Folgen

  • Подкаст Lead Talk — о том, как становятся тимлидами и с какими вызовами сталкиваются на этом пути.В новом выпуске говорим о том, с чем сегодня сталкивается всё больше лидов — управление международными распределёнными командами.

    В гостях Аня, Team Lead в Space307, которая работает с командой, участники которой находятся в разных странах, часовых поясах и культурах, от Вьетнама до Бразилии.

    Обсуждаем:

    — почему распределённая команда усиливает существующие проблемы, а не создаёт новые

    — как выстраивать процессы, когда люди работают на разных континентах

    — зачем команде нужны правила коммуникации и почему их недостаточно просто написать

    — как создавать доверие, прозрачность и чувство безопасности на расстоянии

    — действительно ли культурные различия мешают работе или это один из главных мифов международных команд

    — где проходит граница между доверием и контролем

    — как сохранять вовлечённость, автономность и командный дух без общего офиса

    — какие качества помогают людям успешно работать в распределённой среде

    — и какие ошибки чаще всего совершают лиды международных команд

    Получился честный разговор не только про процессы и управление, но и про людей: ожидания, коммуникацию, ответственность, рост и умение договариваться, даже когда вас разделяют тысячи километров.

    Этот выпуск будет полезен тимлидам, которые уже работают с распределёнными командами, и тем, кто только готовится сделать первый шаг в международную среду.

  • Лидами не рождаются, лидами становятся. Вместе с Ладой, начинающим лидом команды бренда работодателя, ищем ответы на вопросы о том, как стать реально классным тимлидом: с чего начать, как управлять командой и, конечно же, собой.

    В новом выпуске говорим о теме, от которой многие лиды хотят держаться подальше — сложных разговорах.В гостях — Настя, HR Lead, человек, который помогает командам проходить через андерперфоманс, конфликты, токсичность, непростые решения о расставании и разговоры про деньги.Обсуждаем:— как понять, что сотруднику нужна поддержка, а не критика— как говорить про андерперфоманс без обвинений— почему PIP — это не формальность— как вести разговоры об инкризах, когда ожидания не совпадают— можно ли «исправить» токсичного сотрудника— и почему избегание сложных диалогов мешает расти любому лидуБез теории ради теории, только практические кейсы, честный разговор и ситуации, через которые проходит почти каждый тимлид.Этот выпуск будет особенно полезен тем, кто только начинает управлять командой или уже понял, что роль лида состоит не только из митингов и тасок, но и из непростых человеческих разговоров.

  • Fehlende Folgen?

    Hier klicken, um den Feed zu aktualisieren.

  • Лидами не рождаются, лидами становятся. В подкасте Lead Talk вместе с Ладой, начинающим лидом команды бренда работодателя, ищем ответы на вопросы о том, как стать реально классным тимлидом: с чего начать, как управлять командой и, конечно же, собой.

    Подкаст Lead Talk — о том, как становятся тимлидами и что на самом деле стоит за этой ролью.Почему в одной команде всё работает как часы, а в другой любой процесс превращается в хаос?

    В новом выпуске говорим с Алёной — Operational Excellence Lead, человеком, который умеет превращать «договорённости в чате» в понятную и работающую систему.Обсуждаем, в какой момент команде действительно нужны процессы, как выстраивать их без лишней бюрократии и почему хороший процесс — это не про контроль, а про снижение напряжения внутри команды.

    Практические кейсы, честный разговор и много полезного для тех, кто только начинает путь тимлида — или уже пытается навести порядок в своей команде.

    Источники:

    Google Project Aristotlehttps://rework.withgoogle.com/intl/en/guides/understand-team-effectiveness/?utm_source=chatgpt.com

    No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinventionhttps://www.norulesrules.com/?utm_source=chatgpt.com

    Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams, Amy Edmondson, 1999 https://web.mit.edu/curhan/www/docs/Articles/15341_Readings/Group_Performance/Edmondson%20Psychological%20safety.pdf

  • Лидами не рождаются, лидами становятся. В подкасте Lead Talk вместе с Ладой, начинающим лидом команды бренда работодателя, ищем ответы на вопросы о том, как стать реально классным тимлидом: с чего начать, как управлять командой и, конечно же, собой.

    Подкаст Lead Talk — о том, как становятся тим лидами и что на самом деле стоит за этой ролью.Как быть с командой и не выгореть самому?В этом выпуске говорим с Витей — фронтенд-лидом с многолетним опытом и по совместительству ведущим подкаста Krasim Button и 307 Пакетов. Обсуждаем, как выстраивать доверие в команде, поддерживать мотивацию, развивать людей и не терять себя в роли лида.Практика, честные кейсы и разговор без теории ради теории — про реальную жизнь тимлида.

    Подкаст выходит при поддержке компании Space307:https://space307.team/

  • Подкаст Lead Talk — о том, как становятся тимлидами и что на самом деле стоит за этой ролью.Лидами не рождаются, лидами становятся. В подкасте Lead Talk вместе с Ладой, начинающим лидом команды бренда работодателя, ищем ответы на вопросы о том, как стать реально классным тимлидом: с чего начать, как управлять командой и, конечно же, собой.Сегодня в гостях Женя — тимлид команды маркетингового дизайна.Говорим о том, когда действительно нужна команда, как обосновать найм и не ошибиться с выбором. Обсуждаем, как находить «своих» людей, балансировать между хардами и софтами, выстраивать ожидания и не терять сотрудников на старте.Если ты строишь команду или только собираешься, этот выпуск для тебя.
    Подкаст выходит при поддержке компании Space307:https://space307.team/

  • Подкаст Lead Talk — о том, как становятся тимлидами и что на самом деле стоит за этой ролью.

    Лидами не рождаются, лидами становятся. В подкасте Lead Talk вместе с Ладой, начинающим лидом команды бренда работодателя, ищем ответы на вопросы о том, как стать реально классным тимлидом: с чего начать, как управлять командой и, конечно же, собой.

    В первом выпуске Даша, тимлид команды рекрутмента, делится своим карьерным путем от джуна до руководителя, рассказывает про сложности, делегирование, работу с командой и то, как понять, что ты готов к лидерству.