Episodi
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Dans cet épisode, Diane Barbier-Mueller nous ouvre les portes de Pilet & Renaud SA et nous partage sa vision unique de l'immobilier. Entre passion pour le domaine immobilier et engagements politiques en tant que députée au Grand Conseil, Diane nous raconte son parcours riche et inspirant.
"Plus on met de lois, plus on cristallise le marché."
Au programme :· Ses dĂ©buts et ce qui lâa menĂ©e vers lâimmobilier puis la politique
· La politique pour asseoir sa légitimité
· Sa vision de la rénovation énergétique et son projet de loi
· LâutilitĂ© de la politique pour lâimmobilier en tant que DĂ©putĂ©e au Grand Conseil
· Ses secrets pour maintenir énergie et détermination au quotidien
· Les clés pour une transition générationnelle réussie
· Ăvolution du rĂŽle des femmes dans lâimmobilier
· Tendances technologiques transformant le secteur immobilier et lâadaptation de Pilet & Renaud
· L'immobilier a trÚs mauvaise presse...
· Faire seulement de la gérance immobiliÚre, c'est compliqué face aux exigences des propriétaires
· Et dâautres thĂ©matiques passionnantes !
Activez la cloche pour ne manquer aucun épisode et n'hésitez pas à nous laisser une note !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Dans cet Ă©pisode inĂ©dit, JĂ©rĂŽme FĂ©licitĂ© nous ouvre les portes de Barnes Suisse SA et nous partage sa vision de lâimmobilier. Entre passion pour les montagnes suisses et visions stratĂ©giques, JĂ©rĂŽme nous partage son parcours riche en dĂ©fis et en succĂšs.
"Barnes, câest avant tout une marque dĂ©tenue par des professionnels de lâimmobilier passionnĂ©s, nous nâappartenons pas Ă des franchiseurs."Au programme :
· Ses dĂ©buts et ses passions en dehors de lâimmobilier
· Son secret pour gérer la direction de Barnes et ses multiples conseils d'administration
· Les stratégies de rachat d'entreprise et les conseils clés pour une transition réussie
· L'importance du réseau
· Gérer la vision globale et les opérations quotidiennes de Barnes Suisse SA
· La passion pour la montagne et le choix des stations de renom comme axe de développement
· Les opportunités d'investissement à l'étranger et conseils pour 2024
· La collaboration avec Barnes International
· Les défis futurs de l'immobilier et l'adaptation aux nouvelles générations
· Conseils pour les jeunes passionnés d'immobilier et la préparation à la transition générationnelle
· L'évolution du rÎle du marketing dans l'immobilier
· Découvrez ce que sera Barnes 3.0
· Et dâautres thĂ©matiques passionnantes !
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Episodi mancanti?
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Dans cet épisode de Real Insiders, nous plongeons dans l'univers des proptechs suisse avec Thibaut Clément, co-fondateur et CEO de popety.io. Thibaut nous ouvre les portes de sa start-up qui collecte et combine des millions de données immobiliÚres pour faciliter le travail de prospection et nous fait découvrir son parcours et les challenge de la création d'une proptech.
En résumé :
· Les origines et l'essor de popety.io
· Se nourrir d'un premier échec à Singapour pour ensuite rebondir en Suisse
· DĂ©marrer une start-up dans lâimmobilier Suisse, chose facile ?
· Les obstacles à surmonter et la complexité de structurer la donnée
· Comment faire pour séduire les investisseurs ?
· Les clés pour réussir dans la proptech en Suisse ?
· 420 proptechs Suisse : est-ce que la Suisse est un hub ?
· La Suisse est un marché protégé et rarement sous le radar des gros acteurs/start-up européennes
· L'utilisation de ChatGPT dans le daily business
· L'utilisation de la blockchain
· Les tendances actuelles du marché immobilier
· Les conseils pour les futurs entrepreneurs du secteur immobilier.
Et bien plus encore
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Aujourd'hui, nous avons l'honneur d'accueillir Ayrton Schmidhauser, administrateur dĂ©lĂ©guĂ© de la rĂ©gie Bordier-Schmidhauser. Cette sociĂ©tĂ© est connue pour son approche alliant classicisme et modernitĂ© dans le marchĂ© immobilier genevois et Ayrton est au cĆur de cette dynamique. Ă travers son parcours et son expertise, Ayrton va partager avec nous sa vision de l'immobilier et le challenge de la transition gĂ©nĂ©rationnelle.
