Episodi
-
A beszélgetéssorozat 16. része a csend erejére mutat rá:
- Tud-e a csend demokratikus lenni?
- Ki meri tartani a csendet?
- Milyen hatalomnak az eszköze a csend?
- Miért fontos a termékeny üresség?
- Lehet-e partneri viszony ellentétek között?
-
A beszélgetéssorozat 15. része azt járja körbe, hogy a humor miként alakítja a hatalmi helyzeteket:
- Mi a humor két arca?
- Mit okoz a hierarchiában lefelé, felfelé vagy épp oldalirányba viccelődni?
- Miként árulkodik egy közösségről az, hogy min viccelődik?
- Hogyan tudunk humorral hatalmaskodni valaki felett?
- Igaz-e, hogy ahol humor van, ott kreativitás is van?
-
Episodi mancanti?
-
A beszélgetéssorozat 14. része egyes érzelmeket vesz górcső alá:- Mit tegyünk, ha egy érzés hatalmába kerít?- Hogyan lehet visszatérni saját erőnkhöz, hatalmunkhoz egy szomorú vagy félelemmel teli helyzetből?- Milyen hatalmi helyzetbe kerülünk a megfelelni vágyásunkkal, vagy éppen az ambiciózusságunkkal?- Miért fontos a büszkeség érzése hatalmi nézőpontból?- Miért az a podcast szlogenje, hogy "félelem helyett bizalommal, önbizalommal kapcsolódjunk"?
-
A beszélgetéssorozat 13. része a nagyobb szervezetben dolgozók hatalmával hasonlítja össze az egyéni vállalkozók, ill. a kisebb szerveztenél dolgozók hatalmát. Ehhez az alábbi témák kerülnek terítékre:
- Kinek való az egyéni vállalkozás hatalmi szempontból?
- Miből származik egy egyéni vállalkozó hatalma?
- Mit jelent a self-leadership és hatalomban maradás?
- Mik lehetnek egy egyéni vállalkozó sikerkritériumai, és ezek megnevezése miért fontos egy egyéni vállalkozó számára?
- Mikor tud valaki sikeres egyéni vállalkozóvá lenni, ha előtte nagyobb szetvezetnél dolgozott?
-
A beszélgetéssorozat 12. része azt kívánja tudatosítani, hogy hogyan üzenünk hatalmat a testbeszédünkkel, hogy azt tudatosan tegyünk, ha szeretnénk – ha pedig partnerséget szeretnénk üzenni, arra is kerülnek példák megnevezésre. Az alábbi kérdésekre ad választ ez a rész:
- Hogyan van egy térbe való belépésnek már hatalmi üzenete?
- Miként függ össze a hatalom az intim zónával és a szemkontaktussal?
- Partneri viszony kialakításához elengedhetetlen-e a saját igény kifejezése
- Milyen hatalom-stratégiai eszközei vannak a testbeszédnek?
- Mikor érdemes intuitív maradni a testbeszéd dekódolása mentén?
-
A beszélgetéssorozat 11. része a terekben megjelenő hatalmi szimbólumokat kívánja tudatosítani az alábbi témák, kérdések mentén:
- Miként jelenhet meg a hatalom egy városképben?
- Milyen hatalmi státuszszimbólumokra érdemes figyelni jövet-menet?
- Mi mindennel üzenünk a térben, ami a hatalomhoz való viszonyunkról szól?
- Minek a jele, ha a vezető a munkatársak között ül?
- Vannak-e partneri viszonyra utaló jelek az offline és az online térben?
-
A beszélgetéssorozat tizedik része arra hívja fel a figyelmünket, hogy a hatalmi játszmák sok nyereséget hoznak rövid távon, hosszabb távon viszont semelyik szereplő nem jár jól velük. A megértést az alábbi kérdésekre való válaszok segítik:
- Mikor válik egy társas helyzet hatalmi játszmává?
- Miért visz hatalmi játszmába a mikromenedzsment és a perfekcionizmus?
- Mit jelent a dráma háromszög a hatalom nézőpontjából?
- Milyen példák vannak a felelősségvállalásra, amivel ki tudunk lépni a hatalmi játszmákból?
- Miként és miért lépünk be hatalmi játszmába időnyomás hatására – és miként léphetünk ki belőle?
-
A beszélgetéssorozat kilencedik része a hatalmi erőtér témáját "szelídíti meg", többek között a következő kérdések megválaszolásán keresztül:
- Mit jelent a figyelem a hatalmi erőtér nézőpontjából?
- Hogyan kapcsolódik a dinamika a hatalmi erőtérhez?
