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Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.
Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.
Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur de la question casse-tête des DRH et dirigeants : comment concilier les aspirations individuelles et les dynamiques collectives ?
Pour explorer cette problématique complexe, nous accueillons Béatrice Gueguiniat, responsable de l’organisation du travail à la MAIF.
Forte d’une décennie d’expérimentations innovantes, Béatrice partage des solutions concrètes et des clés pour repenser le télétravail, réorganiser le temps de travail et créer une véritable culture du collectif.
Notre échange démontre qu’il est possible de :
Réorganiser le télétravail autour du collectif, avec des règles structurantes comme la présence hebdomadaire.Donner du sens aux pratiques pour poser les bases d’un collectif fort et durable.Concilier aspirations individuelles et dynamiques collectives pour renforcer l’engagement et la performance.Faire de la personnalisation du temps de travail une modalité au service du collectif, et non un droit acquis.Un échange riche en enseignements pour toutes les organisations cherchant à mieux aligner les besoins des collaborateurs avec ceux de l’entreprise.
ou
Un échange riche en enseignements pour repenser l’organisation du travail et faire de la confiance et de l’équilibre des piliers de la performance.
🎧 Bonne écoute !
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Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration
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📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : [email protected]
👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow -
Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.
Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.
Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur d'une question centrale pour les organisations d'aujourd'hui : comment repenser le temps dans nos entreprises pour créer des solutions sur mesure qui respectent à la fois les besoins collectifs et les perceptions individuelles du temps ?
Pour répondre à cette question, nous avons invité Jérôme Friteau, DRH de l'Assurance Retraite, qui partage avec nous ses 10 années d’expérimentations et ses réflexions sur l'impact du temps dans les organisations modernes.
À travers des approches innovantes et pragmatiques, Jérôme nous montre comment ajuster le rythme de travail pour préserver la flexibilité et l'équilibre des équipes, notamment dans un contexte de transformation digitale. Ses expérimentations révèlent que la clé réside dans une gestion flexible, adaptée aux réalités des collaborateurs, permettant ainsi de maintenir leur engagement et leur performance à long terme.
Dans cet épisode, vous découvrirez :
Comment l'hyper-optimisation des journées peut affecter l'engagement et la performance.Les solutions concrètes que Jérôme a mises en place pour personnaliser le temps de travail selon les profils.L'importance de réintroduire du dialogue et du lien dans des organisations de plus en plus digitalisées.Les risques d'une gestion uniforme du temps et comment la personnalisation peut être un levier pour renforcer l'engagement des équipes.La question du temps est plus que jamais au cœur de la relation entre l'individu, l'entreprise et ses dirigeants. Cet épisode vous donnera des clés pour vous réapproprier le temps, qu’il s’agisse de moments d’échange, de réflexion ou d'action, et pour créer des écosystèmes respectueux de nos rythmes personnels et collectifs.
Bonne écoute !
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Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.
Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous avons cherché à sortir des grands poncifs “les jeunes ne veulent plus travailler” et “les vieux font de la résistance au changement”.
L’objectif est de comprendre comment il est possible d’améliorer les relations entre les générations afin de mieux travailler ensemble et que chacun trouve sa juste place dans les organisations.
Pour cela, nous nous sommes entourées de 2 expertes du sujet des générations en France :
Elodie Gentina, Professeur en marketing à IESEG School of Management et autrice de plusieurs ouvrage sur la génération Z Anne Thévenet-Abitbol, Directrice prospective et nouveau concept chez Danone, Créatrice du programme octave et du mouvement NOLD pour Never Old.Elodie nous éclaire sur les attentes des nouvelles générations en matière d’engagement, d’attachement à l’entreprise, de sens au travail.
Anne nous fait prendre du recul sur la notion de “vieux” en entreprise et nous donne des clés pour rester employable quelque soit notre âge.
Enfin toutes les deux s’accordent sur les points communs entre les générations : terreau fertile sur lequel créer un futur du travail où chacun peut se sentir bien en entreprise et vieillir sereinement.
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Ressources citées pendant notre échange :
Manager la génération Z : Mieux appréhender les nouveaux comportementsLe défi du management intergénérationnel: Comment transformer la cohabitation en collaboration vertueuse
Les ouvrages d’Elodie Gentina aux étudions DUNOD :Le programmes et mouvements impulsés par Anne Thévenet Abitbol :
OCTAVE , programme de leadership intergénérationnelNOLD pour Never Old–
Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration
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Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail, nous formons le COLLECTIF SOWOW. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.
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Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur du concept de la coresponsabilité en entreprise, un pilier fondamental pour rééquilibrer les relations entre talents et organisations.
