Episodi
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El podcast de esta semana está inspirado en la película "The Boys in the Boat", basada en una historia real y por supuesto emprendedora.
Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!
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Te dejo un resumen del episodio por si querés guardarte algunos conceptos:
1- La garra / el hambre lo es todo:
Joe Rantz y sus compañeros venían de la nada misma. La crisis de la guerra sacudía a todos. Al igual que muchos compañeros, él tomaba trabajos muy duros para pagarse los estudios. Buscaron otra opción, entrar en el equipo de remo, pero no lo hicieron como un mientras tanto. Le metieron mucha tripa, corazón y garra como si no hubiera un mañana. Aprendiendo sobre el viento, sobre el agua, sobre el bote. Si pienso en “emprender” creo que pasa algo parecido. Muchas veces arrancamos un negocio, un proyecto, ponemos plata, tiempo y pero estamos poniendo todo de nosotros?
2. Establecé una rutina clara y que puedas cumplir:
En la película vemos que ellos reman en el alba, haga sol, llueva o truene.
Celebra los pequeños logros, cada meta cumplida, cada cliente nuevo
Visualizá tu meta final: Los chicos del bote soñaban con el oro olímpico. Podés dibujar tu cuadro, tu visión
Rodeate de guerreros. El equipo de remo se apoyaba mutuamente. Buscá gente que te empuje hacia arriba, que crea en vos incluso cuando vos dudás.
3. El equipo es tu motor. (Si querés ir rápido anda solo, si querés ir lejos anda acompañado).
En la película se ve como estos chicos entienden rápido, qué solos no llegan a ningún lado. Y yo creo que es fundamental para cuál emprendedor. Tener una red, sean amigos, familia, proveedores es fundamental. Solo muchas veces uno no llega, o si llega el camino que se construye es muy duro. En el bote, si uno no remaba en sincro, todos perdían. Pensá en esto: el equipo de Washington no era el más fuerte, ni el más experimentado. Pero tenían algo que los demás no: una sincronización perfecta. Armar el equipo perfecto no es fácil. Va a haber roces, va a haber desacuerdos. Ahora si logras que un equipo funcione como el de estos remeros, con esa sincronía perfecta, yo creo que no hay competencia que te detenga.
4. Adaptate
En las Olimpiadas de Berlín, estos chicos tuvieron que remar en el carril más expuesto al viento. Claramente es una desventaja, sin embargo cambian su estrategia (spoiler alert) y terminaron ganando el oro. Cuantas veces pasa, más acá en Latinoamérica que el mercado cambia, aparecen nuevos competidores, se complica la economía, o una pandemia da vuelta al mundo... ¡El que se queda quieto, pierde!
Sé flexible en tu estrategia: El equipo de Washington ajustaba su técnica según las condiciones del clima. Está bueno tener un norte claro, y ser flexible de cómo llegas ahí.
Mantené la calma en la tormenta: Cuando las cosas se ponían difíciles, estos chicos mantenían la cabeza fría y se adaptaban.
5. Cambiá la Mentalidad Estos chicos no entrenan solo el cuerpo, también entrenan la cabeza. Y creo que eso también forma parte de lograr lo que lograron. Pasaron de ser unos don nadie a convertirse en campeones olímpicos y ganar la dorada.
6. Foco implacable: En la carrera te muestran que ellos no miran a la competencia, ellos miran hacia el frente y están concentrados en lo que hacen, no pierden ni un segundo preguntando que está haciendo el otro. Se concentraban solo en su bote y en su ritmo. La mentalidad de campeón creo que se trata de creer en vos mismo cuando nadie más lo hace. Es elegir, día tras día, como pensar y cómo actuar.
#emprender #emprendedores #proposito #negociosconvalores #actitudemprendedora #motivacion #inspitacion #habitos #trabajoduro #equipo #equiposganadores #campeones #altorendimiento #roles
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Este episodio es una charla que tuve con Andrea Grobocopatel, empresaria y líder en el ámbito agroindustrial y social. Es la presidenta de FLOR (Fundación por Liderazgo de Organizaciones Responsables), desde donde canaliza su interés en el liderazgo organizacional, las empresas familiares y el rol de la mujer en la sociedad, las PYME. Estas fueron las preguntas que le hice:
01:19- ¿Cómo te levantás y salís adelante en momentos difíciles?
