Episodi
-
W dzisiejszych czasach potrzebujemy świadomego przywództwa i skutecznego zarządzania - i to na każdym szczeblu organizacji. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Menedżerowie muszą być i liderami, którzy nadają sens istnienia, budują poczucie przynależności, zaufanie, i kierownikami, którzy zarządzają, planują, delegują, są blisko, rozwiązują problemy, rozwijają ludzi, dają i otrzymują feedback.
Dla mnie przywództwo to empatia, a zarządzanie to efektywność, zdolność do adaptacji poprzez kwestionowanie status quo, stabilizowanie, standaryzowanie środowiska pracy oraz procesów.
Bądźcie więc dumnymi liderami i bądźcie też dumnymi menedżerami. Równowaga między tymi dwiema rolami da Wam najlepsze rezultaty.
Radek Drzewiecki
__________________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeśli chcesz przewodzić świadomie, tworząc ramy do skutecznego, pragmatycznego zarządzania, zapraszam Cię do rozmowy: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
W Grupie LP od 19 lat pomagamy liderom w budowaniu fundamentów angażującej i skutecznej organizacji poprzez wsparcie strategiczne, odrabianie zaległości w kontekście misji, wizji, strategii, wartości i celów oraz budowanie bezpiecznego, pełnego zaufania środowiska pracy, do którego chcą przynależeć odpowiedni ludzie.
Radek Drzewiecki -
Dlaczego przywództwo jest kołem zamachowym skutecznej i angażującej organizacji? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Przywództwo to podłączenie ludzi do zespołu oraz zespołu do firmy. To zbudowanie poczucia przynależności pracowników na każdym szczeblu organizacji. Aby to się udało, potrzebujemy odrobić zaległości w kontekście pięciu obszarów. W tym odcinku wyjaśniam, jakich.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
YOUNIVERSITY
Jeśli interesuje Cię takie podejście do skutecznego przywództwa i skutecznego zarządzania, o którym mówię w tym odcinku i chcesz się rozwijać w tym kierunku, zapraszam do Youniversity: https://bit.ly/youniversity_podcast
Wszystko, czego potrzebujesz do tego, by być skutecznym liderem, masz w jednym miejscu. Jeśli nie masz jeszcze konta, to zachęcam Cię do wypróbowania naszej platformy. Ceny zaczynają się od 54 zł m-c przy abonamencie rocznym. W tej cenie masz dostęp absolutnie do wszystkiego na zasadzie biblioteki i korzystasz, ile dasz radę: ponad 1000 filmów, workbooki, templaty.
Na Youniversity znajdziesz – w kontekście dzisiejszego odcinka - moją serię rozwojową Employee Proposition Canvas. To narzędzie, które pozwala zrozumieć emocje naszych pracowników, zarówno te negatywne, jak i pozytywne oraz zaadresować je w roli liderskiej.
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeśli chcesz rozwijać przywództwo, które buduje kulturę odpowiedzialności, a nie takie, które jest oparte na akademii rozwijającej tylko umiejętności, które nie przekładają się na środowisko i wdrożenie fizycznych zmian, zapraszam do współpracy: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Radek Drzewiecki -
Episodi mancanti?
-
Czym jest przywództwo i kiedy możemy uznać, że mamy je w naszej organizacji? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku zaczynam od podstaw i opowiadam o tym, czym przywództwo na pewno nie jest. Posłuchaj i poznaj 7 mitów dotyczących przywództwa.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeśli chcesz rozwijać przywództwo, które buduje kulturę odpowiedzialności, a nie takie, które jest oparte na akademii rozwijającej tylko umiejętności, które nie przekładają się na środowisko i wdrożenie fizycznych zmian, zapraszam do współpracy: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
W Grupie LP od ponad 19 lat koncentrujemy się na tym, by menedżerowie przekładali cele strategiczne na cele dla wszystkich zespołów, budowali efektywny system zarządzania oparty na cyklu cel-wynik-doskonalenie oraz tworzyli kulturę odpowiedzialności za procesy. Mierzymy transformację przywództwa przełożeniem na biznes. Chętnie pokażemy, na żywo lub w zapisie wideo, jak przeprowadzamy transformacje przywództwa i jak mierzymy skuteczność takich zmian.
Naszą pasją jest to, żeby zmiany były skuteczne i trwałe.
