Episodi
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Meta mise 15 G$ pour rattraper OpenAI (et Google) : une course Ă lâIA historique.
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Antoine GagnĂ© et Jonathan LĂ©veillĂ© analysent lâune des plus importantes acquisitions technologiques de 2025. Meta investit 15 milliards de dollars pour acquĂ©rir 49 % de Scale AI, une entreprise clĂ© spĂ©cialisĂ©e dans la donnĂ©e et les modĂšles dâintelligence artificielle.
Nous explorons :
â Pourquoi Meta investit massivement dans lâintelligence artificielle gĂ©nĂ©rale
â Le rĂŽle stratĂ©gique de Scale AI et ses 50 experts IA
â Comment OpenAI, Entropiq et Salesforce enchaĂźnent les acquisitions records
â Les startups dâIA qui atteignent 500 M$ de revenus en moins de 12 mois
â Les nouvelles dynamiques du SaaS et de la croissance rapide
â Le projet Stargate et lâenjeu Ă©nergĂ©tique colossal qui se dessine
Tu es entrepreneur, dirigeant dâentreprise, responsable marketing ou fondateur de startup au Canada? Cette discussion tâapporte une lecture stratĂ©gique sur lâĂ©volution des grandes forces IA en 2025 et leur impact direct sur la croissance des entreprises.
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Chapitres :
00:00 Introduction
01:03 Contexte de l'acquisition de Scale AI
03:34 Analyse de l'impact de l'acquisition sur Meta et l'écosystÚme technologique
06:27 Les tendances actuelles du marché de l'IA et des acquisitions
09:53 Les défis et opportunités pour les entreprises d'IA
12:10 Notre partenariat avec helloDarwin
14:02 Le développement de Stargate
17:27 Perspectives sur le World AI Summit et l'avenir de l'IA
20:15 Conclusion et réflexions finales sur l'IA et les affaires
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De lâagence Ă la tech : comment crĂ©er un SaaS rentable dĂšs les premiers mois
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Antoine GagnĂ© partage les coulisses de la crĂ©ation de Datablaster, un logiciel SaaS 100 % pensĂ© pour les agences marketing. AprĂšs 13 ans Ă gĂ©rer des campagnes Facebook, Google et e-commerce avec J7 Media, Antoine dĂ©voile pourquoi il a investi plus de 100 000 $ pour bĂątir son premier produit technologique.
On plonge dans :
â Les vraies Ă©tapes pour lancer un SaaS quand on part du service
â Les dĂ©fis cachĂ©s du dĂ©veloppement logiciel (MVP â mĂ©diocritĂ©)
â Comment obtenir ses premiers clients grĂące Ă sa communautĂ©
â La stratĂ©gie de commercialisation inspirĂ©e de Russell Brunson
â Les rĂ©sultats aprĂšs 4 mois : 2000 $ MRR et 0 dĂ©sabonnement
â Pourquoi le modĂšle « Community-Led Growth » devient une arme stratĂ©gique
Tu es entrepreneur, responsable marketing ou fondateur dâune agence? Cet Ă©pisode est une masterclass concrĂšte sur le lancement dâun SaaS Ă partir dâune expertise de terrain.
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Chapitres :
00:00 Introduction au podcast
01:18 Pourquoi investir dans un logiciel SaaS
03:17 Nos débuts avec Datablaster04:22 Positionnement et stratégie de marché
06:27 Création et développement du logiciel
09:48 Mise en marché et stratégies de commercialisation
13:40 Résultats et perspectives d'avenir
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Episodi mancanti?
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Apple en déclin ? 75 milliards de perdus aprÚs la WWDC 2025 !
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Antoine GagnĂ© et Jonathan LĂ©veillĂ© (Openmind Technologies) dĂ©cryptent la situation actuelle dâApple et son retard inquiĂ©tant en intelligence artificielle.
AprĂšs la WWDC 2025, Apple a vu sa capitalisation chuter de 75 milliards de dollars en quelques heures. DerriĂšre cette perte massive : un manque criant dâinnovation et une difficultĂ© Ă suivre la course Ă lâIA menĂ©e par OpenAI, Google et Microsoft.
Nous abordons :
â Pourquoi Apple nâa pas innovĂ© depuis 15 ans
â Les 3 scĂ©narios possibles pour la survie dâApple
â La croissance fulgurante dâOpenAI : 10 G$ en 2 ans
â Le parallĂšle avec Microsoft et son absence dâinnovation avant Nadella
â Comment les gĂ©ants tech gĂšrent leurs acquisitions stratĂ©giques
â Les prochains bouleversements dans les modĂšles dâaffaires IA
Tu es entrepreneur, opĂ©rateur ou responsable marketing au Canada? Cet Ă©pisode tâaide Ă comprendre les mutations stratĂ©giques qui redessinent la croissance des grandes entreprises technologiques.