02:29- ¿Cómo te influyen los demás al cambiar de rumbo?
03:58- ¿Qué te mantiene cuando el negocio tiene un desafío?
06:28- ¿Qué rol ocupan las redes en tu negocio y vida personal?
08:20- Tu estilo de liderazgo en pocas palabras
Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!
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Te dejo algunas frases del podcast por si querés guardarte un resumen:
“Soy muy de consultar a gente que sabe más que yo sobre temas difíciles, ya sena de negocios y de la vida personal”.
“Muchas veces debemos abrir caminos donde no hay, y ahí es donde muchas veces te llevan la contra. Hay que consultar y ponerse el desafío de escuchar a los cercanos o a esas personas que siempre te acompañan, pero no perder de vista tu propósito y visión”.
“Lo que me mantiene en momentos desafiantes es el propósito”.
“Lo más difícil es arrancar, ponerse las zapatillas y salir a correr por primera vez”.
“Las personas se entusiasman con el propósito.”
“Liderar es servir, que toda la gente con la que trabajo pueda decir que hemos crecido juntos, que son mejores que antes”.
“El liderazgo trabaja con las personas, ser asistente de tu equipo para que puedan lograr lo mejor posible en su área”.
#emprendedoresargentinos #emprender #emprendedores #emprendedoreslatinos #negociosconvalores #cliente #actitudpositiva #proposito #actitud #positivismo #fundaciondflor #grobo #grobocopatel
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Episodi mancanti?
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Este episodio en una nueva edición con preguntas de emprendedores que fueron llegando que siempre respondo desde mi experiencia. Estas fueron las que elegimos esta semana:
00:14- ¿Cómo puedo expandir mi producto a supermercados y comercios más grandes?
02:35- Consejos para concretar ventas
04:04- ¿Qué teoría o libro le recomendarías a un emprendedor que recién arranca?
05:40- ¿Cómo manejar los desafíos cuando uno es emprendedor independiente y recién comienza?
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Este episodio es una charla que di en el último evento que hicimos de la Fundación Inspirar en Buenos Aires, con más de 200 emprendedores presentes y muchos oradores increíbles. Para los que no pudieron estar, les dejo parte de la reflexión que compartí ese día.
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#emprender #emprendedores #proposito #negociosconvalores #actitudemprendedora #motivacion #inspitacion #habitos #trabajoduro
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Este episodio es la segunda parte de la entrevista a la creadora de Chocoarroz, Mónica Herz, una verdadera historia emprendedora. Estas fueron las preguntas que le hice:
00:16- ¿Cómo hicieron para dividirse los roles con tu socio y marido?
02:19- ¿Los roles son importantes en el matrimonio?
04:12- ¿Qué le contarías sobre Chocoarroz a un emprendedor argentino que está empezando?
07:18- ¿Nunca dijiste “tiro la toalla”?
07:55- En la vida del emprendedor, ¿dónde está la línea entre hacer locuras por pasión y directamente estar loco?
09:27- ¿Considerás que tuviste una misión desde el comienzo o la fuiste construyendo?
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#emprendedoresargentinos #emprender #emprendedores #emprendedoreslatinos #negociosconvalores #cliente #chocoarroz #proposito #actitud #positivismo #historia #inventosargentinos #industriaargentina
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Este episodio es una entrevista a Fredi Vivas, fundador de Rockingdata, una empresa que trabaja con Inteligencia Artificial. Es ingeniero con especialización en Big Data Analytics, y docente en la Universidad de San Andrés. Estas fueron las preguntas que le hice:
00:30- ¿Cuándo nació la IA?
01:46- ¿Qué cualidades debe tener un emprendedor en el mundo actual?
03:25- ¿Qué lección compartirías que aprendiste en todos estos años emprendiendo?
04:37- ¿Cómo puede salir un emprendedor de una situación difícil?
07:19- ¿Cómo cambia la vida del emprendedor la IA? ¿Cómo la incorporamos en nuestras vidas?
10:15- ¿Cómo relaciono la IA con mi mundo?
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#IA #inteligenciaartificial #artificialinteligence #rockingdata #cienciadedatos #analisisdedatos #dataanalytics #fredivivas #chatgpt #gemini #tecnologia
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Este episodio en una nueva edición con preguntas de emprendedores que fueron llegando que siempre respondo desde mi experiencia. Estas fueron las que elegimos esta semana:
00:18- Tengo un negocio de venta por catálogo para ayudar a mujeres a emprender, y se me presentó la posibilidad de hacer tiendas con mis productos, ¿qué hago?
