Episodi
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Je te partage les 7 erreurs que j’ai faites (et surtout, ce que j’ai appris) après 8 ans en business. Et crois-moi, je me livre, je partage avec vulnérabilité, je m'excuse, bref c'est pas des conseils ou des leçons à deux balles.
Si t’as déjà eu l’impression d’essayer de tout bien faire, de suivre mille conseils extérieurs, ou de penser que la réussite viendrait d’un coaching "miracle", cet épisode est pour toi.
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🔗 Épisode 139 : nos conseils après 4 ans de business à 2
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Je te partage mes propres galères et astuces. Je te raconte notamment ces deux ans où j’ai jonglé entre mon CDI à temps plein (39h/semaine, des shifts matin et soir) et mon business. Spoiler : c’est tout sauf un échec, c’est un super pouvoir !
Dans cet épisode, je te parle de :
Pourquoi il est tout à fait normal (et parfois nécessaire) de chercher un job à côté de son businessQuels types de jobs choisir pour garder ton business. Tu verras, y’a plein d’options !Comment tu peux décrocher et trouver ce fameux job Et surtout, comment équilibrer les deux sans finir sur les rotules.RESSOURCES
🔗 Podcast Gros Câlin (sur la parentalité) : à écouter ici
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Episodi mancanti?
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7 ans déjà que j’ai lancé mon podcast cette année, plus d’1,5 millions d’écoutes, c’est le contenu long que j’ai le plus tenu dans le temps malgré des pauses, encore aujourd’hui même si j’ai moins publié cette année (et encore moins fais la promotion de mes épisodes) je fais plusieurs milliers d’écoutes par mois
Dans cet épisode, je te partage ce que je conseille à toutes les personnes voulant un podcast, en ayant un, pour le business ou pas, de savoir sur le sujet.
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Quand on vit un échec, qu’un chapitre se ferme, qu’un projet s’arrête, qu’on change du tout au tout dans notre vie comme en business et qu’on se dit “ça y’est, je repars de zéro”
Est ce qu’on repart vraiment d’une page blanche comme si rien n’avait existé ? Est ce que ce que l’on a fait compte vraiment, est ce que tout ça a servit à quelque chose ?
Et maintenant, qui suis je et qu’est ce que je suis censé faire ?
C’est le thème de cet épisode et je réponds à toutes ces questions !
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🔗 Épisode 232 - On ferme notre société
🔗 Épisode 83 - Comment avoir les idées claires ? (méthode vide cerveau)
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Entrez dans une discussion captivante avec Blandine, une entrepreneure passionnée, où elle partage en toute sincérité son parcours entrepreneurial. Explorez avec elle les hauts et les bas de la vente, ainsi que la création d'offres uniques. Découvrez comment elle a relevé les défis tout en restant fidèle à elle-même.
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Plongez dans les réflexions profondes de Blandine sur l'importance de l'authenticité et sa vision unique de la vente. Elle dévoile des conseils précieux pour construire une marque personnelle solide et créer des offres qui résonnent.
Vendre, ce n'est pas juste échanger un produit contre de l'argent. Non, c'est bien plus que ça. C'est offrir une expérience. Une expérience qui laisse une empreinte dans l'esprit de vos clients. Une expérience qui les fait se sentir spéciaux, uniques, et surtout, entendus
Alors, rappelez-vous : quand il s'agit de vendre, vous êtes les reines du jeu. Avec votre authenticité comme bouclier et votre capacité à offrir des expériences inoubliables, il n'y a rien que vous ne puissiez accomplir. Alors, allez-y, embrasez le monde avec votre votre feu intérieur qui brûle plus fort que jamais !
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On nous rabâche souvent que choisir, c'est dire adieu à toutes les autres options. Foutaises ! Choisir, c'est avancer vers quelque chose qui nous tient vraiment à cœur. Donc, stoppez les tergiversations et foncez vers ce qui vous fait vibrer en ce moment.
Deuxièmement, arrêtez de vous faire dire que vous allez trop vite. Si vous êtes dans la réactivité, c'est peut-être pas mal de temps en temps. Pas besoin de ralentir pour rassurer les autres. Si vous prenez des raccourcis, c'est juste parce que vous avez appris à simplifier votre vie. Alors, foncez à votre propre rythme et faites taire les sceptiques.