Accompagnées de Diane, ingénieure et chef de projet dans le secteur de l'énergie, et d'Étienne Collignon, docteur en sciences de gestion et spécialiste de l'apprenance, nous explorons comment la coresponsabilité, l'apprenance et l'intelligence collective peuvent transformer en profondeur les relations en entreprise et plus largement, le monde du travail.
Découvrez des outils concrets, des témoignages inspirants et des pistes d’action pour faire avancer vos propres initiatives dans votre organisation.Bonne écoute !
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Ressources citées pendant notre échange :
La cinquième discipline. Levier des organisations apprenantes . Eyrolles. 2015Le Dialogue. Cheminer vers l'intelligence collective. Préface de Peter Senge. Eyrolles. 2021.
La personne apprenante – Nourrir son humanité et mieux vivre dans un monde complexe. Edifusion. 2019.L’équipe apprenante – Se relier pour transformer le monde. Préface de Peter Senge. Edifusion. 2020.
Les ouvrages d'Étienne Collignon :Le site d’Etienne Collignon : https://thelearningperson.com/
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Quelques liens utiles :
- Se faire accompagner en coaching par Sophie
- Pour s'inscrire à la prochaine cohorte de la Butterfly School 🦋
- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]
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Place à l'épisode du jour :
Comment être soi même ? C'est surement la question qu'on se pose tous et toutes, surtout dans un monde où on nous colle des étiquettes et des codes à suivre.
Et si on faisait un pas de côté pour trouver quelques éléments de réponse : auprès de théâtre et du spectacle vivant par exemple ?
Mon invitée du jour est Marie Mahé, comédienne et metteuse en scène. Elle a notamment créé la pièce VIRILES qui explore les questions de genre, d'identité.
Avec Marie, j'ai cherché à comprendre :
- ce que signifie être engagé pour une cause ?
- quel est son processus créatif pour créer des pièces à impact ?
- comment elle travaille sa justesse et sa vision du monde ?
- comment le théâtre peut inspirer le monde de l'entreprise ?
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Pour suivre les actualités de Marie Mahé
Pour découvrir VIRILES et les autres pièces de Marie : https://www.matrioshka.fr/copie-de-smoke-rings
Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE]
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Quelques liens utiles :
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Place à l'épisode du jour :
L'entreprise ressemble plus à une machine à produire qu'à un lieu de vie et d'épanouissement.
Et si on changeait de lunettes pour que notre cadre de travail reflète nos aspirations ? Facile à dire mais comment faire ?
Dans cet épisode, j'ai interrogé Antoine DENOIX, le CEO d'AXA Climate et de la Butterfly School pour qu'il nous explique sa manière de prendre le sujet et d'agir.
En quoi Antoine est légitime à répondre à cette question ? 1° il a pour mission de vie de "remettre de la vie dans les organisations" 2° il a créé 2 entreprises qui ont formé +6 millions de personnes aux notions du vivant.
Avec Antoine, nous avons parlé de :
- sa mission de vie professionnelle et son rôle en tant que CHEF[FE]
- la notion d'entreprise régénérative et de vivant dans l'entreprise appliquée à des cas concrets
- l'impact de son action et des actions de ses entreprises : Axa Climate et Butterfly School
- sa vision de l'impact positif
Un épisode riche à tous les égards car il est à la fois inspirant et concret, il aborde à la fois la notion de CHEF[FE] et de le stratégie d'entreprise... bref un des épisode les plus complets de cette saison 3.
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Pour suivre les prises de parole d'Antoine DENOIX
Pour découvrir les activités d'Axa Climate
Pour s'inscrire à la prochaine cohorte de la Butterfly School
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Place à l'épisode du jour :
Ca fait des années qu'on nous parle de dérèglement climatique mais à ma petite échelle : je n'avais pas pris conscience du problème et surtout je ne savais pas comment agir.
En devant cheffe d'entreprise, et avec la maturité, je me suis questionnée sur la manière dont je pouvais agir. Je me suis rendue compte que beaucoup de monde se posait la question mais que les grosses entreprises n'agissaient pas beaucoup ou pas assez.
J'ai invité Henri Bourgeois Costa, en charge des affaires publiques de la Fondation TARA OCEAN, qui accompagne et travaille avec des grosses entreprises et les pouvoirs publics au plus haut pour :
- savoir si l'urgence qu'on nous dépeint dans les médias est bien réelle ?
- savoir par où commencer quand on est CHEF[FE] ?
- pourquoi agir quand on est petit alors que les gros acteurs ne bougent pas ?