03:33- ¿Cuál es el momento de empezar el desarrollo de una franquicia?
06:01- ¿Qué tips me darías para contratar personal calificado para un emprendimiento?
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También te dejo un resumen del podcast por si querés guardarte algún concepto:
Tengo un negocio de venta por catálogo para ayudar a mujeres a emprender, y se me presentó la posibilidad de hacer tiendas con mis productos, ¿qué hago?
Si vas a cambiar algo de tu proyecto por un motivo económico, es importante tener en cuenta el propósito de ese proyecto y si ese cambio va en línea con mantener ese propósito. Ningún modelo de negocio está mal, pero es importante cuestionarte qué te lleva a preguntarte si hacés ese cambio. También es clave tener en cuenta en el escenario el capital con el que disponés para realizar ese cambio y si es un escenario posible.
¿Cuál es el momento de empezar el desarrollo de una franquicia?
En caso de buscar una marca para franquiciar, primero me preguntaría si la marca que elijo está haciendo las cosas bien, después me preguntaría si soy capaz de trasladar ese “Know how” a un negocio que tenga mi impronta. Que eso se traslade es CLAVE. Soy un defensor del modelo de franquicias, pero es importante tener en cuenta que las personas que se suman entiendan el propósito, la manera de trabajar y los valores.
¿Qué tips me darías para contratar personal calificado para un emprendimiento?
Antes de contratar personal, creo que tenés que preguntarte y hacer esa lista de cosas importantes para vos. ¿Cómo querés que te describan a vos y a tu emprendimiento? Una vez que tengas eso en claro, es importante que todas las personas que busques entren en esa descripción. Y después tener en cuenta la actitud, las ganas de crecer, el hambre, la humildad y la inteligencia emocional.
#emprendedoresargentinos #emprender #emprendedores #emprendedoreslatinos #franquicias #negociosconvalores #servicioalcliente #servicio #cliente #servicioextraordinario #millaextra #reclutamiento #proposito #equipo #franquiciados
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Este episodio es la segunda parte de la entrevista a Víctor Küppers, él es un conferencista motivacional que tiene una larga trayectoria y que estuvo esta semana en Buenos Aires con su curso “Mentes Expertas”. Sus conferencias están basadas en la filosofía de la psicología positiva y la motivación, y en ellas expone las mejores formas de alcanzar una vida feliz y exitosa. Estas fueron las preguntas que le hice:
00:20- ¿Cómo puedo hacer que lo cotidiano sea extraordinario?
03:44- ¿Qué rol ocupa la disciplina en la vida del emprendedor?
04:44- ¿Qué le dirías a alguien que está desmotivado?
06:50- Diferencia entre motivación e inspiración y cómo fomentarla en otros
09:48- ¿Las personas de las que nos rodeamos influyen?
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También te dejo algunas frases que me resonaron de Víctor por si querés guardarte algún concepto:
“La actitud multiplica, pero multiplica sobre algo, es necesario tener ese plan de negocio y ese conocimiento”.
“El emprendedor debe tener una obsesión por su producto o servicio y sobre todo por sus clientes”.
“La motivación te sirve para arrancar, pero para seguir necesitás disciplina, el esfuerzo, la capacidad de sacrificio y obsesión”.
“Existe el derecho a la frustración, la vida es muy dura e injusta. Lo importante es desahogarse y decidir qué puede hacer con lo que está en sus manos”.
“Estar en el aquí y ahora sirve mucho para aprender a resolver la frustración, resolver lo que está en nuestras manos hoy y ahora”.
“Nuestro principal motor es el ánimo, debe ser parte de nuestra vida estar animados y eso nos llevará a tomar mejores decisiones”.
“La vida es tan corta y el oficio de vivir es tan complicado, que cuando uno lo aprende, ya se va terminando. Es por eso que es clave estar rodeados de buenas personas”.
#emprendedoresargentinos #emprender #emprendedores #emprendedoreslatinos #negociosconvalores #cliente #actitudpositiva #proposito #actitud #positivismo #psicologiapositiva
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Este podcast surge de un viaje que hice y algo que me disparó el ver cómo la gente vive en Europa. No hay hambre, no hay ganas de desafiarse, de progresar, de trabajar mejor, de hacer un doble esfuerzo, esa milla extra.
