Folgen
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Finscale est aussi en vidéo sur Youtube : https://www.youtube.com/@finscale.
Keyvan Nilforoushan est un habitué de Finscale. Je l'avais reçu en 2021. Depuis beaucoup de choses se sont passées. Le marché immobilier a été pas mal secoué. J'échange régulièrement avec Keyvan et sa co-fondatrice Saskia Fiszel. J'ai appris avec beaucoup d'intérêt le partenariat noué avec l'acteur de premier plan Cafpi. C'est ce qui m'a poussée à proposer à Keyvan de se joindre à nouveau à moi, cette fois-ci en studio accompagnée de la Directrice Générale de Cafpi : Caroline Arnould. Nous parcourons de nombreux sujets en marge de cette collaboration, tant côté Virgil que Cafpi. C'est du lourd !!
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Chloé est ma première invitée du vidéocast sur Youtube. Je vous invite à suivre la chaine Youtube de Finscale : https://www.youtube.com/@finscale.
Chloé est une femme extraordinaire qui a quitté ses fonctions de CTO de Vinci Construction pour prendre la direction de la start-up namR. Assez culotté comme choix professionnel.
namR est une FinTech qui permet, je les cite de "maitriser le potentiel de transformation écologique et la vulnérabilité de 100% des logements (France & Europe) pour accélérer l'action des Banques et celle de leurs clients".
Pour vous donner une idée des enjeux, la rénovation énergétique, ce sont 20 millions de logements à rénover et 6 logements sur 10 exposés à un risque majeur d'ici 2050. Enorme souci dont on ne réalise absolument pas l'ampleur. Vous allez découvrir une femme de conviction, courageuse et rayonnante.
Plusieurs banques et assureurs utilisent déjà les données et les simulateurs de namR pour aller plus vite dans la transformation et l’impact de leurs offres.
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Fehlende Folgen?
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Data management is central to the entire financial industry, but this week I wanted to have a conversation with one of the founders of Governance, whom I've been following for several years. Bert joined me to explain it all in detail and to discuss how recent advancements, particularly the democratisation of large language models, are shifting the landscape. Since stepping down from his role as CEO, Bert has passionately delved into this subject.
We discuss Governance, but more importantly, the impact of AI on FundTech, using onboarding as a key example. You’ll find that far from being a minor issue, it’s shaping up to be a real game-changer.
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Depuis les débuts de Finscale, Bertrand faisait partie de ces invités incontournables que je rêvais d'accueillir. Cet épisode est une plongée dans l'univers de cet investisseur aux multiples talents, reconnu pour sa plume prolifique et son regard affûté sur le monde de la finance. Ensemble, nous explorons les facettes cachées de ce secteur, ses défauts, mais aussi les opportunités incroyables qu'il pourrait offrir si nous prenions aujourd'hui les bonnes décisions.
Préparez-vous à un échange sans filtre, riche en enseignements. Bertrand nous livre une analyse d'une rare profondeur, parsemée de références à des articles, des ouvrages, des économistes, et des décisions politiques majeures. Le constat est clair : il reste tant à accomplir pour réinventer la finance.
Nous abordons également Blue Like an Orange, le fonds d'investissement qu'il a fondé pour soutenir les PME dans les régions comme l’Amérique Latine, un projet aussi audacieux que nécessaire. Cet épisode est un véritable concentré d'inspiration et de lucidité. Je vous invite à l'écouter deux fois pour en capter toute la richesse et l'essence.
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Tillman emphasizes a remarkable alignment in values. From the way Inyova was designed, everything is in harmony, from its core principles to its broader mission. Beyond this, it’s always fascinating to explore how a WealthTech company evolves in a country where wealth management has been a cornerstone industry for generations. We're talking about Switzerland—its deep respect for tradition, the complexity of technological interconnections, and the precision it brings to innovation. You'll also gain insight into what drives this start-up, which is expanding across Europe, particularly through Germany.
