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  • Dans cet Ă©pisode, je reçois Pauline Roux, Managing Partner chez Elaia, un fonds pionnier dans l’investissement DeepTech en Europe. Ensemble, nous explorons la maniĂšre dont Elaia connecte le monde acadĂ©mique et l’entrepreneuriat, en misant sur des fondateurs souvent issus de la recherche (PhD, labos, spin-offs).

    Pauline revient sur :

    La stratĂ©gie d’Elaia pour dĂ©tecter et accompagner des projets scientifiques super ambitieux.

    Le rapprochement avec Lazard et l’apport d’outils Quant' à leur gestion.

    Les secteurs sous-financés malgré un fort potentiel en Europe.

    Le rĂŽle essentiel du temps long et de la pĂ©dagogie dans l’investissement DeepTech.

    Un échange passionnant pour comprendre comment le VC peut (et doit) évoluer pour révéler les champions technologiques européens de demain.

    Key Takeaways

    La recherche acadĂ©mique : un vivier sous-exploitĂ© en Europe.Le DeepTech exige une grille de lecture spĂ©cifique. Comprendre la maturitĂ© scientifique, gĂ©rer le temps long et accompagner l’industrialisation sont des compĂ©tences clĂ©s pour les fonds.Elaia se distingue par une approche tech-first ET capital-efficient.Le rapprochement avec Lazard illustre une hybridation des modĂšles.Elaia intĂšgre des outils quantitatifs avancĂ©s (ex : Monte Carlo) pour mieux piloter le risque et la performance.Certains secteurs restent structurellement sous-financĂ©s.L’Europe souffre encore d’un manque d’interface entre la recherche et le VC. Contrairement aux US, les passerelles entre universitĂ©s, chercheurs et investisseurs sont peu nombreuses et peu fluides.La plateforme d’investissement doit Ă©voluer. IntĂ©grer du support opĂ©rationnel, de la R&D, de la pĂ©dagogie
 voire des outils IA pour structurer et prioriser les investissements.

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    Finscale, c’est bien plus qu’un podcast. C’est un Ă©cosystĂšme qui connecte les acteurs clĂ©s du secteur financier Ă  travers du Networking, du coaching et des partenariats.

    📱 Avec Finscale Private Talks, je rĂ©unis investisseurs, entrepreneurs et institutions pour des Ă©changes privĂ©s Ă  forte valeur ajoutĂ©e - Je dĂ©teste le "bullshit".
    🎯 GrĂące Ă  mon accompagnement en coaching et advisory, les dirigeants et professionnels de la finance peuvent mieux structurer leur vision et accĂ©lĂ©rer leur impact.
    đŸ€ Quant aux partenariats, ce sont des opportunitĂ©s "canon" pour se positionner au cƓur de la transformation de l'industrie.

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    Bonne Ă©coute Ă  toutes et tous !

  • Ornikar, c'est plus qu'une auto-Ă©cole en ligne ! Depuis son dernier tour de table Ă  100 million d'EUR avec KKR, l'entreprise a pris un virage stratĂ©gique : adieu la course au volume, bonjour la rentabilitĂ© et l’assurance auto comme nouveau levier.

    Le retournement express : ArrivĂ© comme Advisor, Philippe Maso a tout chamboulĂ© : moins de comitĂ©s, plus d’action, une culture d’entreprise refondĂ©e, et un business model au cordeau. RĂ©sultat ? Une transformation rĂ©ussie en un temps record.

    đŸ”„ L’assurance, le game-changer : Avec 50 000 clients actifs et une base de 4,5 millions d’utilisateurs, Ornikar a trouvĂ© son carburant pour accĂ©lĂ©rer. Mais comment ont-ils fait pour pivoter aussi vite ?

    💡 Gouvernance, Ă©nergie entrepreneuriale et transfo : Philippe nous partage sa recette pour garder l’énergie "primal instinct" des entrepreneurs tout en structurant une scale-up. Et surtout, il dĂ©voile la prochaine rĂ©volution d’Ornikar !

    Un Ă©pisode intense, sans frein Ă  main !