00:52- Experiencia propia en el viaje
01:32- Estamos desaprovechando oportunidades
02:10- Usar la incomodidad como herramienta
04:09- En las grandes historias siempre hay HAMBRE
05:50. En Argentina corremos con ventaja
06:28- Algunas ideas que les dejo
08:10- Conclusiones
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Te dejo un resumen del podcast por si querés guardarte algunos conceptos:
Las oportunidades no vienen solo de la inestabilidad o del cambio, pero es más complejo desarrollar el HAMBRE cuando uno está cómodo. ¿Cómo hacés para no apagar el HAMBRE cuando ya estás en un lugar más estable como emprendedor? ¿Se puede generar hambre si estás cómodo? Yo creo que sí, no es fácil. Necesitás armarte hábitos, ser muy consciente, rodearte de gente con ambición sana.
Tenés que hacer ejercicio de hacerte y hacer preguntas, leer, de ser inquieto. No es fácil. El HAMBRE viene de la mano de la incomodidad, de la adversidad, de salir a la calle y pelearla. Como emprendedores que elegimos vivir en Argentina, que amamos nuestro país, tenemos que salir de la zona de confort. Hacernos preguntas incómodas. Rodearnos de gente que nos desafíe. Yo creo que la vida es un poco así, no está en lo que tenés, sino en lo que estás dispuesto a hacer para crecer.
Que la suerte te agarre haciéndote preguntas. inquieto, expectante y con ganas de crecer.
#liderazgo #lideres #leadership #lideresemprendedores #lideresemprensarios #crecimiento #inspirar #inspiracion #desarrollopersonal #mentepositiva #conformismo
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Este episodio es una entrevista a la creadora de Chocoarroz, Mónica Hertz, una verdadera historia emprendedora. Estas fueron las preguntas que le hice:
01:07- ¿Cuándo te das cuenta de que sos emprendedor?
04:05- ¿Qué disparó el momento en el que reconocés el producto/proyecto?
05:50- ¿Cómo fue que comenzó a tomar forma el alfajor?
08:55- ¿Qué herramientas necesitás para comenzar a emprender?
11:40- Metodología de trabajo de Mónica
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También te dejo algunas frases de Mónica, por si querés guardarte algunos conceptos:
“Creo que la idea siempre parte de mirar y de reconocer cuál es la necesidad del cliente”.
“El poder de observar del emprendedor: mirar, escuchar, buscar. A veces no sabemos qué pero algo te lleva a la idea si estás en movimiento”.
“Tengo lista historias de fracasos haciendo Chocoarroz, muchas veces el producto que tenés en la cabeza no es posible a nivel comercial y eso lo terminás viendo cuando te equivocás, lo importante es estar atento para corregir eso y no perder el propósito original”.
“Muchas veces el emprendedor no se reconoce con el pequeño gran camino que está haciendo”.
“Yo siempre divido el camino del emprendedor como una maratón de 42 km. Nunca empezaste a correr 42 km, siempre empezaste de a uno, de a cinco, y es importante ir reconociendo esos logros en el camino”.
#emprendedoresargentinos #emprender #emprendedores #emprendedoreslatinos #negociosconvalores #cliente #actitudpositiva #proposito #actitud #positivismo #jamesclear #habitosatomicos #habitos
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Este episodio es sobre un libro, que es muy conocido, yo creo que está muy de moda, varias personas me lo recomendaron: “Hábitos atómicos”, de James Clear. Estos fueron los principales temas del episodio:
00:43- ¿Qué son los hábitos atómicos?
03:16- Algunos de esos hábitos
04:55- Lo grande vs lo chico
06:00- Objetivos vs sistemas
07:58- Identidad con los resultados que buscamos
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También te dejo un resumen del episodio por si querés guardarte algún concepeto:
Los hábitos atómicos son pequeñas costumbres que sostenidos en el tiempo pueden provocar un cambio grande en nuestras vidas y resultados exponenciales. “Vos sos tus hábitos” y tu vida y el éxito están moldeados por esos hábitos. Es una arquitectura invisible.
Los malos hábitos tienen resultados rápidos y son fáciles de implementar, pero los buenos llevan más tiempo en incorporarse y dar resultados. Muchas veces sucede que los ejercicios o hábitos grandes parecieran más atractivos que los pequeños o que nos van a dar resultados mejores, y no siempre es así.
