Episodi
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Was, eine nachhaltige Art, ein Unternehmen zu strukturieren, gar eine neue Rechtsform? Gibt's ja gar nicht!
"Verantwortungseigentum (re)priorisiert den Zweck und die Aufgabe des Unternehmens gegenüber dem Interesse an kurzfristiger Gewinnmaximierung."
Das klingt ja traumhaft. Lukas Hotz von der Purpose Schweiz GmbH macht das Konzept Verantwortungseigentum für Organisationen in der Schweiz greif- und umsetzbar.
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rrreefs.com is a female-only, community-strong StartUp. So are many others. The difference is their unique combination of art, science and business they utilize to save coral reefs – based in the most landlocked countries of all, Switzerland.
What can matured businesses learn from their organisation? How do they organize themselves and make sure they are able to stay visible and relevant?
To find out, we met the artist part of the team, Marie Griesmar, in her studio in Zurich.
This episode was created in partnership with HudsonGoodman.com – if you are interested in contemporary & groundbreaking innovation content, look there.
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Episodi mancanti?
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Agile Transformation – Bullshit Bingo Keywort des Jahres? Tatsächlich könnte man Agilität wohl eher als "Bund der Ehe" zwischen Organisationen und der grossen, volatilen Welt sehen.
Viele Organisationen legten in den letzten Jahren grosse Hoffnungen in das Konzept von Agilität. Und während viele der grundsätzlichen Ziele erreicht werden konnten – höhere Mitarbeiter:innenzufriedenheit, grösserer Fokus auf Kund:innenbedürfnisse, wertvollere Produkte – bleiben die grossen Fragen noch unbeantwortet. Wie und ob Agilität Fragen von Nachhaltigkeit und Systemischer Verbesserung beantworten kann, erklärt Dr. Joel Krapf. Er war mitunter Teil der agilen Transformation eines der grössten Schweizer Detailhändler.
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Why are you here? This is the guiding question Nina tried to find an answer for in this Episode.
Nina converses with CJ (name altered), a 24-year old whiz school drop-out turned web developer, who automated his remote job so he has more time for "important stuff": playing video games, smoking joints and practicing with fire pois.
Together, CJ and Nina sail along the grand topics of life, linked together through CJ's unusual professional and personal journey.
In the most experimental Fresh Positions conversation yet, joints are lit, beers are opened and a universe of meta-topics evolves.
If you want to look into what makes a young guy tick, look into the principled yet paradox mind of this Gen-Z digital nomad.
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CJ doesn't have any Social Media and doesn't wanna be found. -
We all have an idea about what spirituality means. wearing yoga pants and looking sexy, burning Palo Santo and howling at the moon. But seriously: spirituality can be the secret sauce to being a great team member and someone who's doing amazing work. What being spiritual means and how it fits in with the daily grind, we'll explore today. With journalist, storyteller, event producer and StartUp founder Ana "Balolas" Carvalho.
Contact Balolas on Linkedin: linkedin.com/in/balolascarvalho
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Intro music by talented Dan Wiener – www.wiener.ch -
Take it from the Original Gangsters.
Wir hören oft, dass sich der wirtschaftende Teil unserer Gesellschaft nach neuen Strukturen und Kollaborationsformen sehnt: Doch wie könnten diese aussehen und funktionieren?
Fragen wir doch diejenigen, die schon seit vielen Jahren für eine Reform gesellschaftlicher Organisation kämpfen: Personen, die in links-autonomen Gesellschaftsbereichen aktiv sind.
Menschen wie Ina, die sich seit fast 20 Jahren in sogenannten "freien Räumen" bewegen, kämpfen – zum Beispiel – für...
> Selbstorganisation (statt Hierarchien) und radikale Transparenz
> Internationalen Austausch und Hands-on Lernen von und mit Gleichgesinnten
> Austausch kapitalgetriebener Entscheidungen zugunsten von gemeinschaftlich getroffenen Entscheidungen
> Inklusion von Menschen jedweder Herkunft und geschlechtlicher / sexueller Identität
> Schutz und Ermächtigung sozial schwächer gestellter Personen.
Nanu? Schauen wir genauer hin, bedienen sich viele "New Work" Konzepte (zB. agiles Arbeiten, Holacracy oder das Führungs-Konuzept Radical Candor) an Überzeugungen dieser als "links" beschriebenen Domäne.
Ob das gut oder schlecht, kapitalistische Ausbeutung & Aneignung oder natürlich-fruchtvolle Diffusion ist, geht hier natürlich zu weit.
