Folgen
-
Het aantal podcast luisteraars en creators neemt sterk toe. Podcasting is here to stay.. maar zitten er in dat nieuwe kanaal ook opportuniteiten voor merken? In deze aflevering probeer ik samen met een reeks podcast experts een antwoord te bieden op die vraag.
-
Peter Vindevogel, CEO van Streamz, begaf zich in september 2020 op "onbekend terrein". In opdracht van DPG Media en Telenet lanceerde hij samen met zijn team "de Vlaamse Netflix". Een stevige challenge in een competitieve markt. In deze aflevering kom je te weten hoe dat verlopen is.
-
Fehlende Folgen?
-
Rebelse campagnes zijn en blijven vaak onbekend terrein voor heel wat marketeers. Logisch, want als het mis gaat dan kan dat al snel tot imagoschade of een rechtszaak leiden. Vic Dresen, Marketing Manager van Burger King, heeft in zijn carrière al wat ervaring opgedaan met rebelse campagnes, en geeft enkele tips voor wie er mee wil starten.
-
Youtube bestaat al sinds 2005, en geeft marketeers als jaren de mogelijkheid om te adverteren. Toch blijft Youtube voor heel wat brands onbekend terrein, en dat terwijl ze wel heel eenvoudig de weg naar Facebook en Instagram vinden. Daarom nodigde ik Lisa De Wachter, Partner Media Manager NL, uit om Youtube ads wat beter toe te lichten.
-
Apps schieten als paddestoelen uit de grond en marketeers springen zoals gewoonlijk met hun merk maar al te graag mee op die trend. Maar vaak doen ze dat te ondoordacht, waardoor de meerwaarde voor het merk of de klant compleet ontbreekt. Frederik De Bosschere, Strategy Lead bij In The Pocket, kan daar uren over vertellen.. Maar in deze aflevering beperkt hij zicht tot 36 minuten.
-
Brand guidelines met gedetailleerde uitleg over logo's, kleuren en lettertypes vind je bij ieder merk terug. Maar in hoe veel van die brand books vind je ook iets terug over het gebruik van geluid? Met Cedric Engels, CEO en medeoprichter van Sonhouse, spreek ik over sonic branding.
-
AG Insurance werd opgericht in 1824 en is de grootste verzekeraar van België. Toch ging het merk pas in 2017 van start met reclame maken. Met Christine Jean, Head of Marketing, Branding & Media Management, spreek ik over de eerste stappen van AG op dit onbekend terrein.
-
Nieuwe afleveringen in februari/maart. In deze aflevering blik ik met de hulp van mijn vennoot Filip Hellings terug op een eerste jaar De Marketing Club. Heel wat leuke learnings!
-
Eric Lauwers is CEO van Arvesta, de grootste full-service partner van de Belgische boer en tuinder, bij consumenten ook bekend via de AVEVE-winkels. Eric begon zijn carrière bij Mars, en was vervolgens werkzaam bij Nutricia, Palm en Interbrew. Change management en people development is de rode draad in zijn loopbaan. Hij begeleidde Arvesta in een volledig veranderingsproces wat uiteindelijk leidde tot de creatie van de nieuwe groep.
-
Wouter Torfs, CEO van Schoenen Torfs, heeft als missie om klanten en medewerkers sterk in hun schoenen te zetten. En dat doen ze bij Torfs met glans! Meermaals werden ze al verkozen tot beste werkgever en kregen ze de award “great place to work”. Dankzij hun investeringen in de bedrijfscultuur genieten de klanten van een uitstekende service en een glimlach. Maar hoe zorg je er voor dat die cultuur en die service gegarandeerd blijft nu online aan belang wint t.o.v. de fysieke retailwinkel?
-
Marleen Vaesen is CEO van de lingeriegroep Van de Velde, bekend van merken zoals Marie Jo en Prima Donna. Voor haar zijn er twee elementen cruciaal voor het succes van een onderneming: een duidelijk gecommuniceerde visie en een goede focus op die visie. "Er écht voor gaan wil ook zeggen dat je sommige dingen niet kan doen" zegt Marleen.
Een goede wake-up call voor de marketeer die meteen op iedere trend wil springen.
-
Met Davy De Vlieger, General Manager van GBfoods (o.a. Devos Lemmens, Aiki, Royco), spreek ik over het succes achter hun sterke merken. Een deel van het succes is te danken aan de beslissing om per merk maximum 2 merkmomenten te kiezen en daar volledig op in te zetten. Als advies geeft Davy mee dat we de consument vaak overschatten, en we de boodschap moeten vereenvoudigen en begrijpelijk maken voor de consument.
-
Met Patrick Kindt, Marketing en Communicatie Directeur bij KBC, spreek ik over hoe de bedrijfscultuur KBC helpt om het verschil te maken. KBC was tot hiertoe -reeds 30 jaar- zijn enige werkgever. Patrick geeft inzicht in de marketing uitdagingen van een bank. Bedrijfscultuur is voor hem essentieel omdat die de onderbouw is voor alle communicatie. Zijn advies: ga verder op uw buikgevoel en experimenteer.
-
Met Steven Van Belleghem, Customer Experience Expert, spreek ik over zijn nieuw boek 'The offer you can't refuse'. Aan de hand van voorbeelden van eigen bodem geeft Steven aan dat je zeker geen multinational moet zijn om te kunnen zorgen voor een perfecte customer experience.
-
Tamara De Breucker is Senior VP Sales, Marketing and Network bij MIVB-STIB. Met haar spreek ik over de manier waarop MIVB-STIB zich met zijn positionering klaarmaakt voor een veranderende mobiliteit.
-
Met Bart Claes, CEO van CRG (o.a. JBC), spreek ik over de kracht van lokale marktspelers. "Er zal altijd plaats zijn voor authentieke, lokale merken" zegt Bart. Hij vergelijkt het met de voetbal, want hoewel er zoiets als de Champions League bestaat, trekken wedstrijden in de Belgische eerste klasse nog steeds heel veel fans aan. Voor die internationale merken is het bijna onmogelijk om echt goed in te spelen op lokale trends.
-
Met Luc Suykens, Harley Procter Brand Vice President, spreek ik over hoe je als marketeer binnen een multinational toch lokaal het verschil kan maken. Luc werkt al meer dan 30 jaar bij P&G en kan dus heel wat succesverhalen benoemen. De constante voor al die verhalen? Tijd spenderen met je consument.
-
Met Marc Michils, directeur bij Kom op tegen Kanker, spreek ik over het verschil tussen de ‘profit’ en ‘non-profit’ sector. Marc is er van overtuigd dat strategie vooral ‘doen’ is en niet alleen ‘denken’. Mede dankzij die instelling maakte hij -samen met zijn team en vrijwilligers- van de vzw een sterk merk.
-
Met Lieve Pattyn, Marketing Director bij EG, spreek ik over de Effie winnende campagnes "Het meisje en de viking" en "Wat heeft iedere Belg in huis?". In die campagnes brak EG met de typische marketing aanpak van de farmaceutische sector. In plaats van productmarketing werken zijn aan een marketingstrategie op corporate level. Lieve kiest voor emotionele campagnes in plaats van de klassieke probleem -> oplossing communicatie.. en dat doet ze allemaal binnen een sterk gereguleerde sector.
-
Met Jeroen Bronselaer, Senior Vice President Residential Marketing, spreek ik over do’s en dont’s bij productlanceringen. Jeroen is voorstander van end-to-end consistentie in marketing.
- Mehr anzeigen