El autor también habla de los objetivos vs sistemas y creo que muchas veces los emprendedores nos ponemos objetivos y vivimos para y por eso, y el libro recomienda generar sistemas para, procesos y metodologías. El proceso se puede sostener en el tiempo y provocar un cambio definitivo a largo plazo.
James Clear propone que no te pongas el objetivo de correr una carrera, de ser lector, de tener mejores resultados. Él dice que debés proponerte tener la identidad de la persona que llega a ese objetivo. “Quiero ser un corredor, un lector, un experto en mi negocio”, y eso nos va a llevar como consecuencia al objetivo. Construite una identidad.
#emprendedoresargentinos #emprender #emprendedores #emprendedoreslatinos #negociosconvalores #cliente #actitudpositiva #proposito #actitud #positivismo #jamesclear #habitosatomicos #habitos
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Este episodio es una entrevista a Victor Küppers, él es un conferencista motivacional que tiene una larga trayectoria. Sus conferencias están basadas en la filosofía de la psicología positiva y la motivación, y en ellas expone las mejores formas de alcanzar una vida feliz y exitosa. Estas fueron las preguntas que le hice:
01:26- ¿Por qué creés que nos desanimamos?
02:25- ¿Cómo hacemos para no caer en la trampa de angustiarnos por la realidad que nos rodea?
04:57- ¿Qué tips nos darías para que la vida sea más “sencilla”?
08:24- ¿Eso nos da oportunidades constantemente?
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También te dejo algunas frases que me resonaron de Víctor por si querés guardarte algún concepeto:
“Cuando mirás el entorno, y dejás que eso te absorba, es cuando cae el ánimo”.
“Vale la pena luchar contra el instinto de estar pendiente del contexto”.
“Olvidate de las circunstancias que no están en tus manos, concentrate en tu actitud, que es lo que podés controlar”.
“Como emprendedor, enfocate en lo que se puede hacer y no en lo que no se puede”.
“La vida no es fácil, pero es sencilla y simple”.
“Nos gusta complicarnos la vida, pero las ideas centrales de la humanidad son simples y nos acompañan desde los inicios de las civilizaciones”.
“Haz lo correcto, siempre”.
“La vida es hacer las pequeñas cosas ordinarias, de manera extraordinaria”.
“Hacer todas las cosas pequeñas con pasión, hace que se conviertan en extraordinarias”.
#emprendedoresargentinos #emprender #emprendedores #emprendedoreslatinos #negociosconvalores #cliente #actitudpositiva #proposito #actitud #positivismo
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Este episodio en una nueva edición con preguntas de emprendedores que fueron llegando que siempre respondo desde mi experiencia. Estas fueron las que elegimos esta semana:
00:25- ¿Cuál creés que es tu legado en este mundo y por qué creés que va a trascender?
02:59- ¿Cómo sé cuándo es el momento ideal para ampliar mis servicios y dejar de tercerizar parte del negocio?
05:17- ¿Cómo agregarle valor al cliente en la posventa?
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¿Cuál creés que es tu legado en este mundo y por qué creés que va a trascender?
Me gustaría pensar que dejo una huella en las personas con las que trabajé de que vayan por sus sueños, que sean congruentes con sus valores y acciones y que siempre sean mejores a medida que va pasando el tiempo.
¿Cómo sé cuándo es el momento ideal para ampliar mis servicios y dejar de tercerizar parte del negocio?
Primero me preguntaría por qué tengo esta inquietud de empezar a brindar un servicio que tercerizaba. Si es porque hay quejas, el servicio no está a la altura, me parece un buen motivo para revisar eso y buscar otro proveedor. Ahora si el motivo es porque ves que ahí hay un negocio que te estás perdiendo, es momento de hacer esa tabla de costo-beneficio y tomar la decisión de arriesgar para apostar a ese negocio nuevo.
¿Cómo agregarle valor al cliente en la posventa?
Creo que hay una enorme oportunidad en la posventa de autos para mejorar el mercado. Desde los precios de los autos reales, hasta el seguimiento que se le puede dar a la persona una vez que ya lo compró. Se puede enviar encuestas sobre el servicio, el auto, entender si ese cliente estuvo conforme con el servicio y si se puede mejorar algo. También se puede construir vínculos con talleres mecánicos que puedas recomendar a tus clientes en caso de que necesiten hacerle mantenimiento o arreglos a los vehículos.
