Warum wehren sich Highperformer gegen KI bei der Arbeit, Herr Frey? Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung Podcast

Episodi

Klarna-CEO Sebastian Siemiatkowski: „Mit KI können wir die Zahl der Mitarbeiter von 3400 auf 2000 reduzieren“
18 nov· Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
Der CEO des Fintech-Unternehmens Klarna spricht über die transformative Kraft der Künstlichen Intelligenz und seine Vision, den Zahlungsdienstleister in eine globale digitale Bank zu verwandeln.
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Warum wehren sich Highperformer gegen KI bei der Arbeit, Herr Frey?
4 nov· Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
Carl Benedikt Frey forscht zu KI und Arbeit. In dieser Folge spricht er darüber, welche Jobs von KI bedroht sind und wem die Technologie besonders nützt.
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Beyond Burnout: Wie integriert man die Bedürfnisse von Mitarbeitern in unterschiedlichen Lebensphasen in den Job?
21 ott· Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
"Wir haben eigentlich alle die gleichen Grundbedürfnisse", sagt Oliver Hermann, Senior Vice President für New Ways of Working bei der Telekom. Im Podcast erzählt er, wie er die Bedürfnisse von 200.000 Mitarbeitern unter einen Hut kriegt.
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Kulturbrücke zwischen Boomer und Gen Z: Wie führt man generationsübergreifende Teams erfolgreich?
7 ott· Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
Die HR-Beraterin Laura Bornmann gibt in dieser Folge konkrete Tipps, wie Führungskräfte Brücken im Team schlagen können und was bei Vorurteilen zwischen den Altersgruppen hilft.
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Bayer-CEO: „Ich erwarte nicht von meinen Mitarbeitern, dass sie das tun, was ich sage“
23 set· Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
Bill Anderson spricht über die radikale Transformation bei Bayer und erklärt, wie er das Unternehmen durch den Abbau von Hierarchien und Bürokratie aus der Krise führen will.
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Publizistin Sara Weber: „Wir sollten uns darauf einigen, dass Erwerbsarbeit nicht das Wichtigste im Leben ist“
9 set· Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
KI hat das Potenzial, das Leben aller Berufstätiger zu verbessern. Doch dafür müssen wir endlich unsere Prioritäten sortieren, sagt Buchautorin Sara Weber.
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Faule Gen Z und langsame Boomer? Psychologe erklärt, warum Generationenklischees nur erfunden sind
26 ago· Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
Die faule Gen Z und die langsamen Babyboomer - Menschen lieben Klischees über Generationen. Wissenschaftlich belegt seien diese nicht, sagt der Organisationspsychologe Prof. Dr. Hannes Zacher.
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„Fehler sind eine der besten Investitionen“ – Management-Vordenker Adam Grant erklärt, wie man sein Potenzial entfaltet
11 ago· Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
Der Management-Vordenker und Forscher Adam Grant erklärt, wie man verstecktes Potenzial in Menschen entdeckt, und warum Fehler eine der besten Investitionen sind, die man machen kann.
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Was kann man vom Profifußball über die Arbeitswelt lernen, Martin Harnik?
29 lug· Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
In Rethink Work spricht der Ex-Nationalspieler über die Stärken und Schwächen seiner bisherigen Trainer, den Wert von Hierarchien und warum es im Fußball auch mal einen "Arschtritt" vor der gesamten Mannschaft braucht.
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Neurowissenschaftlerin Laura Wünsch: „Am Schlimmsten ist zu glauben, was man denkt“
14 lug· Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
Laura Wünsch hilft Menschen bei Ängsten im Job. Inwiefern man dabei wirklich das eigene Gehirn austricksen kann, erzählt die Neurowissenschaftlerin bei Handelsblatt Rethink Work.
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„Wie nehme ich das Team mit?“ – Business-Coaches Silke Cramer und Wolfhart Pentz geben Antworten
10 lug· Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
Zwei renommierte Business-Coaches erklären im Podcast, worauf es beim Teambuilding ankommt und wie man ein Team in der Transformation mitnimmt.
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„Wie kommuniziere ich richtig?“ – Business-Coach Bettina Hüfner gibt Antworten