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Salesforce investit 8 milliards de dollars pour dominer le marchĂ© de lâintelligence artificielle. Mais est-ce une rĂ©volution technologique⊠ou une impasse stratĂ©giqueâŻ? đ€đŒ
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Antoine GagnĂ© discute avec Jonathan LĂ©veillĂ© dâun virage majeur dans le monde du logiciel : la montĂ©e en puissance des agents IA.
On aborde :
â Les revenus IA de Salesforce (dĂ©jĂ 900 M$ US)
â Pourquoi lâimplantation dâagents IA est plus complexe quâon le pense
â Le risque rĂ©el dâerreurs Ă 100 000 $ causĂ©es par lâautomatisation
â Les enjeux environnementaux liĂ©s Ă lâexplosion de lâIA
â Le rĂŽle stratĂ©gique du Canada dans la production dâĂ©nergie propre
Tu es entrepreneur, fondateur ou responsable technologique au Canada ? Cet Ă©pisode est une analyse stratĂ©gique complĂšte du futur de lâintelligence artificielle en entreprise.
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đïž AprĂšs 427 Ă©pisodes, on met fin aux entrevues dans Hypercroissance.
Dans ce tout premier Ă©pisode de RĂ©flexion dâaffaires, on explique pourquoi ce changement Ă©tait devenu nĂ©cessaire.
Antoine Gagné aborde :
â Ce que 6M$ de chiffre dâaffaires nous a appris sur la crĂ©ation de contenu
â Pourquoi on ne peut plus compĂ©titionner avec les podcasts vidĂ©o sur YouTube
â Comment on construit un SaaS 100âŻ% Ă distance, en parallĂšle dâune agence mĂ©dia et dâune acadĂ©mie
â Et surtout, ce que va devenir le nouveau format : plus court, plus direct, 100âŻ% axĂ© sur le terrain
Ce format sâadresse Ă tous ceux qui construisent des entreprises au quotidien :
đ Entrepreneurs, directeurs marketing, responsables mĂ©dias payants, fondateurs de SaaS ou opĂ©rateurs de croissance.
Dans les prochaines semaines, on parlera de :
â Croissance et dĂ©fis en agence
â Intelligence artificielle et automatisation
â CrĂ©ation de contenu stratĂ©gique
â RĂ©flexions de dirigeants sur lâactualitĂ© tech et affaires
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OpenAI vient de miser 6,5 milliards de dollars sur 55 talents issus du design industriel. Pourquoi une telle acquisition ? Quelle est la vĂ©ritable valeur dâune Ă©quipe en 2025 ?
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Jonathan LĂ©veillĂ© (PDG dâOpenmind Technologies) et Antoine GagnĂ© explorent les dĂ©cisions stratĂ©giques derriĂšre les mouvements rĂ©cents de gĂ©ants comme OpenAI, Google ou Moderna.
On discute :
â Comment OpenAI veut remplacer le tĂ©lĂ©phone intelligent
â Pourquoi 118 millions par employĂ© nâest pas un hasard
â Ce que signifie la fusion RH + Tech chez Moderna
â La transformation du SEO avec lâarrivĂ©e du AI Mode de Google
â Le basculement vers une Ă©conomie automatisĂ©e Ă grande Ă©chelle
â Comment Ă©valuer la rentabilitĂ© rĂ©elle dâun modĂšle IA
Entre rĂ©flexions technologiques, dĂ©cisions dâaffaires et analyses de marchĂ©, cet Ă©pisode est ta dose hebdomadaire pour comprendre oĂč va le monde des affaires, de lâinnovation et de lâintelligence artificielle au Canada.
Tu es entrepreneur, CEO ou responsable marketing/digital ? Ce contenu est pensé pour toi.
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Chapitres :
00:00 Introductions et actualités chez Moderna
01:40 Fusion des ressources humaines et technologie
05:00 Impact de l'IA sur l'emploi
07:48 Ăconomie et dĂ©mocratisation des coĂ»ts
11:36 Acquisition d'IO par OpenAI
14:24 Révolution technologique et design
17:10 Notre partenariat avec helloDarwin
19:02 L'intelligence artificielle et le retard d'Apple
24:00 Les défis des nouveaux appareils technologiques
26:00 Les annonces de Google et l'impact sur le marché
36:04 L'évolution du modÚle d'affaires de Google
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Tourisme durable, autofinancement et stratégie 2030 : la recette de la Sépaq
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, on reçoit Martin Soucy, prĂ©sident-directeur gĂ©nĂ©ral de la SĂ©paq, la plus grande entreprise touristique publique du QuĂ©bec. Il nous rĂ©vĂšle comment lâorganisation gĂ©nĂšre 885 millions de dollars en PIB pour le QuĂ©bec, tout en Ă©tant autofinancĂ©e Ă 85 %.
