Folgen
-
В этом выпуске — про MBA и тех, кому стоит (и не стоит) там учиться:
— В какой момент руководителю идти учиться в MBA?
— Откуда берутся странные требования при найме руководителей?
— Как выглядит содержание программы MBA и чем оно отличается от EMBA?На вопросы ответят: ректор бизнес-школы ИМИСП Ярослав Павлов, а также выпускники MBA и руководители. Они разрушат мифы о российском и зарубежном MBA и выяснят, может ли руководитель с дипломом «подсидеть» владельца бизнеса.
____________________________
Гости выпуска:Ярослав Павлов — ректор бизнес-школы ИМИСП, собственник ИТ-компании, эксперт по стратегии и трендвотчингу, фасилитатор, OKR Certified Master.
Сергей Господчиков — выпускник MBA, руководитель направления разработки (ИТ) в системном интеграторе Автомакон. Отвечает за разработку ПО для магазинов Вкусвилл.
Ведущие:
Алексей Пименов — выпускник MBA, сооснователь компании Neogenda, преподаватель, консультант. Эксперт и практик по методу канбан, гибкости бизнеса и стратегическому маркетингу.
Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.
____________________________
Полезные ссылки:Рейтинг программ за 2023 год — https://www.mba.su/rejting_biznes_shkol_2023_mba_su/
Пример содержания MBA — https://imisp.ru/programs/emba/#structure
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel
-
Почему менеджерам приходится тащить всё на себе? Что делать, если вместо дружбы коллега хочет тихо писать код? И как ответить на фразу «Этого нет в моей должностной инструкции»?
Разбираемся в ответственности команд:— Как сделать сотрудников инициативными и нужно ли это?
— Почему плохо приживаются внедренные практики?
— Стоит ли регламентировать культуру компании?
— Что важнее — быстрый релиз фичи или командное взаимодействие?
А еще выясняем, как руководителю быть психотерапевтом и находить истинные причины «безответственности» команды.
В обсуждении участвуют:— Александра Баптизманская — кофаундер и управляющий партнер Co-Actors, сертифицированный тренер ICAgile, Agile-коуч, гештальт-терапевт, автор канала «Нестыдная фасилитация».
— Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.
— Алексей Пименов — сооснователь компании Neogenda, преподаватель, консультант.
-
Fehlende Folgen?
-
Метрики в HR — зло или добро? Пробуем ответить на этот вопрос, а заодно разбираемся в осознанной HR-аналитике.
Среди тем выпуска:— Внедрение аналитики, которая отвечает реальным задачам.
— Различные виды метрик.
— Доверие к аналитике, проверка правильности ее внедрения.
— Разница между аналитикой и автоматизацией.
— Иерархия HR-метрик и связь с бизнес-метриками.
Гостья выпуска: Галина Дейнекина —Основатель онлайн-школы по HR-аналитике Deynekina HR&BA, HR-консультант, COO в HRTech стартапе.Сайт Галины: https://deynekina.ru/
Злой ведущий: Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.
Осознанная ведущая: Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel -
Когда вокруг хаос, руководителю недостаточно быть просто эффективным. Масштабных целей достигают креативные и эмпатичные лидеры — те, кто находят перспективы в неизвестности и мотивируют команду.
В этом выпуске — ответы на вопросы, актуальные для тимлидов и менеджеров:— Кто такой современный лидер и как меняются подходы к управлению в зависимости от времени?
— Какие качества и компетенции лидера остаются неизменными вне времени и контекста?
— Как руководить людьми, учитывая их нужды и потребности?
— Таланты — покупать, арендовать или растить в корпоративных университетах?
— Есть ли связь между персональным развитием руководителя и его лидерскими компетенциями?
— Какие компетенции следует развивать лидеру сегодня?
— Как искать вдохновение и задавать тренды?
Гость выпуска:— Владимир Химаныч, HRD в Райффайзен Банке.
Ведущие:— Вера Маневич — HRD Одноклассников.
— Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины.
-
Стратегируете каждый год, а результаты все те же? Относитесь к стратсессии как к «управленческой забаве», от которой уже никто ничего не ждет? Пора что-то менять…
В этом выпуске рассказываем, как с помощью коучингового подхода мечтать ответственно. Как найти ту самую вдохновляющую цель, которая станет платформой для роста сотрудников и бизнеса.