En résumé :· La genÚse et évolution de Bordier-Schmidhauser
· La transition générationnelle et ses défis
· Les services proposés et les chiffres clés de l'entreprise
· La spécificité du marché immobilier genevois
· L'expansion sur le canton de Vaud
· Les défis de l'immobilier
· Sa vision de l'immobilier durable
· La culture d'entreprise "Think out of the box"
· Et bien d'autres sujets passionnants !
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Pour ce nouvel épisode, nous sommes ravis d'accueillir Laurent Pannatier, CEO de PROXIMMO. Entrepreneur aguerri depuis plus de 15 ans et plusieurs sociétés à son actif, Laurent a su transformer sa passion pour l'immobilier en une entreprise florissante. Laurent démarre dans son salon à 20 ans avec des premiÚres années trÚs difficiles. Avec son franc-parler, Laurent nous dévoile aujourd'hui les secrets de son succÚs, les défis du marché immobilier et sa vision pour l'avenir.
Nouveau : ne manquez pas notre format "jâachĂšte / je vends" sous forme de quiz oĂč nous mettrons Laurent au dĂ©fi avec des affirmations. Ses rĂ©ponses pourraient vous surprendre !
En résumé :
- Les débuts : de la passion à la profession.
- Sa notoriété : une hype passagÚre, stratégie réfléchie ou fruit d'un travail assidu ?
- Les astuces pour un démarchage efficace.
- Trouver des terrains dans la région.
- La région la plus compliquée à travailler en ce moment.
- La réalité du marché immobilier suisse : bulle ou stabilité ?
- ModĂšle classique de 3 %, ou hybride ?
- Les défis actuels et futurs de Proximmo.
- Le quiz â exemple : les agents immobiliers seront-ils remplacĂ©s par des robots et des IA d'ici 2030 ?
- Et bien d'autres sujets passionnants !
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Pour ce nouvel épisode, nous avons le plaisir de recevoir Robin Crisinel, CEO de Duboux Immobilier. Ancien grand sportif, Robin a su se réinventer pour devenir une personnalité incontournable du paysage immobilier en Suisse romande. Avec lui, nous plongeons dans les coulisses de Duboux Immobilier, une régie en plein essor, et discutons des défis et opportunités du secteur.
En résumé :· De la carriÚre sportive à l'immobilier
· Son approche managériale
· L'importance de la marque employeur dans le secteur immobilier.
· Les tendances actuelles du marché immobilier en Suisse romande : ventes et gérance
· Les défis de l'administration PPE
· Est-ce rentable de se spécialiser uniquement dans la gérance, ou est-il important de proposer des services 360 ?
· Les enjeux auxquels font face les régies immobiliÚres en Suisse.
· Fidéliser les locataires : stratégies et enjeux.
· Lâe-gĂ©rance, pour ou contre ? L'impact de la technologie sur l'industrie immobiliĂšre.
· Le rÎle du marketing dans l'immobilier.
· Conseils pour les jeunes souhaitant se lancer dans l'immobilier.
· Et bien d'autres sujets passionnants !
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Pour ce 9Úme épisode, nous accueillons Elvire Massacand, Real Estate Fund Manager chez UBS. Elvire possÚde une solide expérience dans la gestion de fonds immobiliers. Aujourd'hui, Elvire nous éclaire sur cette thématique grùce à son expertise approfondie dans le domaine.
En résumé (41 minutes)
- Son parcours- Comment fonctionne un fonds immobilier et quel est son rĂŽle ?
- Le nombre d'actifs sous gestion UBS
- Comment aborde-t-elle la rénovation énergétique des bùtiments ?
- Comment l'UBS choisit ses gérances immobiliÚres et quelles sont leurs attentes ?
- Le classement des régies par UBS
- Les futurs défis des fonds immobiliers
- Les défis auxquels les gérances seront confrontées
- Les pistes d'amélioration du secteur
- Son point de vue sur la féminisation de l'immobilier
- Et plein d'autres sujets intéressants !
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Etienne Fredli, CEO et co-fondateur de TAYO software - PrĂ©curseur, Etienne et son co-fondateur Claude Frei ont compris les opportunitĂ©s du virage numĂ©rique dans un secteur rĂ©ticent au changement Ă lâĂ©poque. Etienne gĂšre aujourdâhui une entreprise pionniĂšre dans la digitalisation de l'immobilier avec plus de 300'000 objets locatifs sous gestion et 4 levĂ©es de fonds. Des bases solides, une utilisation efficace du rĂ©seau et un Ă©quilibre entre sa vision et l'intelligence collective sont les clĂ©s de son succĂšs. Il a su "cultiver sa chance" pour transformer une idĂ©e innovante en une startup Ă succĂšs en Suisse.
