Folgen
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台灣戰後鎖國,管制貿易跟人民出國,只有船員能隨身攜帶少量舶來品,委託店家寄賣,亦即「委託行」。全盛時期,基隆曾有200家委託行,成為物資缺乏年代,時尚跟潮流人士的夢幻櫥窗。
香港奶奶與瑞士糖,委託行:曾經走在時尚尖端的行業,台灣第一家SOGO開幕,我卻買到仿冒品,台語「正港ㄟ」是什麼概念。香港奶奶對創業的啟發。
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製作日誌-EP16:
哈囉,大家好,我是許叔叔。歡迎收聽 《用行銷改變世界》。
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---別擔心,暴雷的地方會有良心提醒---《大熊餐廳》是集合了餐廳、創業、管理、人性,四個主題的影集。整部劇(第一季)最大的特色是很常吵架,還有不斷的失控。就跟所有現實人生的創業或團隊管理一樣,會有無數的問題需要被解決。我們從這部影集可以看到一個生意的幕後,一個團隊默契的養成,還有從各種角度去描寫一家街邊小吃店如何進化到米其林餐廳的各種歷程。
創業者怎麼看大熊餐廳,卡普曼的(劇場角色)理論:受害者/加害者/拯救者。超乎常理的款待,服務的熱忱如果不是笑容,那是什麼?第2季第7集的部分內容(表哥那集),
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Fehlende Folgen?
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我小時候買乖乖的一件蠢事,小孩一出生,就想做小孩的生意,乖乖創業初期的事,乖乖的公仔為何那麼醜?為什麼長大之後就不吃乖乖了?
製作日誌-EP14:
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分手後共同生活,分手搬家公司,商品雇用的邏輯(行銷),觸景傷情的商機,我創業失敗的品牌,在死人的衣服堆裡挖寶:影集《正妹CEO》。
製作日誌-EP13:
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內向者(MBTI的i人),偽裝成外向者(e人),假面人設 / 人格面具(榮格)女強人模式,社交模式,真面具與假面具,逐漸喪失的自我,24個比利 / 分裂 / 擁擠的房間。
製作日誌-EP12:
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我的MBTI 是 INFP,第一個英文字母I,代表我是偏內向者屬性。
內向者企劃Podcast的方法跟抉擇如何評估自己Podcast的定位跟優勢弱勢為什麼我就是要做知識型的的Podcast,死都不聊天內向者的優點跟缺點,主要都是缺點?為什麼我跟家裡「分享錯誤健康資訊」的老人吵架
我記得做到第三集,有幾個朋友不約而同告訴我,就是說,唉,你可以放輕鬆一點啊,Podcast應該像聊天一樣,放開一點,自然一點。(但我內向者就沒辦法)
也有人跟我說,我是用準備課程的心態,在做免費的內容,好像有點太辛苦了吧。
其實,我做Podcast的流程跟方式,也是「內向者人格」的一種極致呈現。
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製作日誌-EP11:內向者把一集內容變成三集,就是那麼含蓄、自然
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孤獨,不僅是情感,也是一個隱藏的市場。在這一集中,我們將探索「孤獨經濟」的興起,以及聰明的商業頭腦如何從這股潮流中獲利。
孤獨等級,榜上10件事你挑戰過哪些?為什麼有人可以自己去看電影,但有些人做不到一個人吃的燒肉,跟各種單身經濟下的商業模式一個把時間賣你,但卻又什麼都不做的陪伴服務男主角自己都嫌膩,但觀眾敲碗只能繼續演到第10季的「孤獨的美食家」
為什麼一個人的燒肉會成為潮流?陪伴服務又是如何滿足現代人的時間需求?我們還會討論那些孤獨但又迷人的電視節目,比如「孤獨的美食家」,如何成為一個文化現象。
有一部每隔3-5年我就會重看一遍的電影叫做『浩劫重生』,是講一個中年大叔,飛機失事漂流到無人島之後,只靠一些僅存的物資(例如一雙溜冰鞋、一卷錄音帶!?)去所克服大自然的殘酷跟生存上的種種難題。
這是2000年左右的電影,但現在看還是很有趣,特別是當你孤獨的時候,會覺得它那極度緩慢的節奏跟悲慘遭遇,對現代人來說,其實非常非常的療癒。
這一集的主題是「孤獨、孤獨者、孤獨經濟」,內容療不療癒我不確定,但應該很適合一個人聽,或者,可以把你左邊的耳機,拿給旁邊的人一起聽。
本集內容:
製作日誌-EP10 我都是直接挑戰大魔王等級
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這一集我們想了大概20個標題,你覺得哪個比較好呢?
