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    Prima parte dell'intervista a Francesco Ferri - Ceo di Gellify
    Con Francesco tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    abbiamo parlato di PMI e della necessità, da parte dei fondatori delle piccole e medie imprese italiane, di interpretare l’innovazione e il cambiamento per poter non solo sopravvivere, ma continuare a crescere e prosperare

    abbiamo parlato dell’importanza delle soft skills, che Francesco va a studiare in modo deliberato e specifico con un corso fatto alla Dale Carnegie school… lo stesso a cui Warren Buffett attribuisce a gran parte del suo successo

    e avete sentito come Francesco abbia fatto la sintesi di quello che aveva studiato e della conoscenza del mercato che aveva maturato nella sua esperienza in P&G. Quante volte la gente mi dice “ah se solo avessi l’idea fare l’imprenditore”… ma io dico: guardati intorno! il mondo è pieno di problemi, scegline uno che pensi di saper risolvere bene e impara quel che serve per risolverlo bene!

    abbiamo sentito l’importanza di “cercare problemi” che possiamo risolvere come via per creare aziende, prodotti e soluzioni che possono diventare una side o anche una main gig!

    e abbiamo sentito anche di come questa sperimentazione continua sia anche un modo per scoprire noi stessi e trovare la strada che veramente ci piace. e anche, come dice Jeff Bezos, minimizzare il numero di rimpianti che avremo quando siamo vecchi

    abbiamo anche parlato della sindrome del palio di siena e di come spesso, in Italia, ci sia un campanilismo estremo che porta gli imprenditori a rimanere “piccoli”… mentre quando si fa sistema riusciamo a costruire una torta più grande da cui tutti possiamo mangiare di più!

    e molto altro!
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    Intervista a Simona Sinesi, founder di Never Give Up
    Con Simona tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    abbiamo iniziato parlando di marketing, perché ha senso farlo e, per sommi capi, come si fa

    l’importanza di ascoltare i clienti (Addirittura di osservarli come dice Simona) e capire le loro esigenze

    e la presentazione dei nostri prodotti come soluzione dei problemi dei nostri clienti

    E lo stesso discorso si applica alle relazioni! Sembrano cose semplici… e lo sono, ma nell’impeto e la frenesia delle giornate che viviamo a volte perdiamo di vista questa linea guida e finiamo col fare cose di cui poi ci pentiamo. Dobbiamo stare attenti!

    abbiamo parlato di quanto utile sia, per la nostra crescita, esporci a culture diverse dalla nostra per imparare a vedere il mondo con occhi diversi e avere quindi un toolkit più sviluppato e ricco per gestire le situazioni che la vita ci pone davanti

    avete sentito come Simona abbia iniziato a fare Never Give Up anche grazie al fatto che aveva un lavoro “principale” che le prendeva orari anomali. Pensate a tutti quei lavori che impongono turni… quante opportunità si possono creare per lanciare una attività parallela!!

    abbiamo poi parlato del tema centrale di questo episodio: i disturbi alimentari, l’impatto che hanno nella nostra società e i numeri pazzeschi che hanno sui nostri giovani. Come ho detto prima lo ripeto adesso: se pensate di avere questo tipo di problema o se conoscete qualcuno che potrebbe essere impattato… non abbiate paura di chiedere aiuto e mettetevi in contatto con Simona e con Never Give Up

    avete sentito come Simona abbia fatto leva sul suo network e sia stata incredibilmente tenace nel mettere insieme tutti i pezzi che hanno reso possibile il primo spot, e video long form, che ha dato visibilità al loro lavoro e quindi ha permesso di sensibilizzare le persone sul tema dei disturbi alimentari

    interessantissimo poi il passaggio in cui Simona dettaglia le side gigs che ha lanciato dopo essere passata full time in Never Give Up… l’ha fatto in modo deliberato, creando opportunità di divulgazione di quello che stava facendo, di fatto creando side gigs che alimentavano la sua main gig! anche questo è un approccio davvero interessante: la side non deve essere necessariamente slegata dalla main, ma può aiutarci a performare meglio nella main (io stesso beneficio molto di quello che imparo in questo podcast nel mio day job in grandi aziende!)

