Episodi
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Aujourd'hui, grâce à Cécile Roche, nous allons explorer le lean en ingénierie. Mais l'ingénierie, c'est d'être ingénieux. Donc c'est quoi en fait le lean en ingénierie?
Une adaptation du lean en production? Questionnement qui revient souvent et que nous avons évoqué avec Cécile. Mais aussi les dilemmes en ingénierie, comme par exemple une batterie plus petite et de plus longue autonomie.
Bonne écoute !
Cet épisode est soutenu par Hapster, l’écosysteme qui vous aide à apprendre, transmettre et préserver les connaissances de votre entreprise.
Et si vous vous posez d'autres questions ou si vous avez des suggestions, n'hésitez pas à m'écrire via linkedIn ou mail
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Bonjour,Je suis Elodie Lhermitte et je vous souhaite la bienvenue à bord du podcast JeudiLean 🚀
👉 Que vous ayez étendu « tout et son contraire » sur la démarche Lean, ici pas de recette miracle ou de carte à suivre, non. Ici il s’agit plutôt d’entretenir les discussions, d’explorer de nouvelles pistes de pensées, de s’inspirer, de mettre des mots simples sur des sujets à priori complexes : apprendre, comprendre pour expérimenter voilà ce que vous trouverez ici 🎯
Mon objectif ? vous donnez les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient et pour impulser la démarche avec vos équipes.
JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨
🎧 Le podcast vous plaît ? Partagez-le ! Aidez-moi à diffuser Jeudi Lean pour ça rien de plus simple: laisser un commentaire sur l’application itunes ou 5 étoiles et si vous êtes sur une autre plateforme d’écoute vous pouvez m’aider à donner plus de visibilité à ce podcast en le partageant autour de vous et qui sait, ça permettra peut-être à vos amis ou à vos collègues d’en savoir plus sur l’amélioration continue. Merci !
Retrouvez moi sur les réseaux : linkedIn et Instagram pour attraper des visuels, des articles et autres discussionsHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Je suis Elodie Lhermitte et vous écoutez le podcast JeudiLean
Aujourd’hui je suis ravie de vous retrouver pour ce nouvel épisode qui marque le début de la saison 4 ! Dans l’épisode précédent (#85), nous sommes allés à la rencontre d’Emilien Ponçon, au sein de son entreprise avec Sophie Laserre et Franck Vermet, qui nous a présenté les défis de l’entreprise, les préoccupations et sous forme de questionnement nous avons cheminé pour qu’il identifie des pistes à explorer.
L’épisode que vous allez écouter maintenant est le débrief entre Sophie Lasserre et Franck Vermet, l’envers du décor en quelque sorte, quelques explications et explorations supplémentaires.
Bonne écoute !
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Et si vous vous posez d'autres questions ou si vous avez des suggestions, n'hésitez pas à m'écrire via linkedIn ou mail
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Bonjour,Je suis Elodie Lhermitte et je vous souhaite la bienvenue à bord du podcast JeudiLean 🚀
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Mon objectif ? vous donnez les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient et pour impulser la démarche avec vos équipes.
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Episodi mancanti?
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Aujourd’hui on fait un pas de côté pour prendre le temps d’explorer, d’aller sur le terrain en mode « à si je pouvais être une petite souris j’aimerais bien savoir comment ça se passe » ! Cette idée je l’ai eu suite à vos questionnements, sur le comment on fait, et ça donne quoi en vrai ?
Sophie Lasserre et Franck Vermet et que vous connaissez si vous êtes assidus au podcast avec les épisodes évoquant lean & green et TWI. Sophie et Franck ont accepté d’expérimenter à nouveau un épisode de podcast au cœur d’une entreprise.
Hé oui, le mode immersif c’est aller à votre rencontre et plus précisément d’Emilien Ponçon, de la société Rutabaga.
Vous allez enfin savoir comment ça se passe !
Prêts pour cette expérimentation ? Plongez au cœur de la société Rutabaga !
Et pour m'aider à améliorer le podcast dites-moi vos idées 👉 par ici
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Bonjour,Je suis Elodie Lhermitte et je vous souhaite la bienvenue à bord du podcast JeudiLean 🚀
👉 Que vous ayez étendu « tout et son contraire » sur la démarche Lean, ici pas de recette miracle ou de carte à suivre, non. Ici il s’agit plutôt d’entretenir les discussions,
d’alimenter notre capacité à insuffler « énergie et passion », de s’inspirer, de mettre des mots simples sur des sujets à priori complexes : bref apprendre comprendre pour oser voilà ce que vous trouverez ici 🎯Mon objectif ? vous donnez les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient et pour impulser la démarche avec vos équipes.
JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨
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Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Philippe Benquet. Philippe déploie la philosophie lean au sein de sa société: le groupe Acorus, spécialisé dans la rénovation en site occupé, qui a pour particularité d'intégrer tous les corps d'états. Le batiment, terrain de
jeu que nous n’avons pas encore exploré ici ! Le batiment, quels sont les gaspillages d’après vous, que diriez-vous spontanément, les flux, la gestion des crises, Philippe nous guide dans cette exploration. Je ne vous en dis pas plus et vous laisse prendre part à notre discussion.Et pour m'aider à améliorer le podcast dites-moi vos idées 👉 par ici
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Dans cet épisode nous allons sélectionner et prioriser les projets en cohérence avec notre plan stratégique. Pour ça nous allons voir comment le management visuel nous permet d’organiser dans un espace physique l’équipe projet avec la salle Obeya.
Obeya en japonais signifie «grande salle ». C’est un lieu de partage, un espace dédié à l’analyse et la prise de décision.
On illustre souvent la méthode de l’obeya par des exemples industriels mais son champ d’action est bien plus étendu et s’intègre très facilement dans tous les contextes. L’obeya permet de modifier l’organisation traditionnelle pour plus de transversalité, voyons cela plus en détail 😀
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Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Marek Kalnik, confondateur et CTO de BAM, startup spécialisée dans le developpement d’appli mobiles. Le gemba : c’est LE
sujet que je partage hyper souvent avec vous, alors un gemba dans la tech je n’allais pas rater ça !!Marek partage avec nous comment il les organise, concrètement comment ils se déroulent, comment il scale les bonnes pratiques à son équipe de managers… que vous soyez techno ou pas écoutez et apprenez !
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Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Sandra Beckrich à propos d’une compétence sociale et émotionnelle : l’empathie !
Oui l’empathie est une compétence et comme toute compétence on peut la travailler. Qu’est-ce que l’empathie, comment accéder aux besoins via les émotions, empathie & lean, Sandra nous partage quelques pistes à explorerBonne écoute !
Notes :
Lien vers le Carnet gratuit n°3 Capital IE « Pourquoi les entreprises qui investissent dans le développement de l’empathie font la différence ? »
Lien vers le Test gratuit de reconnaissance des émotions Test Read 14 : https://www.mimikresonanz24.c om/fr/research/629b2f081107ba2596be33c0e35369eef9f1cc88
Lors de votre enregistrement, indiquez votre adresse email à la suite de votre prénom ou nom. Votre résultat avec un rapport détaillé vous sera envoyé par email.Et pour m'aider à améliorer le podcast dites-moi vos idées 👉 par ici
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Aujourd’hui je vous propose un basic : le QRQC ! Késako QRQC, ça sonne pas japonnais ! Effectivement QRQC pour Quick Response Quality Control, est la déclinaison européenne du Jidoka, un des piliers du Toyota Production System. Cette démarche a été mise en place
dans les années 90 chez Nissan puis en 2002 chez Valéo.Le QRQC est à la fois un système de management de la performance et une méthode structurée permettant la résolution des problèmes au quotidien. La finalité du QRQC est l’amélioration de la performance de l’entreprise.
Bonne écoute !
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Aujourd’hui on va plonger dans le monde industriel et ce à grande vitesse ! Petit clin d’œil au produit, qui sont les rames TGV dont nous allons explorer la transformation industrielle opérée par Alstom avec Patrick Bachoffer . Lean & transformormation, comment concrètement structurer une transformation à travers le leadership, le sens, l’action et les apprentissages c’est ce que Patrick nous partage à travers 2 expériences auxquelles il a pris part et nous livre les résultats.
Bonne écoute !
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Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Jean Philippe Douet sur un sujet qui me passionne en ce moment : les neurosciences. Le cerveau, les connexions, l’apprentissage, le passage à l’action Jean-Philippe nous guide dans cette exploration.
Notes et références :
Apprendre ! Stanislas Dehaene Système 1 système 2 - les deux vitesses de la pensée - Daniel Kahneman Episode 54 - On s'inspire avec F Vermet & le TWIBonne écoute !
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Le début d’année rime avec objectifs qui vont vous donner une liste d’activités qui vont certes vous occuper toute l’année mais pas nécessairement être orienté vraiment sur les problèmes. Le truc il est là : quel est vraiment le problème ? Pour le savoir, disons l’identifier, regarder la chaine de valeur est le bon réflexe de début d’année, notez que marche aussi avec milieu d’année, fin d’année, en fait c’est le vrai bon réflexe !
Revenir à la notion de valeur ajoutée. Quel est le flux par lequel passe le produit et quelle est la part de valeur ajoutée dans ce flux ? On ne va plus regarder sous le prisme du service mais on va se mettre à la place du produit, quel qu’il soit. La cartographie permet de mieux comprendre comment chaque étape créée de la valeur du point de vue du client.