1.為什麼產品那麼棒,消費者還是會Say No?
2.談行銷與心理學上的四種心理摩擦力
3.難搞的人,與他們拒絕買單的心理阻力
4.你的產品/想法明明很棒,為什麼就是賣不掉?
5.吸引力思維的行銷陷阱 - 消費者的心理摩擦力
6.為什麼想法明明很棒,老闆還是會Say No?
7.改變自己比較困難?還是說服你身邊的人
我發現自己下標的時候,常常會在「忠實呈現內容」與「如何吸引人點下去」這兩個標準之間,龜龜毛毛的難以拿捏,甚至影響到其他工作伙伴(因為他們在等我下決定)。
很希望自己有一天能改掉這種壞習慣。
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Podcast 製作日誌-EP09:我的「貪狼星」走到事業宮!
1.EP09 算是非常難產的一集,並不是沒東西講,而是想講的內容太多,又捨不得刪。光是稿子我就寫了12173字,編輯了23次。我以前寫Blog也曾有過這個壞習慣,當時也是貪狼走到事業宮。
2.當我畫好心智圖,錄好Demo,其實只花了半天左右,算是「速度非常快」的一集。但正式錄音之前,我不斷地改稿,龜毛了三天之後,因為某個原因又用時光機恢復到最原始的版本(真的有事!)。
3.第一季除了EP08我都是照稿子演出,因為在內容方面我雖然蠻有把握,但在錄音跟演出方面,我很怕自己脫稿或是岔提,而拖到大家的時間。(說穿了就是初學者的缺乏自信)
4.為了這個Podcast 我忙到沒時間打電動,我其實好想玩柏德之門!!!
5. 因為某位小編離開,我必須自己製作IG貼文。我以前是設計師所以排版沒啥問題,但內容方面我有強迫症,忙了一天之後我整個想放棄,不是放棄做貼文,是放棄整個Podcast!擺爛了三天之後心情才慢慢好轉,然後做出頻道的第一個「自然觸擊破100愛心」的貼文。
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本集會分享我所理解的瘋馬秀、Lisa,還有「我跟媽媽、弟弟」一起去看瘋馬秀的實際觀賞體驗。
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EP08 製作筆記:
1.這一集又是個一個插播,上次插播是EP04的安靜離職,也是因為突然對一件事情很有感覺,就把原本的EP往後延了。一季到底要錄幾集?原本我只想錄6集,現在已經8集了啦!
2.這次包含寫稿、錄音、剪接,只花了一天,真的很開心!原本我們的製作流程是:找資料--寫稿--潤稿--錄demo--潤demo--正式錄音。但,這一集我沒寫稿,找了一些資料之後就直接開錄了。
雖然不是一鏡到底的那種錄法,是一小段一小段錄起來然後再剪接的,但對我來說已經是一個很大的突破。原本,我可能一集的稿子會需要磨個2-3天,寫個5-6-7個小時(真的)才能進到demo的階段,
我的完美主義無限蔓延,我會一直去修修改改、修修改改,有時候會寫到心情很差。這次的製作真的很快,也可能是我對瘋馬秀事件是真的有感覺。
3.可能會有人覺得這一集的聲音不一樣,因為原本我只是要「錄一集demo」給編輯聽,所以我也沒接麥克風,直接手機開語音備忘錄就講起來。
也有人說EP07的聲音比較有磁性,問我是不是心情不好,其實,是我之前胃食道逆流有傷到聲帶,不久前才剛好,目前聲音還不太穩定。請大家見諒。
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不要再用傳統的行銷4P去思考行銷,香奈兒辦藝術展,LV開餐廳,或是伊隆·馬斯克(特斯拉創辦人)為什麼要上太空?