    abbiamo anche intercettato gli effetti a cascata che un disturbo alimentare può avere sull’umore, sulle performance, sulla longevità, sul benessere, sulle relazioni… su tutto!!

    abbiamo anche sentito i consigli di Simona per chi vuole fare startup a impatto sociale (e, aggiungo io, non solo quelle)

    pensa a chi potrebbe essere il tuo alleato

    pensa a chi potrebbe avere problemi se tu hai successo

    mappa bene tutti gli stakeholders coinvolti e impattati in quello che ti sei prefissato di fare

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    Seconda parte dell'intervista a Santina Giannone, founder di Reputation Lab
    Con Santina tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    il costo opportunità dell’apprendimento che incrementa col passare del tempo e l’importanza di scegliere cosa fare e, sopratutto, cosa non fare. Santina ha un approccio davvero sistematico nello scegliere su cosa formarsi da cui possiamo imparare tutti

    abbiamo parlato dell’importanza della scelta del partner… a tal proposito vi consiglio di ascoltare gli episodi con Luca Naj-Oleari e quello con Laura Albini che hanno usato un ottimo approccio per evitare questo primo errore di Santina.

    abbiamo poi sentito il problema della delega, sopratutto quando riguarda aspetti chiave come la parte finanziaria e fiscale e le deleghi senza avere le minime basi per poter dialogare e fare challenge alla persona alla quale deleghi. abbiamo discusso di come queste basi siano fondamentali per poter anche far capire all’altro che siamo sul pezzo e aumentare la probabilità che eventuali inesattezze le scopra questa persona da sola perché si prepara all’incontro con noi

    Santina ha poi condiviso come l’avere competenze di base su temi diversi abbia aumentato di molto da disposizione di altre persone a darle una mano. Se tu fai il primo passo per capire un problema, gli altri avranno molta più voglia di darti una mano.

    l’importanza di visualizzare gli obiettivi che abbiamo con il maggior grado di dettaglio possibile… che nel caso di Santina ha significato una profonda riflessione sulla scelta del nome dell’azienda che voleva creare

    e poi Santina ha condiviso il terzo errore: la gestione dell’implicito, o del non-detto. Se capita, come abbiamo discusso nel podcast, va gestito… ma il vero segreto nella gestione di questo tipo di problemi è evitarli proprio! Il suggerimento che do sempre ai manager è quello di creare un ambiente in cui sia ok condividere i problemi di qualsiasi natura, senza paura del giudizio o di altre conseguenze negative per il solo fatto di aver espresso un’opinione, un dubbio o un punto di vista!

    l’ultimo stimolo che ci ha dato Santina è l’importanza di spendere tempo ed energia per fare il closing di un progetto, momento spesso sottovalutato e gestito in modo superficiale. Qui invece Sentina ci dice di stare attenti e gestire bene anche la fine delle cose: di un progetto, di un rapporto, di una riunione… non lasciamo quella parte al caso in modo che sia chiaro a tutti come ci stiamo lasciando e, ovviamente, cerchiamo sempre di esplicitare i problemi in modo da lasciarci nel modo migliore possibile!

    abbiamo chiuso con alcune dritte su come migliorare la gestione dei nostri profili linkedin

    sii autentico

    leggi prima di scrivere (essere interessati per essere interessanti)

    connetti ciò di cui parli con l’attualità

    collega la tua storia, con la storia della tua comunità e con la storia di tutti e hai la ricetta del post perfetto

    usare la piattaforma anche per fare domande, non solo affermazioni

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    Prima parte dell'intervista a Santina Giannone, founder di Reputation Lab
    Con Santina tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    partiamo parlando delle sue passioni, e di come ne sia diventata consapevole fin da giovanissima. questo è un aspetto fondamentale e spesso sottovalutato… prima capiamo cosa ci piace e prima possiamo cominciare a muoverci nella direzione giusta! La lettura è la cosa che piaceva a Santina, ma tramite la lettura avete sentito come altri ospiti (il più recente Gian Luca Comandini ma solo l’ultimo di N) hanno trovato la loro strada o comunque stimoli per trovare poi la via che li ha portati dove sono.