Troisièmement, les lancements, c'est pas votre truc ? Alors, zappez-les. Vous êtes pas obligé de suivre le troupeau et de faire tout comme tout le monde. Voyez ça comme des expériences plutôt que des corvées à accomplir. Faites votre propre chemin et transformez chaque étape en aventure excitante.
Quatrièmement, la niche, c'est vous. Vous êtes pas un sujet à étiqueter et à ranger dans une case. Votre business reflète vos multiples facettes, alors ne vous enfermez pas dans une niche qui vous étouffe. Assumez votre expertise plurielle et faites valoir toutes vos compétences. Sortez des sentiers battus et laissez votre singularité briller.
Et enfin, cinquièmement, vous n'êtes pas obligé de tout faire. Ça sert à rien de surcharger votre emploi du temps et votre business avec des tonnes de trucs inutiles. Apprenez à dire non aux choses qui ne vous inspirent pas vraiment. Simplifiez votre vie et concentrez-vous sur ce qui compte vraiment pour vous.
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Je te partage dans cet épisode mon avant après entre la quête du million d'euros de chiffre d'affaires et le changement de vision business après des années à poursuivre l'impossible.
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🔗 La vidéo de Vanessa Lau sur son retour : https://www.youtube.com/watch?v=c2YlKIcoTfI&ab_channel=VanessaLau
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Dans cet épisode, je te parle de :
c’est quoi un produit digital ?pourquoi en créer un ?le mythe autour des revenus passifs VS vendre son tempsles étapes essentielles pour en créer un que tu aimes et qui se vendRESSOURCES
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Alors écoute, ma chère, c'est tout à fait normal de se sentir perdue dans ton business de temps en temps. On est tous passé par là, même les plus grands magnats de l'industrie. Mais devine quoi ? C'est pas la fin du monde, loin de là. C'est juste un petit détour sur la route de la réussite.
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Alors voilà ce que tu vas faire. D'abord, respire. Ouais, respire profondément et prends une minute pour te calmer. Parce que le stress, ça va pas t'aider à sortir de cette situation. Ensuite, fais un état des lieux. Analyse ce qui marche, ce qui marche pas, et ce qui pourrait être amélioré. Ça te permettra de mettre les choses en perspective et de voir clair dans le chaos.
Maintenant, ne tombe pas dans le piège de te comparer aux autres. C'est la recette parfaite pour te sentir encore plus perdue. Ta route vers le succès, c'est ta propre route. Et crois-moi, ça va être une putain d'aventure.
Ensuite, demande de l'aide si t'en as besoin. T'as pas besoin de tout faire toute seule. Que ce soit en demandant des conseils à des mentors, en embauchant du renfort ou en collaborant avec d'autres entrepreneurs, y'a toujours moyen de trouver du soutien.
Oh, et n'oublie pas de te rappeler pourquoi t'as commencé tout ça en premier lieu. Retrouve cette flamme qui brûle en toi, cette passion qui t'a poussée à te lancer dans cette aventure. Parce que c'est cette passion qui va te donner la force de surmonter les obstacles.
Enfin, prends des risques, ma belle. Ose sortir de ta zone de confort. Parce que c'est là que les plus belles opportunités se cachent. Et même si ça fout les jetons, rappelle-toi que c'est en prenant des risques qu'on accomplit de grandes choses.
Alors voilà, quand tu te sens perdue dans ton business, rappelle-toi juste de respirer, d'analyser la situation, de demander de l'aide, de retrouver ta passion, et de prendre des putains de risques. Parce que c'est comme ça qu'on avance dans la vie, ma chère. Et toi, t'es une putain de warrior.
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Vendre la même offre pendant quatre ans peut sembler répétitif, surtout pour une entrepreneure multipassionnée ! Mais laissez-moi vous dire que c'est tout sauf ça. Chaque année a été une aventure nouvelle, une opportunité d'itérer, d'améliorer et de perfectionner mon offre. C'est un peu comme sculpter une statue, chaque coup de ciseau façonne davantage la pièce jusqu'à ce qu'elle devienne une œuvre d'art incontournable.