EP07 跟大家談品牌認同,但必須先從「意識上傳」和「人格交換」這二個賽博龐克(Cyberpunk)的概念談起。世界上所有的高端品牌,那些跨界,那些完全不講商品特色的品牌廣告都不是在做行銷,都是在做意識上傳跟人格交換。
1.意識上傳(Mind uploading)
概念是來自一些科幻小說家,例如《碳變》、《黑鏡》某一集 Be Right Back、都有這樣的劇情,我們可以把腦部的所有內容(包括精神、思想、記憶)上傳至另一個設備或人體上。
如果品牌的行銷動作很粗糙、很刻意,消費者會自動跳過那些廣告,上傳失敗。
如果品牌的行銷動作很高明、很有創意,我們會自動解鎖,心甘情願讓品牌傳資料進來。
例如,你看到一個影片是席尼默菲(奧本海默)在跟朋友聊天,說他從來不上網、不用社群。正當你覺得不可思議,怎麼這麼酷的時候,在他的舉手投足之間,就看到那隻帥帥的手錶。雖然手錶是一種不夠科技,也不太實用的產品,但你覺得席尼默菲配上那隻錶,好帥~
2.人格交換(Body swap/ Mind swap)
也是科幻小說的劇情,例如《你的名字》是遠方的兩個男女交換了身體,體驗對方的人生。
當我們穿上這個品牌、使用這個品牌的時候,感覺好像品牌「附身」在我們身上,賦與了我們一個新生命,整個人都自信起來。
例如,買了全新的apple,背上小香,噴上某個香水,戴上某個耳機。好像我們就會變成賈柏斯本人還是某位名模,全世界也開始以我們為中心,繞著我們轉。
然而,我們當然不是賈柏斯,也不是香奈兒奶奶或那位名模藝人,但卻可以透過少少的幾萬塊錢,可以在意識上獲取他們的人格,變成他們,獲得一種自我的優越感。
值得嗎?當然值得!十幾萬的包,一點都不貴(只是刮傷了會心疼)
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大家好,我是許叔叔。
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跟大家聊聊:品牌認同的三個維度
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----以下是新內容 2023/9/15 -----
EP07 製作筆記:
1.這一集算是非常難產的一集。並不是沒東西講,而是太多內容想講。
光是稿子我就寫了12137字,對,一萬多字。
寫一本書大概也才20萬字!嗯,快要可以出書了。
2.我一想到錄音就頭痛,因為平均一分鐘講230字,12137字就要講52.76分鐘。
平均20分鐘一集,錄音要40分鐘,那我不就要錄2個小時!
3.有人說EP07的聲音比較有磁性,問我是不是心情不好,其實,是我之前胃食道逆流有傷到聲帶,不久前才剛好,目前聲音還不太穩定。請大家見諒。
4.因為字太多的問題,我一直修修改改,試圖縮短EP時間。但強迫症作祟,很多內容想刪但是又不想刪,頭痛三天後,我直接用時光機復原「編修前的」原始初稿!浪費了三天啊白痴!
5. 因為某位編輯離開,所以這次我必須用Canva自己製作IG貼文,
我以前是設計師所以排版上面沒什麼問題,但內容方面我也是強迫症發作,
忙了一天之後我整個想放棄,不是放棄做貼文,是放棄整個Podcast!
結果過幾天又好了。
6.這是我第一次寫製作日誌,謝謝你的收看+收聽。
7.我還是忙到沒時間打電動,好想玩柏德之門3。
8.我沒有業配,請幫我按讚+訂閱+@你的三位好友,拜託,謝謝。 -
當新聞播報:「國際紙漿即將漲價!」明明一包才漲2元,為什麼會引起恐慌?
盲從?我們跟隨的是什麼?「買不到衛生紙」是你被騙了!七仙女的迷你凱莉包盲從與衝動消費,看到團購就+1700個滿分評價竟是雷,連看醫生都能被騙口碑行銷是行銷的灰色地帶還是說謊?