    attraverso la lettura possiamo vivere molte più vite della nostra e quindi renderci capaci di affrontare molte più situazioni rispetto a chi non lo fa. la prima parte di questo podcast è davvero un’ode ai benefici della lettura… spero davvero che, se non siete una persona che legge, questa mezz’ora vi abbia convinto che è una cosa che assolutamente dovete fare!

    avete sentito anche l’approccio indiretto del padre di Santina per darle lo stimolo a completare i suoi studi… io lo dico sempre ai manager che il modo migliore per far fare alle persone quello che vogliamo non è dire loro cosa fare facendo leva sulla nostra seniority, o peggio anche il ricatto. No, il modo migliore è toccare le corde che fanno nascere nella persona la voglia intrinseca di fare quella data cosa, di trovare per sé stessa il senso di fare quella data cosa… e vedrete che non solo la farà, ma la farà al 150%, proprio come Santina!

    avete sentito come, mettendosi a disposizione di piccole realtà della sua terra, Santina scopre un’altra sua grande passione: le scienze cognitive. Non sto a dirvi quanti ospiti di questo podcast hanno investito su sé stessi in modo analogo a quello che ha fatto Santina: lavoro gratis per te e se funziona mi paghi. Quando una cosa vi piace, e ci credete, questo approccio può portarvi in posti che nemmeno immaginate!

    interessante la riflessione che abbiamo fatto sul potere delle storie e del dialogo per influenzare e convincere le persone. ne abbiamo parlato nel contesto della comunicazione e, pragmaticamente, anche per ottenere promozioni a lavoro!

    abbiamo anche parlato del potere che deriva dal dare l’etichetta alle nostre sensazioni e ai nostri stati d’animo. non è facile, e un buon modo per avere il distacco e la lucidità per poterci osservare è la meditazione, io consiglio la app walking up di sam harris, che vi linko nelle notes, ma anche oak (che è gratis) è un ottimo modo per iniziare.

    Santina ci ha poi fatto una mini-lezione ad alto livello di scienze cognitive. mi è piaciuta perché da un lato ci dà strumenti che possiamo usare nelle nostre relazioni, dall’altro ci rende consapevoli di quello che gli altri fanno su di noi.

    “se hai qualcosa che non va dentro di te, la tua comunicazione ne risente”… bellissima la riflessione di Santina sul risolvere i conflitti interiori che abbiamo per avere motivazioni chiare e logiche a supporto delle decisioni che prendiamo e di come comunichiamo

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  • Seconda parte dell'intervista a Paolo Castelletti, founder di Kaaja e Blue of a Kind!
    Con Paolo tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    avete sentito l’importanza di lasciarsi bene quando decidiamo di cogliere opportunità professionali al di fuori del contesto aziendale in cui ci troviamo. questo non solo per evitare di farci nemici, ma perché andarsene sbattendo la porta non serve a nulla! e, nel caso di Paolo, avete sentito come il fatto di essersi lasciato bene gli abbia permesso di essere poi richiamato dai suoi ex capi per altre opportunità professionali

    abbiamo anche parlato dell’importanza di avere delle metaskill che si possano applicare a industry molto diverse per aumentare le chances di trovare opportunità se dovessimo averne bisogno.

    interessante la riflessione sull’importanza di partecipare attivamente alle discussioni, alle riunioni, e alle lezioni alle quali partecipiamo… sia per essere sicuri di aver capito, sia per far capire che stiamo ascoltando, sia per arrivare alla conclusione migliore possibile che includa gli inputs di tutti

    abbiamo poi parlato ancora una volta di side gigs, nel caso di Paolo l’unione di una cosa che sa fare e una cosa nella quale crede ciecamente. abbiamo parlato del valore del network per partire, del derisking factor che avere una side gig ha nel caso le cose andassero male con la main, del valore di posizionamento che questa esperienza può avere quando andiamo a fare un colloquio… insomma: nessun downside e tutto upside!