Diriger une sociĂ©tĂ© dâĂtat comme une entreprise privĂ©e? Câest le pari (rĂ©ussi) de la SĂ©paq, qui est passĂ©e de 2,4 millions Ă 12 millions de visiteurs grĂące Ă une stratĂ©gie commerciale agile, une vision durable, et une obsession pour lâexpĂ©rience client.
Nous abordons :
â Le modĂšle Ă©conomique unique de la SĂ©paq
â Les leviers dâinnovation dans le secteur public
â Comment gĂ©nĂ©rer de la croissance sans nuire Ă lâenvironnement
â Les stratĂ©gies pour attirer davantage de touristes internationaux
â Pourquoi le tourisme de nature est une carte maĂźtresse pour le QuĂ©bec
â La vision 2030 dâune entreprise publique⊠pensĂ©e comme une PME
Tu es fondateur, opĂ©rateur ou stratĂšge marketing dans une entreprise en croissance? Cet Ă©pisode tâoffre une leçon de vision long terme, dâimpact rĂ©gional et de croissance durable.
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Chapitres :
00:00 Introduction à la Sépaq et son impact économique
02:50 La force nature du Québec et son attrait touristique
04:11 ModÚle économique de la Sépaq et ses sources de revenus
08:53 L'impact de la COVID-19 sur la fréquentation des parcs
12:36 L'évolution de la Sépaq depuis 1999
14:53 Les défis et succÚs de la gestion des parcs
18:19 Comparaison avec les parcs américains et leur financement
20:58 Notre partenariat avec helloDarwin22:50 Perspectives de croissance pour la Sépaq
25:31 Développement touristique et nouvelles initiatives
26:36 Tendances du marché et accessibilité
28:05 Stratégies de croissance et clientÚle internationale
30:00 Durabilité et tourisme responsable
34:20 Vision stratégique et engagement envers la nature
36:15 La visibilité des parcs touristiques québécois
38:15 L'avenir de la Sépaq : défis climatiques et numériques
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đ IA, modĂšles opaques, dĂ©cisions incomprĂ©hensibles : sommes-nous allĂ©s trop loin avec lâintelligence artificielle?
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Jonathan LĂ©veillĂ© (PDG dâOpenmind Technologies) Ă©change avec Antoine GagnĂ© sur un sujet aussi crucial quâinquiĂ©tant :
âĄïž Pourquoi mĂȘme les crĂ©ateurs de lâIA ne comprennent plus leurs propres modĂšles.
Ă partir de l'article du fondateur dâAnthropic, ils explorent un enjeu sous-estimĂ© mais capital : lâinterprĂ©tabilitĂ©. DerriĂšre les promesses de productivitĂ© et d'automatisation, il y a une vĂ©ritĂ© dĂ©rangeante : nous utilisons des outils quâon ne contrĂŽle plus.
Nous abordons :
â Quâest-ce que lâinterprĂ©tabilitĂ© de lâIA, et pourquoi câest si urgent
â Les risques concrets des LLMs (modĂšles de langage) pour les entreprises
â Pourquoi lâIA avance plus vite que la capacitĂ© humaine Ă la rĂ©guler
â Le rĂŽle du dirigeant face Ă cette rĂ©volution technologique
â Comment intĂ©grer lâIA sans perdre le contrĂŽle sur son entreprise
Tu es dirigeant, responsable marketing ou opérateur dans une entreprise en croissance? Cet épisode est une alerte stratégique à ne pas manquer.
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Chapitres :
00:00 Introduction
01:13 L'urgence de l'interprétabilité
06:11 L'autobus de l'intelligence artificielle
11:18 L'IA générative et le besoin d'y investir
14:20 Notre partenariat avec helloDarwin
16:12 Les défis de la réglementation
18:24 L'impact de l'intelligence artificielle sur le monde du travail
22:06 L'importance du leadership dans l'adoption de l'IA
24:23 La nécessité de casser les silos organisationnels
26:23 Débat sur la définition d'une entreprise AI
29:33 Distinction entre entreprises AI et AI-enabled
33:16 La gestion du changement face Ă l'IA
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10 acquisitions, 125M$ de revenus : Louis T. Lemay nous rĂ©vĂšle la stratĂ©gie derriĂšre la fulgurante croissance de Lemay, aujourdâhui la plus grande firme privĂ©e dâarchitecture au Canada.
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, on plonge dans un parcours entrepreneurial exceptionnel, de la reprise familiale Ă lâexpansion internationale.