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  • Dans cet Ă©pisode, je reçois Elise Erbs, CIO d’Electra, pour explorer en profondeur la stratĂ©gie de M&A, les levĂ©es de fonds massives et les partenariats qui permettent Ă  une entreprise comme Electra d’accĂ©lĂ©rer le dĂ©ploiement de ses infrastructures de recharge rapide pour vĂ©hicules Ă©lectriques.

    Nous avons discutĂ© de l’importance du Capex dans un secteur capital-intensive, oĂč des investissements massifs sont nĂ©cessaires pour financer l’expansion du rĂ©seau. Elise nous a Ă©galement expliquĂ© comment Electra structure ses deals d’acquisition, choisit ses co-investisseurs, adapte sa stratĂ©gie de financement et bĂątit des joint-ventures soutenue par des investisseurs prestigieux comme PGGM, Bpifrance, Eurazeo ou Serena.

    L’épisode met en lumiĂšre la complexitĂ© et l’ingĂ©nierie financiĂšre derriĂšre la croissance rapide d’Electra, illustrant comment une entreprise InfraTech peut lever des fonds Ă  grande Ă©chelle tout en optimisant son business model pour rester compĂ©titive.

    Sujets couverts

    StratĂ©gie d’expansion gĂ©ographique.

    Structure des deals et co-investissements : Comment maximiser la rentabilité et minimiser les risques avec des partenaires financiers.

    Levées de fonds massives : Définition des montants cibles et adaptation aux cycles de marché pour financer une expansion rapide.

    Optimisation du mix de financement : Choix entre VC, fonds infra et fonds de pension pour structurer des levées de fonds adaptées aux besoins du secteur. Equity vs Dette

    Valorisation et Business Plan : Comment ajuster les modÚles financiers dans un marché en constante évolution.

    DĂ©ploiement des infrastructures : RĂŽle des joint-ventures et des co-investissements dans l’accĂ©lĂ©ration de la mise en place des stations de recharge.

    Levier de différenciation : Comment Electra se positionne face à la concurrence

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    Bonne Ă©coute Ă  toutes et tous !

  • Dans cet Ă©pisode, nous plongeons dans un sujet "touchy" pour l’avenir de l’agriculture : l’accĂšs au foncier. Un enjeu qui touche aussi bien les jeunes agriculteurs que les investisseurs en quĂȘte de projets Ă  impact.

    Mon invitĂ© cette semaine est le fondateur d'Hectarea : Paul Rodrigues. Il nous fait dĂ©couvrir les soucis rencontrĂ©s par les nouveaux entrants dans le secteur agricole. Pourquoi est-il si difficile d’accĂ©der aux terres ? Quels impacts cette barriĂšre a-t-elle sur le renouvellement des gĂ©nĂ©rations d’agriculteurs ? Et surtout, quelles sont les solutions aujourd’hui disponibles pour surmonter ces obstacles ?

    Nous discutons Ă©galement de la perception des investisseurs vis-Ă -vis du foncier agricole : manque de transparence, absence de donnĂ©es fiables, risques perçus
 autant de freins qui limitent les financements dans ce secteur. Mais un intĂ©rĂȘt croissant pourtant se dessine pour les investissements Ă  impact social et Ă©cologique. Comment mieux structurer ces opportunitĂ©s pour attirer plus d’investisseurs ?

    Hectarea ambitionne de rendre le foncier agricole accessible aux investisseurs particuliers. GrĂące Ă  leur plateforme, des projets se financent en quelques minutes – preuve d’un engouement rĂ©el pour cette classe d’actifs. Mais comment garantir transparence, sĂ©curitĂ© et attractivitĂ© ?

    Ce fils d'Agriculteur, vif et engagĂ©, nous dĂ©taille les innovations mises en place par la start-up : accompagnement juridique, communication des risques, outils Tech' et reporting, tout en partageant les clĂ©s du succĂšs de leur communautĂ© d’investisseurs.

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    Bonne Ă©coute Ă  toutes et tous !