    abbiamo parlato dell’importanza di non accontentarci, di avere sempre un piano B, di non sederci su quello che abbiamo e cercare sempre modi per aggiungere (e quindi portare a casa) più valore

    e abbiamo chiuso toccando nuovamente il tema centrale di questo episodio: quanto spesso ci focalizziamo sul fare cose che generano opinioni positive degli altri su di noi? Quanto spesso costruiamo e alimentiamo comportamenti, TUTTI I GIORNI, che faranno sì che altre persone ci apprezzino, abbiamo piacere a stare con noi, ci ritengano indispensabili? Temo poco, ma spero che dopo questo episodio tutti voi possiate sviluppare una nuova consapevolezza su voi stessi e su come gli altri vi percepiscono e lavorare per crearvi una reputazione EPICA.

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  • Prima parte dell'intervista a Paolo Castelletti, founder di Kaaja e Blue of a Kind!
    Con Paolo tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    siamo partiti parlando dell’umiltà che spesso gli ospiti di questo podcast hanno, attribuendo alla fortuna i loro successi. Ma in realtà spesso dietro questa fortuna ci sono disciplina, posizionamento, un approccio strategico, il network… insomma, non è fortuna, ma un approccio che tutti voi che ascoltate potete replicare!

    abbiamo poi parlato dell’importanza di condividere le nostre passioni e vedere se troviamo interlocutori che le condividono… quando va bene possono nascere amicizie, opportunità di lavoro per noi o altri, relazioni, e chissà che altro! Non capita sempre, ma quando capita è magico e per farlo capitare dobbiamo metterci in gioco, come Paolo ha fatto a quel fatidico matrimonio!

    abbiamo parlato anche dei processi di acquisizione, di come viverli senza stress e di come possano rappresentare delle enormi opportunità se siamo posizionati in modo ideale per coglierle. Paolo ha condiviso parecchi dietro le quinte per poter decifrare le comunicazioni che le aziende tendono a fare in questi casi, spero vi siano utili!

    abbiamo parlato dell’autoconsapevolezza su chi siamo e cosa l’inerzia ci porta a fare e come fare ad evitare di cadere vittima dei nostri impulsi e del nostro istinto. Questo ragazzi è davvero un superpotere che tutti possiamo (e dovremmo) coltivare per avere successo, sia a lavoro che nelle relazioni!

    abbiamo anche discusso dell’importanza di provare a costi bassi… ma non solo: dobbiamo anche definire, a monte, quali sono i KPI che definiranno il successo del vostro esperimento.

    abbiamo parlato anche dei diversi ruoli che prodotto, IT e marketing hanno nella creazione e gestione di un asset digitale

    abbiamo parlato di un concetto base del marketing, purtroppo oggi spesso sottovalutato da molte aziende (e dalle persone quando provano a “vendere” sé stesse): il posizionamento di ciò che stiamo vendendo come soluzione al problema di chi ci ascolta, non come “prodotto figo” in quanto tale.

    abbiamo anche parlato dell’importanza di saper ascoltare, di saper stare zitti, di dare spazio agli altri per esprimersi per essere autorevoli, influenti, carismatici… e avere impatto sulle persone con le quali interagiamo

