Folgen
-
Dvě největší komerční televizní skupiny Česku zažívají z pohledu inzerentů úspěšný rok, když obě skupiny Prima a Nova se letos shodně přiblížily plné reklamní vyprodanosti.
“Myslím, že letos je to poprvé v historii českého televizního trhu, kdy obě komerční televizní skupiny byly blízko vyprodanosti. Obě. Nejenom jedna,” říká šéf skupiny Prima Marek Singer, který byl hostem dalšího Forbes Byznys podcastu.
I proto ostřílený manažer, který sedí v čele Primy už šestnáct let, očekává, že letos se jeho televizi zvednou o pár procent tržby, které loni dosáhly na 4,17 miliardy korun.
Před jakými výzvami dnešní televize stojí? Kdy lidé přestanou vnímat rozdíl mezi televizí a videoslužbou? Proč si myslí, že se reklama začne místo věkových skupin cílit na sociální bubliny? To vše si poslechněte v podcastu. -
„Trh je živý a jsme za to rádi,“ říká Petr Manda, vrchní ředitel Korporátního a institucionálního bankovnictví v ČSOB, podle něhož se česká ekonomika po delší době začíná nadechovat k růstu. Mluvil o tom v novém dílu Forbes BrandVoice podcastu.
Optimismus vládne napříč celou ekonomikou, vidí následující období muž, který v jedné z největších bank v zemi rozhoduje o financování v řádech stovek miliard korun pro ty největší české i zahraniční korporace. Jako jeden z prvních tak Petr Manda obvykle ví, jaké plány a projekty se v českém byznysu rodí.
„Pro příští rok vidíme zajímavou dynamiku i na straně vlády v oblasti infrastrukturních staveb. Firmy také investují do energetické transformace ve směru od uhlí k obnovitelným zdrojům energie,“ uvedl vrchní ředitel Korporátního a institucionálního bankovnictví.
Mění byznysmeni názor na GreenDeal? Jak banka nahlíží na financování obranného průmyslu? A jaký úvěr by on sám nikdy nepodpořil? To vše se dozvíte v našem podcastu. -
Fehlende Folgen?
-
Americký výrobce polovodičů a čipů Onsemi právě nyní dojednává detaily pro doposud největší zahraniční investici v Česku v objemu 46 miliard korun. V současnosti se mezi zástupci státu a firmy řeší zejména konkrétní parametry investiční pobídky.
“Nejsou jasné termíny, kdy přesně k podepsání smluv dojde. Dá se to očekávat během příštího roku,” uvádí v dalším Forbes Byznys podcastu viceprezident společnosti Onsemi a jednatel ON Semiconductor Czech Republic Aleš Cáb.
“Je to obrovské PR pro Česko, které se tím dostane na radar světových firem, protože těch zemí, které umí čipy vyrábět, je málo,” říká k tomu Cáb, podle kterého se světová poptávka po čipech do konce této dekády zdvojnásobí.
V rožnovské továrně vznikly už zhruba tři stovky technologických patentů, do kterých průběžně tečou miliardy.
“V posledních třech letech jsme například do technologií karbidu křemíku investovali zhruba dvanáct miliard korun. Je to technologie, v které jsme ve světě na špici,” dodává v podcastu Cáb.
O jakou technologii, se kterou chce české Onsemi ve světě prorazit, konkrétně jde? Kdy do Rožnova opravdu začnou téct slíbené miliardy? A co to bude znamenat pro samotné město? O tom všem jsme se bavili v podcastu. -
Sdílené koloběžky a kola Lime po celém světě najezdily dohromady už přes 700 milionů kilometrů, jen v Praze to loni bylo přes tři miliony kilometrů. Americký startup pohybující se v segmentu sdílené mobility má v české metropoli dnes dva a půl tisíce koloběžek a několik stovek elektrokol.
V ulicích budou i přes zimu. A v případě kol Lime do Prahy během podzimu rozmístí kola novější elektrokola, konkrétně čtvrté generace.
Sdílená kola a koloběžky zaparkované v ulicích rozdělují společnost a úkolem Václava Petra je domluvit s jednotlivými městy či jejich částmi zejména na porušování zákazu jízdy na chodníku a systému parkování.
V tom už se podle Petra situace zlepšuje i díky tomu, že se Praha vydala cestou systému parkovacích míst. “Vyznačená parkovací infrastruktura parkovací je to hlavní,” říká.