  • Pascal a passĂ© plus de 20 ans dans la Tech, en se spĂ©cialisant dans le SaaS, la fintech et l'IA. Entrepreneur en sĂ©rie, il a lancĂ© deux startups "backĂ©es" par des VCs : VirtuOz (acquise par Nuance) et SixDoors (qui n'a pas survĂ©cu). Il a Ă©galement Ă©tĂ© le premier exec. chez Checkr 🩄 oĂč il a pilotĂ© le marketing et le business development, accompagnant la croissance de l’entreprise de 9 Ă  300 employĂ©s.

    En tant qu'investisseur, Pascal a investi dans 140+ startups dont Notion, Checkr et Crusoe Energy, comptant 7 licornes, 1 IPO et 15 exits réussis dans son portefeuille.

    Aujourd'hui, il est CEO de Noosa Labs, une holding qui acquiert des SaaS bootstrappés générant entre 150k et 800k USD d'ARR. Son objectif ? Scaler des entreprises profitables sans lever de fonds. Noosa Labs compte déjà 4 sociétés dans son portefeuille.

  • Finscale est aussi en vidĂ©o sur Youtube : https://www.youtube.com/@finscale.

    Impensable et pourtant véridique, les comptes de millions d'entreprises sont truffés d'erreurs et une partie d'entre elles fait l'objet de fraudes qui peuvent passer inaperçues pendant des années.

    Alban Clot et Arnaud Merlet, les fondateurs de Supervizor nous parlent de leur quotidien avec les CFOs et de la start-up qu'ils ont lancée il y a plus d'une dizaine d'années. Il leur aura fallu 8 ans pour affiner le modÚle et leur permettre de définir les bases de cette solution qui redonne de la clarté aux CFOs et aux auditeurs. Vous allez découvrir les erreurs courantes, les fraudes mineurs et majeures, mais aussi et surtout cette solution qui fleurit aux USA et en Europe, leurs clients et les relations avec les auditeurs. C'est éclairant !

  • Finscale is also available on YouTube: https://www.youtube.com/@finscale.

    In this episode, Solenne Niedercorn speaks with Amer Baroudi, co-founder and CEO of Nsave. They discuss the challenges Amer faced as a Syrian refugee, the importance of banking access for the unbanked, and how Nsave aims to transform the financial industry through a compliance-by-design approach. Amma also shares insights into Nsave’s company culture, fundraising efforts, and expansion plans.

    Chapters

    00:00 Introduction to Nsave and Amer Baroudi

    02:01 Amma Baroudi’s journey and the challenges he faced

    04:25 The importance of banking access for refugees

    07:14 The complexity of banking regulations and their impact

    10:26 Compliance by design: a new approach

    12:41 Developing internal systems at Nsave

    14:45 Collaboration with financial partners

    16:11 Managing false positives in verification processes

    19:41 Internal tools for identity verification

    21:20 Nsave’s client profile and customer satisfaction

    22:55 Fundraising and investor support

    24:41 Company culture and passion for the mission

    30:07 Expansion plans and new products

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    Dans cet Ă©pisode, Solenne s'entretient avec François de Kerret, co-fondateur de Zephy, une plateforme dĂ©diĂ©e Ă  la collecte de fonds pour les associations. Cet entrepreneur rĂ©solument optimiste aborde les enjeux de la fraude dans le secteur des paiements et les leçons apprises au fil du temps. Il explique les mĂ©thodes de prĂ©vention mises en place par la start-up et mentionne des fraudes vĂ©cues, notamment celle du double remboursement. Il est Ă©galement question mĂ©thodes de paiement alternatives et l'Ă©volution du paysage des paiements aux US. François partage Ă©galement ses rĂ©flexions sur la scalabilitĂ© de leur modĂšle aux États-Unis et les prochaines Ă©tapes pour Zeffy, notamment l'expansion en AmĂ©rique Latine et l'amĂ©lioration des services pour les associations.

