Folgen
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„Agil ist die Antwort auf eine Welt im Wandel!“ - Agil, Scrum, OKR … die Welt der Buzzwords wird immer größer und diese Buzzwords werden gerne genutzt. Aber so manches Mal bleibt der Eindruck, dass einfach nur ein Wort genutzt wurde, ohne den Sinn zu verstehen. Diesen Zustand wollen wir heute verändern. Und dafür habe ich David Hillmer als Gast in den Podcast eingeladen. Er ist der Geschäftsführer von HelloAgile, und er zeigt Unternehmen wie agiles Arbeiten funktioniert.
Erfahre in diesem Interview:
- Was Agilität ist
- Warum agil nicht schneller bedeutet
- Weshalb klassisches Arbeiten mit einer Ampel und agiles Arbeiten mit einem Kreisverkehr vergleichbar ist
- Was das Framework Scrum beinhaltet
- Wie die Methode LEGO® SERIOUS PLAY® komplexe Themen vereinfacht
- Welche Rolle Skill-Building und Stick-Voting spielen
- Wie es nach der Anwendung von LEGO® SERIOUS PLAY® weitergeht
Nimm diese Impulse mit:
- Wer agil arbeitet, gibt Verantwortung ab und Hierarchien auf!
- In einer Welt, in der Veränderung zum Tagesgeschäft gehört, ist agil die Antwort im Arbeitsmodus.
- Die VUCA-Welt führt zu sich permanent verändernden Zielen.
- Eine agile Führungskraft befähigt das Team, bestmöglich zu arbeiten!
- Ein agiler Manager verzichtet auf Micro-Management!
- Während des Bauens entsteht ein Flow!
- Das Hand-Hirn-Prinzip inspiriert die Gedanken!
- Vorbehalte, ohne etwas richtig zu kennen, stehen neuen Methoden im Weg!
- Eine Ergebnisdokumentation mit Voting, Bild und Film setzt die Basis für die Umsetzung!
Wenn du wissen willst, wie das alles zusammenhängt, dann höre dir unbedingt die Folge an!
**MEHR ZU DAVID HILLMER**
๐ Webseite: https://www.helloagile.de/
๐ David Hillmer bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-hillmer/
๐ Buch PLAY! Der unverzichtbare LEGO® SERIOUS PLAY® Praxis-Guide von David Hillmer: https://amzn.to/3xMUAgJ
LUNCH/PLAY/LEARN-Event am 16.07 in der Mittagspause: https://www.linkedin.com/events/6815172126555873280/
๐ Ausbildung zum Lego® Serious Play® -
Facilitator: https://www.helloagile.de/training/lego-serious-play-facilitator
๐ Infos über Lego® Serious Play®: https://www.helloagile.de/lego-serious-play-workshop
**LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR**
๐ DAS neue Buch:
Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y
๐ 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/
๐ E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/
๐ Bewertung – Boom
Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts:
http://getpodcast.reviews/id/1497093076
๐ Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer
๐ Abonniere mich auf You Tube:
https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog
๐ Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: [email protected]
Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden!
Tausend Dank und herzliche Grüße
Deine Ulrike -
„Agil ist die Antwort auf eine Welt im Wandel!“ - Agil, Scrum, OKR … die Welt der Buzzwords wird immer größer und diese Buzzwords werden gerne genutzt. Aber so manches Mal bleibt der Eindruck, dass einfach nur ein Wort genutzt wurde, ohne den Sinn zu verstehen. Diesen Zustand wollen wir heute verändern. Und dafür habe ich David Hillmer als Gast in den Podcast eingeladen. Er ist der Geschäftsführer von HelloAgile, und er zeigt Unternehmen wie agiles Arbeiten funktioniert.
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- Was Agilität ist
- Warum agil nicht schneller bedeutet
- Weshalb klassisches Arbeiten mit einer Ampel und agiles Arbeiten mit einem Kreisverkehr vergleichbar ist
- Was das Framework Scrum beinhaltet
- Wie die Methode LEGO® SERIOUS PLAY® komplexe Themen vereinfacht
- Welche Rolle Skill-Building und Stick-Voting spielen
- Wie es nach der Anwendung von LEGO® SERIOUS PLAY® weitergeht
Nimm diese Impulse mit:
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- Ein agiler Manager verzichtet auf Micro-Management!
