Folgen
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Change im öffentlichen Dienst
Wir ticken anders. Der öffentliche Dienst, Non-Profit und Kliniken kommen nicht klar mit regulären Change Konzepten.
In dieser Folge gibt es einen Überblick über die Changekurve, wie du eine Brücke baust über das "Tal der Tränen" in Veränderungsprozessen und wie du Change führst im öffentlichen Dienst.
Warum ist mir das so wichtig:
Ich bin selbst daher.
Ich habe 5 Jahre ca. Teams bei einem Bildungsträger geführt und Changeprozesse begleitet. In meiner kurzen politischen Zeit habe ich verstanden, warum Ministerien anders umgehen mit Veränderung und warum die Mühlen langsamer mahlen.
Wie du es schaffst, dein Team durch Veränderung zu führen - in Non-Profit und Behörden - das gibt es in dieser Folge.
Unsere Themen:Mindset für Mitarbeiter aus Behörden für Veränderung
Wer ist eigentlich Kunde im öffentlichen Dienst und Non-Profit?
Finanzierung & Changeprozesse
Roll-up Change
Gemeinsamkeiten Profit- und Non-Profit für Führen in Changeprozessen
Praxis! Support für FührungskräfteSelbst Führungskraft und alles ändert sich?
Du steckst in einem eigenen "Change" von der Fach- zur Führungskraft?
Oder du führst in einem Unternehmen, einer Klinik oder in einer Behörde ein Team - während sich alles ständig ändert?
Dann lass uns kennenlernen und gemeinsam drauf schauen. Kostenfrei und unverbindlich.
Support für die Führungspraxis garantiert anwendbar. 😊
Kontakt:www.katja-schaefer.de
Einfach schreiben oder anrufen.
Ich freu mich auf unser Kennenlernen.
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Change führen mit LeichtigkeitDer Mensch im Zentrum
Der Mensch im Zentrum in Changeprozessen. Das ist eine Challenge für viele Unternehmen, aber auch Behörden und Kliniken.
In dieser Folge gibt es aus der Praxis Tipps & Tools, wie du es schaffst, Changeprozesse zu gestalten.
Auch in einem Changemanagement - was nicht optimal läuft.
Anhand von Fehlern, die ich in den letzten Jahren gesammelt habe, gibt es Impulse für erfolgreiche, sinnvolle Changegestaltung.
Für Führungskräfte im mittleren Management als Hauptzielgruppe - aber natürlich auch für dich als verantwortlicher Changemanager oder Changemanagerin.
Support für die FührungspraxisSeit 2012 beschäftige ich mich mit Führung in Changeprozessen. Mein Wissen kommt aus der Praxis.
Wenn du dieses nutzen möchtest, lass uns in Kontakt kommen.
www.katja-schaefer.de
oder einfach per Mail an [email protected]
Den Content dieser Folge und aller weiteren gibt es als Leadership Letter im Magazinformat. Jeden letzten Donnerstag im Monat.
Alles über Change und Changegestaltung bekommt du hier. Melde dich für den Leadership Letter auf meiner Homepage www.katja-schaefer.de an.
Interessiert an einer Zusammenarbeit?Dann freu ich mich über ein Kennenlernen und auch eine Klärung, ob wir gut zusammenpassen und auch, ob ich den Mehrwert liefern kann, den du oder Sie brauchen. Dieses Gespräch ist kostenfrei. Mir ist es wichtig, dass es ein Match zwischen uns gibt.
Ich freu mich, dich und Sie kennen zu lernen.
Einfach anrufen oder schreiben [email protected]
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Fehlende Folgen?
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Chaos-ChangeWie und warum Chaos Change regiert
Diese Folge hat es in sich und gibt einen großen Teil an "Not-To-Do`s" für Change-Prozesse als Checkliste.
Alles als Download auf meiner Seite: www.katja-schaefer.de per Leadership-Letter-Anmeldung als PDF frei Haus.
In den letzten gut 10 Jahren habe ich reflektiert, warum Change nicht funktioniert und wie wir das Chaos lösen können.
Es gibt eine Checkliste und Impulse für dich, wie du damit bestmöglich umgehen kannst.