— Делимся вопросами, которые станут отправной точкой в трансформации мышления руководителя и команды.
— Развенчиваем мифы о коучинговых инструментах и показываем, как эффективно их применить для получения материального результата.
— Показываем, как лидеру выявлять потенциал команды и мотивировать ее, включить скрытые ресурсы для достижения нового результата.
Гость выпуска: Юлия Булгакова — коуч команд и первых лиц компаний, ведущий тренер Международного Эриксоновского университета, писатель, композитор.
Ведущие:
— Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины.
— Алексей Пименов — сооснователь компании Neogenda, преподаватель, консультант.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel
-
Кто первый назвал сумму — тот и проиграл! Скрывайте свои ожидания от HR! И покажите оффер из другой компании!
Обойдемся без вредных советов. В этом выпуске — о профессиональных переговорах о зарплате. Посмотрим на них с позиций работодателя и сотрудников разных уровней.Разбираем:
— подготовку к переговорам и лучшие стратегии;
— мотивационные ключи: что на самом деле хочет получить кандидат/сотрудник;
— нематериальные бенефиты, которые можно обсуждать;
— на каком этапе собеседований следует обсуждать зарплату;
— разницу в зарплатных переговорах для кандидатов и действующих сотрудников;
— ошибки HR и кандидатов, способы понять, что договориться не получится.
Гости выпуска — команда проекта «Выше вилки»:— Анастасия Авдонина — аккаунт-директор в SpiceIT, 7 лет занимается подбором и развитием команд в IT. Только за 2022 год провела более 100 переговоров о зарплате.
— Илья Шишков — основатель проекта «Выше вилки», ex-Яндекс. За 11 лет в Яндексе вёл переговоры о росте своей зарплаты с 8 разными руководителями.
Добрый ведущий: Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.
Осознанная ведущая: Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel -
Говорим о сильных решениях менеджеров. Как менять статус-кво, рисковать, быть визионером, решаться на масштабные изменения. И что такое «метод слизняка и мужика».
Разбираемся, почему сильное решение — не значит хорошее. Что нужно сделать заранее, чтобы такие решения не приходилось принимать. А если пришлось — принимать их правильно, учитывать влияние на людей и грамотно измерять эффект.
Гость выпуска:
Степан Колесников — VP of Engineering.
Ведущие:
— Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.
— Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины.
Канал Кристины: https://t.me/+pMcl-m_KKP9hMWVi
Полезная литература:
Switch: How to Change Things When Change is Hard by Dan Heath & Chip Heath
https://www.amazon.com/Switch-Change-Things-When-Hard/dp/0385528752Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel
-
Саморазвитие, самопознание, самокоучинг, самоценность, самореализация… А сотрудниками руководить как?
Будем разбираться в следующих темах:
— Чем лидерство отличается от руководства?
— Кто такие творческие сотрудники и всё ли творчество, что им называется?
— Как изменились подходы к лидерству?
Поговорим про теорию поколений, разные инструменты управления, ответственность сотрудников, пользу и возможный вред от новых подходов к управлению командой.
Гость выпуска:
Роман Квартальнов — дизайн-директор цифровых продуктов, креативный стратег, основатель zephyrlab.ru. Помогает разработчикам создавать, развивать и обновлять значимые продукты.
Ведущие:
— Вера Маневич — HRD Одноклассников.
— Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины.
Канал Кристины: https://t.me/+pMcl-m_KKP9hMWVi
-
Кто из нас любит конфликты? Часто это потери, неудачи и разрушенные отношения. Но могут ли конфликты нести пользу для компании? Да, если научиться правильно их «готовить».
В этом выпуске говорим про ключевой навык любого IT-менеджера, сотрудника и HR — умение управлять противоречиями.
Разбираемся, как:
— конфликтовать с коллегами и руководителем (и зачем);
ответственности, договориться об общем подходе;
— распознать конфликт, проанализировать его и выбрать стратегию управления;
— решить вопрос по существу и сохранить отношения;
— построить культуру управления конфликтами — определить зоны.
Гостья выпуска:
Татьяна Елистратова — тим-коуч в WebPros, конфликтолог.
Ведущие:
— Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.
— Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины.
Канал Кристины: https://t.me/+pMcl-m_KKP9hMWVi
Полезные ссылки, которые упоминаются в подкасте:
— Маршал Розенберг, «Ненасильственное общение»: https://www.litres.ru/book/marshall-rozenberg/nenasilstvennoe-obschenie-yazyk-zhizni-39962476/
— Бесплатный интерактивный практикум про ненасильственное общение «Как бережно донести до окружающих именно то, что вы хотите сказать, и понять, чего хотят от вас»: https://journal.tinkoff.ru/pro/ponimanie/
— Доклад Татьяны «Конфликт в команде: как сократить потери, извлечь выгоду и остаться в живых»: https://www.youtube.com/watch?v=J6y4ZBE7ZAk
— Статья Татьяны «Конфликт в команде: как сократить потери, извлечь выгоду и остаться в живых»: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/568820/
-
В этом выпуске обосновываем название подкаста и отвечаем на вопросы про карго-культы в корпоративном обучении:
— В чем особенности обучения взрослых людей в корпорации?
— Что такое андрагогика и хьютагогика?
— Почему в компаниях существует обучение «для галочки» и как использовать обучение для мотивации сотрудников?
— Рекомендации практик обучения для больших корпоративных университетов и для небольших бизнесов
—- Как «продавать» обучение сотрудникам и менеджерам? Как их вовлекать?
—- Хорошее обучение — это дорого?
—- Всегда ли обучение должно быть в привычном «тренинг-формате»?
—- Как обучать мемами?
Оксана Фетисова, мощный эксперт в теме обучения, поделилась лайфхаками роста для больших корпоративных университетов, а также инструментами, которые будут полезны небольшим компаниям.
Затем говорим о том, как на самом деле получать пользу от обучения. Проходимся по всем этапам: от поиска пробелов в знаниях на этапе найма и комплексной оценки сотрудника — до обсуждения стоимости, планирования обучения и измерения его полезности.
Гостья выпуска:
— Оксана Фетисова — T&D в VK.
Ведущие:
— Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.
— Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel -
За сколько лет вы доросли до уровня senior? Скорее всего, понадобилось несколько лет. И все это время вы активно изучали технологии, а ваша компания вам в этом помогала. И тут вы попадаете на первую развилку: технологический или карьерный рост. К этому времени у вас уже накопилось достаточно опыта, чтобы принимать решения самостоятельно. Однако компания по-прежнему существенно на вас влияет. И в какой-то момент вы понимаете, что из хорошего разработчика вы превратились в посредственного менеджера. А еще осознаете, что если вы не будете учиться правильным вещам, то будете не нужны на рынке труда.
В этом выпуске говорим с Евгением Котом о том, как развивать свою карьеру.Гость выпуска:
— Евгений Кот — фронтенд-разработчик, директор по разработке, автор подкаста «Доктор Кот».
Ведущие:
— Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.
— Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины.
Канал Кристины: https://t.me/kris_o_hr
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel -
Почему мы всегда увольняем слишком поздно? Почему увольнение — продуктивное ускорение? Почему это еще и забота о сотрудниках и команде? Давайте разбираться в непопулярных идеях с точек зрения собственников бизнеса, CTO и HR-директоров.
Что еще обсудим в этом выпуске:
— основные причины увольнений;
— выбор времени для увольнения;
— должен ли новый менеджер увольнять всю команду;
— что делать, если плохой сотрудник — хороший человек;
— как вести себя сотруднику и менеджеру после увольнения;
— что такое культура оффбординга и как ее строить.
Гости выпуска:
— Евгений Васильев — директор по продукту Одноклассников, продакт в Яндексе, CEO jobboard.— Вера Маневич — HRD Одноклассников, преподаватель в курсе MBA.
Ведущие:
— Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.
— Кристина Карпинская — Sr. HR BP в юникорне Силиконовой Долины.
Канал Кристины: https://t.me/kris_o_hr
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel
-
Выясним, как каждый участник корпоративной жизни отвечает за персональное и профессиональное счастье. Разберемся в факторах, которые помогают или мешают сотруднику проявлять инициативу, а его руководителю — собирать обратную связь.