Jeśli chcesz porozmawiać o swoich wyzwaniach biznesowych lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: [email protected], lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki -
Poprzez wyrazistą kulturę organizacyjną, logiczną strategię oraz świadome przywództwo nie tylko zbudujemy ogromną przewagę konkurencyjną, ale przede wszystkim będziemy przyciągać do swoich firm ludzi, na których nam zależy - i utalentowanych, i pasujących do organizacji. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Większość organizacji jest bardzo przeciętna w aspekcie kultury organizacyjnej, strategii i przywództwa. Dlatego teraz jest czas na działanie!
Jeżeli nie odrobimy zaległości w kontekście kultury, strategii i świadomego przywództwa na każdym szczeblu organizacji, to relacja transakcyjna będzie jedyną, którą zbudujemy z pracownikami. Ale przecież ludzie nie ekscytują się tak samo jak zarząd perspektywą dowożenia wyników finansowych! To jeden z minusów relacji transakcyjnej.
Proponuję zakwestionować status quo i pójść pod prąd. W tym odcinku mówię o tym, jak doprowadzić do sytuacji, w której ludzie czują, że przynależą, że są częścią czegoś większego niż oni sami. Czyli - jak odrobić zaległości w kontekście fundamentów angażującej i skutecznej organizacji.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeśli Twoim wyzwaniem jest poukładanie firmy, podłączenie ludzi do misji, wizji, wartości oraz zrobienie logicznej strategii, to zapraszam Cię do rozmowy bez zobowiązań: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.
W Grupie LP pomagamy stworzyć fundamenty angażującej i skutecznej organizacji – w skali roku współpracujemy z 70-80 firmami. Zdecydowana większość z nich zaczyna przygodę z nami właśnie od odrobienia zaległości w kontekście misji, wizji, strategii, wartości i celów.
Pomagamy stworzyć fundamenty, układamy komunikację na 12 miesięcy, następnie budujemy kulturę odpowiedzialności poprzez przywództwo na każdym szczeblu, a z zarządem skupiamy się na dowożeniu strategii i eliminacji luk strategicznych, tak by z jednej strony dać menedżerom odpowiedzialność za Run the Business, a zarządowi za Change the Business.
To jest właśnie ta nasza pasja - układanie firm całościowo, za co bierzemy odpowiedzialność.
Radek Drzewiecki -
To, że firmy są nieskuteczne, nie wynika z tego, że młode pokolenie weszło na rynek, tylko z tego, jak są zorganizowane wewnętrznie, jak dużo mają marnotrawstwa, jak są niepoukładane. Przestańmy histeryzować na temat tego, jak to młode pokolenie popsuje nam wydajność czy efektywność!
W tym odcinku rozprawiam się ze stereotypami na temat młodego pokolenia w oparciu o osobiste doświadczenia oraz fakty pochodzące z Ogólnopolskich Badań Satysfakcji z Pracy w kontekście różnic pokolenia Z i pokolenia X w podejściu do pracy i pracodawcy.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
RAPORT SATYSFKACJI Z PRACY 2023
Link do pobrania: https://bit.ly/-raport-satysfakcji-2023
Radek Drzewiecki -
Chcesz w pełni wykorzystać potencjał pracowników do doskonalenia firmy? Zastosuj Formułę Mistrzowskiego Doskonalenia! https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku o sposobie na zapewnienie nie tylko najwyższego poziomu innowacyjności, ale przede wszystkim o utrzymaniu zaangażowania w czasie.
Jeżeli wszystko oprzesz na codziennych usprawnieniach, to ludzie zaczną się nudzić. Jeżeli będziesz robić tylko transformację, będziesz mieć problem z utrzymaniem zmian w czasie, stabilizacją i standaryzacją. Połączenie średniookresowych zrywów transformacji oraz codziennych małych usprawnień wpływa na aż 95% sukcesu doskonalenia firmy! __________________________
Polecane w tym odcinku:
QUICK TRANSFORMATION PROGRAM
Jeśli chcesz mieć zaangażowanych w doskonalenie ludzi, wyeliminować najważniejsze problemy w firmie, a przy tym zarabiać dużo pieniędzy, zachęcam do spotkania: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Porozmawiamy o QTP, czyli szybkich transformacjach procesowych, dzięki którym Klienci pozbywają się największych problemów w firmie, a jednocześnie zarabiają.
