Folgen
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Mit Alexander Radach (Sai Yok Springs) Staffel #11 Folge #3 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups
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Link zum YouTube-Video: https://youtu.be/pPK1FMimZvI?
Sirius Minds: www.sirius-minds.com
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https://www.saiyoksprings.com
https://www.instagram.com/saiyoksprings
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Alexander Radach, Unternehmer in Thailand, stellt im Marketing From Zero To One Interview sein nachhaltiges Premium-Mineralwasser "Sai Yok Springs" vor, das vor allem in Luxushotels und gehobener Gastronomie angeboten wird. Im Gespräch geht es um die Entstehungsidee, verschiedene Herausforderungen bei der Umsetzung des in Thailand einzigartigen Mehrwegsystems sowie seinen nachhaltigen Ansatz, der u. a. lokale Gemeinschaften unterstützt. Alexander betont, dass der Vertrieb überwiegend durch viel Mundpropaganda inbound funktioniert und betont die Wichtigkeit von Transparenz, individuellen Kundenlösungen persönlichem Kundenservice. Abschließend beschreibt er seine Pläne für zukünftige neue Produkte wie beispielsweise Tonic Water, Limonade und Cola, die ebenfalls lokal produziert werden sollen.
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01:15: Persönlicher Werdegang von Alexander u.a. als McKinsey Berater
04:13: Entstehungsidee von Sai Yok Springs
07:52: Auswahlprozess um die passende Wasserquelle
13:20: Aufbau von Produktion des Premium Mineralwassers
15:37: Vertrieb und Kundenakquise von Premium Hotels
18:41: Funktionsweise des Mehrwegsystem
20:43: Flaschendesign und Marke
27:11: Zielgruppen und Marktpotenzial
34:32: Rolle von Marketing und Kundenservice
40:50: Herausforderungen und Rückschläge
47:07: Vorteile und Nachteile von Gründen in Thailand
52:15: Nachhaltigkeits- und Unterstützungsprojekte der lokalen Gemeinschaft
57:27: Zukunftspläne und neue Produkte Tonic Water, Limonade und Cola
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Die Zeitangaben können leicht abweichen. -
Mit Dennis Keller (Seaplane Asia) Staffel #11 Folge #1 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups
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Link zum YouTube-Video: https://youtu.be/DfKKz1gAfj0
Sirius Minds: www.sirius-minds.com
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https://www.seaplaneasia.com
Instagram: https://www.instagram.com/siamseaplane & https://www.instagram.com/denniskell
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Im Marketing From Zero To One Interview spricht Dennis Keller, CEO & Gründer von Seaplane Asia Limited, über den Start und die Entwicklung seines Wasserflugzeug-Startups in Thailand. Er spricht über den Business Case, das Geschäftsmodell, die regulatorischen Herausforderungen und die Besonderheiten des Marktes in Südostasien. Dennis beschreibt außerdem die innovative Technik und das Ziel, schwer zugängliche Reiseziele durch Wasserflugezeuge besser erreichbar zu machen. Ferner gibt er Einblicke in kulturelle Unterschiede und die Wichtigkeit von Vertrauen beim Aufbau eines Unternehmens, das noch dazu essenziell für das Geschäft und die Kultur in Thailand ist.
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03:13 – Wer ist Seaplane Asia Limited?
06:01 – Mitarbeiterstruktur und aktuelle Entwicklung der Flotte
12:09 – Entstehungsidee für das Wasserflugzeug-Startup
19:51 – Diskussion über Herausforderungen, vor allem regulatorische Hürden in Thailand
24:32 – Gründe, warum Wasserflugzeuge bisher in Thailand kaum verbreitet waren
28:38 – Festlegung von Routen und Vermarktung von Strecken
35:32 – Rolle der App und des digitalen Ansatzes im Geschäftsmodell
39:09 – Preisgestaltung und Partnernetzwerk für Charterflüge
44:47 – Marketingstrategien und Vertrauen im Premium-Dienstleistungsbereich
50:30 – Besonderheiten beim Gründungsprozess und kulturelle Unterschiede in Thailand
56:46 – Tipps für ausländische Gründer, die nach Thailand kommen
57:07 – Herausforderungen und Flexibilität beim Aufbau eines Unternehmens in Thailand
01:00:56 – Kulturelle Herausforderungen und die Bedeutung von Wertschätzung
01:04:18 – Beschreibung der Customer Experience bei einem Flug
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Die Zeitangaben können leicht abweichen. -
Fehlende Folgen?
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Mit Alexei Schaller (Bloom Express) Staffel #11 Folge #2 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups
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Link zum YouTube-Video: https://youtu.be/bTOM2imTvDI?si=LgV4zWw6pkp3-X27
Sirius Minds: www.sirius-minds.com
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https://www.bloom.express
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Das Marketing From Zero To One Podcast Interview beleuchtet die Gründungsgeschichte von Alexei Schallers Startup, Bloom Express, in Bangkok Thailand. Martin und Alex interviewen Alexei über seine Beweggründe, nach Thailand zu ziehen, seine unternehmerische Reise und die Herausforderungen, die er dabei bewältigen musste. Hauptthemen sind die Marktvalidierung von Cannabis-Produkten in Thailand, kulturelle Unterschiede, Vor- und Nachteile von Gründen in Thailand, Marke und Branding sowie die Bedeutung von Netzwerken. Im Detail wird über die Rolle von SEO-Marketing und chat-gestütztem Vertrieb gesprochen.