Wenn in deinem Unternehmen oder deiner Behörde auch Chaos statt Struktur und Zahlen statt Menschen den Veränderungsprozess negativ beeinflussen.
Ich bin sehr viel in Changeprozessen eingebunden. Meistens bei Führungsteams in mittlerer Führungsebene.
Deshalb nehme diese Aspekte bitte als Impulse. Als Ideenkorb, und pflücke dir die Idee raus, die passt.
Es soll keine Wahrheit sein - sondern das, was ich in den letzten Jahren und auch während meiner eigenen Zeit als Führungskraft reflektiert und gelernt habe.
Die VisionjourneySie ist ein Resultat davon, wie ich mit Unternehmen und Behörden arbeite, wenn es um zielorientierte, entspannte Changeprozesse geht mit dem Mensch im Zentrum.
Und auch mit den Bedarfen, die die Menschen vor der Rolle Mitarbeiter haben, wenn es darum geht, die bestmögliche emotionale Sicherheit und Klarheit zu bekommen.
Ich freu mich, wenn du aus dieser Folge deine Impulse für dich ziehen kannst.
Lass uns gerne ins Gespräch kommen, für deinen und euren Change.
[email protected] oder einfach anrufen.
Alle Kontaktdaten auf: www.katja-schaefer.de
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Lösungen für Chaos ChangeWas tun, wenn der Change-Prozess zur Krise wird?
Diese Lösungsimpulse sind aus der Praxis für die Praxis.
Auch im größten Chaos wirst du nach dieser Folge Ideen haben, wie du dich und dein Team durch den Change-Sturm schippern kannst.
Viel Spaß mit dieser Folge!
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Du bist selbst in einem Change-Prozess und fühlst dich mehr im Sturm auf hoher See als in einem strategisch gut organisierten Veränderungsprozess?
Oder dein Team braucht Support, um wieder Bodenhaftung zu bekommen?
Dann lass uns ins Gespräch kommen und wir schauen gemeinsam im persönlichen Gespräch drauf, was du tun kannst.
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Einfach schreiben an: [email protected]
Für deinen individuellen Termin, einfach anrufen.
Auf www.katja-schaefer.de findest du alle Kontaktdaten.
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Das Paper zu dieser und der letzten Folge mit Praxistipps & Tools zu Veränderungsprozessen bekommst du auch auf meiner Homepage.
Ich freu mich, dich kennen zu lernen.
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Führen in Teilzeit ist kein Nice to Have - sondern Zukunft.
Wir wollen entweder nur in Teilzeit arbeiten oder einfach auch operativ mitarbeiten.
Wir haben selten 100% Zeit für Führung.
Damit nicht nur deine Familie, sondern auch dein Team und dein Chef oder Chefin deine Idee in Teilzeit zu führen gut findet, dafür gibt es hier in der Folge Impulse für die Praxis.
Wir dürfen aus dem alten Mindset raus, um Führung modern und zukunftsfähig zu machen.
Nicht nur für die GenZ - sondern einfach für dich.
Alles über mich findest du auf www.katja-schaefer.de
🚀 Relaunch für LeadershipAm 11.11. startet die neue Leadership Akademie. Ein Relaunch - und 1 ganzes Jahr Rundum-sorglos - Paket für authentisches, gesundes Leadership.
Klingt spannend?
Schreib mir und wir sehen uns im Zoom Call, um entspannt herauszufinden, ob du zu unserer Community dazukommen möchtest.
Oder...einfach anrufen: 0159 061 7 998
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Führen in der Doppelspitze ist in der Klinik komplett normal
Die Learnings aus den letzten 4 Jahren Zusammenarbeit mit Kliniken habe ich für dich evaluiert und zusammengefasst.
Als Roadmap für Führen im Duo.
Wir dürfen um zukunftsfähig und attraktiv als Unternehmen und Behörden zu sein - uns andere Führungsmodelle überlegen.
Für Führen im Duo gibt es hier und im Paper via Newsletter auf meiner Homepage die Roadmap.
Für ein Miteinander statt Gegeneinander
Für Empowerment statt Kindergarten-Team 😉
Spannend?