Bonne écoute !
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Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Julien Rosselet : le lean au cœur du service des ressources humaines. Dites Lean & RH et en moins de 2 les « peurs » surgissent sous couvert que c’est LE service du personnel, que le lean n’est pas adapté c’est pour la prod et pourtant j’ai eu bien des messages me demandant si j’avais des expériences ou des contacts sur le sujet. Avec Julien nous avons évoqué la formation, les gaspillages, la cartographie des flux, le mangament visuel, bref le Lean ! Ecoutez l’épisode jusqu’au bout, il y a tout de même un sujet où l’on aurait besoin de vous !
Bonne écoute !
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Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Nathalie Bouyat : comment trouver le meilleur compromis entre santé et performance ? Nathalie est Lean leader et ergonome. L’humain est le le socle commun aux 2 démarches à la différence que le lean approche l’humain comme étant tous identiques, là où l’ergonomie les individualise.
Nathalie nous guide dans cette exploration en partageant avec nous des exemples afin de nous projeter dans nos propres activités ou projets lean en cours !
Dans l’épisode du jour, lorsque nous avons évoqué le gemba pour les managers j’ai fait référence à un précédent épisode. Il s’agit de l’épisode 69 : Gemba & préparation mentale avec Elisabeth Ducarre
Bonne écoute !
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Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Michael Ballé . Comme toujours et vous connaissez l’exercice nous avons identifié un thème pour lancer la discussion et puis ensuite on chemine. Avec Michael nous avons choisi : le bon usage du Lean qui nous a amené à évoquer l’apprentissage, l’esprit de croissance, les pareto, les niveaux logiques, l’onboarding et bien d’autres choses.
Références citées :
Osez réussir !: Changez d'état d'esprit - Carol Dweck Raise the Bar - Michael Ballé, Nicolas Chartier , Guillaume Paoli , Regis MedinaBonne écoute !
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Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Chloé Hamelin . Chloé déploie le système lean au sein de la Rennes School of Business : une école, terrain de jeu que nous
n’avons pas encore exploré ici ! Une école, quels sont les clients d’après vous ? que diriez-vous spontanément ? Les verbatim, les flux, Chloé nous guide dans cette exploration.Bonne écoute !
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Aujourd’hui je vous propose de partir à la rencontre de Nadine. Nadine elle est dans votre équipe aussi : elle est experte dans son domaine et elle a à cœur de transmettre son expertise. Pour ça, Franck Vermet va l’aider avec le TWI, Training within industry.
Franck partage avec nous l’origine du TWI, comment et pourquoi l’utiliser.
Nous avons aussi évoqué le digital, les pistes pour demain.Bonne écoute !
___________Bonjour,
Je suis Elodie Lhermitte et je vous souhaite la bienvenue à bord du podcast JeudiLean🚀
👉 Renforcer sa valeur ajoutée, s’inspirer, mettre des mots simples sur des sujets à priori complexe : bref, apprendre, comprendre pour appliquer c’est ce que vous trouverez ici chaque semaine. 🎯
Mon objectif ? Vous donner les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient.
JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨
🎧 Le podcast vous plaît ? Partagez-le ! Aidez-moi à diffuser Jeudi Lean pour ça rien de plus simple: laisser un commentaire sur l’application itunes ou 5 étoiles et si vous êtes sur une autre plateforme d’écoute vous pouvez m’aider à donner plus de visibilité à ce podcast en le partageant autour de vous et qui sait, ça permettra peut-être à vos amis ou à vos collègues d’en savoir plus sur l’amélioration continue. Merci !
Retrouvez moi sur les réseaux : linkedIn et Instagram pour attraper des visuels, des articles partagés avec vous !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Une image vaut mille mots, adage fort juste, que je vous propose d’intégrer à votre quotidien grâce à Leila Blal, formatrice en mindmapping que j’ai le plaisir de recevoir. Dans cet épisode nous allons explorer vos idées, les structurer et les imager. Leila nous partage les applications de cet outil, véritable atout pour gagner en temps et efficacité, elle nous partage aussi des cas concrets d’usage pro ou perso, une invitation à mindmapper dans tous les domaines !
Pour en savoir plus sur le mindmapping, fillez découvrir le site Mindmappons de Leila ici
Bonne écoute !
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JeudiLean est le podcast qui décrypte pour chacun la philosophie et les outils du lean, vous aide à les comprendre et à les appliquer.
Mon objectif ? Vous donner les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient.
Je suis Elodie Lhermitte passionnée d'amélioration continue et décidée à mettre des mots simples sur un sujet à priori complexe, le lean, pour que vous aussi vous puissiez dire "je dis lean".