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  • Seconda parte dell'intervista a Gian Luca Comandini, autore, imprenditore, esperto di crypto... e molto altro!
    Con Gian Luca tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    avete sentito come Gian Luca sia stato estremamente strategico nell’analizzare quali fossero i gap di mercato nella digitalizzazione del marketing e abbia scelto di andare in una grande azienda a imparare le skills che gli mancavano. Molto strategica questa scelta perché così il suo profilo era completo e poteva spendersi sul mercato con una credibilità molto maggiore

    avete poi sentito come la lettura abbia aiutato Gian Luca ad emergere anche come personaggio pubblico, a sostenere conversazioni anche al di fuori dei suoi ambiti di esperienza, ad essere rispettato da persone molto più vecchie di lui

    abbiamo parlato di come la lettura dei libri possa insegnarci ad essere pazienti, skill fondamentale da coltivare, sopratutto nei giorni nostri!

    avete poi sentito un’altra grande scommessa di Gian Luca: digitalizzare lo sport del calcio per renderlo moderno e al passo coi tempi. E lo fa mettendoci la faccia: comprando una squadra di calcio e immettendo tutto quello che le serie maggiori, per ora, si sono rifiutate di adottare. L’approccio di metterci la faccia, di dire “ok, WATCH ME” di fronte ad un rifiuto per far vedere che funziona invece che scoraggiarsi.

    incredibile poi la storia di Inzuppo, nata come progetto apparentemente divertente e senza direzione… ma se avete ascoltato bene avete sentito i “soliti” ingredienti del successo

    networking

    studio del mercato e di modelli di business simili

    analisi delle esigenze dei clienti e delle loro esigenze

    creazione e pianificazione di un MVP in un mercato ideale per fare il test

    supporto alla crescita con un piano marketing e un modello che facilitasse la condivisione organica dell’esperienza (leggi: marketing gratis)

    e abbiamo chiuso con il libro di Gian Luca… davvero ben scritto e che vi consiglio di leggere.

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  • Prima parte dell'intervista a Gian Luca Comandini, autore, imprenditore, esperto di crypto... e molto altro!
    Con Gian Luca tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    il grandissimo vantaggio di sviluppare competenze cross-industry e di saper capire come quello che sappiamo fare può essere applicato ad una marea di ambiti diversi tra loro

    il grande valore della lettura per stimolarci a vedere mondi diversi dal nostro, vivere vite diverse e, perché no, ambire a prendere spunti che possiamo poi cercare di integrare nelle nostre vite.

    l’importanza di studiare la storia, le biografie, le vite degli altri per arricchire il nostro sistema operativo di strumenti per operare al meglio

    abbiamo capito che quasi tutte le nostre paure sono cose DI CUI IMPARIAMO ad avere paura, non sono paure innate. E, se ce ne rendiamo conto, possiamo quindi avere controllo su queste paure e, conseguentemente, non subirne le conseguenze

    gli high performers si concentrano su come vogliono che la persona si senta dopo che ha hanno interagito con loro

    molti guardano gli alberi, ma i vincenti guardano la foresta e la big picture

    “non avere vizi minori” è stato uno dei segreti di Gian Luca che lo hanno spinto a reinvestire tutti i suoi primi guadagni per la creazione del passo successivo della sua crescita professionale, per sviluppare nuove idee, per creare nuovi business.

    abbiamo parlato della “prigione dorata” nella quale molti si trovano perché aumentano le loro entrate in maniera graduale, e con esse le uscite, e poi fanno una grande fatica a ridurre le uscite o, peggio ancora, non hanno consapevolezza di quali costi sono tagliabili in modo rapido e cosa invece non possono tagliare se non compromettendo di molto il loro attuale stile di vita

    avete anche sentito come Gian Luca abbia investito su sé stesso e abbia investito per avere un endorsement di grande valore che gli ha aperto poi altre mille porte. La cosa che va sottolineata qui era l’approccio strategico: lui i soldi li aveva quindi quelli non aveva senso cercarli… ma gli serviva un brand, una validazione esterna da spendere per cambiare completamente il livello a cui operava. E così ha deciso di lavorare gratis proprio per avere quello sponsor che, parole di Gian Luca, non gli permettevano di andare da 10 a 11, ma di aggiungere uno 0 alla fine

    avete sentito di come la curiosità di Gian Luca, la voglia di confrontarsi con persone diverse, di ricevere stimoli da altri, lo abbia portato ad essere esposto al mondo delle criptovalute prima che diventassero un trend noto a tutti

    abbiamo anche fatto una riflessione sul valore del denaro, che tutti diamo per scontato perché non lo mettiamo mai in discussione, ma che in realtà è una semplice convenzione che tutti abbiamo deciso di sottoscrivere e che le criptovalute sono riuscite a mettere in discussione