Melde dich bei mir! [email protected]
RELAUNCH! Die Akademie im neuen KleidAm 11.11. gibt es den Relaunch für 1 ganzes Jahr Rundum-Sorglos Paket für dich und authentisches, gesundes Leadership.
Zum alten Preis mit vielen neuen Inhalten, 1:1 Coaching, Praxistag in Präsenz, Gruppencall und Feuerlöscheranruf in Notfällen.
Folge direkt herunterladen -
Auf Konflikt hat keiner Lust?
In dieser Folge bekommst du die Roadmap für Konfliktlösung.
Einfach umsetzbar mit klaren Angaben und einem Blumenstrauß an Tools für die Führungspraxis.
Add on: Der Leadership Letter auf www.katja-schaefer.de ist ordentlich qualitativ gewachsen. Es ist ein Magazin geworden.
Jeden Monat bekommst du frei Haus Tools & Tipps für authentisches, gesundes Leadership und Changeprozesse frei Haus.
Melde dich an auf: www.katja-schaefer.de
Hast du den August Letter verpasst?
Dann schreib mir eine Mail und ich schicke dir die PDF: [email protected]
Termine für dich:11.11.24: Launch der Leadership Akademie 2.0.
Du hast zu wenig Support von deiner Geschäftsführung und möchtest dich in deiner Führungsrolle und Führungspersönlichkeit weiterentwickeln?
Es gibt in der neuen Gruppe 10 Plätze. Wir unterhalten uns vorab unverbindlich, ob die Akademie für dich was ist. Auch in dem Call gibt es Mehrwert Garantie. Also gerne - bring eine Challenge mit, die du lösen möchtest.
Für dein Gespräch suche dir einen Termin unter:
https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching
Onboarding Call ist am 30.10.2024 für alle um 20.00 Uhr
Die Akademie ist ein Rund-um-sorglos-Paket als Jahresprogramm mit:Online Bibliothek mit 6 Modulen und Videomaterial
10x 1:1 Coachings je 1-1,5 Stunden
Gruppencall 1x monatlich für Praxisbeispiele aus der Gruppe
Präsenzworkshop im Juli in München
Feuerlöschercall als 24/7 Service für schnelle Lösungen für aktute Probleme
Workbook - Print für Nachlesen und Reflektieren aller Inhalte der Akademie mit 222 Seiten
Nur 10 Leute pro Gruppe!
Auch machbar für firmeninterne Führungsteams
Es ist ein Rund-um-Sorglos-Paket mit Erfolgsgarantie für deine Leadership Praxis.
Psst...Bis zum Bewerbungsschluss am 10.10.24 bekommst du das komplette Jahresprogramm noch für 3.800,00 €/Person zzgl. Mwst. Danach wird der Preis angepasst auf 5.800,00 €. Immer noch machbar, aber überleg`s dir 😉 Das ist der Selbstzahlerpreis, den ich dir anbiete. Wenn du es finanziert bekommst von deinem Arbeitgeber kommen normalerweise 20% oben drauf. Für dich als Podcasthörer:in bleibt der Preis gleich.
Ich schreibe euch jedoch ein richtiges Angebot - dann hast du was in der Hand für deine zuständige Führungskraft.
Ich freu mich, wenn du zur Community dazukommst und mit uns Leadership aufs nächste Level bringst.
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Attacke-Andi, Hiding Henny oder doch der Leise Ludwig?
Wir haben einen unterschiedlichen Umgang und ein individuelles Mindset, wenn es um Konflikte geht.
In dieser Folge lernst du deinen Konflikttyp kennen. Zudem gibt es vom Erwischt-Erwin 10+1 Warnschilder - damit du präventiv, statt nur akut Konflikte für dich erkennst und löst.
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Gruppencall 1x monatlich für Praxisbeispiele aus der Gruppe
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Feuerlöschercall als 24/7 Service für schnelle Lösungen für aktute Probleme
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Nur 10 Leute pro Gruppe!
Auch machbar für firmeninterne Führungsteams
Es ist ein Rund-um-Sorglos-Paket mit Erfolgsgarantie für deine Leadership Praxis.