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02:05 - Alexei gibt eine kurze Einführung zu Bloom Express
02:28 - Alexei beschreibt die Vision hinter Bloom Express und deren Geschäftsmodell
03:39 - Alexei berichtet von seinen beruflichen Stationen in Deutschland, China und den USA und wie er nach Thailand kam
06:42 - Alexei beschreibt, wie er durch die Einladung eines Kollegen spontan nach Thailand zog
08:38 - Die Entstehungsidee von Bloom Express und der Einfluss der Legalisierung von Cannabis in Thailand
09:42 - Diskussion über die Produktentwicklung und erste zahlende Kunden
10:43 - Alexei beschreibt die schnelle Umsetzung und Markteinführung von Bloom Express
12:11 - Erklärungen zu den SEO-Strategien und der Bedeutung für Bloom Express
21:01 - Alexei erklärt, wie Social Commerce und der Lime Messenger den Verkauf in Thailand prägt
22:01 - Persönliche Beziehungspflege zur Partnergewinnung und Aufbau der Stores
24:31 - Die Bedeutung der Marke für Bloom Express und die Entwicklung ihrer CI
26:13 - Kultur und Lebensgefühl in Bangkok
29:56 - Kulturelle Besonderheiten im Management und der Kommunikation
34:51 - Alexei erklärt, wie wichtig Netzwerke und Beziehungen für den Geschäftserfolg in Thailand sind
37:34 - Wachsende Zielgruppe durch die alternde Bevölkerung und die Rolle von CBD
40:05 - Bedeutung und Einfluss von KI auf den Betrieb, noch eingeschränkte Klimabewusstheit.
42:09 - Diskussion über mögliche Expansion nach Australien und weitere Märkte.
44:08 - 3 Ratschläge für deutsche Gründer, die in Thailand gründen wollen
47:28 - Alexei beschreibt die besonderen Herausforderungen beim Aufbau des Unternehmens
50:06 - Vergleich der Lebenshaltungskosten zwischen Bangkok und Europa
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Die Zeitangaben können leicht abweichen. -
Mit Christian Sigmund (WILDPLASTIC®) Staffel #10 Folge #12 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups
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https://www.wildplastic.com
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Christian Sigmund spricht im Marketing From Zero To One Podcast über sein Startup WILDPLASTIC®, einem Unternehmen aus Hamburg, das Plastikmüll aus der Umwelt rettet und in neue Produkte, wie z. B. Mülltüten oder Versandtaschen, verwandelt. Es ging wie immer um seine ganz persönliche Reise vom Studium in Köln über Stationen bei Google und YouTube in Dublin und London und schließlich nach Hamburg, wo er heute lebt. Im Gespräch thematisierten wir u. a. Herausforderungen und Erfolge, die unmittelbar mit der Gründung und Skalierung von WILDPLASTIC® verbunden waren. Außerdem ging es um die Bedeutung von Kooperationen mit großen Partnern wie Otto, Hermes, dem HSV sowie um die langfristigen Ziele und Visionen von WILDPLASTIC®.
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01:36 - Was macht WILDPLASTIC®?
06:16 - Christian's Studium und persönlicher Werdegang
13:13 - Gründungsgeschichte und das Konzept dahinter
20:07 - Zusammenarbeit mit Partnern und erste Erfolge
27:15 - Anfängliche Marketing- und Vertriebsstrategien
35:57 - Herausforderungen bei der Skalierung des Startups
41:23 - Finanzierung und Teamdynamik
46:56 - Zukunftspläne und abschließender Aufruf zur Kooperation
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Die Zeitangaben können leicht abweichen. -
Mit Markus Veith (bettercoach) Staffel #10 Folge #11 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups
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https://www.bettercoach.io
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Markus Veith, Gründer des Startups bettercoach, spricht im Marketing From Zero To One Podcast über die Geschichte und Entwicklung seines Startups, das Coaching-Programme für i. d. R. große Unternehmen anbietet. Er spricht über die frühen Gründungsphasen, deren Herausforderungen u. a. bei der Entwicklung eines nachhaltig funktionierenden Geschäftsmodells und einen anfänglichen B2B-Pivot. Er beschreibt, dass stets großen Wert auf organisches Wachstum gelegt und mehrheitlich gebootstrappt wurde. Im letzten Drittel ging es um die aktuelle Ausrichtung von bettercoach, die auch das Thema Leadership beinhalten wird.
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01:04 - Was ist ein guter Coach?