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  • Seconda parte dell'intervista ad Alex Fusaro, professore, cantante e compositore
    Con Alex tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    abbiamo sentito di come la musica deve essere allineata al nostro stato d’animo, altrimenti stride e abbiamo una crisi di rigetto. Ho condiviso, su questo tema, la tecnica dell’active deescalation per entrare in sintonia con la persona che vogliamo calmare e poi la portiamo per mano verso uno stato di maggior calma e autocontrollo.

    interessante anche l’associazione pavloviana tra musica e stato di flow: prima facciamo conditioning tra lo stato di flow e la musica e come poi l’ascolto di quella data melodia ci possa portare nello stato di flow. è uno strumento davvero potente e dovremmo utilizzarlo per triggerare gli stati produttivi che vogliamo per essere sempre al top.

    abbiamo poi discusso nel dettaglio come alcuni tecnicismi della composizione musicale possono essere usati per creare sensazioni diverse in chi le ascolta

    e abbiamo chiuso parlando di musica explicit e del male che può fare un ascolto ossessivo di certi stili musicali e certi testi. mi raccomando: se avete figli state attenti a cosa ascoltano!

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  • Prima parte dell'intervista ad Alex Fusaro, professore, cantante e compositore
    Con Alex tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    siamo partiti parlando degli inizi di Alex con la musica, davvero bella la storia di padre e figlio che vanno a fare questa cosa insieme e condividono questo percorso che, sicuramente, li ha uniti attorno a questa passione

    interessante il parallelo tra la scelta che Alex ha fatto di intraprendere la carriera musicale… quasi come la scelta di fare l’imprenditore, con dei rischi superiori rispetto a carriere accademiche molto più tradizionali. Ma se c’è la passione, l’energia, la voglia… e ovviamente anche i risultati supportano questa tesi, il rischio è solo apparente perché i risultati in questi casi arrivano sempre!

    avete sentito l’enfasi che Alex mette sulla formazione e il valore che questa aveva sia per colmare alcuni suoi gap su certi temi, sia come networking e introduzione ad ambienti che lo avrebbero portato vicino ad una professione in linea con quello che voleva fare

    abbiamo parlato di come la paura dei competitor sia sanissima se ce la facciamo venire per tempo e la usiamo per alimentare la nostra determinazione nel voler fare meglio di loro e fare il lavoro e i sacrifici che ci servono per arrivare davanti a loro

    abbiamo discusso il valore dell’arte per capire chi siamo e, conseguentemente, il valore di studiare tutte le forme di arte per avere gli strumenti che ci servono per decifrare l’arte e capire quindi chi siamo e cosa ci piace

    avete poi sentito come Alex si sia buttato in una cosa in cui credeva molto: fare un video sulla maturità coinvolgendo i ragazzi. Un potrebbe poi dire che ha avuto la fortuna che Zaia l’ha citato, che la giornalista l’ha notato, che il suo video è finito su Studio Aperto… ed è vero, quella è stata fortuna. Ma quella fortuna se l’è cercata facendo un video, studiando musica per 20 anni, credendo in quello che voleva fare e facendolo al meglio delle sue possibilità e delle sue capacità.