Psst...Bis zum Bewerbungsschluss am 10.10.24 bekommst du das komplette Jahresprogramm noch für 3.800,00 €/Person zzgl. Mwst. Danach wird der Preis angepasst auf 5.800,00 €. Immer noch machbar, aber überleg`s dir 😉 Das ist der Selbstzahlerpreis, den ich dir anbiete. Wenn du es finanziert bekommst von deinem Arbeitgeber kommen normalerweise 20% oben drauf. Für dich als Podcasthörer:in bleibt der Preis gleich.
Ich schreibe euch jedoch ein richtiges Angebot - dann hast du was in der Hand für deine zuständige Führungskraft.
Ich freu mich, wenn du zur Community dazukommst und mit uns Leadership aufs nächste Level bringst.
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Visionen mit Management & Leadership verbindenmehr emotionale Klarheit für Veränderungsprozesse
Visionen sind kein esotherischer Quatsch - wenn man sie richtig einsetzt.
Ein Meilenstein meiner Vision ist jetzt erfolgreich gemeistert. Ich arbeite mit Menschen zusammen, die mich inspirieren und Vorbilder für mich und mein Business sind.
Bernd Geropp ist so ein Vorbild und das schon lange. Ich höre seinen Podcast seit vor meiner Selbstständigkeit 2019.
Dass ich jetzt bei ihm für seine Unternehmerinnen und Unternehmer Mehrwert über eine Vision Journey schaffen durfte - das ist einfach grandios.
Die Visionjourney ist eine Methode, die Klarheit und emotionale Sicherheit schafft für persönliche und berufliche Veränderung.
Ich biete sie an in Behörden, für Unternehmerpaare und wie bei Bernd für Gruppen.
Mit erstaunlichen, wunderschönen Ergebnissen.
Es ist keine Rocket-Science und kein esotherischer Quatsch 😉 sondern die Kombination aus kreativen Tools aus meiner kunsttherapeutischen Ausbildung, NLP, Selbstführung, Management und Leadership.
Ich biete sie z.B. vor Changeprozessen, da ich festgestellt habe, dass hier oft die Vision komplett fehlt und wenn sie da ist, dann identifizieren sich die Mitarbeitenden nicht damit.
Ich bin sehr dankbar, dass Bernd mich in seinen Podcast eingeladen hat, um von der Visionjourney als Methode und ihren Sinn und Hintergrund zu erzählen.
viel Spaß beim Hören dieser Folge.
Mehr zu Bernd gibt es auf:
https://www.mehr-fuehren.de/
Bernd Geropp - Youtube
Bernd Geropp - LInkedIn
Du möchtest deinen Veränderungsprozess für dich und dein Team auch mit Klarheit, emotionaler Sicherheit und Fokus starten?
Dann lass uns ins Gespräch kommen.
www.katja-schaefer.de
oder einfach per Mail unter [email protected]
So kannst du bei deiner Visionjourney dabei sein:
Das 6 Wochenprogramm mit Präsenztag am 23.11.2024 in München.
Bitte auf die Warteliste setzen lassen per Mail und einer kurzen Beschreibung, was du machst. Wir unterhalten uns per Zoom kurz, um herauszufinden, ob das Programm zu dir passt und was du bestmöglich für dich rausziehen kannst. Dieses Gespräch hat bereits Mehrwert für dich garantiert und ist kostenfrei, damit du klar weißt, was du in den 6 Wochen für dich erreichen kannst.
Die Visionjourney für dein Führungsteam, Unternehmen oder deine Behörde gerne auch vorab mit einem Kennlerngespräch. In dem Gespräch erkläre ich, was wir machen und wir adaptieren das Konzept an deine individuellen Bedarfe und Ziele.
Die Visionjourney für das Unternehmen / Behörde dauert auch 6 Wochen. In Präsenz treffen wir uns 1-2 Tage.
Umgesetzt habe ich sie außer bei Bernd z.B.
Für das Kultusministerium, ein Jobcenter, die Führungskräfte des Leadership Programms von Olaf Kapinski (2024 zum 3. Mal) und mehrere Führungskräfteteams immer mit Fokus auf eine umsetzbare, klare Vision, mit der wir uns identifizieren können.
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Qualitätsbaum nicht einfach absägen und neu pflanzen... sondern schauen, was ist schon da.
