureaux est-elle un problĂšme ?
06"10 : Prendre Ă bail une surface plus importante que ce dont j'ai besoin Ă l'instant T
07"02 : La rencontre co-working VS bail
09"29 : Faire 1,5x plus que son loyer
10"53 : La densification des espaces
15"20 : La sous location, on est quand mĂȘme chez soi ? (le sujet de la personnalisation du lieu)
17"55 : Les erreurs Ă ne pas faire quand on veut sous-louer ses bureaux
22"15 : Le marché de l'immobilier de bureau qui souffre VS le workplace qui est un sujet en plein boum
32"32 : Flexibiliser son intérieur c'est la clé
37"04 : SĂ©curiser du cash-flow
41"32 : Comment bien densifier un immeuble ?
43"45 : Le cas du bail en futur achĂšvement
47"25 : Faire des investissements structurels pérennes en prenant en compte les besoins capacitaires
50"34 : Apporter des outils aux locataires
56"16 : L'impact financier de sous-louer un plateau dans ses bureaux
1"00"05 : La vision de Sora
1"01"50 : Le monde de WeWork
1"08"25 : Le mot de la fin
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Episodi mancanti?
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Dans cet Ă©pisode de lâAfterwork(place), nous avons le plaisir de recevoir Samuel Durand, auteur et confĂ©rencier renommĂ©, spĂ©cialiste du futur du travail, du sens et de la reconnaissance au travail.
Samuel partage avec nous son parcours inspirant et nous plonge dans les promesses et rĂ©alitĂ©s du âfuture of workâ.
Nous explorons des thĂšmes essentiels tels que lâimportance de lâinnovation continue, le rapport au temps de travail, et des modĂšles dâentreprise exemplaires comme Patagonia et Vinci. Samuel nous Ă©claire sur le poids du contrĂŽle versus lâautonomie et le rĂŽle crucial des managers dans lâĂ©mancipation des collaborateurs.
LâĂ©pisode aborde Ă©galement les pratiques de mobilitĂ© interne avec des exemples de Spotify et Google, et souligne lâimportance des soft skills dans lâĂ©volution professionnelle. Nous discutons de lâimpact des mutations du travail sur les environnements physiques, de la gestion des individualitĂ©s au sein du collectif, et des implications de lâIA dans le monde professionnel.
Cet Ă©pisode offre une rĂ©flexion approfondie sur lâadaptation aux contraintes de projet et lâimportance dâun usage rĂ©flexif face aux transformations du travail.
Bonne Ă©coute !
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CHAPITRAGE :
01"00 : Le parcours de Samuel
03"10 : Le "future of work", entre promesse et réalité
05"36 : Faut-il continuer d'innover ?
08"03 : Le rapport au temps de travail
08"43 : Focus sur le modĂšle Patagonia
11"15 : Le poids du contrĂŽle et de l'autonomie
14"07 : L'exemple de Vinci
18:01 : Le rĂŽle du manager dans cette Ă©mancipation
21"35 : Focus mobilité interne avec Spotify et Google
24"20 : Soft skills et compétences : comment bien s'y prendre ?
29"05 : L'écosystÚme et les communautés
33"01 : L'impact des mutations du travail sur l'environnement physique
37"30 : Un retour en arriÚre des pratiques est-il réaliste ?
41"01 : Gérer des individualités en plus du collectif
46:30 : La clé : s'adapter à la contrainte projet ?
49"55 : Focus sur l'IA et les mutations du travail
56"50 : Avoir un usage réflexif ?
58"04 : Le mot de la fin
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Dans cet Ă©pisode captivant de lâAfterwork(place), nous recevons NoĂ©mie Lhuillier de Brain Modus Operandi, experte en neurosciences, pour une discussion approfondie sur lâimpact des neurosciences dans le monde du travail.
Brain Modus Operandi est le cabinet de conseil et de formation en Neurosciences, Influence et Persuasion. Sa mission : rendre accessible Ă chacun la complexitĂ© du comportement humain et de lâapproche scientifique. Pour agir sur le contrĂŽle de vos dĂ©cisions, dĂ©velopper un business rĂ©silient, manager avec sĂ©rĂ©nitĂ©, piloter un projet avec efficacitĂ©, maĂźtriser le stress, etc. Les domaines dâactions sont nombreux et ultra transformants !NoĂ©mie nous partage son parcours fascinant et explore des concepts clĂ©s des neurosciences, illustrĂ©s par des exemples concrets appliquĂ©s au workplace.