Wir von KAOS meinen: der Austausch zwischen wirtschaftenden Organisationen und den Profis in puncto organisatorischem Freiraum und der Definition von Arbeit & Wertschöpfung ist sehr sehr nützlich.
Herzlichen Dank für die Räumlichkeiten gehen an das feministische Streikhaus in Zürich: streikhaus.ch/uberdasstreikhaus/
Ina gehört zum Innsbrucker Kollektiv Cafe Dezentral
https://radar.squat.net/de/innsbruck/cafe-decentral -
Customer Journeys. OKRs. PESTL Analysen. User Story Mapping. Eisenhower Matrix – Die Liste an nützlichen Methoden und Tools, mit denen sich unsere Projekte endlich quasi von selbst managen. Dabei übersehen wir oft das eigentlich Wichtige: effektive, transparente und verständliche Kommunikation. Kein Wunder, dass dies also die Linse ist, durch die Ruzbeh Tadj, Agile Transformation Coach, schaut. In kurzen 14 Minuten gibt's eine Menge zu lernen.
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The responsibility of businesses of making the world a greener, more natural place is directly influenced by how much money they can make off of it.
But how do you make sustainability a strategic growth factor? Or is growth the root of all evil?
In this episode, we ask talented business strategist Toby Donaldson to provide juicy insights about many businesses' status quo in terms of sustainability – straight outta London.
Toby's LinkedIn https://www.linkedin.com/in/tobyjdonaldson/
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®Nina Wiegers -
Komisch. Wir sind doch einfach komisch bei der Arbeit. Wir ziehen uns formelle Kleidung an, stiefeln gestresst ins (Home-)Büro und ordnen unsere Persönlichkeit ganz der Wertschöpfung für das Unternehmen unter. Nichts gegen den Business Look – kommt immer gut! Aber doch ist es kein Wunder, dass das nicht immer für alle gut geht. Hannah-Lea von KRAFTPOL hat sich zur Aufgabe gemacht, Menschsein wieder ins Zentrum grosser und kleiner Organisationen zu rücken. Was das bringt und wieso es wichtig ist, erfahrt ihr in dieser Episode!
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Deine Büro-Nachbarin micro-managed seit Jahren seine zwei Buchhaltungs-Angestellten, nennt das aber super-agiles Arbeiten?
Eure "agile" Chefin will immer, wann es ihr passt, ein schriftliches Reporting, hat aber überhaupt keine Ahnung, was bei euch im Team geht?
Agilität ist trotz allem und immer noch ein Trendbegriff. Zu Recht?
Was Agilität bedeutet, wie ihr es nutzen könnt und was es dazu beitragen kann, Nachhaltigkeit zu fördern, hört ihr jetzt!
Flowdays ist als Genossenschaft organisiert und bietet angewandte Unterstützung zu Zukunftsthemen, die sich mit Methoden und Mindset sogenannter "Agilität" lösen lassen.
Mit Philipp Engstler, Mitbegründer von Flowdays.
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Wir als Konsumenten und wir als junge Arbeitskräfte sind richtig verwöhnt. Jedes Unternehmen soll, nein– muss– nachhaltig sein. Ale Arbeitgeber und als Lieferer unserer Produkte und Dienstleister. Dabei vergessen wir, dass für Unternehmen dieser Wandel, hin zu grünem Tun & Nachhaltigkeit, ganz und gar nicht einfach ist. Denn eine solche Transformation bedeutet, nochmal ganz von vorne anzufangen: bei der eigenen Vision, der eigenen Daseinsberechtigung. Crosswalk, die Schweizer Unternehmensberatung, nennt das den "Purpose" zu erarbeiten. Das Team um Fredy hat sich zur Aufgabe gemacht, Organisationen beim Finden ihres Purpose, ihres Zwecks zu begleiten. Warum das auch für StartUps und interne Initiativen Sinn macht und was passiert, wenn ihr euren eigenen Zweck als Antrieb eures Tuns nutzt, erfahrt ihr in dieser Folge.
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Wie weiss man als Unternehmen, ob ein neues Produkt oder Angebot funktioniert?
"VALIDIEREN"! schreien dann alle StartUp Grinder, agilen Coaches und Innovationsprofis. Welche Arten von Ideen-Validierung für welches Unternehmen passen und wie ihr richtig ressourcensparend tolle Insights von euren Sta, hört ihr in dieser Folge mit Raphael Buchberger, der gerade die PR-Welt mit automatisierten Reportings revolutioniert.
Aclipp - Raphaels Unternehmen
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