![[ES] Desmitificando la Inteligencia Artificial con Jaume Barrios](https://is5-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts116/v4/19/59/d8/1959d870-f573-3c54-c917-b1a38c8ae584/mza_4055821481909284681.png/250x250bb.jpg)
Episodi
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En este nuevo episodio de Codurance Talks, nos sentamos con Héctor Paz, CEO y Co-Founder de Imascono, para discutir su visión del futuro de la Inteligencia Artificial y el impacto que tendrá en la sociedad humana.
Comenzamos la conversación analizando cómo la capacidad de razonamiento y creatividad de la IA se ve limitada por su falta de memoria emocional y su incapacidad actual para abordar lo impredecible, así como la influencia de estos factores en la experiencia de aprendizaje humano.
Sucesivamente, discutimos la evolución de esta tecnología, destacando su impacto en la productividad en entornos comerciales y educativos, así como en el desarrollo cognitivo humano. Finalmente, concluimos la sesión reflexionando sobre la importancia de establecer regulaciones y principios éticos en el desarrollo de la IA, asegurando que la tecnología sirva únicamente al bienestar humano y respete nuestros valores fundamentales.
Si te gustaría continuar la conversación con Héctor, te invitamos a contactarlo a través de su correo [email protected] y conocer más sobre Imascono visitando su sitio web.
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En este nuevo episodio, hablamos con Jaume Barrios, Software Engineer en Cuatroochenta, para repasar la fascinante historia de la Inteligencia Artificial (IA) y cómo ha estado presente en nuestras vidas durante años sin que lo supiéramos.
Exploramos los casos en los que la Inteligencia Artificial es realmente útil y cómo ha transformado la industria del desarrollo de software sin olvidar que, como otras tecnologías, tiene sus limitaciones. En este sentido, analizamos cómo la IA puede perpetuar malas prácticas y generar preocupaciones éticas en torno a la privacidad y los riesgos de ciberseguridad, incluyendo famosos problemas teóricos como Morris II.
Si te gustaría continuar esta conversación con Jaume, podrás contactarlo a través de su perfil de LinkedIn.
Materiales recomendados para aprender Deep Learning y Machine Learning:
Neural Networks: zero to hero por Andrej KarpathyNanoGPT por Andrej Karpathy -
Episodi mancanti?
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En este nuevo episodio, discutimos una habilidad primordial para el día a día de cualquier profesional: la comunicación efectiva. Mantener conversaciones claras y productivas con nuestros stakeholders es crucial para alinear intereses, resolver conflictos y asegurar el éxito y la dirección clara de proyectos. Sin embargo, diferentes factores pueden obstaculizar esta comunicación.
En esta conversación, compartimos valiosos consejos y experiencias sobre situaciones comunes al comunicarnos con stakeholders, los errores más frecuentes y sus posibles soluciones. Ofrecemos una perspectiva práctica sobre cómo negociar, alinear, priorizar y colaborar con las partes interesadas. Al finalizar este episodio, habrás adquirido los conocimientos esenciales para establecer comunicaciones sólidas y efectivas con tus stakeholders.
Libros recomendados:
Continuous Discovery Habits por Teresa Torres -
En este episodio, nos sentamos con Dani Latorre, Platform Lead en Genially, para explorar su labor maximizando la eficiencia de los distintos equipos de desarrollo y mejorando su Developer Experience.
Conversamos sobre las diversas iniciativas que pueden implementarse, cómo identificar problemas para establecer prioridades y las formas de lograr una alineación estratégica entre la Developer Experience y los objetivos de negocio para no solo generar un impacto positivo en los equipos sino en toda la organización.
Además, discutimos cómo medir factores tanto tangibles como intangibles para guiar estos esfuerzos, destacando cómo la Developer Experience puede convertirse en una herramienta esencial para la eficiencia organizacional en su globalidad.
Material recomendado:
A Lean Mindset - Libro por Tom y Mary PoppendieckInvestigaciones realizadas por Abi Noda y la empresa DX sobre productividad y Developer Experience.Episodios anteriores de esta serie sobre la Developer Experience:
Explorando la Developer Experience desde el propósito y la empatía.Developer Experience y crecimiento organizacional.Mejorando la Developer Experience con Trunk-Based Development.Developer's Experience and Psychological Safety with Markus Seebacher.What is Developer Experience with Abi Noda. -
En este nuevo episodio, Kristian Muñoz e Ismael Séndros, ambos Software Craftspeople en Codurance, nos presentan diversas estrategias de testing, evaluándolas desde la perspectiva de negocio.