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- Das Hand-Hirn-Prinzip inspiriert die Gedanken!
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Deine Ulrike -
Fehlende Folgen?
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„Das schaffst du sowieso nicht!“ Hast du diesen Satz schon einmal gehört? Oder einen anderen Satz, der dich ebenfalls demontiert hat? Viele Menschen kämpfen mit solchen Aussagen. Denn die eigene innere Stimme ist gnadenlos in ihrer Bewertung. Doch das muss nicht sein! Wie bist du bislang mit deinem inneren Schwätzer umgegangen? Hast du sie ignoriert? Oder hast du ihr geglaubt?
Die innere Stimme ist völlig normal. Deshalb gibt es auch keinen Grund mit ihr zu hadern. Sowohl Männer als auch Frauen hören die Zweifel aus dem Inneren. Damit du künftig nicht mehr blind gegenüber dieser Stimme agierst, ist es wichtig, dass du dir deine Eigenmacht zurückholst. Dazu habe ich dir 3 Tipps mitgebracht!
1. Höre genau hin und nimm wahr, was die innere Stimmt dir erzählt! Höre zu, ohne zu bewerten und registriere, was das mit dir macht.
2. Bewerte die Aussagen deiner inneren Stimme und prüfe den Wahrheitsgehalt. Hat die Stimme recht? Oder ist das, was sie sagt, realistisch und ehrlich betrachtet, großer Unsinn?
3. Ziehe die Konsequenz. Wenn die Stimme wirklich recht hat, dann höre auf sie. Aber wenn sie im Unrecht ist, dann handele dementsprechend.
Wenn du mehr dazu wissen willst, dann höre dir die neue Podcast Episode an!
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Gerade läuft die Fußballeuropameisterschaft, und die deutsche Mannschaft ist im Achtelfinale angekommen. Fußball ist ein Thema, das immer geht! Was machen erfolgreiche Mannschaften im Vergleich zu weniger erfolgreichen Mannschaften? Warum ist Fußball so beliebt? Welche Dinge werden in der Öffentlichkeit besonders stark registriert? Und was kannst du daraus für dein Business mitnehmen?
Falls du mehr dazu wissen willst, dann höre dir die aktuelle Episode an! Dort gibt es 8 Impulse, die du vom Fußball auf dein Business übertragen kannst.
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Deine Ulrike -
„Warum soll ich das nicht können, es fehlt ja nur ein Bein!“ - Mein heutiger Gast im Podcast, Christiane Reppe, ist mehrfache Weltmeisterin, Weltcupgewinnerin, und sie hat Gold bei Olympia geholt. Und das vor dem Hintergrund, dass ihr im Alter von 5 Jahren als Folge eines bösartigen Nerventumors das rechte Bein amputiert werden musste. Wie hat sie es geschafft, mit dieser Situation umzugehen? Was hat sie motiviert, um eine so erfolgreiche Sportlerin zu werden? Und wie haben sich durch Corona ihre Pläne verändert? Über diese Frage und einige weitere spreche ich mit ihr im Interview!
Erfahre in diesem Interview:
- Warum man nie weiss, was kommt – ob mit oder ohne Wandel.
- Weshalb jeder immer wieder über den Tellerrand hinausschauen sollte.
- Wie Flexibilität im Umgang mit neuen Situationen zu herausragenden Ergebnissen führen kann.
- Wie man clever mit Druck umgeht.
- Warum das Reden über die Vergangenheit nichts ändert.
- Wozu Auszeiten wichtig sind.
- Auf welche Weise Visualisierung die Zielerreichung unterstützt.
- Welche Rolle klare Entscheidungen spielen.
Nimm diese Impulse mit:
- Entscheidungen für eine Veränderung erfordern Mut!
- Der Wert dessen, was man geschafft hat, ist das, was zählt!
- Ich mache einfach und gucke, wie weit es geht!
- Das ist `ne Chance! Los, lass uns das tun!
- Die konkrete Vision führt zum Erfolg!
- Die meisten Gedanken sind undiszipliniert!
- Wenn ich keine klare Entscheidung treffe, dann kann ich danach auch nicht klar handeln!
