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Warum erreichen manche ihr Projektziel schnell, während andere noch an den Basics arbeiten? Malcolm McLeans standardisierte Container revolutionierten den Gütertransport und steigerten die Effizienz. Viele Unternehmen verpassen bewährte Methoden für Reporting, Planung und Forecasting. Warum optimierte Prozesse essenziell für Wettbewerbsfähigkeit sind und wie kompetente Berater wie ATVISIO umfassend unterstützen können, erfahren Sie im Podcast.
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In dieser Podcast-Episode diskutieren wir, ob die finanzielle Unternehmenssteuerung auch ohne Planung möglich und sinnvoll ist. Dr. Marcus Kuhnert, ehemaliger Finanzvorstand bei Merck erläutert, wie das Unternehmen mit einem neuen Ansatz seine finanzielle Steuerung wesentlich flexibler gestalten konnte.
Auslöser des Change-Projektes „LEAP“ bei Merck waren die Finanzkrise, die Pandemie, Supply-Chain-Probleme und der Krieg in der Ukraine, die gezeigt haben, dass traditionelle Steuerungsformen bei hoher Volatilität und Unsicherheit an ihre Grenzen stoßen. Der jährliche Planungsprozess hat sich trotz zusätzlicher Instrumente, wie beispielsweise der Szenariotechnik als zu komplex, politisch und unflexibel erwiesen.
Im Projekt „LEAP“ trennt Merck die drei Grundfunktionen der finanziellen Steuerung - Zielsetzung, Forecasting und Ressourcenallokation - und setzt sie flexibler zusammen. Da Prognosen zudem nicht mehr in die Zielsetzung des Managements einfließen und damit vom Vergütungssystem entkoppelt werden, konnte die Prognosequalität signifikant gesteigert werden. Statt über Budgets zu verhandeln, werden gemeinsam ehrgeizige Finanzziele festgelegt.
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In dieser Podcast-Episode beleuchtet Prof. Dr. Utz Schäffer von der WHU Otto Beisheim School of Management die Zukunftsthemen des Controllings und stellt die Ergebnisse einer aktuellen WHU-Studie vor. Im Interview thematisiert er die wichtigsten Herausforderungen und Trends, die das Controlling in den kommenden Jahren prägen werden.
Wir sprechen über die zunehmende Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf die Rolle des Controllers sowie die Notwendigkeit, diese Rolle weiterzuentwickeln. Ein weiterer Fokus liegt auf dem Thema Nachhaltigkeit und wie Controller dazu beitragen können, Nachhaltigkeit kennzahlengestützt zu begleiten. Abschließend besprechen wir die Notwendigkeit einer generellen Flexibilisierung der Unternehmenssteuerung.
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In dieser Episode zum Thema "Controller of the Future" spricht Peter Bluhm mit Sven Grandi, dem CFO von Bosch Service Solutions über die zukünftige Entwicklung des Controllings. Sven Grandi beleuchtet, wie die Effektivität des Controllings gesteigert werden kann und diskutiert Wege, um die funktionale Reputation der Controller zu stärken. Er teilt seine Einsichten zur bestmöglichen Nutzung der Digitalisierung in einem dynamischen Umfeld und erläutert, wie ein gelebtes Rollenkonzept die Arbeitgeberattraktivität erhöhen kann.
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In dieser Podcast-Episode sprechen wir über den Einsatz von Predictive Analytics im Controlling und stellen die Ergebnisse eines Kooperationsprojektes mit dem Internationalen Controller Verein vor. Prof. Dr. Robert Knappe erläutert, wie mit Hilfe statistischer Methoden und künstlicher Intelligenz Erlösprognosen für mehrere Nahverkehrsunternehmen modelliert wurden. Außerdem wird ein im Forschungsprojekt entwickeltes Softwaretool vorgestellt, das diese Prognosen unterstützt. Abschließend wird auf die wichtigsten Lessons Learned für das Change Management im Controlling eingegangen, um die Einführung solcher Technologien erfolgreich zu gestalten.
Link zum Software-Tool: https://github.com/ReComTrans/Prediction-Tool
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Tobias Riedner, seit 2022 Leiter der IT Data & Analytics bei Danone, ist verantwortlich für die Data Analytics Roadmap des Unternehmens. Diese Roadmap konzentriert sich darauf, Geschäftswert aus Daten zu schaffen, die Organisation entsprechend zu gestalten und die richtigen Datenprodukte mit passender Architektur bereitzustellen. Die Roadmap definiert klare Ziele und Meilensteine bis 2025, über die wir im Podcast sprechen. Herausforderungen bei der Umsetzung der Roadmap und die daraus gewonnenen Erkenntnisse werden ebenfalls diskutiert.