SHERLOCK WASTE
Jeżeli chcesz mieć w firmie działający system sugestii zapraszam do bezpłatnej konsultacji biznesowej Sherlock Waste: https://bit.ly/sherlock_waste_spotkanie. Pokażemy, jak działa ta technologia i cały ten proces. Zobaczysz case studies wdrożeń, które przyniosły wymierne korzyści finansowe wielu firmom.
Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: [email protected], lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki -
Chcesz szybko i skutecznie rozwiązywać kluczowe problemy biznesowe, zarabiać przy tym duże pieniądze, poprawiać wskaźniki, i uprawomocniać menedżerów ich zespoły? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku o szybkich, skutecznych transformacjach biznesowych, których celem jest rozwiązanie problemu, a najlepiej kilku problemów „tu i teraz”.
___________________________________
Polecane w tym odcinku:
QUICK TRANSFORMATION PROGRAM
Wykorzystuj zrywy jeśli chcesz mieć zaangażowanych w doskonalenie ludzi, zarabiać dużo pieniędzy, poprawiać KPI, itp. Jeżeli zależy Ci na zaadresowaniu pięciu do siedmiu obszarów, wyeliminowaniu najważniejszych problemów w firmie, to zachęcam Cię do spotkania: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Porozmawiamy o QTP, czyli Quick Transformation Program, który robimy dla około 60 firm rocznie. Klienci pozbywają się największych problemów w firmie, a jednocześnie zarabiają. Te wyniki mamy na piśmie, mamy referencje naszych klientów.
Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: [email protected], lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki -
Transformacje są wymagające, posiadają dużą dawkę ryzyka, a ludzie niełatwo przechodzą przez zmianę https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Podstawą robienia transformacji jest pomysł na to, jak wyliczymy zwrot z inwestycji. Do trwałości transformacji potrzebne jest dążenie do sytuacji, do której chcemy doprowadzić i utrzymanie tej sytuacji. Posłuchaj, jak zmierzyć skuteczność transformacji w 5 perspektywach.
W tym odcinku: 5 perspektyw pomiaru skuteczności transformacji:
Perspektywa pomiaru finansowego: Jaki % transformacji zakończyło się sukcesem i jak to zmierzyliśmy?Perspektywa wpływu na wskaźniki: Jakie wskaźniki uległy poprawie w tych transformacjach?Perspektywa pracowników: Dla jakiego % transformacji zmierzono to, jak ludzie oceniają transformację oraz jak się czują po jej przeprowadzeniu?Perspektywa trwałości zmian: Ile wprowadzonych zmian utrzymało się do dziś i daje realny wpływ na biznes?Perspektywa wykształcenia kompetencji: Jakie kompetencje pozyskano do wewnątrz organizacji dzięki transformacji? __________________________
Polecane w tym odcinku:
CERTYFIKOWANY MANAGER TRANSFORMACJI ESG
Jeśli nie chcecie płacić setek tysięcy złotych zewnętrznym firmom za strategię, audyty, przygotowanie dokumentacji, wymogów raportowania, to ten program jest dla Was, dajemy Wam alternatywę, wypracujemy Wam kompetencje ESG wewnątrz Waszej organizacji i to w 3 miesiące: https://bit.ly/ESG_kohorta lub [email protected]
QTP [QUICK TRANSFORMATION PROGRAM]
#SKUTECZNOŚĆ, to cecha, która wyróżnia nas na rynku. Dlatego jeśli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wszystkie pięć perspektyw skutecznej transformacji, zapraszam Cię do sprawdzenia, czy nasze podejście jest dla Ciebie. Jedno jest pewne, gwarantujemy wynik, robimy to już blisko 19 lat i bierzemy odpowiedzialność za to, że te zmiany są skuteczne i angażujące. Umów bezpłatną konsultację, wpisz temat rozmowy, porozmawiamy, żeby zrozumieć Twoje wyzwania i pokazać nasze podejście: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: [email protected], lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki -
Największa obawa CEO w kontekście transformacji? Odrywani od pracy ludzie będą wściekli, stracą czas, a firma pieniądze. Wszystko będzie teoretyczne, bez konkretów, bez przekonania, zaangażowania zespołu – taki „consultingowy bullshit” https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Problem nie leży w tym, że ludzie nie chcą zmian, lecz w tym, w jaki sposób się do tego zabieramy. Odrywanie ludzi od pracy, żeby usprawnić im pracę, jest dość groteskowe i nie zadziała. W tym odcinku, zainspirowany rozmową z Klientem, opowiem, jak nie usprawniać firmy, jak nie angażować ludzi do zmiany i jak nie odrywać ich od pracy.