Diese Podcastfolge geht über mein Team vor ca. 10 Jahren und wie wir ein QM-System von Anfang an so aufgebaut haben, dass es zur Praxis und zu den Menschen passt. Wir waren ein Team mit 14 Mitarbeitenden. Sehr heterogen. 16-60 Jahre alt, von der Küchenhilfe bis zur stellvertretenden Führungskraft oder Praktikant.
Dein MehrwertDu bekommst deine Roadmap für dein Qualitätsmanagement auch für heterogene Teams.
Für gute Leistung und hohe intrinsische Motivation durch Identifikation.
Aus der Praxis, für deine Leadership Praxis
Es darf geschmunzelt werden :-)
Die versprochenen FragenblöckePrinzip gleich zum merken:
Was war gut und warum
Was darf ich verbessern und warum
Worauf bin ich stolz
Was ist mein Fazit für die Zukunf in meiner Führungsrolle
Den Leitfaden, den ich dann für alle gebaut habe,war erstaunlich sinnvoll.Was heißt für dich qualitätiv hochwertig?
Wann bist du mit deiner Arbeit zufrieden?
Was sagt deine Zielgruppe über dich, wenn die Leistung topp war?
Was heißt für dich Leistung?
Was ist dein Beitrag zu dieser Leistung jeden Tag und in deiner Rolle?
Was heißt für dich Kundenzufriedenheit?
Wann gehst du mit einem Lächeln nach Hause?
Fragen oder Support?
Anrufen oder schreib mir [email protected]
Alle Infos zu mir, meiner Leadership Akademie und Visionjourney für Changeprozesse auf
www.katja-schaefer.de
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Die Portfolioanalyse ist ein Produktmanagmenttool.
Eigentlich...
...ich liebe es, Tools neu für Leadership zu interpretieren. So auch die Portfolioanalyse.
Mehrwert dieser Folge für dich:
Danach kannst du einfach in 4 Quadranten dein Führungsverhalten, Tools und Dienstleistungen eintragen, evaluieren, raus werfen, verbessern, stärken.
Für effizientes Leadership und kontinuierliche Verbesserung.
Inhalt
Die beiden Achsen sind auf der X-Achse: Marktanteil und Y-Achse: potentielles Marktwachstum.
In Evaluationen z.B. vor Changeprozessen oder einfach in der Zusammenarbeit mit meinen Führungskräften nutzen wir die klassische Portfolioanalyse als Leadershiptool.
Superpraktisch - supereasy und supereffizient
Die Anteile der Portfolioanalyse sind:
Hohes potentielles (Markt)Wachstum, niedriger Marktanteil: Question Mark - d.h. z.B. eine Stoffsammlung an Ideen, die du gut findest, aber noch nicht ausprobiert hast.
Hohes potentielles Wachstum, hoher Marktanteil: Rising Stars - übersetzt auf Führungsverhalten sind das z.B. Tools, die du neu entdeckt hast, und die ein Gamechanger in deinem Führungsalltag sind - wie bei meinen Coachees die Roadmap für gutes On-und Offboarding
Hoher Marktanteil - niedriges Wachstum sind Tools übersetzt auf Leadership, die du nutzt und die sich bewährt haben. Die deinen Alltag bedienen. Wie z.B. die Checkliste für Mitarbeitergespräche
Niedriger Marktanteil -niedriges Wachstum - das sind die Leadership - Poor dogs: Wenn ein Verhalten, eine Dienstleistung oder ein Tool hier rein rutscht - darf es evaluiert, raus geschmissen oder neu in das Question Mark rutschen.
Hör rein und empfehle diese Folge allen, denen sie Mehrwert bietet.
Ich freu mich auf dein Feedback!
LG Katja
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Selbst gerade am Straucheln oder du willst dein Führungsverhalten nachhaltig verbessern?
Dann ruf mich an oder schreib mir unter:
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Entscheidungen treffen in Veränderungsprozessen
Wie du mit Entscheidungen umgehst, wenn für dich entschieden wird
Wie du Entscheidungen entspannt treffen kannst
und wie du in stürmischen Zeiten, in der Krise und im Change mit eher miesen Situationen trotzdem entscheidungsfähig ist - als Führungskraft und als Mensch.