Louis T. Lemay partage :
â Comment il est passĂ© de 3M$ Ă 125M$ en 25 ans
â Pourquoi chaque 5 ans, lâentreprise double sa taille
â Les leçons derriĂšre ses 10 acquisitions majeures
â Comment il a transformĂ© un bureau dâarchitectes en entreprise transdisciplinaire
â Les erreurs et Ă©checs lors de lâexpansion aux Ătats-Unis
â Ce que signifie rĂ©ellement « devenir inutile » comme CEO
Tu es entrepreneur, directeur marketing ou Ă la tĂȘte dâune PME en croissance? Cet Ă©pisode est une vĂ©ritable leçon de stratĂ©gie, de rĂ©silience et de leadership Ă long terme. On parle diversification, structure de gestion, acquisitions, et dĂ©veloppement international â le tout, appliquĂ© au contexte quĂ©bĂ©cois et canadien.
đ Abonne-toi pour dĂ©couvrir les rĂ©cits de bĂątisseurs qui transforment le paysage entrepreneurial du Canada.
Pour en savoir plus sur Lemay : https://lemay.com/fr/
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Direction, culture dâentreprise et intelligence artificielle : dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Antoine GagnĂ© Ă©change avec Jonathan LĂ©veillĂ©, prĂ©sident dâOpenmind Technologies, sur le rĂŽle central des dirigeants dans lâadoption de lâIA.
Ă une Ă©poque oĂč lâintelligence artificielle est sur toutes les lĂšvres, une question sâimpose : qui doit initier le changement ? La rĂ©ponse est claire : sans direction forte, lâIA reste un effet de mode.
Au programme :
â Pourquoi lâIA ne fonctionne pas sans impulsion des dĂ©cideurs
â Comment bĂątir une culture dâinnovation favorable Ă lâautomatisation
â Les erreurs les plus frĂ©quentes lors de lâintĂ©gration de lâIA
â Des exemples concrets dâautomatisation en entreprise
â Le lien entre vision stratĂ©gique et efficacitĂ© opĂ©rationnelle
Si vous ĂȘtes dĂ©cideur, responsable du marketing ou gestionnaire dans une PME ou une entreprise technologique, cette conversation vous aidera Ă anticiper les grandes transformations Ă venir.
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Chapitres : 00:00 Introduction
01:38 Constats sur l'utilisation de l'IA
04:58 Benchmarking et efficacité des outils d'IA
09:13 Le mindset des leaders en IA
13:06 Notre partenariat avec helloDarwin14:59 Culture et communication autour de l'IA
19:26 L'importance de l'apprentissage par l'erreur
20:55 Utilisation pratique de l'IA dans le service client
26:23 Optimisation des tĂąches quotidiennes avec l'IA
31:50 Leadership et adaptation face aux changements technologiques
35:36 Le présent et l'avenir de l'IA dans les entreprises
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29 procĂšs, 170M⏠levĂ©s, 1 CEO remplacĂ© : lâhistoire choc dâOrnikar đ
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, on reçoit Benjamin Gaignault, cofondateur dâOrnikar, lâauto-Ă©cole en ligne devenue une scale-up incontournable. En 10 ans, il a levĂ© plus de 170MâŹ, menĂ© 29 procĂšs contre une industrie archaĂŻque, et pris une dĂ©cision rare : quitter son rĂŽle de CEO pour permettre Ă sa boĂźte de scaler encore plus vite. đŻ
Il partage :
â Comment Ornikar est passĂ© de 0 Ă 106M⏠de chiffre d'affaires
â Pourquoi il a levĂ© des millions sans produit ni client
â Le hack marketing qui a explosĂ© les ventes
â Pourquoi il ne travaille jamais le soir ni le week-end
â Sa vision trĂšs claire du rĂŽle dâun CEO aujourdâhui
â Son nouveau projet Skarlett, qui vise un marchĂ© Ă 3 300 milliards âŹ
Tu es fondateur, CEO ou responsable marketing dans une startup ou PME en croissance? Cet Ă©pisode est une masterclass sur lâexĂ©cution, le mindset, et les vraies dĂ©cisions difficiles quâimplique la croissance rapide.
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Chapitres :
00:00 Introduction Ă Ornikar et son succĂšs fulgurant
02:40 Le parcours entrepreneurial de Benjamin Gaignault
05:20 L'identification du marché et l'innovation dans l'auto-école
07:42 Les défis et la naïveté des débuts
11:17 La répartition des rÎles et l'importance de l'équipe
13:50 Comment déconnecter et profiter du temps libre
14:58 Les leviers de croissance et l'acquisition de clients
19:16 Le financement et la stratégie de levée de fonds
26:20 La recherche d'un nouveau CEO
28:45 Notre partenariat avec helloDarwin
30:37 La vision pragmatique de l'entrepreneuriat
35:16 Lancement de Skarlett et ses objectifs
41:07 La structure opérationnelle de Skarlett
43:19 Comment arriver Ă un CA de 10 milliards ?