02:06 - Markus' beruflicher Werdegang und erste Gründungserfahrungen
02:34 - Gründung von AdvoAssist
07:54 - Erste persönliche Coaching-Erfahrung und Erkenntnisse
08:42 - Entscheidung zur Gründung von bettercoach mit Rouven
10:42 - Erste Geschäftsidee von bettercoach
12:11 - Konzeptentwicklung und Validierung
13:30 - B2B Pivot: Von Privat- zu Geschäftskunden
14:03 - Erste Gespräche mit Coaches und Unternehmen
15:27 - Bau der ersten Webseite und Outreach-Bemühungen
17:13 - Kundeninteraktionen und viele manuelle Prozesse
20:23 - Technische Herausforderungen bei der Plattformentwicklung
22:36 - Finden eines zuverlässigen Entwicklers
23:43 - Gewinn des ersten großen Kunden
25:14 - Kaltakquise und Vertrieb
27:32 - Teilnahme an Ausschreibungen
29:13 - Umgang mit Wettbewerbern und Marktdynamik
30:23 - Balance zwischen Produktentwicklung und Kundenanforderungen
37:31 - Bootstrapping und Finanzierungsstrategien
40:31 - Fokus auf langfristige Kundenbeziehungen
42:56 - Aufbau und Pflege der Unternehmenskultur
44:00 - Ansatz zur Führung und Management
46:23 - Skalierung des Unternehmens auf nachhaltige Art und Weise
50:09 - Pläne für zukünftiges Wachstum
58:41 - Ratschläge zu Coaching und Führung
1:00:04 - Beispiele für effektive Führung und Coaches
1:02:08 - Abschlussworte
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Die Zeitangaben können leicht abweichen. -
Buch Launch & Panel-Diskussion zum Thema "Impact von Marketing und Vertrieb für Startups" mit Heike Hölzner (HTW Berlin), Moritz Kreppel (Urban Sports Club), Alex Kölpin (seed+speed Ventures) und Martin Wrobel (TH Brandenburg & HIIG) Staffel #10 Folge #10 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups
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https://www.htw-berlin.de
https://www.urbansportsclub.com
https://www.seedandspeed.com
https://www.th-brandenburg.de
https://www.hiig.de
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In der Diskussion ging es um die Bedeutung von Marketing und Vertrieb für Startups. Die vier Diskutanten betonten die Wichtigkeit, den Vertrieb als Gründerin oder als Gründer selbst zu übernehmen, insb. in den frühen Phasen, um direktes Feedback von Kunden zu erhalten und das Produkt entsprechend weiterzuentwickeln. Ebenso ging es um Künstliche Intelligenz und KI wurde als potenzielles Werkzeug zur Effizienzsteigerung im Marketing und Vertrieb hervorgehoben. Zudem wurde diskutiert, wie Gründer:innen erfolgreich Investoren ansprechen und ihre Marketing- und Vertriebsstrategien anpassen können, um erfolgreich zu skalieren.
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01:00 - Einleitung und Vorstellung der Teilnehmer
03:00 - Diskussion über die Bedeutung von Vertrieb und Marketing für Startups
06:44 - Moritz und seine damaligen Herausforderungen und Lernprozessen im Vertrieb
08:11 - Notwendigkeit von Vertriebskompetenz im Gründerteam
10:40 - Bedeutung von Kundenfeedback für die Produktentwicklung
13:32 - Unterschied zwischen Marketing und Vertrieb
16:13 - Vorteile des direkten Kundenkontakts im Vertrieb
18:43 - Alex und seine Erwartungen als Investor bzgl. Vertriebskompetenz im Gründungsteam
22:20 - Methoden zur Gewinnung qualifizierter Leads
27:34 - Beispiele für Veränderungen im Geschäftsmodell durch Kundenfeedback
32:50 - Diskussion über die Skalierung des Vertriebs und den passenden Umschaltzeitpunkt
40:48 - Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen aus Martins Buch
42:21 - Zukunft des Marketings und Vertriebs im Kontext von Künstlicher Intelligenz
50:17 - Fragerunde mit dem Publikum und Antworten zu spezifischen Vertriebsfragen
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Die Zeitangaben können leicht abweichen.
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Diskutant*innen:
Heike Hölzner ist Professorin für Entrepreneurship und Mittelstandsmanagement an der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Berlin. Sie ist Gründungsmitglied und Vorstand des Investorinnen-Netzwerks encourageventures e.V..
Moritz Kreppel ist Gründer & CEO von Urban Sports Club. 2012 in Berlin gegründet, hat sich Urban Sports zu dem führenden Anbieter von Sport- und Wellness-Dienstleistungen in Europa entwickelt.
Alexander Kölpin ist Geschäftsführer bei seed+speed ventures in Berlin. Vorher baute er als Partner WestTech Ventures mit auf war davor Mitgründer und Vorstand des VCs German Startups Group.
Martin Wrobel ist Professor für BWL, insbesondere Unternehmensgründungen an der Technischen Hochschule Brandenburg (THB) und assoziierter Forscher am HIIG.