Selbst gerade im Kündigungsprozess, Veränderungen schlagen Wellen und Entscheidungen sind gar nicht entspannt zu treffen?
Dann melde dich bei mir unter:
Schnellkontakt 0159 061 75 998
Ich freu mich auf dich und mehr Leichtigkeit in Leadership und Change
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Ja - nein - Jain!
Wenn Deine Entscheidungsfindung eher wie das Lied von Fettes Brot ist - dann ist diese Podcastfolge genau das richtige für dich.
Wenn das besonders für schwere Entscheidungen für dich zutrifft, dann ist diese Folge genau das richtige für dich.
Es geht um das Entscheidungspuzzle. Wir verbinden hier Emotionen mit Logik und bauen daraus eine Basis, die es dir erlaubt, im größten Chaos souveräne, entspannte und nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen.
Einfaches Tool zum direkt umsetzen.
📞Ruf mich an und schreib mir für dein Coaching und dein kostenfreies Strategiegespräch.
Führung lernen mit Leichtigkeit.
Viel Spaß beim Hören!
Bitte teile diese Folge mit denen, die davon profitieren, damit wir keine Entscheidungen mehr aus dem Panikmodus treffen.
Sondern erfolgreich und mit Leichtigkeit.
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Schnellkontakt: 0159 061 75 998
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Serendipity - der glückliche Zufall
In meinen Changeprozessen, die ich begleite - ist mir etwas aufgefallen. Es gibt oft weder eine klare Vision, noch transparente Ziele. Es gibt keine Meilensteine und die Teams identifizieren sich folglich auch nicht mit den Entscheidungen des Vorstands oder der Geschäftsführung.
Das Problem ist - wir wissen es ja einfach nicht wirklich, was passiert. Sonst wäre es auch kein Changeprozess.
In dieser Podcastfolge stelle ich dir vor, wie du das Prinzip der Serendipity - den glücklichen Zufall - für dich im Wachsen deiner Führungspersönlichkeit aber auch in Veränderungsprozessen nutzen kannst.
Damit sich Unsicherheit und Sicherheit die Hand geben.
Für möglichst hohe Sicherheit, Transparenz, Miteinander statt Gegeneinander und einer klaren Struktur für erfolgreiche Veränderung.
Lass uns in Kontakt kommen.
Schreib mir oder rufe einfach an.
Auf www.katja-schaefer.de findest du alle Daten.
Hier meine E-Mail Adresse: [email protected]
Viel Spaß beim Umsetzen!
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Changeprozesse scheitern häufig, weil es keine klare Vision gibt. Und - weil Menschen sich nicht mit dem Change identifizieren.
Die Visionjourney schafft für Einzelpersonen, Teams, Unternehmen und Behörden buchstäblich greifbare Visionen und Ziele.
Wir bauen einen Meilensteinplan und nutzen vorher einen Mix aus kreativen Tools, Projektmanagement, Tricks aus dem Unterbewusstsein und bringen dieses Rezept dann in 6 Wochen auf die Bahn.
Menschen erreichen wunderbare Ergebnisse. Sie fassen Mut und Leichtigkeit für Veränderung - sowohl privat als auch beruflich.
Ich bringe Menschen (wieder) die unterbewussten Anteile der Bildsprache bei und verbinde dabei meine Kenntnisse von Kunsttherapie, Management, Leadership, NLP und Coaching.
Mehr Mut statt Angst vor Veränderung.
Die Visionjourney - wie sie funktioniert, das gibt es in dieser Podcastfolge.
Du findest das spannend?
Dann schreib mir oder ruf einfach an.
Alle Kontaktdaten gibt es auf www.katja-schaefer.de
Podcastfolgen mit der Visionjourney und zu Leadership in Behörden zum Nachhören gibt es auch bei:
Bernd Geropp: https://www.mehr-fuehren.de/fuehrungskraefte-in-der-verwaltung/
Olaf Kapinsky: https://leben-fuehren.de/das-visionboard/
Folge direkt herunterladen -
500.000 € Fördergelder in den Wind geschossen.