Nos presentan lo que ellos denominan la pirámide de testing ampliada, ofreciendo una visión más profunda de las diferentes etapas de la pirámide de testing que todos conocemos. Explican cómo estas etapas se relacionan con las distintas necesidades de una organización, permitiendo maximizar el tiempo y los recursos económicos invertidos. Al final de la sesión, discuten ejemplos reales de grandes proyectos, liderados por empresas como la NASA y la Agencia Espacial Europea, que se han visto perjudicados por no contar con una estrategia de testing sólida.
Para más contenido relacionado al testing te recomendamos nuestra playlist de TDD.
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En este episodio, hablamos de la mano de Isabelle Mauny, Fundadora y CTO de 42Crunch, sobre la primordialidad del propósito y la empatía a la hora de promover una buena Developer Experience.
Con más de 25 años de experiencia en el sector, Isabelle nos brinda su perspectiva sobre la evolución de la DevEx en diversos entornos, desde startups hasta gigantes como IBM. Exploramos los componentes clave de una Developer Experience sólida, cómo los estilos organizativos la moldean y el papel esencial de la empatía en este contexto. Además, discutimos la importancia de alinear el propósito organizacional con los objetivos personales de cada developer.
No te pierdas las respuestas a estas y otras interrogativas clave de este episodio y continúa la conversación con Isabelle a través de su perfil de LinkedIn.
Episodios anteriores de esta serie sobre la Developer Experience:
Developer Experience y crecimiento organizacional.Mejorando la Developer Experience con Trunk-Based Development.Developer's Experience and Psychological Safety with Markus Seebacher.What is Developer Experience with Abi Noda. -
En este episodio de Codurance Talks, nos sentamos con Angélica Lozano Álvarez, CTO de mlean, para conocer cómo la empresa ha implementado procesos de mejora continua para asegurar una satisfactoria Developer Experience mientras escala eficientemente su negocio.
Explora la evolución del modelo organizativo interno de mlean a medida que han crecido, destacando la importancia de la conexión entre el negocio y la experiencia de su equipo.
mlean es una destacada empresa en el ámbito del software de excelencia operativa, centrada en la digitalización de sistemas de producción para transformar los procesos de las fábricas. Actualmente, el mlean Production System (mPS) se encuentra implementado en más de 450 fábricas en más de 40 países, con una base de usuarios que supera los 100,000 en todo el mundo.
Si te gustaría continuar esta conversación con Angélica, podrás contactarla a través de su perfil de LinkedIn o Twitter.
Material recomendado a lo largo de la sesión:
Team Topologies: Organizing Business and Technology Teams for Fast Flow por Matthew Skelton.Experiencia de desarrollo y equipos de plataforma modernos por Eduardo FerroEpisodios anteriores de nuestra serie sobre la Developer Experience:
Mejorando la Developer Experience con Trunk-Based DevelopmentDeveloper's Experience and Psychological Safety with Markus SeebacherWhat is Developer Experience with Abi Noda -
En este episodio, nuestros Software Craftspeople Kristian Muñoz, Rita Teixeira, Moisés Rodríguez y Arturo Menéndez discuten sobre los beneficios tangibles que la implementación del Trunk-Based Development puede brindar a tu equipo.
Desde la reducción de fricciones hasta el impulso en la producción y la satisfacción del equipo, el Trunk-Based Development mejora la Developer Experience (DevEx) y fortalece la capacidad organizacional para evolucionar productos de manera ágil.
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Being an effective leader means ensuring your team has the right environment to thrive, and that means fostering a psychologically safe work space.
In this conversation, Markus Seebacher, Director of Engineering at Blocks, shares insights on becoming a better leader by building psychological safety within teams. Discover how this not only enhances team dynamics but also cultivates an environment conducive to innovation where groundbreaking ideas can flourish.
Download Markus' Psychological Safety Starter Kit here: Free Starter Kit
Book recommendations mentioned in this episode:
The Fearless Organization by Amy Edmanson
The Four Stages of Psychological Safety by Timothy Clark -
Explore the latest insights in our public sector technology roundup podcast.
Learn more here: https://www.codurance.com/industries/uk-public-sector
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Dive into the essence of leadership in Episode 2 of 'Crafting Leadership.' Discover the fundamental principles, real-world anecdotes, and practical tools that lay the foundation for successful leadership in modern IT.