47:50 Les conseils pour les jeunes entrepreneurs
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Pour en savoir plus sur Ornikar : https://www.ornikar.com/
Pour en savoir plus sur Skarlett : https://www.skarlett.fr/
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đ„ 900 000âŻ$ de pertes, 5 dĂ©cisions cruciales⊠et une relance spectaculaire.
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, SĂ©bastien Vachon, cofondateur de Korem, raconte les coulisses de lâune des plus impressionnantes transformations dâentreprise au QuĂ©bec.
Dâun parcours atypique marquĂ© par un abandon scolaire Ă la tĂȘte dâune entreprise gĂ©ospatiale gĂ©nĂ©rant plus de 30âŻMâŻ$ de chiffre dâaffaires, il partage les dĂ©cisions stratĂ©giques qui lui ont permis de traverser les crises technologiques, les erreurs de gestion, et mĂȘme lâarrivĂ©e de Google Maps, qui aurait pu anĂ©antir son modĂšle dâaffaires.
Ce que vous allez apprendre :
â Pourquoi il a mis fin au dĂ©veloppement de logiciels
â Comment il a bĂąti un modĂšle dâaffaires avec des marges de 50âŻ%
â Son point de vue tranchĂ© sur le financement au QuĂ©bec
â Sa vision de la dĂ©lĂ©gation et de la culture dâentreprise
â Comment Korem est devenu le principal partenaire gĂ©ospatial en AmĂ©rique du Nord
â Et pourquoi la pĂ©rennitĂ© est devenue sa seule vraie mesure de succĂšs aprĂšs 30 ans
Vous ĂȘtes fondateur, dirigeant ou responsable marketing au Canada ? Cet Ă©change est une leçon de stratĂ©gie, de rĂ©silience et de gestion Ă long terme.
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Chapitres :
00:00 Introduction 01:08 Ăvolution du rĂŽle de SĂ©bastien Vachon
02:32 Les débuts de Korem en 1993
13:46 Choix stratégique : revendeur vs. développeur de logiciels
22:02 Impact de Google Maps sur Korem
25:28 ModÚle d'affaires et partenariats stratégiques
28:35 Notre partenariat avec helloDarwin
30:27 ModÚle d'affaires et marges bénéficiaires
38:10 Relations avec les partenaires technologiques
41:30 Ăvolution du rĂŽle de leadership
43:56 Délégation et culture d'entreprise
51:30 Gestion des talents et dynamique d'équipe
Pour en savoir plus sur Sébastien Vachon : https://www.linkedin.com/in/sebastienvachon/
Pour en savoir plus sur Korem : https://www.korem.com/fr/
Pour discuter avec moi sur Linkedin : â https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/â
Notre podcast Social Scaling : https://www.youtube.com/@podcastsocialscaling
Notre podcast No Pay No Play : https://www.j7media.com/fr/podcast-no-pay-no-play
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Comment Connect&Go a généré 1 milliard en transactions et atteint 10M$ en revenus SaaS
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, on reçoit Dominic Gagnon, prĂ©sident de Connect&Go, une scale-up montrĂ©alaise qui a su pivoter dâun modĂšle Ă©vĂ©nementiel vers une plateforme SaaS B2B ultra-performante. En seulement 4 ans, lâentreprise a dĂ©passĂ© les 10M$ de revenus et traite maintenant prĂšs de 1 milliard de dollars en volume de transactions.
On plonge dans :
â Le virage SaaS aprĂšs la pandĂ©mie : stratĂ©gie, focus client, exĂ©cution
â Les vraies raisons derriĂšre la rentabilitĂ© repoussĂ©e Ă 2025
â Pourquoi lever des fonds peut parfois nuire Ă la croissance
â Comment lâintelligence artificielle est devenue un passage obligĂ© dans les pitchs
â Les dĂ©fis de scaler une entreprise avec moins de 100 clients actifs
â Ce que Dominic referait autrement⊠et ce quâil refera encore
Tu es entrepreneur, marketer ou fondateur dâune entreprise tech? Cet Ă©pisode est un concentrĂ© dâapprentissages sur la croissance SaaS, les rĂ©alitĂ©s de marchĂ© en 2025 et les nouveaux modĂšles dâaffaires.
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Chapitres :
00:00 â Introduction
01:30 â De 0 Ă 10M$ de revenus en 4 ans
02:48 â Le modĂšle SaaS vertical et ses clients Ă 1M$/an
04:44 â Les diffĂ©rentes sources de revenus chez Connect&Go
06:36 â Ce qui change vraiment dans le SaaS en 2025
08:30 â LevĂ©e de fonds VS rentabilitĂ© : le clash stratĂ©gique
11:34 â Restructuration et dĂ©cisions difficiles Ă court terme
16:00 â Faut-il encore lever pour croĂźtre en 2025?