    Chapitres

    00:00 Introduction Ă  Zephy et Ă  son fondateur

    03:10 Le parcours de François et la création de Zephy

    06:11 Le modĂšle Ă©conomique de Zephy et ses innovations

    09:04 Les défis d'adoption pour les associations

    11:58 La gestion des fraudes et des risques

    15:12 Anecdotes sur la fraude et le processus de récupération

    20:27 Gestion de la fraude et prévention

    22:32 Comparaison de la fraude entre les États-Unis et l'Europe

    24:01 Fraudes et défis dans les paiements

    26:15 DĂ©ploiement et scalabilitĂ© aux États-Unis

    27:04 MĂ©thodes de paiement alternatives

    29:07 Évolution du paysage des paiements

    31:00 Stratégies de croissance et d'expansion

    35:12 Prochaines Ă©tapes et vision future

  • Finscale is also available on YouTube: https://www.youtube.com/@finscale.

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    In this episode, Solenne speaks with Dr. Jemma Green, co-founder of Powerledger, about renewable energy, the energy market and the role of blockchain in optimising this sector.

    Jemma shares her entrepreneurial journey, the evolution of Powerledger since its founding in 2016 and the challenges the company has faced in the renewable energy sector. The discussion covers Powerledger’s key products, its market strategy and the importance of blockchain and tokenisation in improving energy trading and sustainability efforts.

    Key insights from the discussion:

    The energy market is complex, with significant regulatory challenges.Blockchain technology can solve many inefficiencies in energy trading.Powerledger operates in 14 countries, focusing on peer-to-peer energy exchange and community-driven solutions.Tokenisation of energy assets is a growing area of interest.The company recently migrated to Solana, a strategic move for efficiency.Powerledger Ventures is actively investing in Web3 and energy startups.Energy demand is increasing, making smart and sustainable solutions critical.Regulatory frameworks are crucial for ensuring the long-term viability of innovative energy solutions.
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    Mon invitée Laurence Mehaignerie (Citizen Capital) nous parle d'impact. Elle a 15 ans de recul sur ce type d'investissement.

    L’impact investing est Ă  un moment charniĂšre : il ne doit plus ĂȘtre une simple cerise sur le gĂąteau, mais le cƓur du modĂšle financier. Pour cela, il faut des changements rĂ©glementaires, une demande accrue des LPs et un alignement entre performance financiĂšre et impact rĂ©el.

    Laurent dĂ©fend une finance au service du vivant, oĂč le capital est un outil de transformation et non une fin en soi. En 2025, cela signifie investir dans des modĂšles qui rĂ©gĂ©nĂšrent les ressources plutĂŽt que de les exploiter.

    L’enjeu clĂ© est de rĂ©concilier scalabilitĂ© et soutenabilitĂ© : comment financer Ă  la fois des startups en hypercroissance et des modĂšles plus rĂ©silients, tout en garantissant une rentabilitĂ© durable ?

    L’Europe a l’opportunitĂ© de devenir LA rĂ©fĂ©rence mondiale en impact investing, mais elle doit encore harmoniser ses cadres rĂ©glementaires, mobiliser davantage de fonds institutionnels et imposer des mĂ©triques d’impact standardisĂ©es.

    Citizen Capital joue un rĂŽle de pionnier en allant au-delĂ  du simple financement : co-construction des modĂšles, engagement Ă  long terme, statut de sociĂ©tĂ© Ă  mission et certification B Corp. Le fonds s’attache Ă  Ă©viter le greenwashing et Ă  garantir un impact mesurable.

    La transition vers une finance d’impact gĂ©nĂ©ralisĂ©e est en cours, mais sa rĂ©ussite dĂ©pendra de la capacitĂ© des acteurs Ă  structurer un Ă©cosystĂšme alignĂ© avec les enjeux de demain.

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    Lorsqu'il est question d'épargne dormante, les français ont des centaines de milliards d'Euros qui dorment sur leurs comptes bancaires. Une épargne rémunérée rarement, voire jamais. Ce sont aussi des milliers d'entreprises qui ne bénéficient pas de rémunérations sur leurs liquidités. C'est un enjeu de taille qu'a voulu relever Karen-Laure Mrejen en créant la start-up Swaive.

    Un "pain" identifié, un marché géant et des clients impatients. Le bon combo pour lever des fonds auprÚs d'investisseurs comme Kima, Motier et Aglae Ventures. Mon invitée prend le temps de nous parler des différentes options actuelles et ce que signifie réellement un placement sans risque. Une plongée dans le monétaire avec une excellente guide !