We dive into the founder's entrepreneurial convictions around sustainability, why they chose to launch Inyova, how the company has structured itself, and what their ambitions for the future are. Lastly, we discuss governance and the various committees established to guide them in their growth and ensure they remain aligned with their mission.
This episode offers a glimpse into how a modern company blends innovation with heritage to reshape the future of wealth management.
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Dans cet épisode, j'ai l'honneur d'accueillir une invitée très, vraiment très inspirante. Nous parlons de sa trajectoire d’entrepreneuse, dirigeante et de femme politique engagée.
Dans cet échange, nous explorons le parcours fascinant d’Élisabeth et son engagement indéfectible pour la diversité dans le VC, en particulier à travers l'initiative Sista. Nous discutons également de son rôle chez Ring Capital, en tant que Chairwoman de Ring Africa et du potentiel immense et sous-estimé de l'Afrique de l'Ouest. Élisabeth nous partage ses perspectives sur les besoins de financement et d'accompagnement des start-ups dans cette région ultra prometteuse.
Préparez-vous à une conversation avec une femme qui œuvre sans relâche pour faire bouger les lignes dans le monde des affaires et au-delà.
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Quel tiroir ouvrir avec Alain… Tant de sujets possibles. Finalement, nous avons opté pour deux. Nous commençons par le Private Equity, une industrie qu’il connaît comme sa poche en tant que spécialiste, "Thought leader" et investisseur. Il nous partage son retour d’expérience de ses années au volant d’EY : entre démocratisation et intensification de la concurrence.
L’occasion aussi pour moi de passer du temps à parler avec lui du Lux Stock Exchange en sa qualité de Chairman. Vous allez probablement découvrir la place qu’occupe le Lux SE dans les marchés obligataires. Je suis ravie de mettre en lumière de nombreuses initiatives telles que les Green bonds ou les Dim Sum bonds, mais aussi, plus récemment, la cotation de digital covered bonds.
Nous parlons des collaborations de la Bourse avec des start-ups : via des prises de participations ou des rachats permettant à celle-ci d’innover et de pénétrer des terres vierges.
Pour info, l'épisode a été enregistré cet été 🙂
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Zoom sur le crowdfunding dans cet épisode avec un des acteurs précurseurs en France récemment racheté par Founders Future.
Benjamin nous décrit le positionnement de Sowefund des débuts à aujourd’hui. Nous parlons du processus de sélection des entreprises qui ouvrent leur capital aux clients de la plateforme, des sorties et bien entendu de la complexité du secondaire.J’ai invité Seb sur cet épisode en sa qualité non pas de podcaster, mais d’animateur de toute la communauté Sowefund. Vous comprendrez ainsi comment le lien entre les investisseurs et les sociétés financées se tisse au fil des années.
Pour info, l'épisode a été enregistré cet été 🙂
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After a career at Goldman, Gaurav launched his Private Equity firm to scale companies with gold nugget products. Together, we dissect the concrete value contribution of this New York-based investor, whose partners have extensive CVs. Gaurav discusses VeArc, a subsidiary of Long Arc that provides support services to LAC portfolio companies at cost. We revisit the three pillars of scaling in a well-processed manner.
The reason I invited Gaurav is precisely for this scaling process by the book that Long Arc has implemented with its team, as well as its advice from world-renowned industry leaders.
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La mafia “Spendesk” est encore à l’honneur cette semaine avec Lucas qui a lancé il y a deux ans Hyperline. Une belle occasion de reparler des modèles SaaS et de la complexité liée au billing. Nous détaillons les modèles de facturation de start-up à scale-up, les attentes des investisseurs et le suivi des metrics.
Lucas nous raconte sa levée auprès d’Index qui cochait un peu toutes les cases : un knowledge en "Tech" vaste, un parcours de 0 à 1, des débuts à l’hypercroissance et un côté deal-maker comme il faut !Nous évoquons l’open source, qui connaît un regain d’intérêt dans le software comme Hugging Face ou Sismo et de la trajectoire envisagée par la jeune start-up.