#emprendedoresargentinos #emprender #emprendedores #emprendedoreslatinos #autos #negociosconvalores #servicioalcliente #servicio #cliente #servicioextraordinario #millaextra #posventa #proposito
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En el episodio de esta semana les dejo un resumen del encuentro que hicimos hace unas semanas con la Fundación Inspirar para hablar de comunicación e inteligencia artificial en los proyectos con la presencia de Javier Pianta
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#IA #chatgpt #emprenderconia #inteligenciaartificial
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Este episodio es la segunda parte de la charla a distancia con Xesco Espar. Él fue entrenador de handball del FC Barcelona, ganó 4 Copas de Europa y cuatro ligas ASOBAL Conferenciante internacional, es experto en alto rendimiento, formador y autor. Estas fueron las preguntas que le hice:
00:11- ¿Es mejor motivar o inspirar al equipo?
02:42- ¿Cómo se puede ayudar genuinamente a alguien que cae constantemente en las excusas?
05:21- ¿Cómo responsabilizarnos por lo que nos toca para mejorar?
07:30- Cuando uno no llega a realizar todo lo que se proponía, ¿cómo lidiar con eso?
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También te dejo las frases de Xesco que más me hicieron reflexionar por si querés guardarte algún concepto:
“Motivar es interactuar con tu equipo para hacerles cambiar su estado emocionar, inspirar es dar el ejemplo”.
“Se inspira con el ejemplo, se motiva con la acción. El líder es responsable de hacer ambas”.
“Como está el líder, está el equipo. La manera de transmitir todo lo que sucede es lo que termina pasando”.
“Las excusas son una forma de desligarnos de la responsabilidad de los desafíos y los resultados que tenemos”.
“Dar lo mejor de vos es trabajar en ser el mejor independientemente de quién te entrena, es tu líder o los factores externos”.
“Ceder la responsabilidad a otros es perder el control sobre nuestro futuro”.
“Cuando uno falla, debe ser consciente de eso que pasó y buscar un aprendizaje de eso, no ignorarlo”.
“Un equipo multicampeón se crea por sus hábitos”.
#competencia #autoliderazgo #emprendedoresargentinos #emprenderargentina #negociosconvalores #confianza #trabajoduro #procesos #altorendimiento #lideresexitosos #liderazgo #liderazgoemprendedor #empresarioslideres #empresariosargentinos #empresasargentinas #desarrollopersonal #crecimiento #mindset #habitos #objetivos
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Este podcast surge de dos cualidades que surgieron entre las personas que creen que deberían tener los buenos líderes. Una es VISIÓN y la otra es la EMPATÍA. Creo que un equipo se da cuenta tanto si esas características están como si no.
El liderazgo abarca a todos los negocios, proyectos, esquios, “lo que eleva a un equipo es su Este habla sobre liderazgo en un equipo, en una empresa y proyecto. LIDERAZGO y EMPATÍA son las dos cualidades más importantes que valora un equipo a la hora de trabajar:
01:27- Indicadores de que estamos junto a un buen líder
02:19- La importancia del liderazgo en el trabajo en equipo
02:47- Mis comienzos y experiencia con líderes
04:21- Rasgos que identifico en los líderes que admiro
09:00- Por qué es tan importante el equipo y delegar
10:20- El rasgo más importante para un líder
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Te dejo un resumen del podcast por si querés guardarte algunos conceptos:
El podcast de esta semana habla sobre liderazgo y la importancia que tiene para las empresas y proyectos. La visión y la empatía son las cualidades más importantes para la figura de un líder. “Lo que eleva a un equipo es nuestro liderazgo” (John Maxwell) y es el motivo por el cual crece y rinde con compromiso. Ser un buen líder es negocio.
Un buen líder empodera a quienes forman parte de su equipo a tomar riesgos y decisiones que esas personas muchas veces no se creen capaces de hacer. Hay 3 rasgos que tiene todo buen líder: Involucramiento genuino con su equipo, la obsesión por inspirar (marcar un camino a largo plazo y mostrar esa causa mayor del proyecto, que no debe ser ganar dinero. La última es un deseo grande de trascender y de empoderar a su equipo.
