Episodi
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Die meisten Trainings behandeln mehr als einen Bereich und wie ein Gibbon schwingt sich der Referent dabei von Thema zu Thema. Da kann es schon mal sein. dass die Teilnehmer den Anschluss verlieren und glasig vor sich hin starren. Wie Sie ein Thema nicht nur eröffnen, sondern eben auch entsprechend schließen, bevor sich alle neuen Herausforderungen stellen, verrät diese Episode des Trainingstigers.
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Die Ansprache mit Kunden und Geschäftspartnern erfolgt in aller Regel real. Es wird aber auch häufig versucht, den Kontakt über eine Videoplattform zu pflegen. Doch was ist hier zu beachten und wie können Sie elegant den ein oder anderen Fallstrick überwinden? Was es in der Vorbereitung zu beachten gilt, verrät diese Episode des Trainingstigers.
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Episodi mancanti?
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Große Veränderungen bedürfen entsprechender Maßnahmen. Was sollte bei der Planung und Umsetzung von langfristigen Trainingsplänen beachtet werden und wie können Sie damit sicher entsprechende Erfolge erzielen? Hinweise zu Konzeption und Praxis liefert diese Ausgabe des Trainingstigers.
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Polemische Stimmen verkünden, dass 80 % aller Trainings sinnlos wären. Aber was bedeutet eigentlich Erfolg für eine Trainingsmaßnahme und wie kann ich so etwas messen und in einfachen Daten und vielleicht sogar Grafiken wiederspiegeln. Anregungen liefert diese Ausgabe des Trainingstigers
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Nur, weil Sie noch Visionen haben, müssen Sie nicht unbedingt zum Arzt gehen. Doch bevor Sie sich daran machen, Ihre kühnen Ideen in die Tat umzusetzen, sollten Sie sich sicher sein, wo Sie stehen und vor allem: dass Sie gut stehen. Vom aktuellen Status und großen Ideen - lassen Sie sich inspirieren.
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Die anderen sind vor allem eins: sie sind schuld! Oder vielleicht doch nicht? Welche Modelle beschreiben Sie als Person und wo liegen die Stärken und Schwäche derartiger Modelle? Das ist bei weitem nicht so abstrakt, wie es sich zunächst anhört. Die praktischen Aspekte verrät diese Episode.
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Was ist der Unterschied zwischen einem komplexen und einem komplizierten Problem und wie kann man solche Problem lösen? Und was könnte es bedeuten, wenn Sie ernsthafte Manager in einem Raum mit einem großen Haufen Legosteinen spielen sehen? Versuchen die gerade ihre Kindheit aufzuarbeiten oder bereiten sie sich auf eine Game-Show vor? Die Antworten liefere ich in der neuen Episode.
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Gibt es solche Dinge, bei denen sich alles in Ihnen sträubt? Was tun Sie dann: Zahnschmerzen erfinden, Magenprobleme simulieren, Ohnmachtsanfälle vorgaukeln? Dabei liegt die Lösung dieser scheinabr unlösbaren Probleme in Ihnen selber. Eine kleine Anleitung für große Fortschritte liefert die neue Episode.
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Wer Visionen hat, sollte nach den Worten eines verstorbenen Bundeskanzlers zum Arzt gehen. Doch was machen Sie bei inneren Stimmen? Mein Tipp: Achten Sie doch mal darauf - sie können hifreicher sein, als zunächst vermutet und helfen Ihnen vielleicht dabei, sich selbst zu coachen.
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Wann haben Sie denn ihr Aktivitätsmaximum? Sind Sie eine Lerche oder eine Eule? Was ihre innere Uhr mit ihrem Mittelhirn zu tun hat undwesegen ein Säbelzahntiger mit Mundgeruch eher selten einen unserer Vorfahren fraß, erfahren Sie in der aktuellen Ausgabe
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Wie Sie in Ihrem Urlaub überflüssiges Gepäck einsparen können, wie Sie Ihren nächsten Café Besuch gestalten können und warum Influencer einen Höllenjob haben - die Antwort auf all diese spannenden Themen liefert der Trainingstiger.
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Jedes Training ist für den Verantwortlichen ein Minenfeld. Überall drohen Stolpersteine, technische Probleme und die Gefahr selbst, den roten Faden mal zu verlieren und an die Teilnehmer ist dabei noch gar nicht gedacht. Wie Sie sich gehen Unwägbarkeiten und Gegenwind besser wappnen können, verrät die 50. Ausgabe des Trainingstigers.
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Ein Streifzug vom Projektmanagement bis hin zum inneren Team in einem selbst. Immer stellt sich die Frage, wer ist alles beteiligt und wer redet alles mit. Was für das Management in Unternehmen gilt, läßt sich auch im eigenen Geist anwenden. Der Trainingstiger zeigt neue Perpektiven.
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Ganz viele wollen es, doch was ist es wirklich - Feedback. Wie gebe ich richtig Feedback und wie gehe ich damit um, wenn mir das Feedback etwa gar nicht gefällt? Was unterscheidet Feedback von einem Kommentar oder einer eben mal gesagten Meinung? Lauter interessante Fragen - die Antwort hier im Traningstiger
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Die feinen Unterschiede von Vertägen, Abschlüssen und anderen Vereinbarungen und wieso wir uns wieder mehr zuwinken sollten.
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Wissen Sie welcher Generation Sia angehören und durch welche Vorstellungen und Werte sich die jeweilige Generation unterschied undauch auszeicnet. Der Trainingstiger lädt ein zu einer kurzen Reise über eine Entwicklung der letzten 50 Jahre.
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Wer erwartet auf diese Frage schon eine echte Antwort? Wieso es hilfreich sein kann, sich doch einmal die Zeit für unser Gegenüber zu nehmen und wieso viele Menschen hier eher mißtrauisch reagieren - die Antwort liefert diese Episode des Trainingstigers.
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An agile Unternehmensführung oder agiles Projektmanagement sind wir ja schon alle gewöhnt. Manch einer hat die Agilität schon wieder zu den Akten gelegt. Was soll da jetzt noch agiles Training? Was es kann oder wo die Grenzen sind, verrät diese Episode
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Wer gut reden kann, ist auch erfolgreich im Vertrieb. Das ist ein immerwährendes Klischee.
Wieviel ist an dieser These eigentlich wirklich dran und woran erfolgreiche Verkäufer von weniger erfolgreichen unterscheidet, und wieso Sie in Zukunft nich mehr "warum" fragen sollten.
Antworten auf all diese Fragen gibt diese Ausgabe des Trainingstigers
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Training hilft, aber was ist zu tun, wenn sich bereits die Angst vor den Anderen im Unternehmen manifestiert und die Mitarbeiter am gefürchteten Kaninchen Syndrom leiden? Lösungen und geeignete Gegenmaßnahmen verrät der neue Trainingstiger
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