Si le podcast vous plaît, pour diffuser Jeudi Lean, n’hésitez pas à me laisser un commentaire sur l’application itunes ou 5 étoiles et si vous êtes sur une autre plateforme d’écoute vous pouvez m’aider à donner plus de visibilité à ce podcast en le partageant autour de vous et qui sait, ça permettra peut-être à vos amis ou à vos collègues d’en savoir plus sur l’amélioration continue. Merci !
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Aujourd’hui je vous propose un voyage au pays du lean sous le prisme culturel avec Natacha Jushko : quels sont les facteurs culturels qui influencent la mise en œuvre du Lean ? Le langage constitue un prisme majeur dans notre vision du monde et un peu comme lorsque l’on va au musée et que l’on regarde une toile, nous avons notre prisme et il y a le prisme du peintre au moment où il a peint l’œuvre : l’idée aujourd’hui est de décrypter, de dépasser nos bais cognitifs sur le Lean.
Référence du livre : Voyage au pays du Lean
Bonne écoute !
Et pour m'aider à améliorer le podcast dites-moi vos idées 👉 par ici
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Bonjour,Je suis Elodie Lhermitte et je vous souhaite la bienvenue à bord du podcast JeudiLean🚀
👉 Que vous ayez étendu « tout et son contraire » sur la démarche Lean, ici pas de recette miracle ou de carte à suivre, non. Ici il s’agit plutôt d’entretenir les discussions,
d’alimenter notre capacité à insuffler « énergie et passion », de s’inspirer, de mettre des mots simples sur des sujets à priori complexes : bref apprendre comprendre pour oser voilà ce que vous trouverez ici 🎯Mon objectif ? vous donnez les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient et pour impulser la démarche avec vos équipes.
JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨
🎧 Le podcast vous plaît ? Partagez-le ! Aidez-moi à diffuser Jeudi Lean pour ça rien de plus simple: laisser un commentaire sur l’application itunes ou 5 étoiles et si vous êtes sur une autre plateforme d’écoute vous pouvez m’aider à donner plus de visibilité à ce podcast en le partageant autour de vous et qui sait, ça permettra peut-être à vos amis ou à vos collègues d’en savoir plus sur l’amélioration continue. Merci !
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L’épisode d’aujourd’hui est un partage d’expérience, un cheminement qui mène jusqu’à la redaction d’un livre : le Lean management au cœur des services. Bertrand de Graeve est l’un des 2 auteurs et avec lui nous évoquons le livre évidement mais aussi son parcours, ses déclics et expérimentations.
Référence du livre : Le Lean management au coeur des services
Bonne écoute !
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Bonjour,Je suis Elodie Lhermitte et je vous souhaite la bienvenue à bord du podcast JeudiLean🚀
👉 Que vous ayez étendu « tout et son contraire » sur la démarche Lean, ici pas de recette miracle ou de carte à suivre, non. Ici il s’agit plutôt d’entretenir les discussions,
d’alimenter notre capacité à insuffler « énergie et passion », de s’inspirer, de mettre des mots simples sur des sujets à priori complexes : bref apprendre comprendre pour oser voilà ce que vous trouverez ici 🎯Mon objectif ? vous donnez les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient et pour impulser la démarche avec vos équipes.
JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨
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L’épisode d’aujourd’hui est une immersion. Une immersion au sein du Lean Summit organisé par l’institut du Lean France en juin dernier. Grace à la complicité de Anne-Lise Seltzer , la déléguée générale de l’ILF, j’ai baladé mon micro et cet épisode se veut un extrait de tous les partages d’apprentissages issus de l’industrie, de la tech, des services, de la santé… avec comme fil conducteur les relations : les liens que l’on noue
Marie Payet et Anthony d’Errico de la Maison Chopart Olivier Chomat et Frank Schmithusen, de la société TRIXELL Caroline Besnard, BAM Mickael Ballé, co-fondateur de l'ILF
inter ou intra entreprise, les comportements individuels et collectifs qu’il nous faut observer pour comprendre et adopter de nouvelles habitudes et/ou raisonnements collectifs c’est ce que vous allez explorer à travers 4 partages d’expériencesBonne écoute !
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Bonjour,Je suis Elodie Lhermitte et je vous souhaite la bienvenue à bord du podcast JeudiLean🚀
👉 Que vous ayez étendu « tout et son contraire » sur la démarche Lean, ici pas de recette miracle ou de carte à suivre, non. Ici il s’agit plutôt d’entretenir les discussions,
d’alimenter notre capacité à insuffler « énergie et passion », de s’inspirer, de mettre des mots simples sur des sujets à priori complexes : bref apprendre comprendre pour oser voilà ce que vous trouverez ici 🎯Mon objectif ? vous donnez les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient et pour impulser la démarche avec vos équipes.
JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨
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