- Mit einer klaren Entscheidung übernehme ich die Verantwortung über mich und mein Leben!
- Entscheidungen brauchen Zeit!
- Eine Entscheidung bringt Entlastung!
- Ich versuch‘s und ich gebe einfach alles!
- Was kann ich ändern, damit es besser wird?
Wenn du erfahren möchtest, wie Christiane Reppe ihren Weg gemeistert hast und was du daraus lernen kannst, dann ran an die Folge und zuhören!
**MEHR ZU CHRISTIANE REPPE**
๐ Webseite: https://www.christiane-reppe.com/
๐ Christiane Reppe bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christiane-reppe-6468061b1/
๐ Vortragsanfragen über: https://www.andreakummer.com/de/athleten/christiane-reppe/
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Deine Ulrike -
Die Corona-Fallzahlen sinken und die Mitarbeiter kehren in die Büros zurück. Doch was heisst das für dich? Wie sieht das New Normal nach Corona aus? Wird es so sein wie vorher oder bleiben Home Office und mehr?
Veränderung ist das neue Normal! Denn unsere Welt verändert sich immer schneller. Dementsprechend ist es wichtig, dass du nicht wartest, sondern handelst. Weil wir Veränderung nicht gewohnt sind, ist es unerläßlich, dass du deine Fähigkeiten trainierst. Deshalb habe ich dir 5 Tipps für das New Normal nach Corona zusammengestellt. Mit diesen Tipps legst du einen wichtigen Grundstein, der dir hilft, mit dem Wandel erfolgreich umzugehen. Denn es ist alleine deine Entscheidung, ob du die Chance siehst oder die Gefahr. Es ist deine Zukunft!
Das sind die 5 Tipps für dein New Normal:
1. Professionalisiere deine Fähigkeiten für Video-Konferenzen!
2. Arbeite an deiner Sichtbarkeit im Home-Office und im Büro – digital und real!
3. Baue dein digitales Wissen aus!
4. Probiere regelmäßig Neues aus!
5. Überwinde deine Ängste!
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Deine Ulrike -
Die digitale Transformation erlebt als Folge von Corona Hochkonjunktur. Doch gerade beim Thema "Prozesse" wird viel zu oft der Status Quo einfach nur in eine digitale Software gepresst. Dabei ist das das Gegenteil von dem, was durch den digitalen Wandel erreicht werden soll.
Denn bei der Digitalisierung geht es darum, vorhandene Geschäftsmodelle zu hinterfragen. Demzufolge stehen alle Prozesse auf dem Prüfstand, ob sie morgen noch zum Erfolg des Unternehmens führen. Dadurch steht insbesondere der Kunde und der gesuchte Mitarbeiter verstärkt im Fokus und nicht die interne Komfortzone.
Dementsprechend helfen dir die folgenden 11 Fragen dabei, deine Prozesse auf Cleverness und Zielorientierung zu prüfen:
1. Wer hat die Verantwortung für den Prozess ? Welche Gruppen sind beteiligt?
2. Was ist das Ziel des Prozesses? Und was ist das Ziel des jeweiligen Prozessschrittes?
3. Was ist der Inhalt?
4. Wie sieht das genaue Ergebnis aus (Prozess und Schritte)?
5. Wer braucht das Ergebnis?
6. Was passiert mit dem Ergebnis?
7. In welcher Zeit muss der Schritt erledigt sein?
8. Was ist der nächste Schritt?
9. Wie kann der Prozess-Schritt einfacher / schneller / günstiger werden?
10. Für wen wird es dadurch einfacher / schneller / günstiger?
11. Ist es so, wie es definiert ist, wirklich clever? Mit Blick auf das gewünschte Ziel?
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Deine Ulrike -
Die Positionierung - als Unternehmen, als Mitarbeiter, als Führungskraft - wird in unserer komplexen und schnellen Welt immer wichtiger. Was bedeutet das eigentlich genau und wozu ist das gut?