Nous abordons des sujets variĂ©s, tels que le rĂŽle des hormones comme la dopamine et la sĂ©rotonine, et leur influence sur nos comportements au travail. NoĂ©mie nous Ă©claire sur lâimportance de lâergonomie cognitive et de lâamĂ©nagement des espaces pour favoriser la productivitĂ© et le bien-ĂȘtre des collaborateurs.
DĂ©couvrez comment le smartphone affecte nos capacitĂ©s dĂ©cisionnelles, les avantages de la diversitĂ© et de lâinclusion dâaprĂšs les neurosciences, ainsi que lâimpact des couleurs et des espaces ouverts sur la crĂ©ativitĂ© et lâinnovation.
Cet épisode vous offre une perspective unique et enrichissante sur la maniÚre dont les neurosciences peuvent transformer notre approche des environnements de travail pour créer des espaces plus harmonieux et efficaces.
Bonne Ă©coute !
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CHAPITRAGE :
01"00 : Le parcours de Noémie
02"10 : Les neurosciences
05"35 : Un exemple concret dans le travail
06"35 : Le profilage addictif
07"50 : Clarification sur les hormones : dopamine, occitocine, serotonine, endorphine
10"45 : Le smartphone
14"20 : Faire sa propre inéquation décisionnelle
17"08 : Un contexte pour favoriser la productivité ou l'efficience ?
18"35 : L'exemple de l'aménagement de bureau
21"32 : L'impact du collectif et de la connaissance de l'autre
28"40 : La place de la reconnaissance
31"50 : La discussion ouverte : bonne ou mauvaise idée ?
34"23 : Focus stress au travail
41"35 : La diversité et de l'inclusion sont-elles un réel atout d'aprÚs les neurosciences ?
46"21 : Fonctionnement entre homme et femme sur ce sujet (biologique et sociétal)
50:15 : FOCUS workplace : comment l'espace influe sur le comportement
53:40 : L'enjeu des couleurs (basé sur "L'étonnant pouvoir des couleurs")
56":31 : La pause au calme ou avec du bruit
58"04 : L'open space
1"02"12 : Créativité et innovation, quelques recommandations
1"09"26 : La bonne couleur des salles de réunion
1"10"10 : La formation et l'aménagement, comment gérer ?
1"15"04 : Le mot de la fin
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Dans ce nouvel Ă©pisode de lâAfterwork(place), nous avons eu le plaisir dâaccueillir Carlos Martins, Head of Workplace Innovation chez Allianz France.
Carlos nous offre un aperçu fascinant de son parcours et de son rĂŽle clĂ© dans lâinnovation des environnements de travail au sein dâAllianz.
Tout au long de cette discussion, Carlos partage les processus dâinnovation mis en place chez Allianz, en soulignant les ajustements et les transformations opĂ©rĂ©s depuis la pandĂ©mie de COVID-19. Nous abordons Ă©galement la question du tĂ©lĂ©travail et discutons de la vision d'Allianz du âvivre ensembleâ dans lâentreprise.
Carlos nous explique comment l'entreprise structure sa stratĂ©gie autour de choix forts et engagĂ©s. Un exemple marquant est la dĂ©cision de fermer une tour le vendredi, avec ses implications sur lâorganisation du travail et la vie des collaborateurs. Il nous parle Ă©galement de lâimportance des outils numĂ©riques pour crĂ©er des liens et favoriser lâengagement.
Nous confrontons innovation incrĂ©mentale et innovation disruptive et Ă©voquons lâidĂ©e de lâHybrid Canva. Carlos nous fait part de ses rĂ©flexions sur le rĂŽle dâun Workplace Innovation Manager et les dĂ©fis actuels et futurs de lâinnovation dans les espaces de travail, incluant lâimpact de lâintelligence artificielle.
Cet Ă©pisode est une plongĂ©e inspirante dans les stratĂ©gies et les innovations dâAllianz France en matiĂšre dâenvironnement de travail, Ă travers la vision Ă©clairĂ©e de Carlos Martins.
Bonne Ă©coute !
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Dans ce nouvel épisode de l'Afterwork(place), nous avons eu l'honneur d'accueillir Frédéricke Sauvageot, Directrice de la Qualité de Vie au Travail (QVT) du Domaine Immobilier et des Espaces de Travail chez Orange.