Partie 2
- Quels objectifs technologiques et stratégiques pour 2023
- Savoir cultiver sa chance
- Sa méthode de management
- Quel est le rĂŽle du marketing eu sein de Tayo
- L' importance de "l'effet de réseau"
- Les difficultés de construire un produit et trouver des solutions
- Comment faire pour toujours rester Ă jour
- Conseil Ă un jeune qui se lance
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Piero est actif dans le monde de l'immobilier depuis 2003. Titulaire d'un Brevet Fédéral et d'un DiplÎme Fédéral d'administrateur de biens, il a travaillé dans plusieurs grandes régies et a acquis une large expérience. Entrepreneur dans l'ùme, Piero Pastore à décidé de repartir à zéro à 34 ans alors qu'il gérait une équipe de plus de 80 employés...
En résumé :
- Son parcours
- Pourquoi recommencer ? Le choix le plus difficile de sa carriĂšre
- Les défis auxquels les régies immobiliÚres sont confrontées aujourd'hui
- Startups, digitalisation oui, mais "je veux pas 13 logins pour mes collaborateurs"
- La pression sur les honoraires des régies...un avenir sombre ? Son avis et vision
- Faire que de la rĂ©gie, câest rentable ?
- La formation
- Conseils pour un jeune qui se lance
- Question inversée - ma vision des choses
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Fabrice Gay-Balmaz est le Chief Digital Officer (CDO) de chez Gerofinance - BARNES - RĂ©gie du RhĂŽne. Il est en charge de la transformation digitale du groupe.
Fabrice accompagne et renforce la transformation numĂ©rique et digitale de lâentreprise. Fonction transverse dans lâorganisation, il dĂ©finit et pilote la stratĂ©gie digitale de celle-ci pour intĂ©grer les nouvelles technologies de communication aux outils et mĂ©thodes dĂ©jĂ existants.
Bien que ce poste soit encore relativement récent dans les organigrammes des sociétés,
il est rapidement devenu indispensable dans la dĂ©finition et la mise en Ćuvre
de la stratégie globale des entreprises.En résumé :
- Digitalisation : au cĆur de la stratĂ©gie du groupe ?
- Comment digitaliser un groupe composé de plusieurs fusions et rachats aux process
diffĂ©rents ?- La technologie au service de lâhumain ou pour le remplacer ?
- L'importance de l'onboarding et des supers-users pour accepter le changement
- Comment mesurer le succÚs d'une transition numérique ?
- Son point de vue sur les agences qu'il appelle "low cost"
- Une agence immobiliĂšre qui ne se digitalise pas, va-t-elle droit dans le mur ?
- Comment vois-tu l'avenir de l'immobilier en Suisse ?
- Intelligence artificielle et blockchain : une révolution
- Conseils Ă un jeune qui se lance dans l'immobilier
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Karin Joergensen, directrice de la SVIT School Suisse romande. L'Ă©cole a pour mission de former la relĂšve, notamment en proposant des cours dans les cinq filiĂšres menant aux titres fĂ©dĂ©raux : brevets de gĂ©rance, estimation, courtage et dĂ©veloppement, de mĂȘme que le diplĂŽme dâadministrateur de biens immobiliers.
La SVIT School c'est :
đŒ 10'400 personnes formĂ©es
đ 480 brevetĂ©s, diplĂŽmĂ©s & certifiĂ©s
đĄ 120 professeurs & intervenants
đ 1'250 pĂ©riodes de cours annuelles
En résumé :
- Le rĂŽle de la formation dans l'immobilier
- Création du SVIT Young pour les nouvelles générations
- Son point de vue sur les "courtiers" sans formation
- L'immobilier, un monde plutĂŽt "masculin" ?
- Quels sont les éléments à améliorer dans la branche ?
- L'importance du Digital Real Estate Summit et mon anecdote sur ma rencontre avec Cyrus Fazel (swissborg)
- Conseils pour un jeune qui se lance
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GĂ©raud de Laval, Senior Innovation & Strategy developer chez Romande Energie.
Aujourd'hui, Géraud est en charge du développement de produit énergétique destiné à l'immobilier au sein du Business Innovation Lab. Sa mission principale est de décarboner la Suisse Romande.
En résumé :
- Le futur de l'énergie en Suisse- 150'000 immeubles à rénover dans les 30 prochaines années
- Le défi de comprendre les besoins de l'immobilier- Comment concevoir un produit énergétique destiné à l'immobilier ? Le marketing d'itérations...