Cet épisode est, non seulement intéressant sur le fond, mais surtout bourré d'optimisme et donne du sens à notre action.
J'espère qu'il vous donnera envie de vous engager et de travailler votre état d'esprit pour cela.
Pour suivre les prises de parole et activités d'Henri : https://www.linkedin.com/in/henri-bourgeois-costa/
Pour suivre les actualités et travaux de Tara Océan : https://fondationtaraocean.org/
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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE]
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- Pour découvrir et vous former à l'entreprise régénérative grâce à Butterfly SCHOOL : https://butterfly-regen.com/
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Place à l'épisode du jour :
Dans l'univers du management, on veut toujours du concret, du tangible, de la vraie vie. Mais nous avons aussi besoin d'inspiration et de hauteur de vue.
C'est la raison pour laquelle j'ai invité Loïck Roche, Docteur en philosophie et DGA du groupe de formation IGS.
Loïck nous éclaire sur le rôle du manager avec cette double casquette :
- il nous fait réfléchir avec des références et une vision du monde philosophique
- il nous apporte sa compréhension fine des jeunes générations qu'il forme et côtoie tous les jours à l'IGS.
Je l'ai questionné sur :
- sa vision de l'impact positif et du rôle de CHEF[FE]
- sa vision de la complexité du monde
- des questions d'orientation, de vivre en harmonie y compris dans l'entreprise
- des nouvelles générations, de leurs besoins et envies et de la manière de créer des relations de confiance avec elles
J'espère que cet épisode vous donnera envie de vous poser des questions plus larges sur votre rôle de manager et éveillera votre curiosité pour lire ou relire des philosophes.
Pour découvrir le profil de Loïck Roche : https://www.linkedin.com/in/loickroche/
et son livre le manager, le migrant et le philosophe, chroniques pour une paix économique
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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE]
Mix et montage : Morgane Bouchiba
Identité visuelle : Caroline Romero Cortell
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Place à l'épisode du jour :
L'impact positif c'est bien, à grande échelle c'est mieux alors comment fait-on ? Est ce applicable à nos grandes entreprises ?
La réponse est OUI ! et mon invitée du jour nous explique comment JCDecaux s'y prend.
Dans cet épisode, Lénaïc Pineau, nous apporte des clés de compréhension et d'action concrète sur :
- qu'est ce que le développement durable ?
- quel est son rôle en tant que directrice du développement durable ?
- comment faire bouger les lignes d' industries comme : le mobilier urbain et la communication ?
- comment faire bouger les lignes dans un groupe de 11000 personnes comme JCDecaux ?
Une conversation riche, concrète et inspirante à la fois.
Le debrief de cet épisode sera diffusé dans un second épisode. Stay tuned !
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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE]
Mix et montage : Morgane Bouchiba
Identité visuelle : Caroline Romero Cortell
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Bienvenue à toutes et tous dans la seconde partie de l'épisode du Collectif SOWOW avec nos partenaires !
Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.
Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.
En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?
Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre.
Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre.
Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour de notre question-clé.
Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d’enrichir notre enquête en nous partageant leurs réflexions et les enjeux auxquels ils sont eux-mêmes confrontés.
Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion :
La relation au travail a changé, mais qu’est-ce qui a réellement évolué ?
Aujourd’hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au-dessus de la tête, ou pour se réaliser ?
Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaître de ses cendres ?
Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l’an passé ?
Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu’auparavant ?
La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ?
Bonne écoute !
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📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : [email protected]
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Place à l'épisode du jour :
Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”
Aujourd'hui, j’ai posé cette question à Charles-Henri MARGNAT qui a créé le Label RSE généraliste made in France : Positive Company.
Cet épisode est le 13 de cette saison et nous abordons la question de la RSE, enfin me direz-vous ! Et pour aborder cette notion, j'ai choisi un invité qui porter haut et fort les valeurs et les convictions d'une RSE à l'européenne. Un homme qui veut faire bouger les lignes à grande échelle pour que les entreprises s'engagent pour de vrai, avec impact dans la construction d'une économie plus durable.
Pour mener sa mission à bien, Charles-Henri a créé The Positive Company, un label qui audit et valorise les entreprises engagées dans les transitions environnementales, économiques et sociales.