Frédéricke partage avec nous son parcours inspirant et son expertise sur des sujets cruciaux liés à l'aménagement des espaces de travail.
Au cours de cette discussion passionnante, FrĂ©dĂ©ricke nous dĂ©voile les mĂ©thodologies employĂ©es pour mener Ă bien les projets workplace chez Orange, en mettant en lumiĂšre les dĂ©clencheurs de ces projets ainsi que l'importance de l'efficience du mĂštre carrĂ© pour le bien-ĂȘtre des collaborateurs. GĂ©rer 3 millions de mĂštres carrĂ©s pour 70 000 collaborateurs en France reprĂ©sente un dĂ©fi de taille, surtout dans le contexte actuel oĂč le tĂ©lĂ©travail Ă©tait dĂ©jĂ actĂ© dĂšs 2013.
Frédéricke nous explique comment Orange conjugue culture du collectif et télétravail, mais aussi partageant des astuces précieuses pour bien concevoir les aménagements, en prenant en compte les fondamentaux sensoriels sonores et les questions d'inclusivité, notamment en ce qui concerne le handicap.
Elle nous fait part de ses réflexions sur l'ancrage de la marque employeur dans les projets immobiliers et l'importance d'une bonne signalétique.
Cet épisode de l'Afterwork(place) vous offre un regard éclairé et inspirant sur les enjeux et les stratégies de la QVT et de l'aménagement des espaces de travail chez Orange, grùce à l'expertise et à la vision de Frédéricke Sauvageot.
Bonne Ă©coute !
CHAPITRAGE :
01"00 : Le parcours de Frédéricke
02"23 : L'accord méthodologique d'un projet workplace Orange
04"29 : Le déclencheur d'un projet
06"07 : L'efficience du m2 et le bien-ĂȘtre collaborateur
09"23 : 3 millions de m2 (tertiaires) à gérer pour 70 000 collaborateurs en France
11"26 : Le télétravail n'a pas vraiment changé depuis 2013
14"06 : Comment conjuguer culture du collectif et télé-travail
25"11 : La recette pour bien concevoir les aménagements
26"36 : bruit VS "ambiance", les fondamentaux sensoriels sonores
32"40 : Les canapés, bonne ou mauvaise idée ?
35":50 : Se concentrer au bureau
38"05 : Ancrer la marque (employeur) dans le projet immobilier
40"33 : Une bonne signalétique
46"19 : Inclusivité : entre mythe et réalité du terrain, focus sur le handicap
58"45 : Concevoir les espaces pour ou par les personnes concernées ?
1"12:50 : L'anticipation comme clé
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Dans ce nouvel Ă©pisode de l'Afterwork(place), nous avons eu le plaisir de recevoir Manuel Martins, Directeur Adjoint Environnement de Travail France chez Danone.
Manuel partage avec nous son parcours inspirant, passant des ressources humaines au domaine du workplace, et nous offre un aperçu complet de son métier aux multiples facettes.
Il nous explique les missions essentielles de son rĂŽle chez Danone et comment il contribue Ă façonner un environnement de travail flexible et innovant. Il Ă©voque notamment les rituels instaurĂ©s au sein de l'entreprise et l'importance de l'environnement de travail pour le bien-ĂȘtre des employĂ©s.
Nous abordons également les enjeux écologiques et économiques liés à la gestion des espaces de travail, comme l'impact de la fermeture des bùtiments le vendredi. Manuel décrit en détail la "Danone Workplace Experience", un programme visant à créer des liens solides entre les collaborateurs et à intégrer plus de végétal dans les espaces de travail.
La discussion se poursuit sur le choix des outils facilitant le changement, l'importance de la convivialité, la restauration collective et comment améliorer le niveau de service pour favoriser la sociabilisation. Manuel partage ses réflexions sur les principaux irritants du travail en open space, notamment le bruit, et les solutions mises en place pour y remédier.
Enfin, nous explorons des initiatives innovantes telles que les "Bureaux du CĆur", qui met Ă disposition les bureaux en dehors des heures de travail. Manuel conclut en partageant des conseils prĂ©cieux pour ses pairs et sa vision pour l'avenir du workplace.
Cet épisode de l'Afterwork(place) offre une plongée enrichissante dans les défis et les innovations du workplace chez Danone, grùce à l'expertise et à la passion de Manuel Martins.
Bonne Ă©coute !