7 lug· Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
Business-Coach Bettina Hüfner berät Finanzdienstleister, Dax-Konzerne und öffentliche Unternehmen. Im Podcast erklärt sie unter anderem, worauf es bei der Kommunikation in Transformationsphasen ankommt.
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„Wie setze ich klare Ziele?“ – Business-Coach Herbert Dreier gibt Antworten
2 lug· Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
Folge eins von drei Sonderfolgen Rethink Work zur Handelsblatt Management Summer School: Wie man Transformationsziele richtig setzt und erreicht.
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Ex-Lufthansa-Finanzchefin Simone Menne: „Die Vorstände haben jeden Tag diese Hetze, dieses Getriebensein“
30 giu· Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
Simone Menne erzählt von ihren schwierigsten Transformationen, dem Umgang mit Unsicherheit und gibt wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Chancen des Change-Managements. Welche Ratschläge sie heutigen CEOs mit auf den Weg gibt.
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Ü50 und aussortiert? Warum Entscheider wieder mehr um erfahrene Talente buhlen sollten
16 giu· Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
Berufstätige über 50 haben geringere Einstellungs- und Aufstiegschancen als Jüngere. Beraterin Irène Kilubi warnt: Diese Altersdiskriminierung hat fatale Folgen.
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Konsequent 60 Prozent: Wie Martha Dudzinski mit Long-Covid die Arbeitswelt neu denkt
2 giu· Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
Früher arbeitete sie bei Mercedes und gründete ein Start-up – doch nach einer Long-Covid-Erkrankung hat sie ein Buch über Zeitmanagement geschrieben. Die Geschichte von Martha Dudzinski.
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Was Führungskräfte aus dem Alltag im Rettungsdienst lernen können – Notarzt und Coach Timm Steuber im Interview
5 mag· Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
Notarzt und Coach Timm Steuber erklärt, warum aus seiner Sicht gute Führung immer mit physischer Präsenz verbunden ist. Außerdem verrät er, wie er als Berater Unternehmen dabei unterstützt, eine positive Führungskultur zu etablieren.
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Professorin Miriam Müthel: „Wir haben in vielen Unternehmen ausgeprägte Sündenbockkulturen"
21 apr· Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
Wer Erfolg haben will, muss zwischendurch scheitern – auch wenn das die wenigsten zugeben wollen. Miriam Müthel forscht zu Fehlern und weiß, wie man sie strategisch macht.
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Gründerin Mona Ghazi will Unternehmer mit Neurocoaching und Hypnose erfolgreicher machen
7 apr· Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
Mit 19 Jahren hat Mona Ghazi bereits zwei Bachelorabschlüsse absolviert und zwei Start-ups gegründet. Die 22-Jährige spricht über ihren Karriereweg – und ihr neuestes Projekt: Neurocoaching.
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Urban-Sports-Gründer Benjamin Roth: Warum Sport-Angebote für Unternehmen immer wichtiger werden
24 mar· Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
Benjamin Roth erklärt, warum das Unternehmen sich zukünftig stärker auf Firmen-Fitness fokussiert und warum Sportangebote Arbeitgeber attraktiver machen als Obstkörbe.
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Klarna-CEO Sebastian Siemiatkowski: „Mit KI können wir die Zahl der Mitarbeiter von 3400 auf 2000 reduzieren“

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Bayer-CEO: „Ich erwarte nicht von meinen Mitarbeitern, dass sie das tun, was ich sage“

Publizistin Sara Weber: „Wir sollten uns darauf einigen, dass Erwerbsarbeit nicht das Wichtigste im Leben ist“

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Was kann man vom Profifußball über die Arbeitswelt lernen, Martin Harnik?

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Ex-Lufthansa-Finanzchefin Simone Menne: „Die Vorstände haben jeden Tag diese Hetze, dieses Getriebensein“

Ü50 und aussortiert? Warum Entscheider wieder mehr um erfahrene Talente buhlen sollten

Konsequent 60 Prozent: Wie Martha Dudzinski mit Long-Covid die Arbeitswelt neu denkt

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Professorin Miriam Müthel: „Wir haben in vielen Unternehmen ausgeprägte Sündenbockkulturen"

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