19:15 â Le go-to-market : la compĂ©tence clĂ© au Canada
21:00 â Notre partenariat avec helloDarwin
22:53 â L'instabilitĂ© et la vitesse de l'IA
24:39 â Pourquoi les fondateurs au Canada ne savent pas vendre
26:53 â La mĂ©thode de vente unique de Connect&Go
29:15 â Faut-il encore des fonds? Et Ă quel prix?
32:57 â Le choc des prefs : pourquoi 80% des fondateurs ne touchent rien Ă lâexit
35:30 â Peut-on rester bootstrap avec les exigences dâaujourdâhui?
37:09 â Conclusion
Pour en savoir plus sur Dominic Gagnon : https://www.linkedin.com/in/dominicgagnon/
Pour en savoir plus sur Connect&GO : https://connectngo.com/fr/
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Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Jonathan LĂ©veillĂ© et Antoine GagnĂ© partagent leur stratĂ©gie pour rĂ©partir leurs avoirs en 2025 en tant quâentrepreneurs.
Faut-il tout miser sur son entreprise? Ou diversifier dans la bourse, lâimmobilier et les side projects?
On aborde des sujets cruciaux :
đ Comment bĂątir une vraie richesse en tant que fondateur
đ Les dangers de nâavoir quâun seul actif
đ Le modĂšle 1/3 business â 1/3 bourse â 1/3 immobilier
đ Pourquoi les ventes dâentreprises ne rendent (souvent) pas riche
đ Lâimportance du cashflow, des dividendes et de la vision long terme
Une discussion transparente entre deux entrepreneurs quĂ©bĂ©cois sur la gestion dâactifs, la croissance durable et la rĂ©alitĂ© financiĂšre derriĂšre la crĂ©ation dâentreprise. Parfait pour les CEOs, dirigeants marketing, et fondateurs qui veulent optimiser leur avenir financier dans un contexte technologique en pleine Ă©volution.
đ Un Ă©pisode pour celles et ceux qui bĂątissent, investissent et veulent sĂ©curiser leur hypercroissance.
00:00 Introduction au podcast et contexte économique
02:08 Répartition des actifs et stratégies d'investissement
05:56 Catégories d'entrepreneurs et leurs approches
08:45 Ăvaluation de l'entreprise et perspectives d'avenir
12:52 Notre partenariat avec helloDarwin
14:44 Réflexions sur la vente d'entreprise et liquidités
16:44 Stratégies d'investissement et diversification
20:56 L'importance de la concentration entrepreneuriale
22:18 Le plaisir dans les projets et investissements
24:48 Ăquilibre entre entreprise, plaisir et investissements
28:30 Réflexions sur la gestion des actifs
Pour en savoir plus sur Openmind Technologies : https://www.openmindt.com/
Pour en savoir plus sur Jonathan Léveillé : https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/
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VC, IA, hypercroissance : oĂč va vraiment le capital de risque en 2025?
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, nous avons reçu Nectarios Economakis, partenaire chez Amiral Ventures, un nouveau fonds de capital de risque quĂ©bĂ©cois. Ancien stratĂšge chez PNR, il nous partage une vision lucide (et parfois brutale) du financement dâentreprise aujourdâhui.
Entre levĂ©es record, rationalisation des deals et domination de lâIA, on dĂ©cortique lâĂ©tat rĂ©el du VC au Canada et ailleurs. đžđ€
Nous abordons :
â Pourquoi il y a moins de deals mais plus dâargent en VC
â Ce que les VCs recherchent vraiment avant dâinvestir
â Les diffĂ©rences structurelles entre le Canada et les Ătats-Unis
â Comment lâIA redĂ©finit les modĂšles SaaS et les valorisations
â Les nouveaux modĂšles dâaffaires qui Ă©mergent avec lâIA
â Est-ce quâon peut encore croĂźtre sans lever? La vraie question du bootstrapping
Tu es fondateur, opĂ©rateur ou responsable marketing dans une startup tech? Cet Ă©pisode est une masterclass sur la rĂ©alitĂ© du capital de risque en 2025 et lâimpact des mĂ©gatendances sur la croissance.
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Chapitres :
00:00 Introduction
01:03 L'évolution des fonds de capital de risque
05:24 CritĂšres d'investissement des VCs
12:08 Différences entre le marché canadien et américain
17:27 Notre partenariat avec helloDarwin
19:19 Tendances actuelles dans le capital de risque
23:27 L'impact de l'IA sur le marché
27:06 Stratégies de tarification et valeur ajoutée
31:00 Ănergie nuclĂ©aire et avenir technologique
Pour en savoir plus sur Nectarios Economakis : https://www.linkedin.com/in/nectareco/
Pour en savoir plus sur Amiral Ventures : https://www.amiral.vc/
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Dans cet épisode du podcast Hypercroissance, on reçoit Francis Desrochers de helloDarwin pour décortiquer les aides financiÚres majeures offertes aux entreprises québécoises et canadiennes en 2024-2025.