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Dive into the essence of leadership in Episode 1 of 'Crafting Leadership.' Discover the fundamental principles, real-world anecdotes, and practical tools that lay the foundation for successful leadership in modern IT.
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Join us on this talk with Abi Noda, Co-Founder at DX, a developer insights platform designed with the purpose of providing both the qualitative and quantitative data necessary to improve developers productivity levels within an organisation.
In this session, Abi discusses the growing relevance of DevEx, explores its fundamental components, outlines the advantages it offers, and addresses the primary challenges associated with its implementation in different organisations.
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En este episodio, José E. Rodríguez Huerta, Managing Director de Codurance Spain, y José Manuel Gallego Chamorro, CTO de Holafly, se reúnen para compartir con nosotros sus recorridos en el liderazgo técnico: ¿Ser líder se nace o se aprende? ¿Qué skills son imprescindibles? ¿Cuáles son los aspectos más gratificantes y, a la vez, los más desafiantes de esta función?
En esta sesión, respondemos estas preguntas y proporcionamos las herramientas necesarias para aquellos que desean embarcar su propio camino como líderes técnicos.
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En este segundo episodio, continuamos la conversación junto a Rubén Recio, Principal craftsperson en Codurance, y Carlos Cabezas, Director de Sistemas IT en Randstad España, sobre los desafíos y beneficios de la migración a Cloud.
*Revisa el primer episodio en este enlace.
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En este primer episodio, conversamos sobre Cloud con Carlos Cabezas, Director de Sistemas IT en Randstad España, la empresa de talento n. 1 en el mundo especializada en soluciones integrales de recursos humanos para personal temporario, tercerización de procesos, búsqueda y selección.
Aprovechamos de su compañía para explorar cuáles han sido sus drivers principales para migrar al cloud, cómo fue el proceso de migración y cuáles han sido las ventajas que ha obtenido la compañía tras realizar esa migración. Hablamos de escalabilidad, latencia, flexibilidad, obsolescencia, ciberseguridad y sobre todo de cómo una compañía ambiciosa como Randstad ha mejorado su time to market gracias al Cloud.
¡Mantente sintonizado/a para el segundo y último episodio de esta serie sobre Cloud!
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Explore the latest insights in our public sector technology roundup podcast. We cover legacy systems, technical debt, AI adoption, and challenges faced by government and local authorities. Discover the impact of AI and Machine Learning on local councils, along with updates on health-tech, including the collapse of the Babylon and Mindmaze merger. Gain valuable perspectives on digital transformation, single sign-on, and upcoming events at the Leeds Digital Festival. Stay informed about key developments shaping the future of technology in the public sector. Learn more here: https://www.codurance.com/industries/uk-public-sector
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En este episodio hablamos de OKRs, Objectives and Key Results, con nuestro equipo de Agile Delivery Managers, Liliana Luna, Luis Kahrs y Yassin Oukhiar. Los OKRs son un sistema de gestión de objetivos utilizado para definir metas claras y alcanzables, pero ¿cuáles son los errores comunes que nos impiden alcanzarlos? ¿En qué se diferencian de los KPI? Hablaremos de ello y analizaremos estrategias que nos pueden ayudar a alinear los OKRs en todas las áreas de la empresa.
También hablaremos de recomendaciones y herramientas que pueden ayudarnos a superar los retos y a medir nuestros resultados.
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Un centro de excelencia promueve la colaboración y facilita el intercambio de ideas para distribuir el conocimiento colectivo. También pretende mejorar las competencias de los equipos y aumentar la calidad y coherencia de las entregas mediante el desarrollo de marcos que garanticen que todos los miembros se ajusten a las mejores prácticas.
En este nuevo Codurance Talks Silvia Maceiras, Organisational Consultant, Helder de Oliveira, Engagement Manager y José Enrique Rodríguez Huerta, Managing Director Codurance Spain nos hablan de las diferentes formas que puede adoptar un centro de excelencia en función del tipo de empresa. Así como los retos y beneficios de implantar un cambio cultural y varios consejos para llevarlo a cabo.
También nos acompaña Rita Teixeira, Software Craftsperson en Codurance, que facilita esta charla y comparte su visión.
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![[ES] El futuro de la Inteligencia Artificial con Héctor Paz](https://is5-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts116/v4/19/59/d8/1959d870-f573-3c54-c917-b1a38c8ae584/mza_4055821481909284681.png/80x80bb.jpg)