Jaká maximální vzdálenost mezi parkovacími místy musí být, aby je uživatelé využívali? Jezdí na Limu více zahraniční turisti, nebo Češi? Bude někdy Lime integrovaný do Lítačky? To vše si poslechněte v podcastu. -
Česko se zlepší, až se změní přemýšlení úředníků. Alespoň podle Milana Kratiny, spolumajitele mnohamiliardového kolosu Accolade, který v sedmi evropských zemích investuje do výstavby průmyslových nemovitostí.
„Motivací úředníků by mělo být podporuj, povoluj. My chceme po státní správě jen to, aby se chovala v mezích zákona,“ prohlásil Kratina na čtvrteční konferenci Lepší Česko v Karlových Varech a své tvrzení doložil příběhem z nedávné doby, který dostal nečekanou, až absurdní zápletku. -
Česko zastupovala na misi ve Světové bance a nyní nabízí recept na vyšší prosperitu. Podle renomované ekonomky Jany Matesové se skrývá v reformě státní správy a hlavně přemýšlení jejích zaměstnanců. „Nesmějí mluvit do toho, co jim nepřísluší,“ řekla na konferenci českého Forbesu Lepší Česko.
„I když do Strakovy akademie přijdou politici se spoustu plánů, padne na ně brzy deka. A to je státní správa, zažila jsem si to sama,“ vzpomínala Matesová. „Úředníci vám už během prvních dnů dokážou ukázat, co vše nejde. Já bych pro Česko použila právě slogan – ,To nejde‘. Případně – ,Takhle to stačí. Vždycky se to tak dělalo, tak proč to budeme měnit?‘“
Dalšími hosty v politickém bloku z konference Lepší Česko byli hejtman Jihomoravského kraje Jan Grolich, předseda stínové vlády Karel Havlíček a ministr dopravy Martin Kupka. -
Do čela ČSOB usedl Aleš Blažek před více než dvěma lety. V době, kdy se ekonomika teprve vzpamatovávala z pandemie, jen několik týdnů po vypuknutí války na Ukrajině a krátce před energetickou krizí a dvojcifernou inflací. Turbulentní časy však největší tuzemská bankovní skupina ustála a spolu s dalšími bankovními domy na trhu sehrála zásadní roli ve stabilizaci hospodářství.
Nyní se podle Blažka tuzemská ekonomika zotavuje, a pozitivní trend odrážejí také samotné výsledky banky. Čistý zisk skupiny ČSOB stoupl v prvním pololetí meziročně o dvě procenta na 9,5 miliardy korun, objem jí spravovaných aktiv vzrostl o patnáct procent na 390 miliard korun.
„V této chvíli má česká ekonomika našlápnuto k jednoprocentnímu růstu HDP a samozřejmě bychom si všichni přáli, aby to bylo vyšší,“ říká generální ředitel banky. „Na druhou stranu vidíme, že se zvyšuje aktivita našich klientů, jak soukromých, tak korporátních, a věříme tomu, že příští rok přinese větší ekonomické oživení. Zásadní však je, jak budou fungovat ekonomiky kolem nás,“ přibližuje v podcastu.
Jak je na tom dnes tuzemská ekonomika a co přinesou příští měsíce? Jak jsou na tom Češi s investicemi a proč geopolitická situace nutí banky přehodnocovat své priority? To vše jsme probírali v nejnovějším Byznys podcastu. -
Mezigenerační konflikt v oblasti názorů, životních postojů, hodnot a životního stylu tady byl vždy. Současné mladé generaci to ovšem není lhostejné. „Rádi bychom to změnili. Když ale mladí lidé mluví, starší odcházejí,“ posteskl si za mladou generaci producent a zakladatel platformy Impakt Šimon Šebek na konferenci Forbes Lepší Česko.
Podle Šebka je největším problémem to, že spolu mladá a starší generace nekomunikují. „Pokud nějaký dialog probíhá, tak se děje izolovaně. V tomhle směru jsme proti Evropě hodně zaostalí,“ rozvíjí svou myšlenku Šebek. Důležité je podle něj mít prostředí, kde se generace setkávají. A pokud je to prostředí, kde se obě generace cítí dobře, tak je větší šance na vznik dialogu.
„Mezigenerační diskuse musí být víc a je třeba ji podporovat,“ přidává se student, podnikatel a člen Impaktu Jakub Čech, podle kterého je největším problémem dnešních mladých lidí nedostupné bydlení. „S tím souvisí i neochota politiků dívat se do budoucnosti nad rámec svého politického období,“ konstatuje mladý podnikatel.