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Alors, comment ai-je réussi à maintenir cette flamme ardente pendant toutes ces années ? La clé réside dans ma capacité à embrasser mes passions, à les faire évoluer avec le temps et à rester constamment à l'affût d'innovations. Je n'ai pas peur du changement, je l'embrasse avec le sourire et une détermination inébranlable. Si vous êtes comme moi, une âme multipassionnée, n'ayez pas peur de suivre votre cœur. Créez une offre qui reflète véritablement ce que vous êtes, soyez prêtes à pivoter quand c'est nécessaire, soyez audacieuses, soyez innovantes, soyez vous-même !
Ces dernières années ont été une danse avec l'inconnu, un mélange d'adrénaline, de persévérance et d'audace. Mon secret pour naviguer dans ce labyrinthe ? Des pivots stratégiques et une dose généreuse de créativité. Mon entreprise, ce n'est pas simplement une offre commerciale. C'est une extension de moi-même, un coven d'individualités uniques. Construire ça, c'est comme tisser un tapis magique, entrelaçant compétences et passions pour créer quelque chose de véritablement extraordinaire. La clé de mon succès réside dans la compréhension profonde des aspirations de ma communauté. C'est un dialogue continu, une connexion authentique. J'ai appris que rester fidèle à mes valeurs était ma boussole. À travers des moments de doute et de triomphe, j'ai évolué sans perdre mon authenticité. Concrètement, ça signifie des ajustements intelligents lorsque la voie semble floue. Ça signifie écouter attentivement les retours de mes clientes et ajuster les voiles en conséquence. Oui, il y a eu des pivots, des changements de cap, mais chaque modification a été un pas de plus vers la réalisation de mon objectif.
Pourtant, derrière l'éclat de la réussite, il y a aussi des jours sombres. Des moments où le doute s'installe et où l'incertitude semble être la seule constante. Mais c'est dans ces instants que la magie opère. Rester résiliente, persévérante, et croire en la puissance de ma vision a été le catalyseur. Aujourd'hui, je regarde en arrière et vois le chemin parcouru. Le Koven est un voyage en constante évolution, mais je suis là, prête à guider celles qui partagent ma passion. Alors, si tu es en train de forger ton propre chemin entrepreneurial, sache que tu n'es pas seule. Les doutes font partie du processus, mais n'oublie jamais ta véritable essence. Écoute les battements de cœur de ta communauté, ajuste ton parcours avec sagesse, et n'aie pas peur de danser avec l'inconnu.
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Rassemblons-nous pour partager les leçons d'une année de merde en business, une année qui a secoué les fondations de mon existence entrepreneuriale. Si vous avez traversé des tempêtes similaires, vous comprendrez ce que signifie apprendre à être focus dans un monde qui nous tire dans tous les sens.
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L'une des leçons les plus cruciales que j'ai tirées de cette épreuve est l'importance de l'espace. Oui, l'espace pour vivre les choses, pour respirer, pour ressentir chaque émotion et pour prendre du recul. Trop souvent, on est englouti par l'urgence, le bruit incessant de la vie professionnelle, et il devient difficile de distinguer nos véritables aspirations au milieu de ce chaos.
Apprendre à être focus ne signifie pas seulement se concentrer sur une tâche à la fois, mais aussi dégager l'espace nécessaire pour réfléchir à ce qui compte réellement. C'est comme une mer agitée où il est facile de se perdre, mais en trouvant cet espace, nous pouvons mieux naviguer dans les eaux tumultueuses de la vie entrepreneuriale.
Cette année m'a appris à mieux définir mes priorités, à comprendre sur quoi je veux vraiment concentrer mon énergie. L'illusion du succès est souvent une distraction. On peut être efficace, productive, mais est-ce que ça nous rapproche de ce que nous désirons vraiment vivre?
Il s'agit de faire la place pour l'essentiel, de couper les liens avec le superflu, de se libérer des chaînes invisibles qui nous maintiennent dans une course effrénée sans but précis. La vraie force réside dans la capacité à dire non à ce qui ne nous sert pas, à alléger notre charge pour mieux avancer vers nos objectifs.
En retrouvant "ma voix", j'ai redécouvert l'importance de faire ce qui me passionne réellement. Trop souvent, on est piégé dans le mode gogogo, où nous faisons ce que nous savons faire, mais nous oublions de nous demander si cela nous épanouit vraiment. La passion est la boussole qui nous guide vers un avenir épanouissant, et il est crucial de la rétablir lorsque nous nous égarons.