Positionierung und Selbstwahrnehmung
Ist es wirklich so wichtig, sich selbst zu positionieren? Die klare Antwort lautet: ja! Doch oft fällt uns eine Positionierung schwer. Denn wir legen uns fest und machen uns greifbar. Aber gleichzeitig zeigen wir damit Wertschätzung gegenüber dem eigenen Know-How und der eigenen Erfahrung. Andere Menschen als Experten anzuerkennen fällt uns deutlich leichter als uns selbst als solchen zu betrachten. Uns selbst stellen wir gerne in Frage und schauen, was noch optimiert werden kann. Dabei ist es gar nicht so schwer, sich selbst zu sagen: „Ich bin gut!“. Das ist nicht zu verwechseln mit blinder Selbstbeweihräucherung! Eine gesunde Selbstwahrnehmung ist von großem Vorteil!
Positionierung und Sichtbarkeit
„Tue Gutes und sprich darüber“ war ein Satz, den mir mein früherer Chef aus Angestelltenzeiten immer wieder mitgegeben hat. Es ist der erste Schritt, sich selbst als Experten anzuerkennen. Im zweiten Schritt geht es darum, dieses nach außen bewusst zu zeigen und zu kommunizieren - als Unternehmen, als Mitarbeiter, als Führungskraft. „Du bist gut und keiner weiß es“ bringt dich nämlich nicht weiter. Erst wenn die Welt um dich herum dich ebenfalls als positioniert wahrnimmt, erst dann fängt beginnst du zu spüren, was du bewegen kannst. Du bekommst Anerkennung, von der du bislang nur geträumt hast. Das gilt in gleicher Weise für Unternehmen. Denn Bewerber und wechselbereite Kandidaten wollen zu starken positionierten Unternehmen.
Positionierung und Eigenmacht
„Mein Umfeld muss doch sehen, was ich leiste“. Diesen Satz habe ich schon sehr sehr oft gehört. Unsere Welt ist aber zu schnell und mit zu vielen Informationen gefüllt, als dass wir alles genau wahrnehmen könnten. Ein wenig trommeln gehört dazu. Du kannst selbst sehr viel dazu beitragen, dass du wahrgenommen wirst. Du besitzt sehr viel Eigenmacht. Artikel und Gastbeiträge in Blogs und Kolumnen, Vorträge im und außerhalb des Unternehmens und vieles mehr positionieren dich als Experte, als Führungskraft, als Mitarbeiter, als attraktives Unternehmen. Und das wirkt anziehend auf andere Menschen!
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Deine Ulrike -
Vertrauen ist gut, Kontrolle (= Misstrauen) ist besser ... Diesen Satz kennen wahrscheinlich viele von uns. Gerade in Unternehmen wird das Wort Vertrauen gerne in die Unternehmenskultur eingebaut. Doch oftmals zeigt der Alltag, dass Misstrauen an der Tagesordnung ist. Über dieses Thema habe ich mit der Personalerin Diana Roth gesprochen. Sie hat ein Buch geschrieben mit dem Titel "Vertraue dem Misstrauen", um das Thema aus der Schmuddelecke zu holen. Denn ob im Unternehmen oder im Privatleben: Vertrauen baut sich nur langsam auf, aber schnell wieder ab. Dabei hat Vertrauen in andere Menschen auch sehr viel mit dem Vertrauen in das eigene Selbst - mit Selbstvertrauen - zu tun. Wer übt, sich selbst zu vertrauen, lernt auch schneller zu erkennen, wann Vertrauen in andere Menschen angemessen ist oder nicht.
**MEHR ZU DIANA ROTH**
๐ Webseite: https://dianarothcoaching.com/
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„Qualität wird sich auch im Digitalen durchsetzen!“ - Aufgrund der Corona Pandemie haben viele Branchen harte Einschnitte erlebt. Dazu gehört auch die Veranstaltungsbranche. Doch einmal unabhängig vom Virus: was genau macht eigentlich eine Redner- und Expertenagentur – generell und in der aktuellen Situation? Wohin wird die Reise künftig gehen? Und was kannst du als Zuhörer daraus lernen? Hierzu habe ich die Expertin Andrea Kummer vor das Mikrofon gebeten, denn sie ist die Inhaberin einer kleinen, exquisiten Redner- und Expertenagentur. Ungeachtet der Pandemie hat sie ihre Agentur um die digitale Komponente erweitert. Doch mehr noch: gerade jetzt ist für sie der Kontakt zum Kunden ausschlaggebend für den Erfolg in der Zukunft.
Erfahre in diesem Interview:
- Warum Unternehmen eine Redneragentur einschalten sollten.