Avec Charles-Henri, j'ai cherché à comprendre :
- sa vision de l'impact positif [00:04:17]
- la vision européenne de la RSE et leur différence avec la vision américaine portée par BCorp [00:11:28]
- l'intérêt pour les entreprises de se faire labéliser [00:19:17]
- pourquoi chaque dirigeant doit s'intéresser et passer du temps sur sa stratégie RSE[00:28:19]
Si l'épisode vous a plu, pensez à le noter sur votre plateforme et à le partager sur les réseaux sociaux;
Bonne écoute
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Pour découvrir Positive Company : https://www.positive-company.eu/accedez-a-nos-referentiels-rse
Pour accéder aux référentiels Positive Company : https://www.positive-company.eu/les-positives-company
Pour découvrir le parcours et le profil de Charles-Henri : https://www.linkedin.com/in/charles-henri-margnat/
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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE]
Mix et montage : Morgane Bouchiba
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Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW.
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En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?
Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre.
Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre.
Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour d’une question clé : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation talents-entreprise ?
Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d’enrichir notre enquête en nous partageant leurs réflexions et les enjeux auxquels ils sont eux-mêmes confrontés.
Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion :
La relation au travail a changé, mais qu’est-ce qui a réellement évolué ?
Aujourd’hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au-dessus de la tête, ou pour se réaliser ?
Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaître de ses cendres ?
Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l’an passé ?
Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu’auparavant ?
La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ?
Bonne écoute !
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Place à l'épisode du jour :
Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”
Aujourd'hui, j’ai posé cette question à Sylvain FLET qui a repris les rênes d'une entreprise centenaire : LE MINOR
La mission de Sylvain et Jérôme, son associé, est de préserver les savoir-faire uniques en France dans l'industrie textile, créer des vêtements beaux, durables et intemporels. Dans un secteur dicté par les lois de la fast fashion, Sylvain s'engage à contre-courant pour une mode durable.
Sylvain m'a raconté son histoire et celle de Le Minor :
- Comment une entreprise bretonne qui n'a jamais délocalisé a survécu aux 20 dernières années ?
- Quelles ont été les points clé lors de la reprise de l'entreprise ?
- Comment Le Minor a obtenu le label Entreprise du Patrimoine Vivant ?
- Comment le beau est le ciment de l'entreprise ?
- Comment il est possible d'avoir un impact positif dans la mode ?
Un épisode qui prouve qu'on a le pouvoir de faire bouger les lignes même quand ça paraît impossible.
Bonne écoute
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Pour découvrir Le Minor à Guidel : https://leminor.fr/
Pour découvrir le parcours et le profil de Sylvain : https://www.linkedin.com/in/sylvainflet/
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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE]
Mix et montage : Morgane Bouchiba
Identité visuelle : Caroline Romero Cortell
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Place à l'épisode du jour :
Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”
Aujourd'hui, j’ai posé cette question à Fanny FREMONT qui s'engage auprès de grands groupes industriels pour changer leurs pratiques d'achats et d'approvisionnement.
Fanny travaille dans la cosmétique quand elle s'aperçoit qu'une filière d'approvisionnement en Inde et Madagascar fait travailler les enfants. Elle comprend qu'elle doit agir, mais seule elle n'y arrivera pas. Elle décide alors de fédérer d'autres grands groupes industriels en étant convaincue qu'à plusieurs, ils pourront sortir les enfants des mines.
Fanny m'a raconté son histoire :
- sa prise de conscience
- sa manière d'agir avec les grands groupes qu'elle fédère, les gouvernements, les ONG locales
- sa posture de CHEFFE d'un collectif très particulier
- ses moments de doutes et d'apprentissage
- son impact très concret sur les populations locales et les filières d'approvisionnement des grands groupes
Un épisode qui prouve qu'on a le pouvoir de faire bouger les lignes même quand ça paraît impossible.
Bonne écoute
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Pour découvrir l'initiative pour le Mica responsable : https://responsible-mica-initiative.com/
Pour découvrir le parcours et le profil de Fanny : https://www.linkedin.com/in/fanny-fr%C3%A9mont-2b794067/
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Mix et montage : Morgane Bouchiba
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Place à l'épisode du jour :
Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”
Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Margaux, une des femmes les plus engagées sur l'égalité entre les hommes et les femmes.
Margaux a fondé le Curiosity Club avec une conviction : la curiosité est la clé pour l'égalité des sexes.
Ensemble, nous avons parlé de :
- sa définition de l'impact positif
- comment la curiosité est une arme redoutable pour l'égalité
- pourquoi et comment les hommes peuvent s'engager pour l'égalité
Bonne écoute
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Pour découvrir le Curiosity Club : https://curiosity-club.co/lp1/
Pour découvrir le parcours et le profil de Margaux : https://www.linkedin.com/in/margaux-hammer-0a719b5a/
Pour lire le livre JE SUIS : https://curiosity-club.co/eshop/coffret-livres-je-suis-tomes-1-2/
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Mix et montage : Morgane Bouchiba
Identité visuelle : Caroline Romero Cortell
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Place à l'épisode du jour :
Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”
Aujourd'hui, j’ai posé cette question à Pauline Trequesser, une des femmes qui révolutionnent le monde du travail et de l'entrepreneuriat.