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    Dans cet épisode, Solenne Niedercorn reçoit Pierre-Eric Leibovici, l'un des co-fondateurs de daphni.

    Il est question de la création du Fonds de VC, de la thÚse, des investissements de daphni pour développer sa plateforme pour les LPs d'une part et les entrepreneurs de l'autre.

    Assez unique pour un VC : Ă  la fois entrepreneur et investisseur.

    Daphni, c'est aussi #Team4, un nouveau fonds qui investit dans des projets portés par la diversité et la ruralité.

    Daphni : https://www.daphni.com/

    Pierre-Eric Leibovici : https://www.linkedin.com/in/pierre-eric-leibovici/

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    Dans cet épisode, je reçois Nadim Takchi, un expert en immobilier et entrepreneur passionné qui évoque ses expériences dans le secteur immobilier, la blockchain et son engagement dans des projets au Liban. Nous parlons d'un sujet qui intéresse de plus en plus les investisseurs, celui de la démocratisation du PE immobilier, de l'accÚs aux fonds Tier 1 et des stratégies d'investissement dans un marché immobilier cyclique par nature. Nous parlons spécifiquement d'EQT et du déploiement de ce fonds en Europe. Nous parlons bien entendu de la création de la plateforme OpenStone. Il aborde l'évolution depuis le lancement, la structuration des fonds, le fonds de fonds, ainsi que les enjeux de liquidité et de performance. Nous parlons de l'importance de l'évangélisation du marché des actifs privés, de la conformité ESG, et des stratégies de distribution.

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    Dans cet épisode, nous parlons avec Jean-David Benichou de l'un de ses nouveaux projets : Abraseed. Cet entrepreneur passionné par la région MENA nous parle de cette aventure trÚs ambitieuse.

    Points couverts dans l'Ă©pisode

    REX du parcours de Jean-DavidL'attractivité de la région MENA avec la croissance rapide des marchés (raisons, dynamiques,...)Les écosystÚmes : Dubaï, Riyad, Le Caire, Tel AvivLes secteurs Tech' en croissanceLa concurrence des fonds actifs localementLa structurationLes besoins des écosystÚmesLe rÎle des pouvoirs publics

    Le site d'Abraseed : https://www.abraseed.com/

  • Courte rĂ©trospective de 2024.

    Merci pour tout ! Tous mes meilleurs voeux pour 2025 !

    N'hésitez pas à vous inscrire, sur Youtube : https://www.youtube.com/@finscale.

    Et surtout Ă  commenter et partager ! Je compte sur vous les amis !

  • A brief look back at 2024.

    Thank you for everything! Wishing you all the best for 2025!

    Don’t forget to subscribe on YouTube: https://www.youtube.com/@finscale.

    And most importantly, comment and share! I’m counting on you, friends!

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    Dans cet épisode, nous parlons avec Nawel Boutarouk, la fondatrice d'Olympes, des défis auxquels les femmes font face dans la gestion de leurs finances personnelles et les solutions pour y répondre. Nous discutons de l'impact des stéréotypes, du rÎle des neurosciences dans l'appréhension des risques financiers et du projet Olympes, une start-up qui vise à transformer l'accÚs des femmes à la formation et à l'investissement financier.

    Points couverts dans l'Ă©pisode

    Les femmes et la finance

    Les obstacles rencontrĂ©s par les femmes dans la gestion de leurs finances personnelles.L'impact des stĂ©rĂ©otypes et des prĂ©jugĂ©s financiers.Les besoins spĂ©cifiques des femmes en matiĂšre d’épargne et d’investissement.

    Les neurosciences et la perception du risque

    Les diffĂ©rences dans l’apprĂ©hension des risques financiers entre hommes et femmes.L’utilisation des neurosciences pour adapter les formations financiĂšres aux besoins des femmes.Transformer la prudence financiĂšre des femmes en un atout stratĂ©gique.

    Olympes : Vision et impact

    Les motivations et le parcours derriĂšre le lancement d’Olympes.Les Ă©tapes dĂ©jĂ  franchies et la stratĂ©gie de dĂ©veloppement (formation, puis investissement).Le positionnement d’Olympes en tant qu’organisme de formation face aux enjeux actuels.