Cette année difficile m'a enseignée que la vie en mode automatique n'est pas une vie bien vécue. Il est temps de prendre les rênes de notre destin, de définir nos propres objectifs et de travailler avec acharnement non pas parce que nous le devons, mais parce que cela résonne avec notre essence profonde.
Prenons ces leçons d'une année de merde en business comme des guides vers une existence plus significative. Apprenons à être focus, à créer de l'espace, à trouver notre voix et à poursuivre nos passions avec une détermination renouvelée. La vie est trop précieuse pour laisser passer ces enseignements sans en tirer profit. En avant vers un avenir où chaque action est alignée avec nos véritables aspirations.
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C'est quoi une "petite" offre ? Pourquoi on l'appelle ainsi ?
Il ne s'agit pas de limiter son potentiel ni de réduire sa valeur, mais plutôt de présenter une offre abordable et concentrée. Les petites offres sont conçues pour fournir des solutions spécifiques, souvent à un prix compétitif.
Les petites offres s'adressent aux personnes qui cherchent des réponses rapides et pratiques à leurs problèmes. Elles sont conçues pour être abordables, faciles à consommer et à mettre en œuvre. Cette accessibilité attire un public plus large, ce qui en fait un outil puissant pour renforcer votre présence en ligne.
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Pourtant, créer une petite offre ne se limite pas à fixer un prix réduit. Votre offre doit être clairement structurée, bien ciblée et capable de fournir des résultats concrets. La clarté est la clé de la satisfaction de vos clients. Lorsque les gens savent exactement ce qu'ils achètent et comment cela peut les aider, ils sont plus enclins à passer à l'action.
La structure de votre offre doit être pensée pour favoriser l'action. Elle doit guider votre client à travers un processus qui résout ses problèmes et l'incite à aller de l'avant. En tant qu'entrepreneur, vous devez mettre en place une expérience utilisateur fluide, avec des étapes claires et des actions précises à entreprendre.
La mise à jour d'une petite offre est une démarche cruciale. Rien n'est statique ni passif. Votre offre doit évoluer avec votre audience et s'adapter à un monde en constante mutation. Les besoins des clients changent, les tendances évoluent, et vous devez suivre le rythme.
L'importance de la révision régulière de votre offre est essentielle. Elle vous permet d'ajuster le message, d'aligner l'offre sur les besoins changeants du marché, et de maintenir son efficacité. Cependant, cela ne signifie pas que vous devez constamment tout détruire et tout recommencer. Le recyclage de contenu et de stratégie est une approche intelligente.
L'optimisation de votre petite offre ne dépend pas seulement du contenu, mais aussi de la structure et de la pédagogie. Il doit être facile pour vos clients de comprendre ce que vous offrez et comment cela fonctionne. En simplifiant le processus, vous facilitez la prise de décision de l'acheteur.
Il est crucial de trouver le bon équilibre entre le prix et la valeur. Une petite offre peut générer un chiffre d'affaires important, mais cela dépend également du volume de ventes. Il ne s'agit pas de sous-estimer vos services, mais de rendre votre offre attractive et accessible.
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Explorons la question d'être une entrepreneure multipassionnée et celle de la niche, notamment s'il faut spécialiser à tout prix pour réussir.
Cette question, cruciale pour de nombreux entrepreneures, continue de hanter même celles qui ont déjà pris leur envol. Il peut sembler que la niche soit la recette magique pour développer son entreprise, attirer plus de clients, et prospérer. Cependant, la réponse à cette question est à la fois un "oui" et un "non".
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La notion de niche, bien qu'une stratégie classique, doit être abordée avec précaution, car elle peut être réductrice et parfois déshumanisante. Elle consiste à se concentrer sur un domaine particulier du marché, à devenir une spécialiste pour se démarquer de la concurrence et attirer une clientèle fidèle.
L'entrepreneuriat ne se résume pas seulement à la spécialisation. Il doit prendre en compte de nombreuses dimensions. Alors, faut-il vraiment se nicher pour réussir en affaires ? La réponse n'est pas aussi simple qu'il n'y paraît.