Über das Buch:
Das Buch “Marketing und Vertrieb für Startups” bietet eine praxisorientierte Anleitung für maßgeschneiderte Marketing- und Vertriebsstrategien, insbesondere für innovative, technologie- und wachstumsorientierte Startups. Es zeigt mit über 40 Fallbeispielen wie erfolgreiche Startups – darunter Blinkist, FlixBus und Urban Sports Club – das Thema Vertrieb und Kundengewinnung in den frühen Anfangsphasen bewältigt haben.
Link ☞ https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-44082-4 -
Mit Florian Herschke (ZENSPOTTING) Staffel #10 Folge #9 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups
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https://www.zenspotting.com
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Florian Herschke, Gründer von ZENSPOTTING, spricht im "Marketing From Zero To One" Podcast über die Gründung seines Startups, das sich auf Mindfulness und Wellbeing konzentriert. ZENSPOTTING bietet Programme zur Steigerung des Wohlbefindens an, um Menschen im Alltag mehr Leichtigkeit und Lebensfreude zu verschaffen. Florian beschreibt seine berufliche Laufbahn, beginnend mit einem BWL- und Maschinenbaustudium, Tätigkeiten bei BMW und Deloitte bis hin zu seiner Zeit bei Jochen Schweizer. Während der Corona-Pandemie entwickelte er die Idee für ZENSPOTTING, inspiriert durch seine positiven Erfahrungen mit Yoga und Meditation. ZENSPOTTING bietet Live- und On-Demand-Sessions an, die über verschiedene digitale Plattformen zugänglich sind, und arbeitet mit Coaches und Studios zusammen. Florian betont die Wichtigkeit von Kundenfeedback, die Anpassung der Angebote an die Nutzerbedürfnisse und die Rolle von Markenkooperationen beim Wachstum des Unternehmens.
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01:21 - Vorherige Tätigkeiten bei BMW und Deloitte
02:25 - Kennenlernen von Jochen Schweizer und Wechsel zu seiner Firma
03:49 - Rolle als CFO und Geschäftsführer bei Jochen Schweizer
06:12 - Entschluss zur eigenen Gründung nach dem Exit bei Jochen Schweizer
07:30 - Gründungsidee und Entstehung von ZENSPOTTING während der Pandemie
09:35 - Persönliche Erfahrungen mit Yoga und Meditation
10:47 - Entwicklung der Idee durch das Surfen
14:42 - Entscheidung zur Gründung aus Überzeugung und Leidenschaft
15:46 - Erste Schritte und Marktforschung
18:35 - Start mit Offline-Events und erster Lockdown
21:17 - Wechsel zu Online-Live-Events über Zoom
23:17 - Erste Erfolge und Wachstum im Online-Bereich
26:20 - Marketingstrategien und Nutzung von Instagram
28:45 - Einführung von On-Demand-Inhalten und Weiterentwicklung der Plattform
30:06 - Anpassung des Angebots und Entwicklung von Produktpaketen
32:29 - Kooperationen mit großen Marken wie Douglas
34:47 - Herausforderungen und Anpassungen während der Pandemie
37:37 - Zukunftspläne und Skalierungsstrategien
40:22 - Bedeutung von Live-Interaktionen und Kundenfeedback
43:30 - Anzahl der Coaches und Frequenz der Sessions
45:24 - Aufbau eines größeren Netzwerks durch Studios
47:01 - Einsatz von Instagram und Content-Marketing
49:27 - Markenkooperationen und Vertriebspartnerschaften
52:26 - Aufbau einer starken Marke und Erfolgsfaktoren
54:57 - Tipps für Gründer und Markenaufbau
55:04 - Lieblingszitat und Motivation von Florian
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Die Zeitangaben können leicht abweichen. -
Mit Aimie-Sarah Carstensen (ArtNight) Staffel #10 Folge #8 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups
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https://www.artnight.com
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Aimie-Sarah Carstensen, Gründerin von ArtNight, erzählte im "Marketing From Zero To One" Podcast von ihrer Gründungserfahrung und den Herausforderungen und Erfolgen ihres Startups, das kreative Malkurse in Bars und Restaurants anbietet. Nach einer Karriere bei Axel Springer und Bertelsmann entschloss sie sich 2016 zur Gründung. ArtNight bietet kreative Erlebnisse mit Künstlern und hat sich trotz Anfangsschwierigkeiten und Corona-bedingten Rückschlägen erfolgreich etabliert. Highlights der Marketingstrategien waren die Nutzung von Facebook-Gruppen, Auftritten in verschiedenen Fernsehformaten und die Teilnahme bei "Die Höhle der Löwen", die einen Wendepunkt für das Startup darstellte. Aimie betonte außerdem die Bedeutung von Kundenfeedback und kontinuierlichem Lernen.