Avec lâannonce du budget provincial de la Coalition Avenir QuĂ©bec (CAQ), plusieurs programmes de subventions et de prĂȘts non dilutifs sont (rĂ©)ouverts â et certains dâentre eux offrent jusquâĂ 8 millions de dollars Ă une seule entreprise.
Tu apprendras :
â Quels sont les 2 types dâentreprises qui accĂšdent le plus facilement Ă ces subventions
â Comment certaines PME obtiennent jusquâĂ 50 % de remboursement sur leurs projets numĂ©riques
â Pourquoi lâintelligence artificielle devient obligatoire pour obtenir certaines aides comme le CDAE
â Les programmes Ă ne pas manquer : ESSOR, CDAE, RSDE, Scale AI, Investissement QuĂ©bec
Tu es un entrepreneur ou entrepreneuse, une personne en charge du marketing ou du numĂ©rique au QuĂ©bec ou en Ontario ? Ce podcast est une mine dâor pour stimuler ta croissance, financer tes projets, et comprendre les nouvelles prioritĂ©s du gouvernement.
đïž Une discussion essentielle pour toute entreprise entre 10 et 150 M$ de CA ou qui dĂ©veloppe des solutions numĂ©riques !
Chapitres :
00:00 Analyse du budget provincial et ses implications
08:08 Notre partenariat avec helloDarwin
10:00 L'importance de l'intelligence artificielle dans le budget
13:40 Ătat des programmes d'aide et coupures budgĂ©taires
16:50 Les 2 types dâentreprises qui touchent le plus dâaides au QuĂ©bec en ce moment
Pour en savoir plus sur Francis Desrochers : https://www.linkedin.com/in/francis-desrochers-hellodarwin/
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61 cliniques, 148 actionnaires : le modÚle coopératif qui défie les franchises au Québec
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Sophie Bouchard, prĂ©sidente de Kinatex, revient sur son parcours, de stagiaire Ă la tĂȘte dâun rĂ©seau de 61 cliniques et plus de 1000 employĂ©s.
Elle dĂ©voile les rouages dâun modĂšle coopĂ©ratif unique au QuĂ©bec, qui fait face aux grandes chaĂźnes et refuse les offres des fonds dâinvestissement. đ„đ„
Nous abordons :
â Comment le bouche-Ă -oreille gĂ©nĂšre 60 % des nouveaux clients
â Pourquoi Kinatex a dit non Ă des millions des fonds dâinvestissement
â Le fonctionnement concret de leurs 148 actionnaires
â Les secrets derriĂšre leur croissance organique et par acquisition
â Comment bĂątir une entreprise pĂ©renne sans compromis sur la qualitĂ©
â Le futur de la physiothĂ©rapie au QuĂ©bec (et ailleurs)
Tu es entrepreneur, gestionnaire de rĂ©seau ou intĂ©ressĂ© par la scalabilitĂ© des modĂšles dâaffaires dans le secteur de la santĂ© ?
Cet Ă©pisode est un cours magistral sur la croissance durable, lâindĂ©pendance stratĂ©gique et le leadership humain.
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Chapitres :
00:00 Introduction à Kinatex et son évolution
02:15 Le parcours de Sophie Bouchard Ă Kinatex
03:28 Le modÚle coopératif de Kinatex
06:29 Sophie Bouchard : De professionnelle Ă entrepreneure
09:43 Stratégies de croissance et d'expansion
13:26 Le rĂŽle du bouche-Ă -oreille dans le succĂšs
16:58 Arrivée de Sophie au rÎle de présidente
18:52 Notre partenariat avec helloDarwin
20:44 Croissance par acquisition et défis du marché
22:58 Stratégies d'acquisition et de croissance
25:20 Ăvolution du rĂŽle de prĂ©sidente
28:35 ModÚle coopératif et pérennité
30:00 Impact des acquisitions sur la qualité des soins
34:25 Expansion et projets futurs
36:25 Routine de bien-ĂȘtre et leadership
Pour en savoir plus sur Kinatex : https://www.kinatex.com/
Pour en savoir plus sur Sophie Bouchard : https://www.linkedin.com/in/sophie-bouchard-145021107/
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LâIA va tuer les crĂ©ateurs ? Voici ce qui va vraiment se passer (et comment survivre)
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Jonathan LĂ©veillĂ©, prĂ©sident dâOpenmind Technologies, partage avec Antoine GagnĂ© son point de vue sur lâimpact de lâIA gĂ©nĂ©rative sur les Ă©quipes crĂ©atives, le marketing et la publicitĂ©. đšđ€
Nous abordons :
â Comment une PME peut crĂ©er des publicitĂ©s sans designer ni vidĂ©aste
â Pourquoi les pubs faites par IA performent souvent mieux que les pubs humaines
â Le phĂ©nomĂšne des faux influenceurs IA (et pourquoi tu as probablement dĂ©jĂ cliquĂ© sur eux)
â Ce que ça change pour les designers, motion designers, crĂ©ateurs de contenu en 2025
â Pourquoi les standards de qualitĂ© en pub changent radicalement
â Comment se dĂ©marquer dans un monde oĂč tout le monde utilise les mĂȘmes outils
Que tu sois entrepreneur, marketeur ou fondateur de startup, cet Ă©pisode te donnera une perspective claire sur lâavenir de la crĂ©ation dans lâĂšre de lâintelligence artificielle.
