Folgen
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Im Bewerbungsverfahren liegt es nahe, aussichtsreiche Kandidaten auch via Google und Social Media Plattformen zu durchleuchten und auf Tauglichkeit zu überprüfen. Wo liegen hier die Grenzen, wann geht man als Personaler zu weit? Wir machen in dieser Folge einen kleinen Ausflug ins Datenschutzrecht.
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Schon oft haben wir hier über Künstliche Intelligenz wie ChatGPT und Co. gesprochen. Sollte man sie einsetzen, erlauben, verbieten?
Wie aber geht man mit ihr um, sollte die eigentliche Frage lauten, denn sie hat längst Einzug gehalten in die Unternehmen, sei es, weil Mitarbeiter stillschweigend private Accounts angelegt haben oder das Ganze vom Arbeitgeber wohlwollend begleitet wird.
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Fehlende Folgen?
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Das kürzlich öffentlich gewordene Positionspapier aus dem FDP-geführten Finanzministerium zieht viel Kritik auf sich – auch aus der eigenen Koalition. Wie sehen die Forderungen konkret aus und welche Konsequenzen könnten diese auch außerhalb der Wirtschaftspolitik haben?
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Soziale Medien sind fester Bestandteil unseres Alltags und folglich auch aus der Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Welche arbeitsrechtlichen Herausforderungen kann die Nutzung von LinkedIn, Instagram und Co. am Arbeitsplatz mit sich bringen und wie sollten die Vertrags- bzw. Betriebsparteien damit umgehen?
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Fehlverhalten von Arbeitnehmern und Arbeitgebern gehören zum Alltag dazu. Schnell aber werden Grenzen überschritten, die gravierende Konsequenzen nach sich ziehen können. In zwei Podcast-Folgen wollen wir uns dem Arbeitsstrafrecht widmen und vor allem die Risiken aufzeigen, denen sich die Beteiligten möglicherweise aussetzen. Nicht zuletzt aufgrund persönlicher Haftung in einem Strafverfahren gilt es, die wesentlichen Vorschriften im Blick zu behalten. Dies ist der zweite (besondere) Teil.
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Fehlverhalten von Arbeitnehmern und Arbeitgebern gehören zum Alltag dazu. Schnell aber werden Grenzen überschritten, die gravierende Konsequenzen nach sich ziehen können. In zwei Podcast-Folgen wollen wir uns dem Arbeitsstrafrecht widmen und vor allem die Risiken aufzeigen, denen sich die Beteiligten möglicherweise aussetzen. Nicht zuletzt aufgrund persönlicher Haftung in einem Strafverfahren gilt es, die wesentlichen Vorschriften im Blick zu behalten. Dies ist der erste (allgemeine) Teil.
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Ende September veröffentlichte der Spiegel einen Beitrag, in dem der Werksleiter von Tesla in Grünheide in Brandenburg Hausbesuche bei krankgemeldeten Mitarbeitern bestätigt hat. Hierfür gebe es die Zustimmung seitens der Belegschaft. Naturgemäß sieht das die dort aktive IG Metall ganz anders. Was kann und was darf der Arbeitgeber eigentlich tun, wenn seine Mitarbeiter arbeitsunfähig sind.
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Eine der letzten Bastionen ist gefallen: Auch im Bereich der Ausbildung wird es endlich digital. Ausbildungsbetriebe dürfen mobil Wissen vermitteln. Diese erfreuliche Entwicklung haben wir zum Anlass genommen, das Ausbildungsverhältnis einmal genauer zu beleuchten.
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Alternativ zur Kündigung des Arbeitsverhältnisses wird oft auch eine einvernehmliche Vereinbarung getroffen, mit der der Arbeitsvertrag aufgehoben wird. Was gilt es hierbei zu beachten?