Oba řečníci se dostali také k mladým lidem a práci. „Generace mezi dvaceti a třiceti lety vyžaduje jiný přístup. Někteří manažeři si na to ale ještě nezvykli. Mladí lidé můžou i dost makat, ale zaměstnavatel jim musí vytvořit vhodné podmínky, motivovat je a musí se také naučit se k nim chovat jinak, než byly předchozí generace zvyklé,“ je přesvědčený Čech. -
Více než kdokoli jiný ví, jak těžké je pro politika získat slávu i respekt a ještě si je udržet. Pravnuk československého legionáře Františka Horáka, vnuk českého novináře a disidenta Jiřího Rumla, synovec politika Jana Rumla, spisovatel a tvůrce politických kampaní, mimo jiné i té pro Piráty, Jakub Horák má na českou politickou scénu osobitý pohled.
O část svých názorů se podělil i s diváky na konferenci Lepší Česko, kterou Forbes pořádal minulý týden v Císařských lázních v Karlových Varech. Tam se zabýval například otázkou, proč tradiční politické strany ztrácejí důvěru voličů a zda jsou vůbec ještě stále potřeba. -
Pokud chceme, aby Česká republika měla dlouhodobou vizi a drive, musíme se primárně zaměřit na vzdělávání, řekla herečka a spisovatelka Aňa Geislerová na karlovarské konferenci Lepší Česko.
„Když jsem přemýšlela nad tím, co udělat pro lepší Česko, tak mě napadlo jediné: Všechno tkví ve vzdělání. To je to, co nás nejvíc formuje, nebo deformuje. Lepší Česko je Česko, které má nový systém vzdělávání,“ uvedla herečka Aňa Geislerová.
Připomněla, že jako matka tří dětí (ty navštěvují od základní po vysokou školu) pozoruje, že i přes neoddiskutovatelná zlepšení v našem vzdělávacím systému stále přetrvávají postupy, s nimiž bojovala i ona, když ještě studovala.
„Vyrůstala jsem v benevolentní, svobodné rodině. Rodiče se k nám chovali s respektem, vysvětlovali nám vše, na co jsme se jich zeptali. Proto jsem nechápala, proč na mě na základní škole paní učitelka mluví jako na předmět a proč jim vadí, když se ptám,“ uvedla herečka, která se společně se svou sestrou Ester objevila před několika lety na obálce Forbesu. -
Lepší Česko. To je věc, kterou chce přirozeně asi každý z nás. Tady uslyšíte hlasy nejvlivnějších lidí naší země. Úspěšní byznysmeni, umělci, vědci, politici. Na jediné téma: Co je Česko a hlavně, jak ho udělat lepším. Dalším řečníkem je Jakub Havrlant, zakladatel, CEO a jediný akcionář skupiny Rockaway Capital. Tu založil v roce 2013 s vizí vybudovat z Česka globální investiční skupinu.
-
Firma Meteopress je historicky známá poskytováním meteorologických dat. Teď z ní ale roste největší výrobce radarů na světě. A z majitele Michala Najmana nový miliardář.
Meteopress totiž během minulé dekády vyvinul revoluční radar, který jde za hranice meteorologie. Jde o novou generaci této technologie, kterou česká firma vyvinula doslova na koleni. A kromě bouřek dokáže detekovat i kouř, požáry nebo i třeba drony.
“Cenou nás nikdo neporazí,“ říká v dalším Forbes Byznys podcastu Michal Najman,“ a hned dodává: „A bohužel pro konkurenci ani tou technologií. Stále přemýšlíme, kde jsme na něco zapomněli, kde nám chybí součástka za 400 tisíc euro. Protože my jsme postavili radar, který funguje lépe než ty ostatní radary. A stojí zlomek ceny toho, co ty ostatní radary.”
V čem jsou radary od Meteopressu přelomové v porovnání s konkurencí? Jak se z Meteopressu stala technologická firma? A který český miliardář si radar čerstvě pořídil? To vše si poslechněte v podcastu. -
Všichni musíme začít u sebe. Ale nejen jako občané, týká se to také všech institucí a každá z nich musí přinášet výsledky. Tak pravil na konferenci Lepší Česko v Karlových Varech jeden z klíčových mužů tuzemské ekonomiky Aleš Michl, šéf České národní banky.