    Le partenariat avec Generali

    La genÚse du partenariat et ses bénéfices pour les collaboratrices Generali.

    La gestion de "matrimoine"

    Le concept de matrimoine et son potentiel.

    Les projets à venir et les ambitions pour Olympes à l’horizon 2030.

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    Bienvenue dans l'Ă©pisode de ce Dimanche au sujet de Bootstrap Europe avec Fatou Diagne.

    Dans cet Ă©pisode, nous explorons avec Fatou les subtilitĂ©s du Growth Debt et dĂ©couvrons comment Bootstrap Europe s’impose comme un acteur clĂ© dans le financement non dilutif pour les entreprises en croissance.

    Sujets couverts :

    Qu’est-ce que le Growth Debt ? Fatou explique ce concept, ses avantages par rapport aux financements classiques ou Ă  l’equity, et pourquoi il est particuliĂšrement adaptĂ© aux entreprises matures.Les diffĂ©rences entre Growth Debt et Venture Loan - Une comparaison des approches et des bĂ©nĂ©fices spĂ©cifiques de chaque solution de financement.Growth Debt vs prĂȘts bancaires traditionnels - En quoi ce modĂšle se distingue-t-il des solutions bancaires classiques, et quelles synergies sont possibles ?Les risques et limites du Growth Debt - Une analyse des principaux inconvĂ©nients, tels que le coĂ»t et les conditions de remboursement pour les entreprises.Les entreprises adaptĂ©es au Growth Debt - Les critĂšres de maturitĂ© et de croissance nĂ©cessaires pour bĂ©nĂ©ficier pleinement de cette solution.Les rendements et risques pour les investisseurs - Un aperçu des attentes des investisseurs et des dĂ©fis pour un fonds comme Bootstrap Europe.RĂ©duction de la dilution des fondateurs - Comment le Growth Debt peut devenir une stratĂ©gie sous-estimĂ©e dans le financement des startups.

    Mais aussi

    Les motivations derriĂšre la crĂ©ation du fonds et sa mission principale.La team et les compĂ©tences clĂ©sLes profils d’investisseurs qui rejoignent le fonds et la maniĂšre dont ils sont impliquĂ©s....
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    Bienvenue dans l'Ă©pisode de ce Dimanche au sujet de Mobile Club avec Damien Morin.

    Dans cet Ă©pisode avec Damien, nous rĂ©flĂ©chissons ensemble Ă  son parcours entrepreneurial, aux pivots stratĂ©giques qui ont façonnĂ© ses projets et aux dĂ©fis qu’il a dĂ» surmonter. Nous explorons les leçons tirĂ©es de ses dĂ©buts, les transformations des relations avec les investisseurs, et l’évolution des Ă©cosystĂšmes de startups et de VC. Enfin, nous plongeons dans l’histoire de Mobile Club, ses choix de financement innovants et les perspectives qu’il entrevoit pour l’avenir de son entreprise. Un Ă©change riche en apprentissages et en anecdotes !

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    Je reste toujours Ă©tonnĂ©e de constater Ă  quel point le sujet des finances personnelles demeure ultra-sensible, complexe et souvent mal compris. Cet Ă©change m’a Ă©galement permis de mieux comprendre l’engouement pour les influenceurs en finance personnelle : la place qu’ils occupent, leur impact et la maniĂšre dont ils animent leur communautĂ©. Trade Republic a su habilement s’attirer les faveurs de ces influenceurs, tandis que Matthias surfe Ă©galement sur cette dynamique, ayant crĂ©Ă© un certain buzz grĂące Ă  sa participation Ă  un podcast de grande Ă©coute.

    Dans cet Ă©pisode, nous replaçons la discussion dans un contexte purement financier pour mettre en lumiĂšre les risques associĂ©s Ă  de telles pratiques. Mais nous abordons aussi la philosophie et les convictions personnelles de Matthias, offrant une conversation bien plus axĂ©e sur l’humain et sur la mission qui habite cet intrapreneur, loin de mes Ă©pisodes plus techniques.