Comprendre ce que signifie se nicher est crucial. Ça consiste à se focaliser intensément sur un sujet ou une spécialité spécifique, de manière à sortir du lot. Cette stratégie peut donner de très bons résultats dans diverses industries, mais elle peut également être étouffante pour ceux qui sont multipassionnés et qui veulent explorer une variété de sujets.
Votre unicité ne réside pas seulement dans une niche, un marché ou un sujet précis. Vous êtes unique parce que vous avez une manière spécifique de voir le monde, des valeurs qui vous sont propres, et une histoire qui vous distingue. Vous n'êtes pas défini par une niche, mais par votre identité en tant qu'individu.
Pour réussir sans se nicher, il est essentiel de développer un positionnement personnel fort, le personal branding. Ce positionnement part de votre personnalité, de votre histoire, de votre unicité. Il vous permet de créer un lien authentique avec votre audience. Plutôt que de vous enfermer dans une niche, vous communiquez en partant de votre identité, de vos valeurs, et de la manière dont vous percevez le monde.
L'entrepreneuriat multipassionné ne signifie pas que vous ne pouvez pas être spécifique lorsque c'est nécessaire. Vous pouvez créer des offres spécifiques et nichées, sans nécessairement avoir un business de niche. Par exemple, une offre peut promettre des résultats spécifiques, tout en vous permettant de conserver une approche plus généraliste dans votre communication.
Le chemin pour réussir en tant qu'entrepreneur multipassionné passe par l'acceptation de votre nature. Lorsque vous assumez pleinement votre multipassionnisme, vous découvrez la richesse de vos atouts. Vous pouvez naviguer entre la généralité et la spécificité, offrant à votre audience une expérience authentique et diversifiée.
Soyez vous-même, parlez de ce que vous aimez, partagez vos valeurs, et acceptez que votre entreprise soit aussi fluide et polyvalente que vous. Lutter contre votre nature ne fera que freiner votre croissance. Lorsque vous embrassez qui vous êtes, vous pouvez exploiter pleinement votre potentiel et prospérer dans le monde entrepreneurial.
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Lorsqu'on est animé par de multiples passions, il est courant de ressentir l'envie de passer d'une offre à une autre. Parfois, cette pulsion découle de notre nature intrinsèque, et peut malheureusement conduire à l'auto-sabotage de nos entreprises. Aujourd'hui, on va discuter de la manière d'aborder ce défi et apprendre à créer des offres d'une manière nouvelle et plus épanouissante.
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La Quête de la "Meilleure Offre"Récemment, lors d'une consultation privée avec l'une de mes clientes, nous avons abordé le sujet crucial de la création de la bonne offre. Elle se sentait perdue, cherchant constamment la meilleure idée pour son entreprise, remettant en question ses choix et sa capacité à satisfaire sa clientèle. Cette discussion a mis en lumière une problématique commune chez de nombreux entrepreneurs, en particulier les "multi-passionnés."
L'Ennui et l'Auto-sabotageLorsque vous créez une offre, il est souvent motivé par une passion personnelle et des compétences que vous souhaitez partager. Cependant, à un moment donné, vous pourriez commencer à vous ennuyer avec cette offre, vous questionnant si c'est vraiment la bonne. Vous pourriez même commencer à douter de sa capacité à satisfaire vos clients. C'est là que le piège de l'auto-sabotage se referme.
Les Clés pour Éviter l'Auto-sabotage1. Prendre du Recul et PatienterLorsque de nouvelles idées d'offres se bousculent dans votre esprit, il est crucial de ne pas agir immédiatement. Prenez du recul, patientez, et examinez vos motivations. Pourquoi ressentez-vous le besoin de créer une nouvelle offre ? Pourquoi pensez-vous que celle actuelle ne fonctionne plus ? La patience vous permettra de prendre des décisions éclairées.
2. Diagnostiquer Vos Offres ExistantesAvant de vous lancer dans la création de la prochaine grande offre, examinez ce que vous avez déjà. Regardez les offres que vous avez créées, vendues, et livrées. Identifiez ce qui a bien fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné. Réfléchissez à ce que vous souhaitez garder et ce que vous souhaitez modifier. Ne sous-estimez pas l'importance des petits ajustements.
3. Soyez Votre Propre BoulangerÉvitez de tomber dans le piège de la comparaison en regardant ce que font les autres. Les offres qui fonctionnent pour quelqu'un d'autre peuvent ne pas être adaptées à vous. Soyez le créateur de votre propre chemin, façonnez vos offres à votre image, reflétant ce qui vous passionne et répondant aux besoins de votre public unique.