01"00 : Introduction
01"40 : Passer de RH Ă workplace
03"20 : Le métier, les facettes, missions
05"30 : Le workplace chez Danone
07"55 : Flexibilité du travail et programme
09"30 : Les rituels
11"15 : Focus environnement de travail
12"45 : Taux de flex
15"00 : Un batiment fermé le vendredi : impact budget et écologique
17"40 : La workplace Danone Experience
21"40 : Créer du lien entre nous
23"00 : Le végétal dans le minéral
24"30 : Le rÎle des outils qui permettent d'accélérer le changement, comment bien choisir ?
27"35 : Convivialité et restauration collective
34"50 : Le service Ă table
36"40 : Le dernier irritant, la fil d'attente
38"00 : Le vrai levier la sociabilisation : le niveau de service
39"40 : Le plus gros pain point : le bruit ! Comment solutionner ?
44"10 : Le quartier d'Ă©quipe le "village"
44"50 : La considération pour les métiers qu'on ne "voit" pas et des sous traitants
50"40 : Les prestations de ménage en journée
57"35 : Que faire des bureaux le soir et le weekend ? L'exemple des Bureaux du coeur
1"07"03 : Ce que tu as envie de partager Ă tes pairs ?
1"08"32 : Conclusion
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Dans ce nouvel épisode de l'Afterwork(place), nous avons eu l'honneur de recevoir Jonathan Lasserre, responsable workplace chez Sorare, une entreprise innovante qui révolutionne l'univers des jeux de fantasy football grùce à la blockchain et aux NFT.
Jonathan nous plonge dans l'univers de Sorare, partageant avec enthousiasme l'histoire et la mission de cette entreprise de pointe. à travers une discussion passionnante, Jonathan nous dévoile son parcours et comment il est tombé dans le domaine du workplace, ainsi que l'importance de ce rÎle dans la stratégie RH d'une entreprise technologique comme Sorare.
Au cours de l'Ă©pisode, Jonathan nous explique comment les bureaux peuvent devenir des leviers de rĂ©tention et de fidĂ©lisation des talents. Il nous dĂ©crit Ă©galement ce Ă quoi ressemblent les bureaux chez Sorare, avec un focus particulier sur des Ă©lĂ©ments uniques tels qu'un terrain de foot au centre du lieu de travail et une cafĂ©tĂ©ria pensĂ©e pour ĂȘtre utilisĂ©e tout au long de la journĂ©e.
Jonathan nous offre Ă©galement une rĂ©flexion approfondie sur l'importance d'un hall d'accueil et la maniĂšre de dĂ©livrer une expĂ©rience cinq Ă©toiles tant pour les visiteurs que pour les collaborateurs. Il aborde les services de conciergerie et partage sa vision sur l'expĂ©rience employĂ© : par oĂč commencer et comment transmettre la culture de l'entreprise.
Il Ă©voque aussi l'importance de mieux se connaĂźtre au bureau, la place physique dans l'espace de travail, et les diffĂ©rentes activitĂ©s qui peuvent ĂȘtre organisĂ©es en dehors des traditionnels apĂ©ros. Jonathan discute de l'onboarding et de l'offboarding, et comment gĂ©rer ces processus pour un effet boomerang positif.
Enfin, Jonathan nous dĂ©voile la roadmap et le budget dĂ©diĂ©s au workplace chez Sorare, ainsi que son approche sur le concept de BOM (Because Occupant Matter), soulignant l'importance de considĂ©rer les besoins et le bien-ĂȘtre des occupants dans la conception et la gestion des espaces de travail.
Cet épisode de l'Afterwork(place) offre une plongée fascinante dans l'univers de Sorare et les enjeux captivants du workplace, grùce à l'expertise et à la vision éclairée de Jonathan Lasserre.
Bonne Ă©coute !
01"00 : Comment Jonathan est tombé dans le workplace ?
03"25 : Le workplace et le lien avec la stratégie RH dans la tech
07"11 : Les bureaux comme leviers de rétention et de fidélisation
08"26 : Quand on est Sorare, les bureaux ils doivent ressembler Ă quoi ?
11"55 : Le terrain de foot au centre de lieu de travail
14"32 : La cafĂ©tĂ©ria, cet espace qui doit ĂȘtre utilisĂ© toute la journĂ©e
20"12 : Le rĂŽle d'un hall d'accueil
22"19 : Délivrer une expérience 5 étoiles visiteur ET collaborateur
26"53 : Les services de conciergerie
28"26 : Focus sur la vision de l'expĂ©rience employĂ© de Jonathan : Par oĂč commencer ?