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01:19 - Hintergrund und Aimie’s Motivation zur Gründung von ArtNight
02:05 - Erste Geschäftsideen und Gründungserfahrung
03:22 - Berufliche Stationen bei Axel Springer und Bertelsmann
04:28 - Übergang zur Gründung und erste Schritte mit ArtNight
06:33 - Validierung der Geschäftsidee und frühe Marketingstrategien
09:10 - Erste Events und Zusammenarbeit mit Künstlern
10:01 - Erste Motive und Reaktionen der Teilnehmer
12:13 - Aufbau und Wachstum durch kreative Marketingaktionen
14:35 - Erste große Erfolge und virale Events
18:03 - Auftritt bei "Die Höhle der Löwen" und Auswirkungen
21:20 - Erweiterung des Geschäftsmodells und Einführung neuer Formate
22:45 - Herausforderungen durch die Corona-Pandemie
25:05 - Schwierige Entscheidungen und Unternehmensfokus
27:26 - Effektive Marketingkanäle und Performance-Marketing
30:05 - Wichtigkeit von Mundpropaganda und Kundenerfahrungen
32:00 - Schwierige Momente und persönliche Herausforderungen
34:30 - Mentoring und Unterstützung durch andere Unternehmer
36:00 - Kreative und gesellschaftliche Aspekte von ArtNight
37:30 - Veränderung und Diversifizierung der Marketingkanäle
39:45 - Tipps für Gründer und Bedeutung von Kundenfeedback
42:05 - Förderung von Unternehmertum bei Jugendlichen
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Die Zeitangaben können leicht abweichen. -
Mit Maximilian Zott (kooky) Staffel #10 Folge #7 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups
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https://www.kooky2go.com
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Maximilian Zott, Gründer von kooky, beschreibt im "Marketing From Zero To One" Podcast die Entstehungsgeschichte und die Entwicklung seines Startups, das darauf abzielt, den Einwegbecherkonsum zu reduzieren. kooky bietet ein Mehrwegsystem an, das durch eine Kombination aus Software und Hardware funktioniert, und ermöglicht es seinen Nutzern, Mehrwegbecher genauso einfach zu nutzen wie Einwegbecher. Der Hauptsitz des Unternehmens befindet sich in der Schweiz, wo die ersten großen Kunden, wie die Schweizer Bundesbahn, gewonnen wurden. Maximilian spricht über die Herausforderungen bei der Umsetzung der ersten Projekte und die Finanzierung durch Investoren. Er teilt auch seine Erfahrungen über schwierige Momente in seiner unternehmerischen Laufbahn und betont die Wichtigkeit von Resilienz und Problemlösungsorientierung.
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01:03 - Maximilian’s Hintergrund
01:19 - Vorstellung des Geschäftsmodells und der Funktionsweise von kooky
02:13 - Beschreibung des Mehrwegsystems und der Rückgabestationen
04:25 - Aktuelle Standorte und Expansion in der Schweiz
04:54 - Maximilians berufliche Erfahrungen, erste Gründungsprojekte und Lernprozesse
08:07 - Erfahrungen im Eventbereich und deren Nutzen für zukünftige Gründungen
10:04 - Rolle bei Gorillas und Aufbau des Münchner Standorts
13:12 - Herausforderungen und Erfolge bei Gorillas
17:30 - Entstehung der Idee für kooky
20:06 - Zusammenstellung des Gründungsteams von kooky
23:12 - Entwicklung und Anpassungen des Geschäftsmodells von kooky
24:06 - Finanzierung des Unternehmens durch Investoren
26:02 - Erste große Projekte und Ausschreibungen
28:52 - Herausforderungen bei der Umsetzung der ersten Stationen
31:04 - Erfolgreiche Einführung und Skalierung der Systeme
34:19 - Strategieänderungen und Verlagerung des Fokus auf geschlossene Systeme
37:44 - Direktvertrieb und Marketingstrategien
41:22 - Bedeutung von PR und Medienpräsenz
44:14 - Schwierige Momente und Erfahrungen mit finanziellen Herausforderungen
49:48 - Beispiel einer erfolgreichen Partnerschaft durch strategische Verhandlungen
52:26 - Tipps für Gründer in schwierigen Situationen
55:06 - Persönliche Motivationen und die Bedeutung von Resilienz
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Die Zeitangaben können leicht abweichen. -
Mit Florian Henle (Polarstern Energie) Staffel #10 Folge #6 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups
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Vorschaubild der Episode © Polarstern
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https://www.polarstern-energie.de
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Florian Henle, Gründer von Polarstern Energie, spricht im "Marketing From Zero To One" Podcast über die Entstehung und Entwicklung seines Startups, das sich auf die Lieferung von Ökostrom und Ökogas spezialisiert hat. Polarstern wurde im Jahr 2011 gegründet und hat sich seitdem zu einem führenden Anbieter im Bereich der erneuerbaren Energien entwickelt. Florian beschreibt die Herausforderungen der Anfangsphase, die Bedeutung ihrer Exist-Förderung und die kontinuierliche Anpassung ihres Geschäftsmodells. Er betont die Wichtigkeit von Nachhaltigkeit und sozialem Engagement, was sich auch in internationalen Projekten wie dem Bau von Biogasanlagen in Kambodscha und Solaranlagen in Madagaskar widerspiegelt. Florian spricht außerdem über persönliche und unternehmerische Krisen und teilt seine Erfahrungen und Tipps für andere, weniger erfahrene Gründer.