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Die Inflation hat sich gegenüber den zurückliegenden drei Jahren inzwischen deutlich stabilisiert. Viele Unternehmen haben aber gelernt, dass in schwierigen Zeiten ein durchdachtes Inflationsmanagement deutlich weitergeht als die einfache Formel „Preise rauf und Kosten runter“. Die dritte Ausgabe der Fachzeitschrift CONTROLLING befasst sich daher intensiv mit den Herausforderungen beim Management von Kosten, Investitionen, Risiken und Projekten.
Prof. Dr. Burkhard Pedell von der Universität Stuttgart hat als Mitherausgeber der Zeitschrift die Beiträge der verschiedenen Autoren koordiniert. Im Podcast gibt er einen Überblick über die aktuelle Ausgabe.
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Welche Kennzahlen sind entscheidend für das Nachhaltigkeitsreporting nach ESRS und EU-Taxonomie? Wie sieht die optimale Gestaltung eines interaktiven ESG-Dashboards in Power BI aus? Und was könnte ein konkretes Muster-Dashboard für die Industrie beinhalten? Im Gespräch mit Peter Bluhm beantwortet Prof. Dr. Christoph Eisl von der FH Oberösterreich alle Fragen und Herausforderungen rund um die Gestaltung interaktiver ESG-Dashboards in Power BI.
Link zum Youtube-Kanal von Prof. Dr. Christoph Eisl und Prof. Dr. Heimo Losbichler: http://www.youtube.com/@Controllingverstehen
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Financial Planning and Analytics, kurz Fiplana, ist eine cloudbasierte Plattformlösung von INFORM DataLab aus Aachen. Ziel der Plattform ist es, Unternehmen bei der integrierten Finanzplanung und -analyse zu unterstützen. Im Gespräch mit Peter Bluhm stellt Product Manager Thomas Gorr die Plattform vor.
Hier gelangen Sie zur fiplana-Website: fiplana.com/de/
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Der ehemalige Basketballer und NBA-Profi Dirk Nowitzki ist bekannt für sein außergewöhnliches Talent, seine Hingabe und Disziplin. Entscheidend für seinen Erfolg war jedoch, dass er zu Beginn seiner Karriere auf den richtigen Trainer traf, der ihm half, seine Fähigkeiten zu entfalten: Es war der ehemalige Nationalspieler Holger Geschwindner, der das Potenzial des 15-Jährigen sofort erkannte. Aber er sagte auch: "Wenn er einer der besten Spieler der Welt werden soll, müssen wir ihn systematisch trainieren.
Was Unternehmen am Beispiel von Dirk Nowitzki für Ihr Business Intelligence-Projekt lernen können, erfahren Sie im Podcast.
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In diesem zweiteiligen Podcast begrüßen wir eine Ikone der Gastronomie: Johann Lafer. Vom Lehrling in einem kleinen österreichischen Gasthaus zum gefeierten Sternekoch, Buchautor und charismatischen Fernsehkoch hat Johann Lafer eine beeindruckende Karriere hinter sich. Wir tauchen tief in seine Geschichte, kulinarische Philosophie und unternehmerischen Erfolge ein. Wir sprechen über die Herausforderungen und Meilensteine auf seinem Weg, die Organisation und das Management seiner vielfältigen Unternehmungen und erhalten Einblicke in seine Rolle als Markenbotschafter.
Das Interview fand auf dem Hof des Gästehauses Clüsserath-Weiler in Trittenheim statt: https://cluesserath-weiler-gaestehaus.de
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Im Frühjahr 2024 wurde im ICV ein neuer Fachkreis eingerichtet zum Thema HR-Controlling. Im Podcast sprechen die beiden Fachkreis-Mitglieder Jörg Thienemann und Malgorzata Podskarbi über die Ziele des Fachkreises und welche Aufgaben in den ersten Monaten besonders bearbeitet werden. Neue Mitglieder im Fachkreis sind willkommen. Weitere Informationen finden Sie auf der Webseite des ICV: https://www.icv-controlling.com/de/arbeitskreise/hr-controlling.html
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Sie erinnern sich bestimmt an einen meiner letzten Podcasts. Stichwort: „Apollo 13 - Houston, wir haben ein Problem!“. Im Performance Manager Podcast habe ich gesagt, dass nur starke und spezialisierte Unternehmensberatungen ein Business Intelligence-Projekt sicher zum Erfolg führen können, wenn es wirklich darauf ankommt. So wie auch die Besatzung von Apollo 13 nur durch eine erfahrene, absolut kompetente Bodencrew gerettet werden konnte.
Und jetzt hat mir ein Kunde eine E-Mail dazu geschickt. Sie wissen, mir ist es immer wichtig, Klartext zu reden. Darum möchte ich Ihnen heute diese E-Mail wortwörtlich vorlesen und darauf näher eingehen.