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  • Seconda parte dell'intervista a Federico Zambelli Hosmer, founder di BKN301
    Con Federico tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    l’importanza che ha la scelta delle persone giuste di cui circondarci per poter creare un prodotto ben fatto

    avete poi sentito l’aspetto psicologico di un founder, il self-doubt, le volte in cui ti viene voglia di mollare tutto, le crisi coi clienti che non ti comprano, le complessità dei mercati…

    avete anche sentito come l’idea sia davvero poco centrale nella decisione di fare l’imprenditore, perché le idee si plasmano, cambiano, evolvono mentre ci lavori.

    abbiamo parlato anche dell’importanza di saper gestire il nostro tempo e le nostre priorità quando nessuno ci dice cosa fare e come farlo.

    e alla fine i 3 tips di Federico: prima di tutto capire che fare l’imprenditore non è una strada a senso unico ma possiamo provare e, se non va, possiamo tornare in grandi aziende; poi dobbiamo avere capacità di osservare e ascoltare i cambiamenti di scenario, i feedback che colleghi e clienti ci danno; e crederci, sempre e più degli altri.

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  • Prima parte dell'intervista a Federico Zambelli Hosmer, founder di BKN301
    Con Federico tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    le domande difficili sono quelle che ci fanno crescere

    “siamo tutti leader”, abbiamo discusso di come sia importante, per un leader, continuare a cercare una situazione di discomfort e di disequilibrio per spingere l’azienda a crescere

    abbiamo sottolineato l’importanza del network e del posizionamento

    abbiamo anche fatto un approfondimento sul posizionamento finanziario

    abbiamo discusso dell’importanza di circondarci di coach e mentors per aiutarci ed evitare tanti piccoli errori che rischiamo di fare quando facciamo qualcosa di nuovo per la prima volta

    ultimo tassello per la creazione dell’azienda: i soci o cofounders

    abbiamo parlato del ruolo sociale che hanno le startup nell’andare a prendere opportunità che le grandi aziende, proprio per motivi legati alle loro dimensioni, non riescono ad andare a cogliere.

    avete poi sentito lo studio metodico che Federico e i suoi soci hanno fatto del mercato nel quale stavano entrando, valutandone la dimensione, la crescita potenziale, il problema che le persone hanno, chi operava in quel settore e che limiti aveva… tutte cose FONDAMENTALI da fare per evitare di sotto o sovrastimare alcuni elementi che potrebbero trovarci impreparati.

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  • Seconda parte dell'intervista a Luca Siciliano, CEO & founder di Orteat
    Con Luca tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    l’approccio metodico che Luca ha applicato per inseguire il suo sogno

    abbiamo anche spiegato la catena del valore del fresco per aiutarvi a fare scelte più informate la prossima volta che andate a fare la spesa.

    abbiamo anche sentito l’importanza, per Luca e per Orteat, di avere un modello di business flessibile che gli permette di servire al meglio sia i clienti (dando loro selection) che gli agricoltori (che possono concentrarsi sul fare bene il loro lavoro)

    abbiamo parlato, come altre volte in questo podcast, dell’importanza di mangiare bene per vivere a lungo… e non solo, anche e sopratutto per vivere sani

    l’importanza di cercare di avere un contributo net impact positivo al sistema di cui facciamo parte.

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  • Prima parte dell'intervista a Luca Siciliano, CEO & founder di Orteat
    Con Luca tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    l’importanza di esporci a stimoli di varia natura per aumentare le probabilità di trovare la strada che realmente ci piace

    spesso non ci vogliono idee geniali per creare un business, a volte basta osservare quello che stiamo facendo e capire se potrebbe beneficiare qualcun altro e chiederci se e come potrebbe scalare

    l'importanza del luogo in cui studiare e lavorare in funzione di quello che vogliamo, le cose che ci interessano, il mindset delle persone

    l’importanza di crearci dei vincoli artificiali per forzarci a fare cose che altrimenti non faremmo

    abbiamo parlato dell’importanza, quando ci relazioniamo con gli altri, di chiederci cosa dobbiamo fare per lasciare loro una buona opinione di noi invece che concentraci, come spesso facciamo, su chi siamo noi e cosa importa a noi.