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01:26 - Überblick über Polarstern und die Vision des Unternehmens
02:31 - Florians beruflicher Hintergrund und sein Weg zur Gründung
05:01 - Anfänge und Herausforderungen im Jahr 2009
05:39 - Idee und Entwicklung von Polarstern als Social Business
07:43 - Exist-Förderung und erste Schritte
10:01 - Bedenken und Herausforderungen bei der Gründung
11:26 - Entwicklung der Geschäftsidee und Netzwerke
14:08 - Preisunterschiede und Marktpositionierung
15:40 - Erste Kunden und organisches Wachstum
17:10 - Partnerschaften und Kooperationen zur Kundengewinnung
18:09 - Finanzierungsrunden und Business Angels
20:10 - Strategische Partnerschaften und finanzielle Krisen
22:06 - Namensfindung und Bedeutung von Polarstern
24:22 - Wettbewerb und Differenzierung im Energiemarkt
27:03 - Soziale und ökologische Verantwortung und Zertifizierungen
28:22 - Internationale Projekte in Kambodscha und Madagaskar
30:23 - Status und Verteilung der Kunden in Deutschland
31:18 - Mitarbeiter und Unternehmensstruktur
32:55 - Unterschiede zu anderen Energieversorgern
34:52 - Schwierige Momente und Überwindung von Krisen
36:23 - Tipps für junge Gründer und Resilienz
38:18 - Umgang mit finanziellen Engpässen und Investoren
39:12 - Highlights und positive Rückmeldungen
41:05 - CO2-Einsparungen und Unternehmensziele
42:56 - Veränderungen in der Gründerszene in München
44:31 - Gastvorträge und Themen bei Hochschulen
46:23 - Zukunftsaussichten und langfristige Ziele
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Die Zeitangaben können leicht abweichen. -
Mit Fabian Eckert (RECUP) Staffel #10 Folge #5 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups
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https://www.recup.de
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Fabian Eckert, Gründer von Recup, spricht im "Marketing From Zero To One" Podcast über die Gründung und Entwicklung seines Startups, das ein Mehrwegsystem für die Gastronomie anbietet, um den Verbrauch von Einwegverpackungen zu reduzieren. Recup begann mit einem Pilotprojekt in Rosenheim und expandierte schnell nach München, unterstützt durch starke Medienpräsenz und Kooperationen mit der Stadt München. Fabian erzählt von den Herausforderungen der Anfangsphase, der Bedeutung von Community-Building und den Anpassungen des kooky Geschäftsmodells. Er spricht offen über persönliche Schwierigkeiten, eine dreimonatige Auszeit und betont die Wichtigkeit von Resilienz und Teamarbeit. Recup hat sich erfolgreich als das führende Mehrwegsystem in Deutschland etabliert und plant weitere Expansionsschritte.
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01:18 - Beschreibung des Mehrwegsystems von Recup
02:21 - Problem der Einwegverpackungen und Vision von Recup
02:50 - Fabians beruflicher Hintergrund und der Weg zur Gründung
04:27 - Entstehung der Idee und erste Schritte in Schweden
06:23 - Kennenlernen und Zusammenarbeit mit Florian, dem Mitgründer
08:17 - Erste Schritte und Pilotphase in Rosenheim
10:31 - Produktentwicklung der Recup-Becher
12:41 - Markenaufbau und Pressearbeit
17:31 - Expansion und Partnerschaften mit Städten
20:25 - Finanzierungsmodelle und Investoren
29:46 - Bedeutung von Nachhaltigkeitspreisen
38:58 - Gesetzliche Änderungen und ihre Auswirkungen
40:09 - Persönliche Herausforderungen und Burnout-Erfahrungen
48:31 - Teamzusammensetzung und Unternehmenskultur
52:37 - Zukunftspläne und Expansion in weitere europäische Märkte
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Die Zeitangaben können leicht abweichen. -
Mit Matthias Hunecke (Brille24) Staffel #10 Folge #4 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups
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https://brille24.de
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Matthias Hunecke, Gründer von Brille24, erzählt im "Marketing From Zero To One" Podcast (der als Live-Podcast aufgezeichnet wurde) über seine Unternehmerreise, die bereits in seiner Schulzeit mit der Gründung einer Schülerzeitung begann. Er spricht über seine Erfahrungen im Veranstaltungsmanagement und seinen vorherigen Gründungsprojekten, die mit Handys zu tun hatten, bevor er 2006 Brille24 gründete. Matthias beschreibt die Herausforderungen und Erfolge, insbesondere die Suche nach einem Geschäftsmodell, das den Online-Verkauf von Brillen profitabel macht. Er hebt die Bedeutung von Marketing, insbesondere der Kanäle Mund-zu-Mund-Propaganda und Google-Anzeigen, hervor, die damals für ihn besonders relevant waren. Außerdem betont er die Bedeutung von Experimenten und Fehlern im Geschäftsprozess. Nach dem erfolgreichen Aufbau von Brille24 und dem Exit ist Matthias heute als Investor tätig und teilt seine Erfahrungen regelmäßig mit neuen Gründern.
