Episodi
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Tus creencias se convierten en tus pensamientos, tus pensamientos se convierten en tus palabras, tus palabras se convierten en tus acciones, tus acciones se convierten en tus hábitos, tus hábitos se convierten en tus valores, tus valores se convierten en tu destino. Mahatma Gandhi
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Los principios son los fundamentos o bases sobre los cuales se estructura algo. Los valores son las cualidades o atributos que consideramos importantes y que guían nuestro comportamiento y decisiones. Las creencias son las ideas o convicciones que tenemos sobre algo en particular y que influyen en nuestra forma de pensar y actuar.
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Episodi mancanti?
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La innovación en valor
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Crecimiento porcentual vrs crecimiento exponencial
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No se trata del capital, se trata de administrar
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Métricas de vanidad - Tarjetas de crédito
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Si las anuncias por debajo del listón de credibilidad, la gente te descarta; y, luego, tenemos un listón de supercredibilidad. Si las anuncias por encima del listón de supercredibilidad, la gente dice: "Caray! ¿Cuándo va a ser eso? ¿Cómo puedo participar?"
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¿Tu proyecto-negocio tiene el potencial de cambiar el mundo?
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Súper poderes!!! Saber escuchar.
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Renunciar es avanzar hacia mis sueños.
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Se habla de sueños, pero no se habla de responsabilidades
Se habla de sueños, pero no se habla de cuanto cuesta el sueño
Se habla de sueños, pero no se habla de lo que necesitas para hacer realidad los sueños.
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¿Qué decisión tomarias si superieras que no fallarias?
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Sí la envidia tuviera forma ¿Qué forma tendría?
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A veces estamos buscando alcanzar todo nuestro potencial pero no lo logramos; hacemos acciones que creemos que nos ayudarán a lograr nuestro objetivo, pero no pasa nada, y la razón es sencilla… es porque hay muchas cosas que se han incrustado en nuestra vida, y pasan desapercibidas, parecen el caballo de troya personal, nos sabotean internamente para evitar que todo nuestro potencial fluya.
Entonces, sí nos encontramos en una situación similar, debemos hacer un análisis y encontrar todas aquellas cosas que en lugar de ayudar, nos frenan y evitan lograr cosas mejores.
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No hay futuro en el pasado
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¿Con qué frecuencia compras por internet?
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Estoy releyendo algunos libros, entre ellos La Estrategia del Océano Azul. Cuando estaban decidiendo el punto de abordaje para este libro, los autores se cuestionaron sobre cual sería la manera más asertiva para descubrir las características de las empresas que han creado océanos azules.
Se cuestionaron si lo que se debía estudiar eran las empresas y concluyeron que no; por otro lado consideraron estudiar las tendencias de mercados y se dieron cuenta que tampoco era el punto relevante en la creación de océanos azules; lo que concluyeron fue que el punto importante, y el cual fue el centro de análisis para el libro, eran los movimientos estratégicos.
La manera en que una empresa se mueve en los mercados tan cambiantes.
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