Jeśli chcesz zmienić firmę, rozwiązać najważniejsze problemy, chcesz to zrobić z ludźmi, szukasz partnera, który ich zaangażuje i weźmie odpowiedzialność za dowiezienie wyników, to zapisz się na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
P.S. Obiecuję, że będą same konkrety i na pewno nie stracisz czasu. Porozmawiamy o programie szybkich transformacji, Quick Transformation Program. QTP wybiera u nas 80% klientów, którzy rozpoczynają z nami współpracę. Gwarantujemy minimum pięciokrotny zwrot z inwestycji.
Radek Drzewiecki -
Empatia to umiejętność zrozumienia perspektywy drugiej osoby, wczucia się w jej emocje i położenie. W tym odcinku polecam Wam proste ćwiczenie na empatię, które spowoduje, że ludzie zatrzymają się w kłótni, przestaną używać sobie tylko znanych argumentów i zaczną rozmawiać. Dyskusja przeniesie się na trochę inne tory - nie emocjonalne, ale takie, gdzie obie strony szukają rozwiązania.
„Wyobraź sobie, że jesteś na moim miejscu, co …” – posłuchaj i wypróbuj proste ćwiczenie na empatię. Polecam!
__________________________
Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: [email protected], lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki -
Bezrefleksyjne życie jest domeną wielu ludzi biznesu. Kręci się wokół kariery zawodowej i pracy, a brakuje w nim równowagi. Jeśli przesadzimy ze swoją mocną stroną, stanie się ona naszą słabą stroną. W tym odcinku opisuję, jak łatwo można zniweczyć to, co zbudowaliśmy, bagatelizując sprawę dobrego życia i ignorując to, co naprawdę ważne.
Zapraszam na pierwszy w 2024 roku odcinek podcastu, niebiznesowy. Opowiem w nim historię, taką trochę ku przestrodze. Po raz kolejny w życiu popełniłem ten sam błąd - zbagatelizowałem sprawę dobrego życia i przestałem zwracać uwagę na to, co ważne. Lubię przytaczać tu analogię do ogrodu, któremu poświęcasz lata, mnóstwo energii, by go najpierw zaprojektować, założyć, potem codziennie dbać o niego i pielęgnować, i który zmieni się w pole chwastów, jeśli tylko przestaniesz robić to, co ważne i to stanie się w kilka tygodni, jak nie dni.
__________________________
Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: [email protected], lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki -
Poznaj siłę dyscypliny w zarządzaniu. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Jak nawyki, rutyny i niespodzianki rewolucjonizują rolę menedżera oraz jak efektywnie zbudować i utrzymać zbalansowany między przewidywalnością a elastycznością harmonogram menedżerski.
W tym odcinku analizuję, jak dyscyplina staje się kluczową kompetencją przyszłości dla każdego menedżera. Przyglądam się znaczeniu nawyków, rutyn i nieregularnych wzmocnień, które tworzą fundament skutecznego zarządzania. Odkrywam, jak małe, codzienne działania mogą rewolucjonizować zarówno życie zawodowe, jak i prywatne, prowadząc do spełnienia i sukcesu.
________________________
Polecane w tym odcinku:
YOUNIVERSITY.BE
Zapraszam do subskrypcji Youniversity: https://bit.ly/youniversity_be
Uzyskujesz dostęp do 900+ seriali rozwojowych, kursów, workbooków i sesji live.
BEZPŁATNA KONSULTACA
Jeśli Twoim wyzwaniem jest dyscyplina menedżerska, budowanie efektywnego harmonogramu menedżera, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Radek Drzewiecki -
Jak zmierzyć skuteczność działań HR? W tym odcinku omawiam Learning-Transfer Evaluation Model [LTEM]. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Proponuję ewaluację szkoleń na ośmiu poziomach skuteczności. Problem, który należy rozwiązać, to nie robić szkoleń dla szkoleń, akademii dla dyplomów, tylko zawsze zaplanować jaki poziom LTEM chcemy osiągnąć.