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00:00 - Intro des Live-Podcasts
00:30 - Matthias' erste Gründungserfahrungen: Schülerzeitung und Veranstaltungen
02:43 - Tätigkeit im Handymarkt und erste unternehmerische Erfolge
06:12 - Studium und erste Gründungserfahrungen in der Telekommunikationsbranche
09:29 - Überlegungen zum Studium und Weiterentwicklung als Unternehmer
11:33 - Frühere unternehmerische Projekte vor Brille24
12:43 - Gründungsidee und Anfänge von Brille24
15:52 - Erfahrungen und Herausforderungen beim Online-Verkauf von Brillen
19:04 - Entwicklung des Einheitspreises und Marketingstrategien
21:37 - Nutzung von Google-Anzeigen und E-Mail-Marketing
23:01 - Bedeutung von Mund-zu-Mund-Propaganda und Kundenempfehlungen
24:35 - Kapitalbeschaffung und erste Investoren
28:17 - Herausforderungen und Lösungen in der Unternehmensführung
30:10 - Wettbewerb und Differenzierung von Brille24
32:25 - Einfluss von Wettbewerbern auf das Geschäft
34:18 - Strategien und Erfahrungen beim Exit
36:00 - Rückblick auf den Verkauf von Brille24 und Erfahrungen als Investor
37:12 - Kriterien und Überlegungen bei Investments
39:01 - Veränderungen im Investorenmarkt und Fokus auf Profitabilität
41:08 - Persönliche Erfahrungen und Herausforderungen bei der Unternehmensführung
45:32 - Methodik und Heuristiken bei schwierigen Entscheidungen
49:03 - Reflexion über schwierige Zeiten und Learnings
53:29 - Wichtigste Fähigkeiten und Erfolgsfaktoren als Unternehmer
57:10 - Bedeutung von Experimenten und iterativem Vorgehen
59:55 - Zukünftige Pläne und aktuelle Projekte von Matthias
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Die Zeitangaben können leicht abweichen. -
Mit Jessica Krauter (buah) Staffel #10 Folge #3 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups
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https://buah.de/
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Jessica Krauter, Mitgründerin von Buah, spricht im "Marketing From Zero To One" Podcast über die Gründung und Entwicklung ihres Startup, das sich auf gefriergetrocknete Früchte spezialisiert hat. Sie erzählt, wie die Idee für Buah nach einem Urlaub in Thailand entstand, als sie und ihr Bruder die Vorteile von gefriergetrockneten Früchten erkannten. Jessica beschreibt die anfänglichen Herausforderungen, wie bspw. die Suche nach Produzenten und die ersten Verkaufserfahrungen auf Messen. Sie betont die Bedeutung von Authentizität (und Bauchgefühl) bei der Auswahl von Partnern und Investoren. Die ersten Erfolge und der Wechsel von Smoothie-Mischungen zu Snacks und Toppings waren wichtige Meilensteine. Jessica teilt auch persönliche Erfahrungen, wie die Überwindung von finanziellen Engpässen und die Bedeutung von Flexibilität im Geschäftsleben.
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00:37 - Beschreibung von Buah und gefriergetrockneten Früchten
01:16 - Jessicas Weg zur Gründung und ihre ersten Erfahrungen in Berlin
03:42 - Urlaub in Thailand und die Entstehung der Geschäftsidee
04:27 - Zusammenarbeit mit ihrem Bruder und erste Tests mit gefriergetrockneten Früchten
06:43 - Treffen mit dem ersten Investor
08:17 - Produktentwicklung und erste Messeerfahrungen
10:02 - Umstellung von Smoothies auf Snacks und Toppings
12:29 - Rebranding und erfolgreiche Zusammenarbeit mit einem Designer
17:38 - Erste Schritte im Handel und Schwierigkeiten im Einzelhandel
20:25 - Wendepunkt durch Influencer-Marketing und Erfolg durch Online-Vertrieb
24:52 - Herausforderungen und Fast-Insolvenz in 2019
30:42 - Erlebte Betrugserfahrungen und Bedeutung des Bauchgefühls bei Entscheidungen
32:22 - Erfolgreiches Influencer-Marketing und Social Media
37:05 - Produktentwicklung und Tests
39:44 - Gefriergetrocknete Früchte und deren Vorteile
40:10 - Persönliche Herausforderungen und schwierige Momente
44:59 - Highlights und Lernerfahrungen
46:27 - Vertriebskanäle, offene Stellen und zukünftige Entwicklungen
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Die Zeitangaben können leicht abweichen. -
Mit Jan Homann (EQOLOT) Staffel #10 Folge #2 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups
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https://www.eqolot.com/
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Jan Homann, Gründer von EQOLOT (ehemals Blogfoster), erzählt im "Marketing From Zero To One" Podcast von seinen Erfahrungen im Influencer-Marketing. Er spricht über die Gründung seiner ersten Firma an der Zeppelin Universität, die Umbenennung und das Rebranding seines Startups Blogfoster (jetzt EQOLOT), und die Herausforderungen und Erfolge im Bereich Influencer-Marketing. Jan gibt Einblicke in die Entwicklung von Content-Strategien und die Bedeutung von authentischen, kreativen Inhalten für den Erfolg von Marketingkampagnen.