Muž, který hlídá cenovou stabilitu v zemi, nabídl svůj recept i na řešení problémů s platy či trhem práce. V tom prvním stále zaostáváme za západní Evropou a velmi nízká nezaměstnanost rovněž brzdí českou ekonomiku.
„Hned na začátku našeho mandátu jsme propustili pět procent lidí a už je nenajmeme, ta místa nikdy nevzniknou znovu. Každá instituce by měla udělat totéž,“ pronesl Aleš Michl jako jeden z řečníků na čtvrteční konferenci Forbesu Lepší Česko. „Všechny ušetřené peníze jsme dali zpět do platů. Je to výborná soutěž, lidé si začnou vážit práce. Proč takto trh práce nerozpohybovat?“
Poslechněte si další podcast, kde přínášíme to nejlepší z konference Lepší Česko! -
Automatizovaně zabalit se dá úplně všechno, největší výzvou jsou potraviny, které lepí. Současným trendem pak znovu uzavíratelné sáčky, shodli se v novém BrandVoice podcastu Jiří Ostřanský, CEO Weomax Machinery, a Dominik Píchal, CEO společnosti Grizly.
Dohromady je před pěti lety dala zakázka na balicí stroj. Valašskomeziříčská firma Weomax Machinery, zaměřená na projektování strojů a linek na balení potravin, a e-shop s ořechy, sušeným ovocem a zdravou výživou Grizly spolu od té doby řeší všechny zásadní výrobní inovace.
Proč jsou lepivé potraviny tak náročné? Jaké technologie teď české firmy nejvíc poptávají? Díky čemu dokážou držet pořizovací náklady na uzdě? A proč se oba domnívají, že plasty v potravinářství nejsou zlo, jen je potřeba je chytře využívat? -
S poměrně neotřelou prezentací přišel ve čtvrtek na pódium konference Lepší Česko v Karlových Varech podnikatel, investor a spolumajitel společnosti RSJ Václav Dejčmar.
Nejdříve pohrozil, že Česko ekonomicky míří mezi rozvojové země, vzápětí ale přišel s originálním řešením, jak z toho ven – pomocí psychotropních látek, jako je například LSD.
„Pokud se něco nestane, tak tato země podle mého nevyhnutelně míří mezi rozvojové země. Protože se vyčerpaly všechny věci, na kterých se její bohatství postavilo. Jako například levná práce a subdodavatelská ekonomika. A zároveň se země nijak nereformuje,“ začal Dejčmar popisovat současný stav Česka před zaplněným sálem karlovarských Císařských lázní.
Jak z toho ven? Podle Dejčmara existují řešení, jak naši zemi transformovat, aniž by musela projít tzv. kreativní destrukcí, tedy celou ji zrušit a postavit na nových základech, o čemž mluvil na loňské konferenci Lepší Česko.
Je třeba ale najít řešení, která jsou totálně „out of box“. A právě s jedním takovým přišel. Vidí jej v kombinaci vzdělání a psychotropních látek, jako je například LSD. -
Lepší Česko. To je věc, kterou chce přirozeně asi každý z nás. Tady uslyšíte hlasy nejvlivnějších lidí naší země. Úspěšní byznysmeni, umělci, vědci, politici. Na jediné téma: Co je Česko a hlavně, jak ho udělat lepším. Dalším řečníkem je podnikatel a investor, zakladatel společností Slevomat, DameJidlo.cz a Rohlik.cz, Tomáš Čupr.
-
Názory elitních řečníků byly zajímavé a rozmanité jako ornamenty na novorenesanční budově Císařských lázní v Karlových Varech. Právě tam pořádal Forbes konferenci Lepší Česko, výjimečné setkání špičkových byznysmenů, manažerů, umělců a vysokých politiků, kteří nahlas přemýšleli nad tím, jak probudit spící zemi. My vám teď přinášíme sérii těch nejinspirativnějších názorů, které na konferenci zazněly. V prvním díle nás česká poněkud studená sprcha od byznysového marketéra Radima Svobody, který nám ukáže, jak lidé v zahraničí vnímají Českou republiku.
-
Je to tři roky, co miliardář Martin Vohánka vstoupil se svou společností Eurowag jako první ryze česká firma na londýnskou burzu. Jenže zatímco firma od té doby vyrostla dvojnásobně, její akcie se v Londýně obchodují o třetinu levněji. “Ten timing (vstupu na burzu) zkrátka nebyl správný,” říká v novém Forbes Byznys podcastu zakladatel a spolumajitel Eurowagu Martin Vohánka.