4. Le Pouvoir du FocusFinalement, rappelez-vous que la force de votre entreprise réside dans votre capacité à vous concentrer. Un large éventail d'offres peut sembler excitant, mais cela peut disperser votre énergie. En vous concentrant sur une ou quelques offres essentielles, vous pouvez les développer et les positionner pour la réussite à long terme.
En ConclusionQuelles que soient les offres que vous choisissez de créer ou de développer, souvenez-vous de la passion qui vous anime, du public que vous servez, et de la manière dont vous pouvez contribuer de manière significative. C'est dans cette approche authentique que vous trouverez la clé pour éviter l'auto-sabotage et réussir dans le monde entrepreneurial.
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Être une entrepreneure multi-passionnée peut être un véritable défi, surtout lorsqu'il s'agit de vendre vos produits ou services. Ça peut sembler difficile de jongler entre plusieurs passions et de trouver un moyen cohérent de les vendre. Cependant, c'est essentiel de surmonter ces obstacles pour réussir en tant qu'entrepreneure multi-passionnée. On va donc explorer les défis auxquels vous pourriez être confrontés en tant qu'entrepreneure multi-passionnée et comment les surmonter pour vendre avec succès.
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L'un des défis les plus courants auxquels sont confrontés les entrepreneurs multi-passionnés est la peur de vendre plusieurs offres en même temps. Vous pourriez avoir envie de commercialiser vos différentes passions, mais la crainte de la confusion et de l'incohérence peut vous paralyser.
Cependant, il est essentiel de comprendre que la diversité de vos offres peut être un atout. Au lieu de craindre la confusion, concentrez-vous sur la manière de les intégrer de manière cohérente. Identifiez les points communs entre vos différentes passions et trouvez un fil conducteur qui relie vos offres. Une stratégie efficace consiste à mettre en avant votre expertise dans la gestion de plusieurs domaines, montrant ainsi votre polyvalence et votre capacité à offrir une perspective unique à vos clients.
D'un autre côté, certains entrepreneurs multi-passionnés choisissent de vendre une seule offre pour éviter la confusion et l'éparpillement. Cependant, cela peut être contraignant à long terme et peut même entraîner un manque de satisfaction personnelle.
La clé ici est de trouver un équilibre. Vous n'avez pas à vendre la même offre toute votre vie. Vous pouvez envisager de créer un calendrier de rotation pour vos offres, en vous concentrant sur une à la fois pendant une période déterminée. Cela vous permet de satisfaire votre besoin de diversité tout en maintenant un certain niveau de cohérence. De plus, cela peut créer un sentiment d'urgence pour vos clients, les incitant à agir pendant la période où une offre particulière est disponible.
Plutôt que de rechercher la recette parfaite à l'extérieur, apprenez à créer votre propre stratégie de vente en fonction de ce qui vous convient le mieux. Votre relation avec la vente doit être personnelle et authentique.
Posez-vous les questions suivantes :
Comment vendez-vous actuellement ? Comprenez votre approche actuelle de la vente et ce qui fonctionne ou non.
Qu'est-ce que la vente signifie pour vous ? Explorez vos croyances et vos attitudes envers la vente pour mieux les comprendre et les ajuster si nécessaire.
Comment souhaitez-vous vendre ? Identifiez vos préférences en matière de stratégie de vente, qu'il s'agisse de lancements, de ventes passives, ou d'une combinaison des deux.
Que voulez-vous vendre ? Déterminez quelles sont vos passions actuelles et comment vous souhaitez les présenter à votre public.
N'oubliez pas que la vente est une compétence qui peut être développée et adaptée à votre style unique. Alors, embrassez votre diversité et mettez en avant vos multiples passions pour réussir en tant qu'entrepreneure multi-passionnée.
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Les entrepreneures multi-passionnées ont longtemps été mal comprises et stigmatisées. On les a souvent dépeintes comme instables, volatiles, incapables de se spécialiser ou de maintenir un business stable à long terme. Pourtant, il est temps de déconstruire ces mythes et de reconnaître les forces et les capacités uniques des entrepreneures multi-passionnées.
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