О чем поговорим в этом выпуске:— нужна ли метрика удержания сотрудников;
— стоит ли искать «ту самую таблетку» для удовлетворения потребностей сотрудника;
— как управлять потенциалом сотрудника и соблюдать баланс между тимбилдингом и фокусом на работе;
— какую роль играет руководитель в жизни сотрудника — разберемся на основе кода Адизеса (PAEI);
— как нанимать и строить отношения с сотрудником вдолгую.
Гостья выпуска:
— Яна Селезнева — руководитель учебного центра 2ГИС.
Канал Яны: https://t.me/bs2gis
Ведущие:
— Вера Маневич — HRD Одноклассников, преподаватель курса MBA.
— Кристина Карпинская — HR по призванию.
Канал Кристины: https://t.me/kris_o_hr
-
Вопреки расхожему мнению, найм начинается не с составления офера, а с мысли о передаче части дел кому-то еще. Поговорили обо всем процессе найма последовательно.
Что в этом выпуске:
— что такое рекрутмент в терминах бизнеса и функций;
— рекрутмент с разных точек зрения: нанимающего менеджера, фаундера/CEO, кандидата, рекрутера;
— последовательность найма: от формулировки запроса до онбординга и прохождения испытательного срока;
— как создать хорошую вакансию, которая не испортится со временем;
— особенности массового и индивидуального найма кандидатов разных уровней;
— как «продать» вакансию кандидату.
Гостья выпуска:
Кира Кузьменко — 15 лет в сфере HR. Делает сервис Geekjob.ru и рекрутинговое агентство NEWHR.
Ведущие:
— Кристина Карпинская — HR по призванию.
— Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel -
В этом выпуске говорим про масштабирование HR в корпорациях и стартапах.
В какой момент в команде должен появиться HR? Что происходит с HR при масштабировании бизнеса? Как проходит адаптация сотрудников, команд, компаний при их присоединении?
Обсуждаем эти вопросы с Любовью Шокиной, HRD Ситидрайв и экс-директором по персоналу направления ВК.
Ведущие:
— Вера Маневич (ведущая) — HRD Одноклассников.
— Андрей Дмитриев (ведущий) — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel
-
Представьте: вы работаете в команде разработки и замечаете, что в компании что-то не то с HR. Ошибки в работе рекрутера, странные письма от HR и непонятное поведение коллег на встречах. Казалось бы, проблему может решить мануал по корпоративной этике — но если его нет, к такому положению дел легко привыкнуть.
В этом выпуске говорим о том, какие критерии оценивать, чтобы выявить проблемы с HR, как быть полезным компании, инициировать изменения и не нажить себе кучу врагов при этом.
Гость выпуска:
— Георгий Могелашвили — управлял командами Booking.com и Shopify, развивает проект GetMentor.dev.
Ведущие:
— Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.
— Вера Маневич — HRD Одноклассников, преподаватель в курсе MBA.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel -
Второй выпуск подкаста «КаргоКульт Live».
В прошлом выпуске мы обсудили HR как компетенцию, а в этом зашли дальше и поговорили об HR как функции бизнеса.
Обсудили:
— как не потерять цель существования HR-отдела;
— кто такой HR Business Partner и какую функцию бизнеса он выполняет;
— какие компетенции должны быть у HR BP и как им стать;
— как внедрять институт HR BP в своем бизнесе.
Гостья выпуска:
Анна Бондарчук — HR BP и HRD, 11 лет в сфере HR, коуч и L&D-специалист.
Ведущие:
— Кристина Карпинская — независимый HR BP, больше 10 лет живет в HR-сфере по призванию.
— Андрей Дмитриев — директор по производству в JUG Ru Group.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel -
Первый выпуск подкаста «КаргоКульт Live».
Обсудили вопросы:
— Почему менеджеры не успевают научиться HR;
— К каким проблемам приводит быстрый карьерный рост в IT;
— Как учат HR у нас и за границей;
— Как расти в HR и что для этого делать уже сейчас.
Гостья выпуска:
— Вера Маневич — HRD Одноклассников, преподаватель в курсе MBA.
Ведущие:
— Кристина Карпинская — независимый HR BP, больше 10 лет живет в HR-сфере по призванию.
— Андрей Дмитриев, директор по производству в JUG Ru Group.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://t.me/CargoCult_channel