有個餐廳出現排隊人潮,比如最近很紅的日式漢堡排,會加深你「更想去吃」的慾望嗎?還是,你會等到「不用排隊」再說呢?
阿希實驗是在一個排隊隊伍中安排了好幾名樁腳,例如試吃東西,吃完之後,樁腳會告訴後面的說:這個東西很好吃呦(但其實味道有點奇怪)。
你覺得,最後那位,吃完之後會說出自己的意見?還是跟隨大家的意見?實驗結果,40%以上的人,都會跟隨別人的意見,昧著自己的良心說話。
法國有位心理學家把這樣的事情稱為:烏合之眾效應 / 盲從效應 / 從眾心理,但跟隨別人的選擇,就代表我們很爛嗎?
這集你會聽到:
這一集,有許多生活周遭的案例與商業案例,讓我們更深入討論「從眾心理」,以及「從眾行為」在行銷面、商業面、人性面,如何影響著我們所有人。(可以跟EP03一起聽)
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這一集會討論常見的一種「行銷心理策略」,品牌如何運用「社會偏見」來引導消費者的潛意識與決策。
偏見如何影響我們的潛意識多個品牌行銷案例
從創業者的挑戰,到Uniqlo的年輕化社群策略,再到Apple的經典行銷案例,分析這些「偏見」如何被轉化為銷售策略。還會討論一個案例是:“嚴選200天日照”的陽光柳橙,究竟是行銷妙招還是誤導消費者?
本集你會聽到:
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為什麼充滿戰鬥力的員工會想離開?
是工作壓力、薪水、加班,還是管理出了問題?
「安靜離職 - Quiet Quitting」不是離開這家公司,
而是因為「習得性無助」,對工作失去信心,
凡事只想做到60分,也缺乏往上升遷的動力。
從一次員工的安靜離職談起,
聊到彈性上下班制的優缺點,與創意管理上的兩難,
還有廣告公司是利用什麼招式?
讓員工自動加班、賣肝、燃燒熱情。
透過實際案例,讓我們更了解:
*為什麼一個員工會選擇躺平,不再為了企業努力?
*安靜離職對團隊有哪些影響?
*分辨薪水小偷與安靜離職
*管理階層可以怎樣換位思考?
歡迎收聽 《用行銷改變世界》EP04
跟大家用換為思考的方式,聊聊:安靜離職與躺平文化
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本集內容:
為什麼越得不到,我們就越想要?網紅店靠「販賣焦慮」一炮而紅為什麼一家私廚,要排隊等半年?「錯失恐懼FOMO」的焦慮,需要被排除嗎?龐氏騙局、飢渴行銷、限量行銷
在2018年,台北有家神秘的夜店開張,許多人討論他卻又不得其門而入。
他如何靠「限量邀請制」創造爆炸式的聲量?透過哪些方式創造神秘感與尊榮,讓大家搶破頭?
歡迎收聽 《用行銷改變世界》EP03
跟大家聊聊:飢渴行銷與錯失恐懼(FOMO)
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最深刻的挫敗,能孕育最偉大的成功。但這種「逆轉勝」是如何實現的呢?
在這一集中,我們將探討「黑暗榮耀」的復仇概念——將失敗轉化為強大動力的「心理策略」。
本集也是一個創業者的「逆境」自救指南,其實也是行銷學。
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有三個人,用三種不一樣的「成就動機」去做同一件事,最後的成果就會不一樣,
成就動機是一種心理因素,也可以說是三種心態上的開關切換,也就是:員工填數字,主管做整理,老闆做分析。
#為什麼我們會想學開車?
有些人是為了工作所需、送貨、通勤或是追求速度感,都算是物理需求。
有些人學開車是為了出去玩,為了交朋友,為了追女生,這算是情感需求。
也有些人,為了彰顯他的身分地位跟差異,所以他會買賓士、買保時捷。
一個人的心理需求,會影響他如何去表現(呈現)這件事。
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