Pauline a fondé le Collectif COSME, un collectif de freelances, avec une conviction : le futur du travail sera collectif ou ne sera pas.
Après un cancer du sein, Pauline décide ensuite de s'attaquer au tabou de la santé physique et mentale des entrepreneurs. Elle lance le podcast Puissance CARE.
Ensemble, nous avons parlé de :
- sa définition de l'impact positif
- comment elle essaie d'avoir de l'impact dans ce qu'elle entreprend, à son échelle
- sa posture de CHEFFE d'un collectif où chacun est son propre CHEF[FE]
- son cancer du sein et la manière de le vivre
Bonne écoute
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Pour découvrir le Collectif COSME : https://collectif-cosme.coop/
Pour découvrir le parcours et le profil de Pauline : https://www.linkedin.com/in/pauline-trequesser-91192950/
Pour découvrir Puissance CARE : https://podcast.ausha.co/puissance-care
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Mix et montage : Morgane Bouchiba
Identité visuelle : Caroline Romero Cortell
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Place à l'épisode du jour :
Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”
Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Maud SARDA, la co-fondatrice et Directrice de Label Emmaus.
Label Emmaus est la plateforme de vente en ligne d'Emmaus mais bien plus que cela : c'est aussi une école de digital, une entreprise d'insertion, une gouvernance engagée et engageante, des pratiques RH et managériales innovantes.
Dans cet épisode vous comprendrez :
- qu'il est possible d'allier digital et justice sociale
- comment l'impact positif peut infuser toutes les décisions de votre entreprise
- qu'il est possible de mettre en place des gouvernances d'entreprise qui engagent réellement les équipes
- que faire des compromis, ça rend heureux
Et tout un tas d'autres choses qui font du bien à entendre.
Bonne écoute
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Pour découvrir Label Emmaus : https://www.label-emmaus.co/fr/
Pour découvrir le parcours et le profil de Juliette : https://www.linkedin.com/in/maud-sarda-8829a6106/
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Mix et montage : Morgane Bouchiba
Identité visuelle : Caroline Romero Cortell
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Place à l'épisode du jour :
Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”
Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Laetitia Vitaud, mon autrice préférée sur le futur du travail.
Laetitia a cette manière unique de nous faire prendre du recul et réfléchir différemment.
Ensemble, nous avons parlé de :
- sa définition de l'impact positif
- sa vision du rôle de CHEF[FE] d'aujourd'hui et de demain
- les indicateurs qu'elle suivrait si elle était cheffe d'entreprise
- la place des femmes dans le futur du leadership
Bonne écoute
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Pour découvrir le travail de Laetitia Vitaud : https://linktr.ee/laetitiavitaud
Pour découvrir le parcours et le profil de Laetitia : https://www.linkedin.com/in/laetitia-vitaud-1058ba82/
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Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Juliette Mucchielli, Directrice Générale de VENETIS.
VENETIS est un de plus gros groupements d'employeurs de France, avec un impact social et économique fort dans les départements Morbihan et Loire Atlantique.
VENETIS est un magnifique exemple de COOPERATION car depuis 25 ans, 360 entreprises mutualisent leurs forces pour embaucher 150 personnes en temps partagé afin de proposer des contrats durables.
Dans cet épisode vous comprendrez :
- que le futur du travail a commencé il y a 25 ans
- ce que signifie COOPERER dans le monde de l'entreprise
- l'impact d'un engagement économique local
- le fonctionnement d'un collectif : ses forces, ses points d'attentions
- le rôle de CHEF[FE] d'un collectif
Et tout un tas d'autres choses qui font du bien à entendre.
Bonne écoute
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Pour découvrir VENETIS : https://www.venetis.fr/
Pour découvrir le parcours et le profil de Juliette : https://www.linkedin.com/in/juliette-mucchielli/
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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE]
Mix et montage : Morgane Bouchiba
Identité visuelle : Caroline Romero Cortell
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Place à l'épisode du jour :
Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”
Dans ce deuxième épisode Lucie explique très concrètement comment elle a mené une transformation importante dans son entreprise ainsi que ses pratiques personnelles pour conserver une prise de recul sur les situations qu'elle vit.
Bonne écoute
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Pour découvrir Tipping point : https://www.tipping-point.fr/
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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE]
Mix et montage : Morgane Bouchiba
Identité visuelle : Caroline Romero Cortell
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