Biznes oczekuje, że HR czy L&D będą skutecznie go wspierać, bo ten biznes jest dzisiaj trudny, zmienny, nieprzewidywalny i tego wsparcia naprawdę potrzebuje. Nowoczesny HR, jeśli chce być przy głównym stole w organizacji i być poważanym teraz i w przyszłości, powinien być HR-em biznesowym. HR biznesowy dostarcza faktów i ma obsesję na punkcie skuteczności.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeśli w firmie odpowiadasz za rozwój, rozważasz akademię, warsztaty, szkolenia, a Twoim wyzwaniem jest osiąganie wyników poprzez rozwój pracowników, zapraszam na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna. Bo skuteczność szkoleń jest mierzona rezultatem, jaki sobie założyliśmy.
Możesz również napisać bezpośrednio do mnie na mail: [email protected], lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki -
Na topie listy oczekiwań wobec lidera w 2022 roku znalazł się szacunek do innych. Czego Polacy oczekują od szefów w 2023 roku? https://bit.ly/-raport-satysfakcji-2023 Posłuchaj, jakie są aktualne oczekiwania Polaków wobec liderów, i jak im sprostać.
W poprzednim odcinku mówiliśmy o tym, czego Polacy oczekują od pracodawców. W tym odcinku omawiam Ogólnopolskie Badanie Satysfakcji z Pracy 2023 pod kątem oczekiwań wobec lidera.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
RAPORT SATYSFAKCJI Z PRACY 2023
Link do pobrania: https://bit.ly/raport-satysfakcji2023
Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: [email protected], lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki -
NPS pracodawców w 2022 roku wyniósł 7. Co się zmieniło w 2023 roku? https://bit.ly/raport-satysfakcji-2023 Posłuchaj, jak Polacy oceniają swoich pracodawców i szefów i co ma największy wpływ nas satysfakcję z pracy w 2023.
W tym odcinku omawiam wyniki Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy, które od 2016 roku przeprowadzamy we współpracy z firmą badawczą Openfield.
W tegorocznej, siódmej już edycji badania, wzięło udział 3096 aktywnych zawodowo Polek i Polaków, i była to największa jak dotąd próba badawcza w historii naszych badań.
__________________________
Polecane w tym odcinku:
RAPORT SATYSFAKCJI Z PRACY 2023
Link do pobrania: https://bit.ly/raport-satysfakcji-2023
Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_biznesowa lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: [email protected], lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki -
Wyrazistość firmy to jej kultura organizacyjna, misja, wizja, wartości, a poukładanie to dopasowanie strategiczne i operacjonalizacja strategii. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Nie bądź szary, nie bądź przeciętny, jeśli chcesz układać firmę i przyciągać odpowiednich ludzi, bądź wyrazisty i poukładany.
TO JEST STRATEGIA to 8-odcinkowy cykl o przywództwie strategicznym, w którym przeprowadziłem słuchacza przez cały proces od zdefiniowania strategii po jej operacjonalizację. Ponieważ forma podcastu nie pozwala pokazać szczegółów, przygotowałem specjalnego ebooka, który zawiera 40 stron praktycznych wizualizacji treści cyklu oraz skondensowaną wiedzę na temat strategii.
Pobierz ebook TO JEST STRATEGIA – WSZYSTKO, CZEGO NIE WIDAĆ W PODCAŚCIE: https://bit.ly/ebook-cykl-to-jest-strategia
_____________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeżeli Twoim wyzwaniem jest transformacja przywództwa w firmie, poukładanie procesów, zbudowanie ponadprzeciętnej zdolności firmy do adaptacji, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Podczas spotkania, w dogodnym dla Ciebie terminie, porozmawiamy o wyzwaniach Twoich i Twojej firmy oraz dopasujemy najskuteczniejsze rozwiązanie.
Radek Drzewiecki -
Zamartwianie się o dowożenie, Run the Business i brak czasu na realizację nowych projektów, Change the Business – to dwie przeszkody uniemożliwiające CEO koncentrację na strategii. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku opowiem, jak podejść do projektów strategicznych, jak znaleźć i skupić się na najważniejszych dla firmy obszarach strategicznych, by budować lepszą firmę na przyszłość.
By realizacja strategii faktycznie miała miejsce, aby nie było to tylko realizowanie perspektywy budżetu na dany rok, oddaj odpowiedzialność za Run the Business menedżerom, a skup się na realizacji projektów strategicznych, poprawiaj organizację dużymi inicjatywami niezbędnymi, by w przyszłości organizacja była lepiej dopasowana strategicznie.
Zapraszam do słuchania tego, i kolejnych odcinków Cyklu TO JEST STRATEGIA.