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    Seconda parte dell'intervista a Enrico Quaroni, CEO & Founder di Chatwin
    Con Enrico tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    “inizia pensando alla fine” ma pensa anche al viaggio

    mi ha fatto molto riflettere la frase di Enrico “mi sono reso conto che l’azienda sarebbe cresciuta meglio senza di me”

    come fare a evitare il deterioramento delle relazioni

    avete sentito una cosa che mi ha gasato tantissimo, e sapete bene perché: la side gig di Enrico è diventata la sua main gig!

    a volte, per prendere una decisione che sappiamo di voler prendere, ci serve un push dall’esterno

    l’importanza di mettere in discussione le premesse, non solo le conclusioni, quando ci troviamo di fronte ad un problema.

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    Prima parte dell'intervista a Enrico Quaroni, CEO & Founder di Chatwin
    Con Enrico tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    i segreti di un venditore di successo

    l’importanza dei dati per capire dove spendiamo bene il nostro tempo e dove invece abbiamo aree di miglioramento

    l’importanza di circondarci di persone che completano e arricchiscono le nostre competenze

    del posizionamento: se vuoi avere vita facile a fare una cosa, hai molte più probabilità di arrivare a farla se fai una pianificazione a ritroso che renda più probabile il verificarsi delle cose che vuoi

    mettere sempre in discussione quello che facciamo e il modo in cui lo facciamo

    l’importanza di fare la gavetta

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    Seconda parte dell'intervista a Nicolò Andreula, autore di Flow Generation, consulente... e molto altro!
    Con Nicolò tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    l’importanza di trovare tempo e coraggio di guardarci dentro e definire in modo chiaro cosa sia il successo per noi, non per il gruppo di cui facciamo parte

    il senso che diamo noi alle cose che ci succedono e di come possiamo trovare la felicità anche in cose che molti ritengono essere seccature

    Singapore: stato che fa politiche di lungo periodo per attrarre segmenti demografici che gli interessavano per il lungo periodo… pazzesco se pensiamo al nostro paese!!!

    l’importanza di investire sul network per aumentare le probabilità che possano arrivarci opportunità che altrimenti non avremmo mai potuto avere.

    quanto più facile sia chiedere consigli invece che chiedere aiuto in modo esplicito

    l’importanza del dare agli altri e di concentrarci sul valore che possiamo dare a loro.

    il grandissimo valore di prendersi pause

    coopetition, il vedere i nostri competitors come persone con le quali possiamo lavorare invece che farci la guerra

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    Prima parte dell'intervista a Nicolò Andreula, autore di Flow Generation, consulente... e molto altro!
    Con Nicolò tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    il libro (e la scrittura in generale) come modo per trovare noi stessi

    il viaggio per capire chi siamo

    l’importanza di esporci a persone che fanno alcune delle cose che noi crediamo di voler fare

    il senso positivo di invidia, l’invidia generativa che ci stimola a riflettere su cosa dobbiamo fare per passare da dove siamo a dove vorremmo essere

    come contraltare abbiamo anche parlando dell’invidia distruttiva, quella che ci fa invidiare gli outcomes di persone di successo senza però riflettere su cosa ci sia dietro

    i fallimenti come riti di passaggio per trovare noi stessi e arrivare poi al successo e a trovare le cose che possono renderci davvero felici

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    Seconda parte dell'intervista a Claudio Saurin, consulente per la digital transformation ed esperto di metodologia AGILE.
    Con Claudio tocchiamo tantissimi temi davvero interessanti:

    esempi di management, di leadership, dell’importanza di avere un rapporto diretto tra il capo e i livelli operativi per avere il polso reale delle varie situazioni in tutte le divisioni dell’azienda.

    la creazione di bias o euristiche su cui andiamo a costruire le nostre opinioni senza metterle poi in discussione.

    l’importanza di scrivere le cose per chiarirci i concetti che abbiamo in testa

    come fare ad aiutare i nostri capi a prendere decisioni immediate, semplici

    mindfulness, di trovare tempo per ricalibraci tutti i giorni, dei benefici che questo ha per poi affrontare gli stress e le sfide che la vita ci pone di fronte

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