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Die Deloitte CFO-Studie gibt Einblicke in die Meinungen und Prognosen von Finanzvorständen großer deutscher Unternehmen bezüglich makroökonomischer, strategischer und finanzwirtschaftlicher Angelegenheiten. Die Studie wird zweimal jährlich veröffentlicht und zielt darauf ab, Entwicklungen und Wendepunkte aufzuspüren. In der Ausgabe Frühjahr 2024 erwarten die CFO eine leichte Verbesserung der Geschäftsaussichten. Trotzdem bleibt die Lage weiterhin schwierig.
ATVISIO-Geschäftsführer Peter Bluhm begrüßt im Podcast Dr. Alexander Börsch, Chefökonom und Leiter Research bei Deloitte Deutschland sowie Mitautor des CFO Survey.
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In dieser Folge sprechen wir mit Edgar Walk, Chefvolkswirt bei Metzler Asset Management, über die Frage: "Ist die Inflation gekommen, um zu bleiben? Edgar Walk gibt einen Ausblick zur Weltwirtschaft und erläutert die kurz- und mittelfristigen Inflationsaussichten für die Eurozone und im globalen Kontext. Darüber hinaus diskutiert er die Implikationen dieser Entwicklungen für die Zinspolitik der Europäischen Zentralbank und deren Auswirkungen auf die Unternehmen. Die Beantwortung der Frage, ob die Inflation anhalten wird, rundet den Austausch ab.
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In diesem Podcast diskutieren wir die Neuausrichtung von Aufgaben, Rollen und Arbeitsweisen im Controlling, insbesondere unter dem Einfluss von New Work. Laut einer aktuellen Studie steht das Controlling im War for Talents vor großen Herausforderungen. Dr. Kim Louisa Dillenberger von der ICV-Ideenwerkstatt spricht darüber, wie Unternehmen ihre Controlling-Mitarbeiter noch besser an sich binden können. Darüber hinaus diskutieren wir typische Fehler und Fehleinschätzungen im Zusammenhang mit New Work im Controlling und wie diesen Herausforderungen begegnet werden kann.
Die Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins (ICV) hat ihre Arbeitsergebnisse unter dem Titel „Controlling im Zeitalter von New Work - Neuausrichtung von Aufgaben, Rollen und Arbeitsweisen“ veröffentlicht. Den Bericht finden Sie unter: https://www.vereinonline.org/Int_Controller_Verein_eV/?module=shop
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Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.
Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/
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In ihrer Kolumne „Controlling rockt!“ im Controller Magazin 3 / 2024 beleuchtet Prof. Dr. Nicole Jekel das Berichtsmanagement im Controlling. Dabei geht sie pragmatisch und praxisnah der Frage nach, was im Controlling getan werden kann, damit Berichte auch wirklich gelesen werden und nicht nur als sprichwörtliche Papiertiger auf dem Schreibtisch landen. Anhand konkreter Praxisbeispiele gibt Nicole Jekel Anregungen, wie der Controllingbericht der Zukunft aussehen könnte.
Die Kolumne ist im Controller Magazin 3/2024 erschienen unter dem Titel “Frage doch Deinen Controlling-Bericht: Talk to a report!?“.
Im Podcast erwähnte Links:
KI-Sprachgenerator: https://elevenlabs.io/
Übersetzer: https://www.deepl.com/translator
Schreibassistent: https://www.deepl.com/write
Buch von Thorsten Jekel: “Digitale Tools effektiv einsetzen“ https://digital4productivity.de/digitale-tools-buch
Chatbot zum Buch von Thorsten Jekel: https://digital4productivity.de/digitale-tools-buch
Tool zum Erstellen von Chatbots: https://www.chatbase.co
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Das Controlling-Team der Österreichischen Post AG hat ein agiles Framework für das gesamte Konzerncontrolling erarbeitet, um besser und schneller auf sich verändernde Rahmenbedingungen reagieren zu können. Dazu wurden unter anderem folgende Themen in den Blick genommen: ein neuer Priorisierungsprozess für die Topthemen des Folgejahres, Objective and Key Results (OKRs) als Managementtool für komplexere Aufgabenstellungen und ein sogenannter „Cycle of Clarity“ für noch klarere Zielsetzungen.
Das in 2024 für den ICV Controlling Excellence Award nominierte Projekt rolle „Schritt für Schritt die agilen Prinzipien nun auch auf andere Aspekte der Arbeit im Finanzbereich“ aus, sagt der Vorsitzende der ICV-Jury Prof. Dr. Utz Schäffer. „Im Ergebnis sehen wir im Controlling der Österreichischen Post nicht nur kürzere Prozessdurchlaufzeiten und Fortschritte bei der Prozess- bzw. Projektqualität. Die agile Transformation hat zudem zu mehr Eigenverantwortung, neuen Entwicklungspfaden für Controller und einem stärkeren Fokus auf strategische Themen geführt“, ergänzt Utz Schäffer weiter.
Andreas Kaufmann und Pamina Reichmann von der Österreichischen Post AG sprechen im Performance Manager Podcast über ihr nominiertes Projekt.
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