- Miért van egy prezentáció tartója hatalmi erőtérben?
- Kódoltak-e egy vezetői csapatba a hatalmi dinamikák?
- Mivel lehet a hatalmi erőteret "megszelídíteni"?
-
A beszélgetéssorozat nyolcadik része látszólag két össze nem férő fogalmat békít ki egymással:
- A kedvesség valóban hatalmi eröforrásunk?
- Meddig tart a kedvesség, és hol kezdődik a kedveskedés?
- Miért nem a gyengeség jele a kedvesség, a szelidség?
- Hogy lehet egyszerre kedvesnek lenni, és elvárni valamit?
- Önbeteljesítő jóslat-e, ha a vezető kedvesnek látja a beosztottjait?
-
A beszélgetéssorozat hetedik része a visszajelzés hatalmi dinamikáját, és az arra ható tényezőket járja körbe, többek között az alábbi kérdések mentén:
- Miért kerít hatalmába egy visszajelzés?
- Mit jelent: „a visszajelzés csak visszajelzés”?
- Hogyan ronthatja el a dühünk, vagy éppen a féltés a visszajelzést?
- Miért érdemes megfogalmaznunk a visszajelzés előtt, hogy miért szerethető a másik?
- Mi köze a motivációnak a visszajelzéshez?
-
A beszélgetéssorozat hatodik része olyan helyzeteket mutat be, ahol az a célszerűbb, ha a hatalmat magánál tartja a vezető
Miként mutatkozik meg a hatalom, a határozottság és a következetesség mentén a betanítás és az ösztönzés során?Hogyan lehet letörni egy túl magabiztos munkatárs szarvát autokrata vezetői működéssel?Miért kívánja a virtuális tér inkább az autoritást?Mi a pszichológiája egy túl keménykezű vezetőnek, és hogyan érdemes vele együttműködni?Miként segíti az önismeret a hatalmi erőtérben való mozgásunkat? -
A beszélgetéssorozat ötödik része olyan helyzeteket mutat be, ahol a hatalmat érdemes megosztani
Miért elkülöníthetetlen a jó vezetőtől a hatalom?Hogy érdemes használni a hatalmi potmétert?Melyek a vezetővé válás lépései?Ki vezet kit egy csapatban? Kinek a felelőssége a siker? -
A beszélgetéssorozat negyedik része, azt járja körül, hogy a függés minként hoz létre hatalmi helyzetet:
Miért fontos felismerni, hogy a hatalom alapját jelentő függés rendkívül szubjektív?Mi köze a jutalmazásnak és a büntetésnek a hatalomhoz és az ösztönzéshez?Melyik nagyobb hatalmi forrás napjainkban, a tudás vagy a karizma?Vajon ellentéte-e egy hatalmi helyzetnek egy jóízű beszélgetés vagy egy kísérletezés? -
A beszélgetéssorozat harmadik része élethelyzeteket hangsúlyoz, amikor élünk, vagy éppen visszaélünk a hatalmunkkal:
Mi köze a hatalomhoz a céloknak?Milyen hatalmi jellegzetességei vannak az életszakaszoknak, generációknak?Mi a legnagyobb félelmük a vezetőknek, amiért nem élnek a hatalmukkal?Hogy lehetsz akkor a legerősebb, amikor épp a sérülékenységedet mutatod meg? -
A beszélgetéssorozat második része, ami a hatalom eltérő használatát járja körbe:
milyen típusú hatalmak léteznek?miért veszik el a mondanivalónk a hatalom oltárán?hogyan torzítja a düh a hatalom gyakorlását?illik-e/ szükséges-e hatalmat gyakorolni?mikor érdemes és hogyan lehet behívni a másik felet a hatalmi erőtérbe? -
A beszélgetéssorozat indító része, ami a hatalom tudatosítása iránti kíváncsiságot kívánja felébreszteni:
tényleg egy hatalmi erőtérben élünk nap, mint nap?valóban többre vagyunk képesek, valóban közelebb kerülünk az önmegvalósításhoz, ha a hatalom témáját megkedveljük és élünk vele?miért nehéz ez a téma, ez a szó, miért nem foglalkozunk ezzel nyíltabban?mit jelent, hogy irracionális és láthatatlan a hatalom?milyen érzelmi út vezethet ahhoz, hogy a hatalmat gyakoroljuk, ne pedig elszenvedjük?A beszélgetés során elhangzó doktori disszertáció rövidített változata itt tölthető le:https://phd.lib.uni-corvinus.hu/507/3/beck_biro_katalin_thu.pdf