32"50 : Transmettre la culture
39"20 : Mieux se connaitre au bureau
42"54 : La place physique dans le bureau
45"07 : Les activités du bureau, hors apéro
48"54 : Onboarding, ou pas...
51"32 : Offboarding du coup et effet boomerang !
55"45 : Roadmap et budget chez Sorare
1"03"10 : BOM (because occupant matter)
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Dans ce nouvel Ă©pisode de l'Afterwork(place), nous avons eu l'honneur de recevoir Bruno Deverre, directeur immobilier chez EGIS et accessoirement ancien militaire !
Bruno nous fait voyager Ă travers son parcours unique, de la rigueur et la discipline de la vie militaire Ă son virage vers le secteur de l'immobilier.
Il nous partage le récit captivant de comment il a su transformer les compétences acquises en mer pour exceller dans le domaine de l'immobilier.
Puis nous faisons un détour sur son parcours chez EGIS, une entreprise renommée dans le domaine de l'ingénierie et des services de conseil, en détaillant les enjeux actuels du workplace au travers d'une méthodologie singuliÚre qui permet de les adresser : le passage d'environnements de travail trÚs cloisonnés à des espaces plus dynamiques et collaboratifs.
Il nous explique également comment la direction de l'environnement de travail est structurée au sein de l'entreprise, de l'importance cruciale de la communication dans la transformation du workplace chez EGIS, mais aussi de l'expérience de la création de "territoires" au seins des bureaux.
Nous aurons un focus particulier sur les aspects budgétaires de ces projets et d'une telle gestion. Comment bien appréhender cette équation économique !
Enfin, Bruno nous révÚle quelques secrets de fabrication : comment il parvient à gérer plus d'une cinquantaine de projets simultanément, tout en maintenant une vision claire et des objectifs ambitieux pour l'avenir d'EGIS.
Cet épisode de l'Afterwork(place) offre une immersion passionnante dans les défis et les innovations du secteur immobilier, enrichie par l'expérience exceptionnelle et les insights précieux de Bruno Deverre.
Bonne Ă©coute !
CHAPITRAGE :
01"00 : Le récit d'un ancien marin et son virage dans l'immobilier
08"25 : EGIS, métier et les enjeux workplace
12"25 : Le projet de rassembler 6 sites locaux en 1
18"50 : De trÚs cloisonné à l'environnement dynamique
20"10 : OĂč et comment est rattachĂ©e la direction de l'environnement de travail ?
23"54 : Embarquer avec la communication dans la transformation du workplace
27"15 : Créer et faire évoluer les "territoires" (les espaces de bureaux)
31"25 : L'importance de l'acoustique et les rĂšgles de vie
35"32 : Comprendre les besoins des Ă©quipes, notre process maison
38"45 : Politique télé travail et opportunité multi bureaux
46"15 : L'Ă©quation Ă©conomique du workplace
55"39 : Le taux de présence : comment mesurer et pourquoi ?
57"30 : Le budget au m2
1"03"15 : Prise en compte du RSE
1"06"07 : Comment gĂ©rer plus d'une cinquantaine de projets en mĂȘme temps ?
1"15"41 : L'IDET, mission et ambition
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Dans ce nouvel épisode de l'Afterwork(place), nous avons eu le plaisir de recevoir Laetitia Focchanere, workplace experience manager chez DRIVECO, une entreprise innovante spécialisée dans les solutions de recharge pour véhicules électriques.
Laetitia nous plonge dans l'univers de DRIVECO, partageant avec passion l'histoire et la mission de cette entreprise pionniÚre. à travers une discussion captivante, Laetitia nous dévoile les débuts du projet, le positionnement unique de DRIVECO, et ses activités phares. Elle explore également les raisons pour lesquelles ce projet est particuliÚrement significatif et son rÎle crucial au sein de l'entreprise.
Mais ce n'est pas tout, Laetitia nous offre des réflexions approfondies sur le retour sur investissement de la qualité de vie au travail (QVT), un sujet clé pour les entreprises modernes.
Laetitia partage aussi son point de vue sur le métier de workplace manager et aborde des questions financiÚres importantes, notamment la gestion des dépenses et leur répartition, et révÚle les secrets pour bien gùter les collaborateurs.