Delegar es la clave principal de que todo equipo funcione bien y para que una empresa crezca. Hay que delegar autoridad y decisión, no tareas. Eso hace que también las personas se den cuenta de que forman parte del proyecto también, porque formaron parte de las decisiones que los llevaron ahí.
Otro rasgo importante en todo líder, debe ser la vulnerabilidad. La demostración de que muchas veces fallamos, que no siempre la tenemos clara. Ser vulnerable es ser valiente. Todo líder genuino es vulnerable.
El liderazgo lleva a un equipo a funcionar y ser mejor, a una empresa o proyecto a crecer y a acercarse a su propósito y como consecuencia de todo eso, a ganar más dinero.
#liderazgo #lideres #leadership #lideresemprendedores #lideresemprensarios #vulnerabilidad #delegar #equipo #crecimiento #entrenamiento #inspirar #inspiracion
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Este episodio es la segunda parte de la charla con el economista y periodista Claudio Zuchovicki o “Zucho” para muchos. Estas fueron las preguntas que le hice:
00:15- ¿Algún consejo o aspecto a tener en cuenta para invertir en lo que está alineado a nuestros valores?
05:32- ¿Cómo estar preparado para este mundo volátil de los emprendimientos?
10:05- Las personas y lo humano se relacionan con las inversiones y movimientos del mercado?
11:11- ¿Cómo podemos los emprendedores impactar en nuestra comunidad?
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Te dejo algunas frases destacadas de Zucho por si querés guardártelas:
“Antes de invertir te tenés que hacer 4 preguntas: cuándo, dónde, en qué y cuánto?”
“El tiempo es lo único que no podés recuperar”
“El que gobierna el mundo hoy, es el que gobierna el espacio”
“Las inversiones tienen que estar en distintas canastas, pero las canastas tienen que viajar en diferentes trenes, no podés invertir todo dentro de un mismo país o región”
“Lo que te confunde y te marea es el corto plazo, el largo plazo en general es más claro”
“El emprendedor debe tener el momento creativo, respetar su tiempo libre”
“Cuando estás en una inversión, tenés que preguntarte constantemente si seguirías eligiendo estar ahí con los cambios de contexto”
“Tener una buena idea no es suficiente, hay que hacerla en el momento correcto, de la forma correcta”
“La macro condiciona, mucho, pero cada uno se diferencia como emprendedor”
“La escala de valores de los inversores y las empresas cambió por completo, las empresas hacen que las personas quieran invertir en ellas por sus valores”
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Hace poco vi una película sobre la historia de BlackBerry, que me dejó varias enseñanzas importantes. Como emprendedor, me gusta aprender de estas historias, no solo como pasatiempo, sino para aplicarlas en mi propia experiencia. Quiero compartir con ustedes cinco ideas clave que me parecieron valiosas de esta película.
- Perder la visión
- La importancia de la cultura
- La confianza
- Adaptarse al cambio
- Contratar a los adecuados
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También te dejo un resumen del podcast con las frases más destacadas por si querés guardarte algún concepto:
Hace poco vi una película sobre la historia de BlackBerry, que me dejó varias enseñanzas importantes. Como emprendedor, me gusta aprender de estas historias, no solo como pasatiempo, sino para aplicarlas en mi propia experiencia. La película relata el ascenso y caída de BlackBerry, una empresa que revolucionó el mercado de los teléfonos móviles pero que, por diversos motivos, no logró mantenerse en la cima. Ahora quiero compartir con ustedes cinco ideas clave que me parecieron valiosas de esta película.
1. Perder la visión: Al inicio tienen la fabulosa idea de unir llamadas y mail en un mismo dispositivo.
Luego diseñan un chat para hablar entre blackberrys. Los mensajes son gratis. Pero Mike, uno de los fundadores, se obsesiona con lo que hace la competencia y manda todo a China, perdiendo la visión original. El docu cuenta cómo BlackBerry subestimó a la competencia y no se adaptó al mercado, y las consecuencias de esto. Como emprendedores debemos mantener nuestra visión clara y no dejarnos deslumbrar por lo que hacen los demás.
2. La importancia de la cultura: En la película, se ve cómo los fundadores de BlackBerry tenían una forma de trabajar (tenían el movie nigth, juegos en red, etc) que no era la misma que la de Doug, el nuevo asociado. Doug es un ambicioso total, un ególatra que no escucha, y eso termina cambiando la esencia de la empresa.Nosotros en RE/MAX, cuando contratamos a Hernán, le dijimos que nos ayudara a mejorar procesos sin joder la cultura. Es vital que la ayuda externa se adapte a la esencia y cultura de la empresa.