- Wie Unternehmen mit dem richtigen Partner Kosten und Zeit sparen.
- Was eine gute Redneragentur auszeichnet.
- Weshalb Qualität auch in der digitalen Welt das Entscheidende ist.
- Wie Corona das Rednerbusiness verändert hat
- Weshalb die digitalen Möglichkeiten bleiben werden.
- Warum die Video-Kacheln in Video-Konferenzen eine digitale Visitenkarte sind.
Nimm diese Impulse mit:
- Im Leben kommen immer Möglichkeiten, die man ergreifen kann!
- Eine gute Redneragentur geht immer auf die spezifische Zielsetzung des Kunden ein!
- Gerade jetzt ist der Kontakt zum Kunden entscheidend!
- Experten brauchen Leidenschaft!
- Qualität wird sich durchsetzen!
- Bei Veränderung geht es darum, das Neue anzunehmen und zu handeln!
- Qualität besteht aus einem Mix aus guter Technik, tollem Inhalt, Zukunftstrends, Leidenschaft und Authentizität!
- Live-Events werden zum kleinen Luxus!
- Die Digitalisierung eröffnet Chancen für neue Formate und neue Zielgruppen!
- Aus Fehlern im Leben haben wir das Meiste gelernt!
- Fehler braucht man nicht zweimal zu machen!
Wenn du wissen willst, wie Andrea Kummer die Corona-Situation gemeistert hat und was ihre Arbeit so besonders macht, dann höre dir in jedem Falle das Interview an!
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„Qualität wird sich auch im Digitalen durchsetzen!“ - Aufgrund der Corona Pandemie haben viele Branchen harte Einschnitte erlebt. Dazu gehört auch die Veranstaltungsbranche. Doch einmal unabhängig vom Virus: was genau macht eigentlich eine Redner- und Expertenagentur – generell und in der aktuellen Situation? Wohin wird die Reise künftig gehen? Und was kannst du als Zuhörer daraus lernen? Hierzu habe ich die Expertin Andrea Kummer vor das Mikrofon gebeten, denn sie ist die Inhaberin einer kleinen, exquisiten Redner- und Expertenagentur. Ungeachtet der Pandemie hat sie ihre Agentur um die digitale Komponente erweitert. Doch mehr noch: gerade jetzt ist für sie der Kontakt zum Kunden ausschlaggebend für den Erfolg in der Zukunft.
Erfahre in diesem Interview:
- Warum Unternehmen eine Redneragentur einschalten sollten.
- Wie Unternehmen mit dem richtigen Partner Kosten und Zeit sparen.
- Was eine gute Redneragentur auszeichnet.
- Weshalb Qualität auch in der digitalen Welt das Entscheidende ist.
- Wie Corona das Rednerbusiness verändert hat
- Weshalb die digitalen Möglichkeiten bleiben werden.
- Warum die Video-Kacheln in Video-Konferenzen eine digitale Visitenkarte sind.
Nimm diese Impulse mit:
- Im Leben kommen immer Möglichkeiten, die man ergreifen kann!
- Eine gute Redneragentur geht immer auf die spezifische Zielsetzung des Kunden ein!
- Gerade jetzt ist der Kontakt zum Kunden entscheidend!
- Experten brauchen Leidenschaft!
- Qualität wird sich durchsetzen!
- Bei Veränderung geht es darum, das Neue anzunehmen und zu handeln!
- Qualität besteht aus einem Mix aus guter Technik, tollem Inhalt, Zukunftstrends, Leidenschaft und Authentizität!
- Live-Events werden zum kleinen Luxus!
- Die Digitalisierung eröffnet Chancen für neue Formate und neue Zielgruppen!
- Aus Fehlern im Leben haben wir das Meiste gelernt!
- Fehler braucht man nicht zweimal zu machen!