Eine Geschichte aus meinem Leadership Leben
🪴Output für dich7 evaluierte Fehler & 1 besonderes Learning für deinen Changeprozess und dein Projektmanagement.
Diese Folge ist Realtalk. Sie ist genauso passiert.
Ich habe tatsächlich eine halbe Million an die Wand gefahren. Wahrscheinlich nicht als einzig Verantwortliche - aber als eine Hauptverantwortliche.
Ich habe dieses Projekt in meiner Masterarbeit evaluiert und die Essenz daraus bekommst du in diesem Podcast.
🌩️7 Fehler im ProjektmanagementFehler: Ich habe nicht die Rollen der Netzwerkpartner definiert und auch nicht meine eigene.
Fehler: Ich habe mir nicht die Landschaft der Stakeholder angeschaut und die Abhängigkeiten definiert
Fehler: Ich habe nicht mehr auf meine Gesundheit geachtet - mit dem Fazit: Tinnitus
Fehler: Ich habe die Stimmung und Motivation in meinem Team nicht aufrecht erhalten
Fehler: Ich habe nicht daran gedacht, wer am Schluss die Unterschrift darunter setzt
Fehler: Ich habe nicht gesehen, dass das Projekt die gelebte Unternehmenskultur auf den Kopf gestellt wird, weil unsere Zielgruppe / Kunden sich komplett drehen.
Ich habe vergessen dadurch, dass es sich um einen richtigen Changeprozess handelt, d.h. auch als Change behandelt werden muss
🚀Hauptlearning: FehlernützlichkeitDer 8. Punkt ist ein Learning, was ich dir von Herzen mitgebe:
Egal wie krass, wie fies und heftig ein Fehler ist - trau dich, ihn zu evaluieren, um Fehlerfreundlichkeit aufzubauen und Fehlernützlichkeit zu schaffen.
Alles weitere in der Folge. Nimm dir die 20 Minuten und zieh für dich das raus, damit du bei deinen Projekten, mit mehr Ruhe, Struktur und Professionalität an Herausforderungen zu gehen 😉
🎁Add-on:Du hast selbst eine Herausforderung, steckst bis zum Hals im Change oder möchtest einen dicken Fehler mal ganz entspannt anschauen?
Dann schreib mir und ich schenke dir eine Stunde nur für dich. Ohne Kosten. Ich freu mich auf dich beim virtuellen Kaffee.
Schnellkontakt: 0049 (0) 159 061 75 998
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Nicht nur im öffentlichen Dienst - überall wird es langsam unsicher - wie sollen wir auf Distanz führen und das mit dem Homeoffice hinbekommen?
Damit wir nicht zu Kontrollettis und Mikromanagern werden - dafür gibt diese Folge Sicherheit.
Für Führung auf Distanz, wenn Mitarbeiter:innen im Homeoffice arbeiten.
Du weißt danach, wie du Meetings besser gestalten kanns und wie du selbst für dich Sicherheit gewinnst, wenn dein Gegenüber nur auf dem Bildschirm da ist
Hast du selbst Konflikte im Team oder bis in deinem Führungsstil unsicher?
Habt ihr gerade zu kämpfen mit Veränderungsprozessen oder wie ihr die Leute motiviert, wieder ins Office zu gehen?
Leadership lernen leicht gemacht aus der Praxis für die Praxis. Melde dich bei mir zu deinen ganz individuellen Fragen unter [email protected]
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Visionen realisieren für KopfmenschenIm Interview bei Björn Schorre
Sicherer Raum für Veränderungen, neuen Fokus finden, das positive Mindset nicht nur authentisch vermitteln, sondern auch selbst (wieder) leben.
Mit einem Lächeln und der Entspanntheit, die wir brauchen, um in dieser sich immer schneller drehenden Welt Ziele klar und transparent verfolgen zu können.
Damit struggeln nicht nur Geschäftsführer:innen und Führungskräfte - sondern einfach wir als Mensch.
In diesem Interview bei Björn Schorre gehe ich darauf ein, wie besonders Kopfmenschen -also Ingenieure, IT-ler oder auch Menschen, die sich im öffentlichen Dienst kommen - wieder wissen, was wirklich, wirklich wichtig ist.