3. La confianza: En la película, los personajes se mienten entre sí y a sí mismos. Este tipo de comportamiento erosiona la confianza y puede sepultar una empresa.
4. Adaptarse al cambio: La película muestra cómo BlackBerry no supo adaptarse al cambio en el mercado. Pasaron de vender minutos a vender datos, pero no lo vieron venir. En nuestra carrera como emprendedores, debemos estar atentos a los cambios del mercado y ser flexibles para adaptarnos a las nuevas realidades.
5. Contratar a las personas adecuadas: Doug fue necesario para crecer, pero su enfoque y falta de valores terminaron perjudicando a la empresa. En RE/MAX, nos aseguramos de que quien venga a trabajar con nosotros entienda y respete nuestra cultura. Traer ayuda externa puede ser beneficioso, pero siempre debe alinearse con la esencia de la empresa.
La historia de BlackBerry nos muestra que no basta con tener un buen producto; también es crucial tener los valores y estrategias correctas.
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El podcast de esta semana es una reflexión que quería compartir con ustedes que me quedó luego de haber ido a los JJOO de París.
01:30- Algunos aprendizajes de los JJOO aplicados a la vida
04:56- Jugar por un puesto que no es el que querías
06:30- Anécdota personal
07:42- La humildad y la grandeza
09:16- Historia de fracaso
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Llegar a los JJOO olímpicos y poder representar a tu país es un trabajo a largo plazo. A muchos atletas les lleva su carrera entera ganar una medalla y algunos ni siquiera lo logran. Creo que hay mucho de los emprendedores en ese camino largo y con desafíos para “llegar a la meta”.
Me parece interesante la actitud que requiere un atleta cuando está de cara a pelear por la medalla de bronce, o por un cuarto puesto. No es lo que vino a buscar, pero tiene que dejar todo igual y hay algo muy interesante en la actitud que se requiere para competir con esa tenacidad.
Pienso en nuestra historia, y nosotros estuvimos 8 años poniendo dinero y pidiendo préstamos para llegar a donde estamos hoy y me pregunto muchas veces qué hubiera pasado si hubiéramos sabido de entrada que nos iba a llevar todo ese tiempo llegar hasta acá. La paciencia, el trabajo duro y la tenacidad son cualidades que vi en los JJOO y que creo que debe tener cualquier emprendedor para resaltar.
Otro valor que me parece clave, es la competencia con uno mismo y el hecho de no ser exitista, buscar esa medalla dorada, pero festejar cuando objetivos otro tipo de premio porque mejoraste como deportista y emprendedor, no estar todo el tiempo mirando el jardín de al lado.
Lo importante cuando nos caemos, es levantarnos y volver a trabajar, entrenar, con la misma disciplina que siempre lo hicimos porque así como no nos tocó en esa oportunidad, será en otra.
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Esta semana el podcast es la segunda parte de la charla con el emprendedor, economista, Lacha Lázzari. Lacha, pueden escuchar la primera parte acá. Estas son las preguntas que le hice:
00:45- ¿Cómo puede un emprendedor desarrollar una mentalidad para enfrentar desafíos?
02:48- ¿Cómo llevamos adelante los emprendimientos con las trabas del Estado?
04:32- ¿Cuál fue la decisión más difícil que tomaste en tu negocio?
09:30- ¿Qué papel juega la visión en la toma de decisiones?
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También te dejo un resumen del podcast con las frases más destacadas de Lacha por si querés guardarte algún concepto:
“La calle y la facultad es lo más importante para prepararte para lo que va a venir cuando seas emprendedor, vivir en Argentina es como hacer un posgrado”.
“Nadie quiere echar a una persona de su equipo, vos contratás a alguien pensando que es Messi y cuando no lo es, es un problema grave”.
“La decisión más difícil de mi negocio la tomé después de pensarla todos los días durante 6 meses por lo menos”.
“Dejamos de hacer los productos que hacíamos más o menos y solo nos quedamos con los que hacíamos bien, marcamos el rumbo claro”.
“El mercado te condena cuando te ve desorientado, cuando ve que sabés a dónde vas, te respetan”.
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