Wenn du wissen willst, wie Andrea Kummer die Corona-Situation gemeistert hat und was ihre Arbeit so besonders macht, dann höre dir in jedem Falle das Interview an! -
Loslassen und handeln
Wann immer es um Veränderung geht, dann stehen wir in den meisten Fällen vor der Situation, dass wir für das Neue auf etwas anderes verzichten müssen. Eigentlich ist Veränderung wie ein Tauschgeschäft. Doch wir hadern oft, weil uns fehlende Sicherheit, zu hoher Aufwand und die Notwendigkeit auf etwas anderes verzichten zu müssen in der Komfortzone verharren lassen. Deshalb bleiben wir oft dort, wo wird sind. Auf diese Weise entstehen in Unternehmen historisch gewachsene Prozesse. Dabei können wir das wunderbar üben. Denn wer übt, Prioritäten zu setzen und Altes loszulassen, dem fällt Veränderung deutlich leichter.
Natürlich habe auch ich zahlreiche Erfahrungen mit loslassen und handeln in meinem Leben gemacht. Gerade erst ist es mir mit dem Podcast so ergangen, weil "alles auf einmal" eben nicht funktioniert! Deshalb habe ich entschieden, den Podcast nun eher unregelmäßig mit neuen Folgen zu versehen. Damit du meine Gedanken zum Thema (die auch auf jede andere Veränderung von Sport bis zu Karriere passen) nachvollziehen kannst, habe ich die heutige Podcast Folge aufgenommen.
Wenn du erfahren willst, was das heisst, dann höre dir die aktuelle Episode an! -
Eigentlich wollen wir Change und Veränderung, doch wir selbst verändern uns nur ungerne. Deshalb haben wir unsere Tricks im Unterbewusstsein, um uns selbst zu sabotieren. Leider verändert sich dadurch nichts, sondern wir bleiben im Status Quo. Doch mit ein paar Hacks kannst du dir deinen Weg durch die Veränderung erleichtern. Damit findest du auch heraus, ob du wirklich willst oder ob du dich doch lieber drückst. Denn wenn du dich lieber drückst, dann kannst du das Thema auch zur Seite legen. Doch wenn du dich verändern willst, dann werden dir diese 5 Hacks definitiv helfen! Um diese 5 Hacks geht es:
1. Mache es konkret
2. Teile dein Ziel in kleine Schritte auf
3. Achte auf deinen Fokus
4. Achte auf deine innere Stimme
5. Mach einen Vertrag mit dir selbst
Wenn du wissen willst, was das genau für dich bedeutet, dann höre einfach die aktuelle Episode! -
Ihr habt nach Kernkompetenzen und Skills für heute und morgen gefragt. Gerne greife ich das auf. Damit du ein Gefühl dafür bekommst, wie es in deinem Job aussieht, erläutere ich das Thema am Beispiel eines Recruiters.
Welche Kernkompetenzen benötigst du für die Suche nach Bewerbern?
1) Beratungs- und Coaching-Kompetenz
2) Marketingkompetenz
3) Vertriebs-Kompetenz
4) Beziehungsmanagement-Kompetenz / CRM
5) Digitalkompetenz
6) Prozesskompetenz
7) Analytische Kompetenz
8) Kommunikationskompetenz
9) Monitoring Kompetenz
10) Kreative Kompetenz
11) Kanal-Kompetenz
12) HR-Kompetenz
Mehr dazu gibt es ausführlich in der aktuellen Podcastfolge! -
Ihr habt mir viele Fragen geschickt, die ich gesammelt und über Ostern ausgewertet habe. Da sie oftmals nicht in kleinen 3-4 Sätzen beantwortet werden können, gibt es nun einige Q&A Folgen! Ein Komplex betrifft den sogenannten Keynote Speaker. Ein weiteres „denglisches“ Wort hat Einzug in den deutschen Sprachgebrauch gehalten und ist de facto bereits etabliert. Was aber verbirgt sich eigentlich dahinter? Was unterscheidet den Keynote Speaker von einem Redner, der einen Fachvortrag hält? Wo wird er eingesetzt und was ist die Zielsetzung? Die wichtigsten Fragen und die Antworten dazu findet Ihr in dieser Podcast Episode!
1 Was ist ein Keynote Speaker?
2 Anforderungen an einen Keynote Speaker
3 Detaillierte Zielsetzung beim Einsatz eines Keynote Speakers
Einheizen - Unterhalten - Motivieren
4 „Werkzeuge“ eines erfolgreichen Keynote Speakers
Powerpoint-Präsentation - Geschichten- Interaktion - Struktur - Handarbeit
5 In welchen Bereichen ist Ulrike Winzer als Keynote Speaker tätig?
6 Wieso solltest du Ulrike Winzer als Keynote Speaker buchen?
Du willst die Antworten? Dann unbedingt anhören!
