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在本集《永續荒唐鏡》中，我們深入探討友達光電如何透過永續長古秀華的領導，推動企業永續發展，並與供應商攜手共創永續價值。
塑膠中和目標：2023年宣示2030年達成塑膠中和，並提出「3R+1」策略（Recycle、Reuse、Reduce、Rethink），強調從根本反思使用塑膠的必要性 。供應鏈合作：舉辦「CSR共榮大會」，邀請供應商共同參與永續行動，並透過內部碳定價、碳資產管理等措施，與供應商共同面對氣候變遷挑戰 。
古秀華自2018年上任以來，積極建立永續組織架構，推動ESG策略，並在第一年內參與了263場會議，展現其對永續使命的承諾與行動力 。
友達光電在永續發展方面的具體行動包括：
永續長如何帶領企業做ESG？友達古秀華：上任第一年，我開了263場會議永續長看門道系列：如何規畫永續議合行動永續資源串連友達與供應商邁向淨零未來
此外，永續長也分享了對於全球政治經濟變化的看法，包括如何應對川普時期的關稅政策，以及對於多元、平等、包容（DEI）理念在不同文化背景下的實踐與挑戰。
本集內容豐富，適合對企業永續發展、供應鏈管理、以及ESG策略有興趣的聽眾。透過友達光電的實際案例，了解企業如何在變動的全球環境中，堅持永續理念，並與合作夥伴共同前行。
🔗 延伸閱讀：敬請收聽本集，深入了解友達光電的永續之路。
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「我們對永續很有興趣，能不能請你來提個案、聊聊怎麼規劃？」
顧問心聲：知識不是免費Buffet如何識破「假合作、真掏寶」的套路顧問應該設立哪些合作前提與界線？
結果一場會議之後就音訊全無，過幾個月看到他們的報告，欸？怎麼跟你講的一模一樣？
在本集《永續荒唐鏡》，我們來揭露永續顧問圈的荒唐日常──企業邀約提案其實只是想要免費「套」知識。從被借走的簡報、問不完的細節、到「之後有機會合作」的場面話，
聊聊顧問的專業如何被誤解、被低估，也分享怎麼聰明應對、設好邊界，保護自己的價值。
📌本集你會聽到：不只是永續顧問，所有專業服務者都會感同身受的一集，歡迎你戴上方唐鏡，一起看清這場荒唐劇。
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Fehlende Folgen?
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永續真的有用嗎？還是只是企業的漂綠秀？
你是不是也聽過：「講永續就是為了得分數、拿獎狀、好看而已吧？」
這集我們不閃不避，正面對決這些質疑！從「永續有屁用？」到「不做永續會怎樣？」我們一一拆解，該辯的來辯，該吐槽的就吐槽！
我也會分享自己在顧問圈、業界聽到的奇聞軼事，讓你聽完這集，對永續有感、有笑、有料（也可能有點氣）😂
最後，如果你也遇過荒唐的永續挑戰、令人傻眼的提問，或對這集有話想說，快留言給我吧～我們一起把永續聊出新高度💬🌍
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投資人最怕什麼？不確定性。從川普發推到供應鏈大地震，這些黑天鵝事件層出不窮。
本集我們來聊聊，怎麼用ESG來篩選那些能撐得過風暴、甚至逆勢成長的企業。
ESG不只是道德正義，更是投資人手中的護身符——一起來聽聽我們怎麼挑出「不怕風、不怕稅」的企業新星！
還有還有！企業這時候到底要做甚麼永續相關行動呢？給你一點暗示：能夠幫助節衣縮食的行動！
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全球貿易大戰即將展開
大企業都快喘不過氣了
那中小企業怎麼辦？
沒錢、沒資源、沒賺錢還要我做永續
還要不要讓人活阿？
這集就是從中小企業主的心聲出發
和大家聊聊中小企業要怎麼決定做甚麼永續行動
把資源花在刀口上，永續也是阿！
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這是我的第一集podcast
《永續荒唐鏡》——跳進跳出，照見真相的永續顧問日常
你以為永續就是嚴肅、制式、只能用術語包裝的高冷專業？錯！
這裡是《永續荒唐鏡》，由資深永續顧問主持，帶你用白話文聊企業永續的荒唐日常與背後真相。
靈感來自九品芝麻官裡那位神出鬼沒、又笑又鬧的方唐鏡，我們跳進永續深淵、也跳出思維框架，帶你看穿永續發展背後的利益角力、政策眉角和企業真心話。
有時是職場奇談，有時是深度觀點，更常是不吐不快的「顧問真心話」。在這裡，永續不再高冷，它是荒唐中帶著真誠、矛盾裡透露光亮。
準備好一起用鏡子看透那些永續荒唐事了嗎？Let’s Talk ESG—but make it fun.
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