DANKE Björn für diese wunderbare Gelegenheit, das Visionboard salonfähig zu machen. Für mehr Lebensqualität in Leadership & Leben
Mehr zu Björn Schorre gibt es unter:
https://bjoernschorre.de/ueber-mich/
https://www.linkedin.com/in/bjoernschorre/
Der ganze Podcast und viele weitere Folgen zu den Zukunftsarchitekten gibt es hier:
HIER gehts zu Björn Schorres Podcast "ZUKUNFTSARCHITEKTEN"
Folge direkt herunterladen -
Fokus: Vertrauen aufbauen in Behörden und Führung in behördlichen Strukturen.
Sie ticken einfach ein bisschen anders - die Behörden und meine Kunden und Verwaltungen im öffentlichen Dienst.
Deshalb gibt es ab jetzt für meine Haupt Zielgruppe immer ein Add-on in jedem Podcast.
Dieses Mal ist das Thema ein Kundenwunsch:
Wie kann ich Vertrauen zu meinem Team aufbauen insbesondere wenn ich neu in der Leitungsposition bin.
Es gibt in dieser Folge Tipps & Toolbox für Vertrauen - die Basis für jede Führungsrolle.
Es geht um Authentizität, Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen, Empathie - emotionaler Sicherheit...
Es geht um Strukturen schaffen, dein Onboarding für die neue Führungsrolle, Skepsis begegnen und Spielräume auch in der Verwaltung nutzen.
Ich bin KatjaCoach und Trainerin für Leadership. Insbesondere für den öffentlichen Dienst, Changeprozesse und auf der Bühne stehe ich virtuell wie in Präsenz für "Führen der GENZ"
Meine Kunden sind hauptsächlich Führungskräfte und Führungskräfteteams aus Stadtverwaltungen, Jobcenter, Arbeitsagentur, Kliniken, Kultusministerium, Schulen, Dezernate und Firmen, die den öffentlichen Dienst als Kunden haben.
Hier z.B. Consultants und Firmen, die sich um die IT in Behörden kümmern.
Warum?
Ich hab "Stallgeruch" 😉
7 Jahre Führungskraft und für die Ausbildung von Auszubildenden zuständig, dann eine Zeit in der Politik. Ich spreche die Sprache und habe mich 7 Jahre auch um Ausschreibung gekümmert, als ich noch angestellt war.
Seit 2019 bin ich selbstständig als Coach, Trainerin, Changebegleiterin und Rednerin unterwegs.
Ich habe eine eigene Akademie, um Leadership zu lernen und stehe für authentisches Leadership, was Spaß macht und einfach geht - auch in Strukturen, die erstmal gefühlt wenig Freiheit zulassen.
Melde dich bei mir gerne und stelle deine Fragen zu Leadership und natürlich den Content dieser Podcastfolge.
www.katja-schaefer.de
oder einfach Mobil: 015906175998
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Party on! & keiner macht mit?Oder... Feiern wird völlig unterschätzt?
Diese Folge gibt Aufklärung
Kennst du das?
Dein Event ist super geplant und so richtig wollen die Leute nicht sich dafür begeistern?
Oder bei euch geht einfach ein To Do nach dem anderen und gefeiert wird nicht?
Deine Leute sind unzufrieden und laufen im Hamsterrad?
Diese Folge zeigt, warum Feiern wichtig ist und wie du auch heterogene Teams zum Feiern bekommst.
Es geht um echte Wertschätzung, Reflektieren, um danach mit voller Power die nächste Herausforderung gemeinsam zu meistern.
Für dich. Dein Team. Dein Unternehmen.
Ich feier auch. Am 27.03. meinen Geburtstag und den Launch der Mindstone Leadership Akademie international
Und ich hab was für dich. Die Mindstone Leadership Akademie, die Praxisausbildung für Führungskräfte wird neu ausgestrahlt.
Auf Deutsch und neu auf Englisch.
Das Workbook gibt es schon. Die Videos sind fast fertig.
Wenn du dich für die Akademie interessierst für dich oder dich und dein Team oder einfach für dein Team, dann schreib mir: [email protected]
Party on!
Viel Spaß mit dieser Folge
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