Der Sponsor dieser Episode ist IMPACT! Communication Coaching. Die Inhaberin Katja Schleicher trainiert Storytelling mit ihren Kunden:
https://www.interview-training.eu/
Oder Mail an:
[email protected] -
Karriere 2021
Meistens denken Menschen über das Thema Karriere erst dann nach, wenn die Notwendigkeit da ist: die Not zur Wende. Doch viel besser ist es, sich grundsätzlich zu überlegen, wohin die berufliche Reise gehen soll. Denn das ermöglicht das rechtzeitige zielgerichtete Handeln. Dann kommen die spannenden Karriereschritte plötzlich ganz unerwartet.
Diese 3 Punkte und die damit verbundenen Fragen helfen dir:
Standortbestimmung
Wo stehst du? Wo willst du hin? Was machst du derzeit? Wie erfolgreich bist du? Erfüllt dich das? Macht dir das Spass? Wird es dir auch morgen noch Spass machen? Ist deine Tätigkeit morgen noch wichtig? Was willst du am Jahresende erreicht haben? Und in welchem Unternehmen?
Plan intern
Was sind deine Ziele im aktuellen Unternehmen? Welche Ziele setzt du dir selbst? Welche Projekte stehen an? Gibt es Spezialthemen, in denen du dich einbringen kannst? Gibt es Arbeitsgruppen? Hast du Ideen, wie man deinen Job besser, schneller, effizienter machen kann? Wie ein Kundenwunsch ganz einfach umgesetzt werden kann?
Plan extern
Wie willst du wahrgenommen werden? Und vom wem? Auf welche Weise kannst du dich sichtbar machen? Welche Kanäle, Möglichkeiten und Plattformen sind ideal für dich?
Wenn du mehr dazu wissen willst, dann höre dir die Podcast Folge an und handele! -
„Nichts ist so gefährlich wie ein seit Jahrzehnten erfolgreiches Geschäftsmodell!“.
Change – Einfach machen heißt dieser Podcast. Radical Change ist das, was mein heutiger Gast in unserer Welt wahrnimmt. Ingo Stefan ist Experte für Change Management und ein sehr geschätzter Kollege von mir aus Österreich. Er berät Unternehmen, Teams und Menschen, um den Wandel voranzubringen.
Erfahre in diesem Interview:
- Warum das Neue oft abgelehnt wird.
- Wie die richtige Vorbereitung die Möglichkeit des Scheiterns minimiert.
- Weshalb Wissen Handlungsoptionen eröffnet.
- Warum im Management oft die Weitsicht fehlt als Folge der Ausrichtung auf aktuelle Zahlen-Ergebnisse.
- Welche Relevanz ein konkretes Zukunftsbild hat.
- Wieso die Strategie des permanenten Optimierens generell ausgereizt ist.
- Warum der beste Vermarktungsweg das beste Produkt schlägt.
- Weshalb ein Mehr vom Gleichen nur bei Stabilität der Umgebung zum Erfolg führt.
- Wie fehlender Veränderungsdruck dazu führt, dass nur in der stabilen Gegenwart gedacht wird.
- Worin der Unterschied zwischen geglaubter Angst und realer Angst besteht.
- Weshalb Lernen so bedeutsam ist.
Nimm diese Impulse mit:
- Das Ausmaß des Change ist heute viel höher als früher!
- Auf ein Problem kann jeder aus unterschiedlichen Blickwinkeln drauf schauen!
- Organisationsentwicklung ist ein permanenter Prozess!
- Wer einmal eine wirklich kritische Situation hatte, lernt einen coolen Kopf zu bewahren und in der Situation handlungsfähig zu bleiben!
- Angst muss wahrgenommen und anerkannt werden, um sie zu besiegen!
- Unwissenheit führt zu unbegründeten Ängsten!
- Um rasch zu entscheiden, brauche ich Wissen!
- Manager sind auf das aktuelle Ergebnis ausgerichtet!
- Wenn alles anders wird, muss ich mich selbst ebenfalls verändern!