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Chapitres :
00:00 Introduction au Vibe Coding
03:45 L'impact de l'intelligence artificielle sur le développement logiciel
05:14 Vibe Coding : Une nouvelle approche de la création de logiciels
08:16 Cas d'application du Vibe Coding dans les entreprises
10:37 Notre partenariat avec helloDarwin
12:29 Ăvolution des modĂšles d'affaires SaaS
17:32 L'importance de la communauté et de l'attention dans le succÚs
21:25 Conclusion et perspectives d'avenir sur l'IA
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Pour en savoir plus sur Jonathan Léveillé : https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/
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Comment Tristan a survécu à 50 ans de mode, 3 crises économiques et une pandémie
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Lili Fortin, prĂ©sidente de Tristan, raconte comment cette entreprise familiale canadienne fondĂ©e en 1973 a traversĂ© les dĂ©cennies sans jamais perdre son ADN. đđ
Nous abordons :
â Comment Tristan a maintenu 30 % de production locale en pleine mondialisation
â Le rĂŽle du e-commerce dans la transformation de la marque post-pandĂ©mie
â Ce que Lili Fortin a appris en dirigeant aux Ătats-Unis, Ă Hong Kong et Ă Singapour
â Comment diriger une entreprise familiale sans la vendre ni perdre son identitĂ©
â Pourquoi « calme, droit et en avant » est devenu son mantra de gestion
â Ce quâil faut pour bĂątir une marque forte et pĂ©renne au Canada aujourdâhui
Que tu sois entrepreneur, CEO, marketeur ou responsable digital, tu vas adorer ce tĂ©moignage inspirant dâune femme dâaffaires qui allie hĂ©ritage, vision moderne et croissance durable.
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Chapitres :
00:00 Introduction Ă Tristan et Lili Fortin
03:22 L'histoire familiale de Tristan
07:34 Premiers pas de Lili dans lâentreprise
09:49 Expansion de Tristan aux Ătats-Unis
13:45 Retour stratégique aprÚs la crise financiÚre
16:11 Culture dâentreprise au Canada vs international
18:14 Préparer la relÚve et la présidence
20:43 Notre partenariat avec helloDarwin
22:35 Vision et croissance de l'entreprise familiale
26:23 Croissance organique et autofinancement
30:09 Stratégies face aux tarifs et à la guerre commerciale
34:11 ParallĂšles entre sport et affaires
37:06 La dynamique familiale dans lâentreprise
40:25 Vision et perspectives dâavenir
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LâIA va tuer les crĂ©ateurs ? Voici ce qui va vraiment se passer (et comment survivre)
Dans cet Ă©pisode dâHypercroissance, Jonathan LĂ©veillĂ©, prĂ©sident dâOpenmind Technologies, partage avec Antoine GagnĂ© son point de vue sur lâimpact de lâIA gĂ©nĂ©rative sur les Ă©quipes crĂ©atives, le marketing et la publicitĂ©. đšđ€
Nous abordons :
â Comment une PME peut crĂ©er des publicitĂ©s sans designer ni vidĂ©aste
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Chapitres :
00:00 Introduction et contexte de l'industrie de l'acier
02:34 L'impact de l'intelligence artificielle sur la création
05:13 Les défis de la publicité à l'Úre de l'IA
09:07 Influenceurs et contenu généré par l'IA
14:48 Notre partenariat avec helloDarwin
16:40 La créativité humaine face à l'IA
18:41 L'impact de l'IA sur la publicité
21:36 La créativité à l'Úre de l'IA
24:26 Opportunités et défis de l'IA dans les entreprises
26:46 Technologies émergentes et leur influence
29:57 ĂvĂ©nement Panel d'Hypercroissance
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