Enfin, Laetitia évoque dans cette conversation enrichissante ses perspectives sur l'avenir du lieu de travail et les ambitions de DRIVECO en matiÚre d'expérience de bureau.
Cet épisode de l'Afterwork(place) offre ainsi une plongée fascinante dans l'univers de DRIVECO et les enjeux passionnants du workplace, grùce à l'expertise et à la vision éclairée de Laetitia Focchanere.
Bonne Ă©coute !
CHAPITRAGE
34"00 : ROI de la QVT
38"00 : Santé physique
41"00 : Communication interne et eNPS
45"00 : Le métier de workplace manager
47"50 : La cohésion
51"00 : L'offsite
53"07 : Et si on parlait d'argent ?
59"20 : GĂąter les collabs ? Les secrets
1"01"24 : Le télé travail vs le retour au bureau ?
1"03"02 : RĂ©soudre les problĂšmes collectifs ou individuels
1"05"57 : Ta vision sur le futur
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Dans ce premier épisode de l'Afterwork(place), nous avons eu le privilÚge de recevoir REDA NAFAA, Global Real Estate & Workplace Director de Ledger, une entreprise française de renom dans le domaine de la sécurité des actifs numériques, notamment des crypto-monnaies.
Reda nous plonge dans l'univers fascinant de Ledger, partageant avec passion l'histoire du bĂątiment qui abrite cette entreprise innovante. Ă travers une discussion captivante, Reda nous dĂ©voile la genĂšse du projet et nous Ă©claire sur le positionnement de Ledger et ses activitĂ©s. Il explore Ă©galement les raisons pour lesquelles ce projet revĂȘt une importance particuliĂšre et son rĂŽle crucial au sein de l'entreprise.
Mais ce n'est pas tout, Reda nous livre également des réflexions approfondies sur le changement des attentes en matiÚre de lieu de travail et les points de vigilance qui en découlent. Il nous plonge dans les coulisses du processus d'appel d'offres, en discutant des différentes options envisagées et de leur impact sur l'équipe.
Au fil de la conversation, Reda aborde des sujets clés tels que la réunionite, le travail sur le changement, ou encore la maniÚre de bien dimensionner les espaces de travail. Il partage des exemples concrets issus de cette réflexion, illustrant l'importance des détails et la réalité des coûts dans la conception d'un espace de travail optimal.
Reda ne manque pas de nous projeter dans le futur, évoquant la vision de Ledger sur l'évolution du lieu de travail et ses ambitions en matiÚre d'expérience de bureau. Il nous dévoile également les secrets et les défis à relever pour façonner le futur du travail, tout en abordant des questions cruciales telles que la réversibilité des espaces et l'impact culturel en entreprise.
Cet épisode de l'Afterwork(place) offre ainsi une plongée fascinante dans l'univers de Ledger et les enjeux passionnants du futur du travail, grùce à l'expertise et à la vision éclairée de REDA NAFAA.
Bonne Ă©coute !
CHAPITRAGE :
2"00 : Parcours de Reda
8"20 : 7 500m2 de bureaux
13"10 : La culture de Ledger
16"34 : La bonne méthode pour se lancer dans ce projet
18"25 : Les attentes du lieu de travail et les points de vigilance
20"30 : Design& build, le process de création d'un nouveau bureau
25"00 : Comment bien dimensionner la taille des espaces
31"04 : Projeter le demain dans une startup sur l'aspect workplace
35"51 : La vision de Slean
37"17 : L'immeuble autonome
39"45 : L'ambition d'une expérience de bureau
41"50 : Une affaire de détails et l'équation économique
44"21 : L'impact culturel dans l'entreprise d'un tel projet
47"55 : Regard prospectif sur le futur du bureau
54"00 : Réversibilité
Créé par Slean (www.slean.com)
Produit par MaTribu.io
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Avec lâAFTERWORK(PLACE), on balance tout sans dĂ©tour. On plonge en profondeur dans les sujets avec des experts pour dĂ©voiler ce dont on ne parle jamais, sans chichis ni langue de bois.
Je suis Martin Sauer, co-fondateur de SLEAN, la startup qui rend lâamĂ©nagement de bureaux flexible et durable.
Fini les discours lisses, on décode la vraie vie du workplace, avec ses secrets, ses impacts, ses faux-semblants, en mettant en lumiÚre les sujets qui vous touchent vraiment.
Ăa va secouer, bienvenue dans l'AFTERWORK(PLACE) !
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