Enfin, nous voyons comment Hyperline se positionne dans le CFO stack qui connaît un fort développement ces 5 dernières années. -
C’est en écoutant Laura à une conférence l’année dernière que j’ai découvert ce concept génial des Dividendes Climat. Fondée par une série d’acteurs très sérieux dont les investisseurs Mirova et 2050, cette association s’est fixée comme objectif d’accélérer le financement de la transition écologique.
Ce nouveau concept d’information extra financière correspond à l'impact climatique positif d'une entreprise, mesurée par les émissions évitées ou séquestrées, pouvant être revendiquée par les actionnaires de l'entreprise.
Une belle manière de valoriser une société autrement que par les Revenus ou l’EBITDA.
Laura fait preuve de pédagogie et ce, avec beaucoup d’humour 🙂
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For those who are not familiar, BCB Group is Europe's leading payment service provider for the digital asset economy. A pioneer in the industry, they have gone through the process of becoming regulated as an Authorised Payment Institution in the UK and Europe. We speak with Olly about these regulatory choices, including the decision to operate in France. We detail their offerings and how this UK-born company serves large clients like Gemini and Kraken.
One of the points I also had in mind is the consolidation of custody and governance of its digital asset operations on Metaco, now part of Ripple.
We discuss what this brings in terms of scalability and security, as well as the challenges related to their status as a regulated institution. You'll see that it's quite a project, well managed.
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Il était temps pour moi de recevoir un acteur de l’infrastructure bancaire pour parler des Core Banking Systems de nouvelle génération. Pour vous faire découvrir ces acteurs de l’ombre, j’ai demandé à Martin de me rejoindre. Ce dirigeant très clair dans sa vision a la particularité d’avoir été des deux côtés de la scale-up : chez Long Arc Capital où il a sourcé et été sponsor de l’investissement, et côté opérateur où il occupe aujourd’hui le poste de co-CEO aux côtés de l’un des deux fondateurs.
Nous visitons en quelque sorte l’usine : les modules comme les intégrations et balayons des sujets critiques comme les risques d’obsolescence de la plateforme, les adaptations réglementaires locales pour répondre aux exigences de reporting par exemple, mais aussi la conduite des RFP.
Vous verrez également la typologie des clients de Skaleet au travers de différentes "customer stories".
Un discours propre, sans ambages.
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Cet entrepreneur, à la foi chevillée au corps, nous parle de Money Walkie : la solution de paiement sans contact et rechargeable adaptée aux enfants.
Une proposition de valeur simple qui s’articule en mode "heptathlon". La FinTech propose un device, sorte d’avatar du portefeuille électronique. Nous voyons donc ce que cela implique : le design du porte-monnaie sans contact, les canaux d’acquisition, la gestion des distributeurs et des partenaires stratégiques tels que les caisses d’épargne. Vous allez découvrir une start-up pleine d’initiatives et de créativité tant au travers ses actions commerciales que de l’infrastructure déployée.
Bien entendu, si on parle de hardware, on parle d’investisseurs. L’occasion donc de nous arrêter quelques minutes sur les 3 levées de fonds effectuées depuis le lancement.
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La tokenisation de fonds monétaire, c’est LE cas d’usage dont je rêvais pour vous parler de l’avenir des fonds et des marchés de capitaux.
Pour comprendre ce qu’il y a de révolutionnaire dans tout cela, j’ai demandé à Paul-Adrien de venir nous parler de Spiko. Nous détaillons le fonctionnement des dépositaires centraux et celui de la gestion du passif des fonds. Ça permet déjà de poser le cadre. Nous décortiquons ensuite le cas d’usage des deux fonds tokenisés par Spiko avec 21Capital comme gérant et CACEIS comme dépositaire, en considérant toutes les parties prenantes du promoteur à l’agent de transfert.J’espère convaincre les plus sceptiques que c’est vers cela que s’oriente le marché de l’Asset Management, à l’instar de l’initiative de Blackrock dans la blockchain.
