Episodi
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En este episodio, te cuento la importancia de planificar tu año y cómo impacta a la hora de alcanzar tus objetivos.
Y vos, ¿planificas tu año completo?
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Para vender cualquier cosa necesitas demanda.
La mayoría de los emprendedores quieren generar deseo en las personas, crear demanda sobre un servicio.
Es un error: Las necesidades ya existen. Nuestro objetivo es identificar esas necesidades y canalizarlas.
Apunta a quienes pueden pagarte por lo que vales.
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Episodi mancanti?
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La inacción es una decisión en sí misma. Al postergar, estamos eligiendo no avanzar sobre eso que nos propusimos, y con el tiempo, esto se puede convertir en nuestra mayor pérdida.
Este episodio es un hack para que puedas implementar cada vez que sientas que estas postergando una tarea "para más tarde".
Lo importante: pasar a la acción ;)
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Vivimos en una constante carrera hacia el próximo hito, la próxima meta, el siguiente nivel.
En este contexto, frenar para pensar qué es lo más importante para tu negocio o cómo se ve la vida que querés vivir.
La vida que tenemos hacia adelante depende de cómo estamos pensando.Pero se necesita un ego saludable para hacerte preguntas que no sabes responder. Y entender que estas preguntas son las puertas hacia lo que queremos resolver.
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Tony Robbins tiene una frase que dice:
“La calidad de nuestra vida es un reflejo directo de la calidad de las preguntas que nos hacemos”
Nuestros resultados del día a día son solo la punta del iceberg.
Al alterar nuestros patrones de pensamiento habituales, podemos superar las creencias limitantes, mejorar nuestro bienestar emocional y lograr un mayor éxito en diversas áreas de la vida.
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Es fácil caer en la trampa de pensar que todo es cuestión de estrategias, herramientas o equipos. Pero si tu cabeza no está alineada, da igual cuánto te esfuerces: los resultados no van a llegar. Los grandes líderes de negocios no tienen algo que vos no tengas. La diferencia está en cómo manejan su mente antes de liderar su negocio.En este episodio, te voy a contar cómo desbloquear tu mente para que puedas alcanzar el éxito que te está esperando.
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La cultura se come a la estrategia en el desayuno.El equipo es mucho más importante que la estrategia, porque es el equipo quien ejecuta la estrategia.
Fuimos educados para pensar en cómo resolver situaciones y en realidad la pregunta debería ser quién.Pasamos de: “¿Cómo podría resolver esto?” a “¿Quién podría resolver esto?”Porque si todo depende de vos, tu negocio tiene un limite.
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En ninguna etapa de nuestra vida nos enseñan cómo crear negocios que realmente funcionen.A mí me pasó lo mismo.Pero hay una herramienta fundamental para avanzar con seguridad hacia lo que queremos lograr y que pocos usan: pedir ayuda. Apalancarnos en las personas que ya recorrieron el camino que estamos transitando es la mejor aceleradora de resultados. Hay educación alternativa, cuentas de alto valor en plataformas como Youtube, libros y muchas más formas de nutrirnos de la experiencia de otros. ¿Vos pedís ayuda?
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En un mundo donde constantemente se nos dice que "pensemos en positivo" y que "todo va a salir bien", creo que es hora de cuestionar si realmente estamos utilizando el positivismo de la manera más efectiva. Muchas veces, nos quedamos cómodos o seguros de que con solo pensar en positivo, todo va a salir bien, cuando en realidad estamos evitando lo que realmente importa: pasar a la acción.
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En este episodio, te comparto los 3 pasos fundamentales para que tu negocio deje de competir por precio y logres dejar de ser un commodity para enfocarte en el valor que le aportas a tus clientes.
Herramienta de valor extra para desarrollar tu nicho dorado con la que trabajan nuestros clientes 👉 https://masteryhaus.com/34-paginas-nicho-dorado-MH
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Liderar un equipo es difícil.
Porque el equipo es fundamental para escalar los resultados del negocio y lograr lo que se proponen.
Pero, tu equipo va a ser tan bueno, como vos lo seas liderando.
En este episodio, te comparto las claves para potenciar tu autoconocimiento y ser el líder que tu negocio necesita.
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Durante mi carrera, siempre tuve mucha suerte con los equipos con los que me tocó trabajar. Porque, para que tu negocio funcione tu equipo es fundamental. Es tu equipo quien ejecuta la estrategia. Por eso, internamente nuestro equipo se llama "Los Espartanos". Porque somos pocos, y logramos grandes cosas.
Tal es así que, el año pasado, me tomé 3 meses de vacaciones y el negocio hizo un X3 en su facturación. ¿Qué hay detrás de esta magia? La verdad es que no hay magia. Es el resultado de tener una cultura definida y principios sólidos para formar equipos de alto rendimiento. En este episodio, quiero compartir los principios rectores que me ayudaron a definir mi cultura, y cómo puedes implementarla en tu negocio.
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En este episodio, te comparto las mejores 7 lecciones de vida que he aprendido de mis mentores y de mi propia experiencia. No se trata solo de consejos aislados, sino de enseñanzas que podés aplicar en tu día a día para transformar tu perspectiva y mejorar tanto en tu vida personal como profesional. A mi me sirvieron muchísimo y quiero compartilas con vos.
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Creemos que el perfeccionismo es una virtud, pero muchas veces puede ser una trampa que nos mantiene estancados y nos impide avanzar. Porque nos hace sentir que nada de lo que hacemos es suficiente. Pensalo así: mientras te estás obsesionando con cada pequeño error, podrías estar avanzando, aprendiendo y creciendo.
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El primer paso para vivir la vida que querés es definir que es prioritario en tu vida. Y en base a eso crear tu propia definición de éxito. Crecemos con una idea socialmente aceptada y un camino definido de lo que se supone que deberíamos hacer. Este episodio es una invitación a romper con esas creencias. Te cuento cómo logré definir mi propia ruta para alcanzarlo y te invito a que vos también puedas hacerlo.
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Muchas veces, sin darnos cuenta, procrastinamos por el simple hecho de no enfrentarnos a eso que evitamos. Por miedo o por el motivo que sea.
Pero, la clave es entender que la diferencia está en accionar. En este episodio, te cuento por qué es importante definir tus miedos y cómo te puede ayudar a lograr tus objetivos. -
Para evolucionar, es necesario que los negocios se adapten a los momentos que atravesamos durante la vida. No que nuestra vida se adapte al negocio. Por eso, cada vez que quieras evolucionar pensá en dónde están tus prioridades y en qué estas haciendo foco. El mes pasado cerré uno de mis negocios que durante el tiempo que lo tuve facturó más de 7 cifras.Algunas decisiones no son fáciles.En este episodio te cuento por qué lo hice.
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