Dle aktuálního žebříčku Forbes 65. nejbohatší Čech v něm přiznává, že jej vývoj na londýnském burzovním parketu příliš netěší, ale zároveň si myslí, že je to jednak tím, že Eurowag je na burze nový a tím i nepříliš známý a také to, že firmy, které prochází investiční fází jako právě Eurowag, evropské investory moc nezajímají.
“Když se podíváte, čemu Evropa čelí a co nám nejvíce schází, jsou to velké transformativní ambiciózní projekty. A ty vlastně tady v Evropě nikoho nezajímají,” popisuje Vohánka náladu mezi evropskými investory.
Eurowag zrovna s jedním takovým projektem přišel. Na dopravním veletrhu v Hannoveru představil super aplikaci Eurowag Office, na které pracoval několik let. Je podobná Uberu, akorát pro kamionovou dopravu.
Platforma má mimo jiné za úkol propojit volné kapacity kamionů s firmami, které potřebují přepravit zboží.
“Spousty kamionů jezdí u nás či v Evropě prázdných. Je to až třicet procent,” vypočítává osmačtyřicetiletý miliardář v podcastu.
Co vše Eurowag Office umí a jak velký gamechanger to bude nejen pro samotnou firmu, ale i samotný trh? Jak Green Deal ovlivní evropskou dopravu? A udrží si Evropa svou konkurenceschopnost? To vše jsme probírali v podcastu. -
V posledních sedmnácti letech v Brně v tichosti vyrostla skupina, jejíž tržby dnes dosahují ke dvou miliardám korun. A přestože je aktivní po celém světě, v Česku ji zná jen málokdo.
Jedná se u skupinu Purple, která vyrostla na poli fintechu a svými technologiemi tak propojuje svět obchodníků a investorů v tradingovém světě. Globálně je přitom rozkročena do více než stovky zemí.
“Začali jsme už na střední škole. Nebylo nám ani osmnáct,” vrací se v novém Forbes Byznys podcastu do samých počátků podnikání David Kašper, jeden z trojice zakladatelů skupiny Purple vedle Filipa Řehoře a Jakuba Nytry.
“Na začátku se musí makat. Kdyby se těch prvních deset let nemakalo, tak nemůžu teď zpomalit,” radí dále v podcastu Kašper dnešním mladým podnikatelům.
Skupina Purple je v oblasti tradingu velmi úspěšná v jihovýchodní Asii, David Kašper ale vizionářsky ukazuje na jiný trh, který podle něj má před sebou velký potenciál. “Next big thing následujících deseti let bude Afrika,” říká.
Proč si to David Kašper o Africe myslí? Jaké má skupina další plány? A kdy se tři spoluzakladatelé podívají do klubu miliardářů? To vše si poslechněte v podcastu. -
Data jsou základ, ale musejí dávat smysl. Díky nim pochopíte své zákazníky, shodli se v novém BrandVoice podcastu Hana Součková, generální ředitelka společnosti SAP ČR, a Petr Novák, místopředseda představenstva společnosti Hopi Holding.
Roky předtím úspěšně podnikali v logistice, pak se ale rozhodli udělat krok do neznáma. Jen těsně před covidovou pandemií koupil Hopi Holding společnost Perfect Canteen, kterou vybudoval šéfkuchař a jeden z televizních Kluků v akci Filip Sajler.
V Hopi byli přesvědčeni, že firmu dokážou dál rozvíjet a najdou na trhu nezaplněné místo.
„Inspirovali jsme se zejména ve Velké Británii a asijských zemích a rozhodli jsme se nabídnout lidem něco, co tu zatím chybělo. Chlazené jídlo v kvalitním provedení, které si zákazník sám ohřeje třeba v kanceláři nebo večer doma,“ přibližuje Petr Novák z nejužšího vedení Hopi. Přiznává ale, že to ze začátku nebylo jednoduché.
Na jaký údaj se oba ráno podívají jako první? Čemu se podle zkušeností SAP při zavádění nových systémů vyhnout? Jaké další plány mají v Hopi s chytrými lednicemi? A kolik srnek se pase před jejich centrálou? Celou diskusi si můžete poslechnout v novém díle Forbes BrandVoice podcastu. - Mehr anzeigen