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In the same way that I greatly enjoyed hosting the EIB, the EIF, a deputy, and a finance minister, I am delighted this week to understand the role played by the World Bank in the digitalisation and modernisation of financial systems in emerging countries. Together with Andrea, we explore the example of instant payments and examine the role played by the World Bank in this implementation, particularly through the practical case of their deployment in the Western Balkans. This sheds light on this historic institution based in Washington, DC—a great way to understand the nature of their collaborations with both public and private sectors.
You will understand concretely how the World Bank assists developing economies worldwide in modernizing payment systems and the financial sector in general. By partnering with policymakers and the private sector, it develops a new playbook to drive impactful and resilient development. Modernizing the financial sector is just one aspect of it, as the World Bank has already been supporting more than 12,000 development projects, including infrastructure, schools, and roads.
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Cette discussion a tout d’une histoire enchanteresse. Celle de la rencontre entre une femme passionnée qui s’est fixé comme mission de relancer la Maison Vever et de l’une de ses investissseuses. Cette véritable pépite de la joaillerie Française, bijou de l’art nouveau, s’est éteinte il y a 40 ans. Camille nous explique comment la reprise de la société s’est effectuée. Tout y passe : la reconversion professionnelle de cette dirigeante, la relation avec ses investisseurs tous aussi passionnés qu’elle par le projet, les recrutements, la stratégie de marque, le pivot en matière de positionnement, le design et le choix de la marques pour s’inscrire dans la durabilité du business et des matériaux de l'or recyclé, aux diamants de synthèse.
Ce qui est marquant dans cet échange, c’est aussi la bienveillance et le soutien des investisseurs des débuts.
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Le plan d’actionnariat salarié, c’est une sacré galère quand on ne le prépare, quand il est mal orchestré et quand on n’informe mal ses bénéficiaires principaux : les salariés. Nous prenons beaucoup de temps pour comprendre grâce à Xavier ce qu’est l’actionnariat salarié, comment ça fonctionne, les étapes clés et obstacles à anticiper ou encore ce qu’impliquent les décote de stock-options.
Futurz a la conviction que piloter sereinement ses plans est un atout de taille pour les PME et proposent à leurs clients d’automatiser et de gérer au travers de leur plateforme toute la gestion administrative et juridique des plans pour en faire un vrai outil de management. Nous détaillons également la structuration financière qui rend cette gestion possible et la nature des sous-jacents et leur valorisation.
C’est bien plus complexe que cela n’y parait !
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I had been contemplating this discussion for four years already. I do not regret waiting. I am absolutely delighted to have had a chat with Steffen, who provides us with a wealth of insights into the democratisation of private equity. What is pleasing about this entrepreneur is his profoundly deep knowledge of the industry and his vision. He explains how he executed his plan with his team, from the very first investment of EUR 10 million in an EQT fund to the platform we now know with its myriad of strategies, secondary management, as well as the white label offerings aimed at institutions that want to diversify their private equity offerings for their private clients.
It is quite an extraordinary achievement that I am excited to share with you today. Don’t miss a bit and enjoy the show.
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J’ai du me restreindre cette semaine pour vous préparer un format court. Pas évident quand on s’entretient avec Nicolas qui cumule plusieurs vies professionnelles en parallèle depuis 20 ans.
Cet entrepreneur, fondateur d’Algolia aujourd’hui Partner chez YC nous fait un magnifique retour d’experience sur ces deux sujets : Les apprentissages et moments clefs de sa boite du lancement à nos jours, mais aussi et surtout un tour du propriétaire du célèbre accélérateur de start-ups YC créé il y a une vingtaine d’année par Paul Graham et une poignée d’entrepreneurs.
Je vous emmène découvrir les dessous de ce business absolument passionnant : la sélection, l’apport des partner, les secrets de cette réussite, l’experience COVID. Il y a chez YC une recette miracle que résume parfaitement l’entrepreneur Jim Rohn dans sa fameuse citation : "Nous sommes la moyenne des 5 personnes que nous côtoyons le plus".
Un épisode à méditer.
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