- Nichts ist so gefährlich wie ein seit Jahrzehnten erfolgreiches Geschäftsmodell!
Erfolg blendet!
- Angst zu haben ist anstrengend!
- Ein lohnendes Ziel in der Zukunft macht gierig darauf, dass man dorthin will!
- Wer konsequent kleine Schritte macht, kommt an seinem Ziel an!
Wenn du hören willst, wie Ingo Stefan selbst Change erlebt hat und wie er heute seinen Kunden den Weg ebnet, dann höre dir unbedingt das Interview an! -
„Nichts ist so gefährlich wie ein seit Jahrzehnten erfolgreiches Geschäftsmodell!“.
Change – Einfach machen heißt dieser Podcast. Radical Change ist das, wie mein heutiger Gast in unserer Welt wahrnimmt. Ingo Stefan ist Experte für Change Management und ein sehr geschätzter Kollege von mir aus Österreich. Er berät Unternehmen, Teams und Menschen, um den Wandel voranzubringen.
Erfahre in diesem Interview:
- Warum das Neue oft abgelehnt wird.
- Wie die richtige Vorbereitung die Möglichkeit des Scheiterns minimiert.
- Weshalb Wissen Handlungsoptionen eröffnet.
- Warum im Management oft die Weitsicht fehlt als Folge der Ausrichtung auf aktuelle Zahlen-Ergebnisse.
- Welche Relevanz ein konkretes Zukunftsbild hat.
- Wieso die Strategie des permanenten Optimierens generell ausgereizt ist.
- Warum der beste Vermarktungsweg das beste Produkt schlägt.
- Weshalb ein Mehr vom Gleichen nur bei Stabilität der Umgebung zum Erfolg führt.
- Wie fehlender Veränderungsdruck dazu führt, dass nur in der stabilen Gegenwart gedacht wird.
- Worin der Unterschied zwischen geglaubter Angst und realer Angst besteht.
- Weshalb Lernen so bedeutsam ist.
Nimm diese Impulse mit:
- Das Ausmaß des Change ist heute viel höher als früher!
- Auf ein Problem kann jeder aus unterschiedlichen Blickwinkeln drauf schauen!
- Organisationsentwicklung ist ein permanenter Prozess!
- Wer einmal eine wirklich kritische Situation hatte, lernt einen coolen Kopf zu bewahren und in der Situation handlungsfähig zu bleiben!
- Angst muss wahrgenommen und anerkannt werden, um sie zu besiegen!
- Unwissenheit führt zu unbegründeten Ängsten!
- Um rasch zu entscheiden, brauche ich Wissen!
- Manager sind auf das aktuelle Ergebnis ausgerichtet!
- Wenn alles anders wird, muss ich mich selbst ebenfalls verändern!
- Nichts ist so gefährlich wie ein seit Jahrzehnten erfolgreiches Geschäftsmodell!
Erfolg blendet!
- Angst zu haben ist anstrengend!
- Ein lohnendes Ziel in der Zukunft macht gierig darauf, dass man dorthin will!
- Wer konsequent kleine Schritte macht, kommt an seinem Ziel an!
Wenn du hören willst, wie Ingo Stefan selbst Change erlebt hat und wie er heute seinen Kunden den Weg ebnet, dann höre dir unbedingt das Interview an! -
Meistens passieren sie unbewusst: die Killer in der Kommunikation haben sich still und leise in unseren Wortschatz hineingeschlichen. Leider lösen sie bei den Gesprächspartnern keine guten Gefühle aus. Doch nichts ist unveränderlich. Denn was wir uns angewöhnt haben, das können wir uns auch wieder abgewöhnen! Dafür müssen wir uns bewusst unsere eigene Kommunikation anschauen. Das hier sind die Kommunikationskiller, auf die du achten solltest:
- Jammern
- Ich, mein
- Relativieren: eigentlich, im Prinzip
- Nein
- Ähm
- Dritte Person: Man, jemand, einer
- Konjunktive: Hätte, könnte, würde, müsste, sollte
- Versuchen
- Das Problem ist …
- Ja, aber …
- Positiv formulieren
Wenn du erfahren willst, was sich hinter den Killern verbirgt und was du tun kannst, dann nichts wie ran und die Tonspur in die Ohren! - Mehr anzeigen