- RĂ©novation et propriĂ©taires immobiliers : par oĂč commencer ? Identifier le potentiel de rĂ©novation d'un bĂątiment
- Comment passer du prototype au marché ?- Investir dans les startups immobiliÚres
- La vague ESG
- Conseils Ă un jeune qui se lance
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Etienne Fredli, CEO et co-fondateur de TAYO software - PrĂ©curseur, Etienne et son co-fondateur Claude Frei ont compris les opportunitĂ©s du virage numĂ©rique dans un secteur rĂ©ticent au changement Ă lâĂ©poque. Etienne gĂšre aujourdâhui une entreprise pionniĂšre dans la digitalisation de l'immobilier avec plus de 300'000 objets locatifs sous gestion et 4 levĂ©es de fonds. Des bases solides, une utilisation efficace du rĂ©seau et un Ă©quilibre entre sa vision et l'intelligence collective sont les clĂ©s de son succĂšs. Il a su "cultiver sa chance" pour transformer une idĂ©e innovante en une startup Ă succĂšs en Suisse.
Partie 1
- Evolution de Tayo
- Convaincre les régies que les locataires peuvent travailler en self-service
- L'immobilier face Ă un "tsunami digital" ?
- L'avenir de l'immobilier Suisse
- Le nerf de la guerre : la donnée
- La technologie au service de l'humain : Tayo cheval de Troie ?
- 4 levées de fonds : quels objectfs ?
- Tayo dans 10 ans
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Pour ce deuxiĂšme Ă©pisode, nous accueillons Edouard Clerc, CEO de inved.ch. En 5 mois, Edouard dĂ©passe le million de vues par mois et cumule plusieurs milliers dâabonnĂ©s qui le suivent sur TikTok et Instagram pour Ă©couter ces conseils immobilier en suisse romande.
Résumé :
- Est-ce que ca génÚre du business (teaser) ?
- Comment fonctionne l'algorithme TiKTok
- Le personal branding
- Process de production
- Comment capter son audience (les lives...la rÚgle des 3 secondes...authenticité)
- Est-ce que ca génÚre du business ?
- Retours de la branche, des critiques ?
- Une nouvelle génération immobiliÚre qui émergent ?
- RĂŽle du Marketing dans l'immobilier
- L'immobilier de demain
- Conseils Ă un jeune qui se lance
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Plus de 70% de la population mondiale vivra dans les villes dâici Ă 2050 selon lâONU. Proposer une autre maniĂšre dâutiliser les infrastructures des immeubles ou dâautres espaces communs est cruciale pour nous permettre de mieux cohabiter et envisager un futur prospĂšre. Ceci entre autres, en facilitant une utilisation partagĂ©e des infrastructures et en proposant une gestion optimisĂ©e des ressources Ă©nergĂ©tiques et matĂ©rielles.
Tel est le projet visionnaire de Christophe Haldi, nĂ© Ă Lausanne et classĂ© au prestigieux palmarĂšs « 30 under 30 » 2018 du magazine Forbes dans la catĂ©gorie Industrie. Il est le fondateur et CEO de lâentreprise eeproperty, spĂ©cialisĂ©e dans la technologie pour le secteur immobilier. Cet ingĂ©nieur de formation passionnĂ© de technologie a dĂ©cidĂ© dâentrer par le sous-sol du bĂątiment pour pouvoir sâinstaller jusque sur son toitâŠ
Câest ainsi quâaprĂšs avoir crĂ©Ă© un systĂšme de gestion et de paiement automatisĂ© pour les buanderies collectives, il sâattaque aux bornes de recharges pour vĂ©hicules Ă©lectrique du parking, tout en dĂ©veloppant de nouvelles solutions destinĂ©es Ă tous les Ă©tages de lâimmeuble et ce, jusquâaux panneaux photovoltaĂŻques installĂ©s sur le toit.
En résumé :
- Les buanderies, un pari de fou ?
- Forbes 30 under 30 : Une porte ouverte sur le monde
- Eeproperty : Un plan et des chiffres clé
- DurabilitĂ© : Le futur câest maintenant
- Le secteur immobilier : Toujours aussi immobile et réticent à l'évolution ?
- Immobilier et technologie : BĂątir ensemble
- Innovation : le partage comme lieu commun
- Marketing immobilier : au service dâune expĂ©rience de vie
- Conseils : Focus, curieux et humble pour gravir les marches
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