_____________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: [email protected], lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki -
Jeśli chcecie budować kulturę odpowiedzialności, zajmijcie się najpierw postawą liderów najniższego i średniego szczebla https://bit.ly/konsultacja_bezplatna To oni reprezentują Waszą firmę przed Waszymi pracownikami i klientami.
W tym odcinku Cyklu TO JEST STRATEGIA mówię o budowaniu kultury odpowiedzialności. Liderzy powinni wziąć odpowiedzialność za dwie rzeczy: ramy (model przywództwa i standard zarządzania) oraz autonomię (eksperymentowanie, popełnianie błędów, naukę) w tych ramach. Posłuchaj, jak zbudować odpowiednie warunki do tego, żeby liderzy najniższego i średniego szczebla przejęli odpowiedzialność za codzienne zarządzanie.
Zapraszam do słuchania tego, i kolejnych odcinków Cyklu TO JEST STRATEGIA.
_____________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: [email protected], lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki -
Model PARC i SMAC Recipe - konkretny, spójny i metodyczny przepis na firmę. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Posłuchaj, co składa się na powtarzalną i spójną formułę sukcesu firmy.
W Cyklu TO JEST STRATEGIA odczarowuję temat strategii i pokazuję, jak można mądrzej i sprytniej nad nią pracować.
W tym odcinku mówię o adaptacji, czyli dopasowaniu strategicznym organizacji. Każda organizacja powinna zrozumieć model PARC, czyli:
jakich ludzi potrzebuje [People]w jakiej strukturze powinni pracować [Architecture]jakie rutyny zapewnią im budowanie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej [Routines]jak zbudować kulturę organizacyjną poprzez przywództwo [Culture]
Zapraszam do słuchania tego, i kolejnych odcinków Cyklu TO JEST STRATEGIA
_____________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeżeli Twoim wyzwaniem jest strategia, poukładanie firmy całościowo i rozważasz współpracę z partnerem zewnętrznym, zgłoś się do nas. Bierzemy odpowiedzialność za skuteczne transformacje. Potrafimy połączyć strategię z całym kontekstem organizacji, misją, wizją, wartościami i celami. Wiemy, jak przeprowadzić top management przez ten proces i umiemy zbudować potrzebę takiej zmiany.
Zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: [email protected], lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki -
Niezależnie od tego, czy firma ma zdefiniowaną pełną strategię, czy tylko kierunek, kolejnym krokiem jest decyzja o tym, jak powinna być zorganizowana, czego potrzebuje, a czego nie. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna
Po zdefiniowaniu celu długoterminowego przenosimy się na wyższy poziom poukładania firmy, czyli jak w ogóle powinna być zorganizowana. Zaczynamy od zakwestionowania wszystkiego: co zacząć, co zatrzymać, co zmienić, co kontynuować, a co wymaga tylko małych zmian. Posłuchaj, jak zakwestionować sposób, w jaki zorganizowana jest firma. Porozmawiamy o funkcjach i procesach biznesowych.
Cykl TO JEST STRATEGIA – przed Tobą jeszcze:
Odcinek 111: TO JEST STRATEGIA [5]: Adaptacja. Zrozumieć model PARC [People, Architecture, Routines, Culture]
Odcinek 112: TO JEST STRATEGIA [6]: Strategia – operacjonalizacja [Run the Business, Change the Business]
Odcinek 113: TO JEST STRATEGIA [7]: Od koncepcji jeża do działającej formuły [Jak przejść od głównej przewagi konkurencyjnej do modus operandi organizacji]
_____________________
Polecane w tym odcinku:
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Jeżeli Twoim wyzwaniem jest strategia, poukładanie firmy całościowo i rozważasz współpracę z partnerem zewnętrznym, zgłoś się do nas. Bierzemy odpowiedzialność za skuteczne transformacje. Potrafimy połączyć strategię z całym kontekstem organizacji, misją, wizją, wartościami i celami. Wiemy, jak przeprowadzić top management przez ten proces i umiemy zbudować potrzebę takiej zmiany.
Zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: [email protected], lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/
Radek Drzewiecki - Mostra di più
![TO JEST PRZYWÓDZTWO [3]: Bądź i liderem, i menedżerem SCEO 129](https://is2-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts116/v4/90/11/d6/9011d662-aeb9-05be-a1f6-504799eb2628/mza_14652549843764285883.jpg/80x80bb.jpg)