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Erneut beschäftigen wir uns mit einem Klassiker aus gegebenem Anlass: Welche Kriterien sind zur Abgrenzung freier Mitarbeit und einer Arbeitnehmereigenschaft heranzuziehen? Im vergangenen Jahr hatte das LAG Hessen (Urt. v. 16.10.2023 – 7 Sa 230/22, Söller, NZA-RR 6/24, S. 332) einen Fall zu entscheiden, in dem es um einen Marketingberater in einer Rundfunkanstalt ging.
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Zu Beginn des Jahres hat das BAG die Position von Betriebsräten bei der Auswahl von Schulungen gestärkt. Bekommen wir es jetzt mit sog. „Seminartourismus“ zu tun, wie Kritiker befürchten?
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Ende Juni hat sich das BAG in einer Entscheidung zum Zugang einer Kündigung der Auffassung des BGH angeschlossen. Dies ist willkommener Anlass einmal detailliert über die rechtswirksame Zustellung von Kündigungen zu sprechen. Scheint die Sache doch ganz einfach, so liegen die Tücken im Detail und Fehler können teuer werden.
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Fehler sind nie gänzlich vermeidbar, doch falsche Gehaltsabrechnungen können den Arbeitgeber unter Umständen viel kosten. Wie sollten Unternehmen mit Fehlern umgehen und wie lassen sich die Konsequenzen eindämmen?
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Egal ob Ausbildung, Ferienjob oder Sport-Veranstaltung: Wenn Minderjährige arbeiten, gelten besondere Regelungen zu ihrem Schutz. Worauf müssen Arbeitgeber achten und welche Chancen bestehen hier?
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Auch wenn Workation sehr der mobilen Arbeit ähnelt, handelt es sich doch um etwas Anderes. Welche Risiken bestehen und kommen Unternehmen überhaupt noch um ein solches Angebot an ihre Mitarbeiter herum? Einigkeit besteht in jedem Fall dazu, dass es einen Rahmen braucht, der rechtlich einwandfrei ausgestaltet ist und hier sind mehrere Akteure im Spiel.
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Kürzlich ist ein Interview mit SAP-Chef Christian Klein in der SZ erschienen. Dort wird er zitiert mit den Worten: „Wenn sich alle gegenseitig auf die Schulter klopfen, bringt das niemanden weiter.“ Er plädiert u. a. für mehr Leistung und Präsenz im Büro. Was ist der richtige Weg, Alles aus den Mitarbeitern rauszuholen ohne sie zu „verbrennen“?
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Das Kind wird meist nicht beim Namen genannt, sondern verbirgt sich hinter den Begriffen Unternehmensverkauf, Ausgründung, Outsourcing oder schlicht Übernahme. Gemein ist allen aber der rechtliche Überbau, der es im Detail in sich hat. Wir sprechen über arbeitsrechtliche Rechte und Pflichten im Rahmen eines Betriebsübergangs.
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Zunächst ist da ein Verdacht, dann wird es konkret: Eine Minderheit von Arbeitnehmern missbraucht seine Rechte im Rahmen des mobilen Arbeitens bzw. Homeoffice. Hier muss der Arbeitgeber genau hinsehen und reagieren, vor allem darf er nicht die Belegschaft unter Generalverdacht stellen. Was zu tun ist und warum die Ursachen für das problematische Verhalten weit vor der mobilen Tätigkeit liegen, besprechen wir in dieser Folge.
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Das Bundesurlaubsgesetz regelt den Erholungsurlaub für Arbeitnehmer und lässt doch auch viele Freiheiten. Wir sprechen u. a. über den Anwendungsbereich, Konfliktfälle, großzügige Regelungen und den Verfall von Urlaubsansprüchen zum Ferienbeginn.
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Transfergesellschaften, auch Auffanggesellschaften genannt, bieten denjenigen Arbeitnehmern, die vom Stellenabbau betroffen sind, u. a. die Möglichkeit, direkt in ein sozialversicherungspflichtiges Beschäftigungsverhältnis zu wechseln. Der Arbeitgeber vermeidet aufwändige Kündigungsschutzprozesse. Die Vorteile auf Seiten beider Parteien sind vielfältig, wenngleich es auch Nachteile gibt.
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