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01:44 - Jans Studium an der Zeppelin Universität und erste Gründungserfahrungen
05:06 - Zusammenarbeit mit Simon und Entwicklung erster Apps
07:07 - Inspiration durch ähnliche Unternehmen in den USA und der erste Pitch
10:35 - Validierung und frühe Verkaufsstrategien
11:48 - Teilnahme am Axel Springer Plug and Play Programm
14:54 - Umbenennung von Blogfoster zu EQOLOT und Rebranding
16:40 - Unterstützung durch das Axel Springer Accelerator Programm und andere Angebote
19:05 - Bootstrapping und frühe Finanzierungsstrategien
21:55 - Marketingstrategien und Aufbau des Vertriebsteams
25:42 - Gewinn des ersten großen Kunden, Aldi Süd, und weitere erfolgreiche Kampagnen
28:18 - Kontinuierliche Optimierung von Verkaufsstrategien und Kundenerfahrungen
30:29 - Einfluss von Influencern und Aufbau eines Netzwerks
33:17 - Aufbau und Management des Influencer-Netzwerks
36:16 - Auswirkungen von COVID-19 und Herausforderungen in der Pandemie
45:47 - Nutzung von LinkedIn und anderen Plattformen für Marketingstrategien
52:12 - Reflexion über die letzten zehn Jahre und zukünftige Ziele
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Die Zeitangaben können leicht abweichen. -
Mit Paul Pizzinini (Off) Staffel #10 Folge #1 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups
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https://off-campers.com
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Paul Pizzinini, Gründer von OFF, sprach im "Marketing From Zero To One" Podcast über die Entwicklung und den Rebranding-Prozess seines Startups, das zuvor als Camper Boys bekannt war. OFF vermietet Camper an Kunden in ganz Europa und hat eine Flotte von etwa 800 Fahrzeugen. Paul berichtete über die Anfänge des Unternehmens, das als Hobbyprojekt begann, und die Herausforderungen der Finanzierung und Skalierung. Der Rebranding-Prozess wurde notwendig, da der ursprüngliche Name nicht inklusiv war und die Werte des Unternehmens nicht mehr widerspiegelte. Paul teilte ebenso persönliche Einblicke in schwierige Zeiten und betonte die Bedeutung von Kommunikation und Belastbarkeit.
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01:10 - Geschäftsmodell und Tätigkeitsbereich von OFF
02:20 - Pauls Hintergrund und erste Schritte zur Gründung
04:30 - Entwicklung von der Hobbyidee zum Unternehmen
06:30 - Erste Vermietungen und gesammelte Erfahrungen
08:00 - Bedeutung von Kundenfeedback und kontinuierliche Optimierung
10:30 - Start in einem bestehenden Markt und langsame Skalierung
12:45 - Finanzierung der ersten Camper und Herausforderungen
14:50 - Probleme während der Pandemie und andere Krisen
17:00 - Anfangsphase und Standort der Camper
18:40 - Erste Marketingstrategien und Nutzung von Google Ads
21:30 - Wettbewerber und Differenzierung
23:20 - Entwicklung der Website und Kundenakquise
25:30 - Aufbau von SEO und organischem Traffic
28:00 - Nutzung von Pinterest für Reichweite
30:00 - Rebranding-Prozess und Umbenennung zu OFF
32:00 - Gründe für das Rebranding und interner Entscheidungsprozess
34:20 - Zusammenarbeit mit einer Branding-Agentur
36:00 - Kosten und Umsetzung des Rebrandings
38:00 - Kommunikation und Implementierung des neuen Markenauftritts
40:00 - Reaktionen auf das Rebranding und Marktanpassungen
42:00 - Offizielle Einführung des neuen Namens und Marketingaktionen
44:00 - Umgang mit schwierigen Situationen und Entscheidungsfindung
48:00 - Unterstützung durch Netzwerke und Unternehmergruppen
50:00 - Rückblick auf die größten Herausforderungen und Erfolge
52:00 - Bedeutung von Kommunikation und Teamarbeit in Krisenzeiten
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Die Zeitangaben können leicht abweichen. -
Mit Mario Konrad (RYZON) Staffel #9 Folge #12 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups
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https://ryzon.net
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Das Gespräch drehte sich um Mario Konrad, den Gründer von RYZON, einer Marke, die in der Triathlon- und Radfahrer-Community bekannt ist. Mario erzählte im "Marketing From Zero To One" Podcast von den Anfängen der Marke, ihrer Positionierung als Premiummarke mit nachhaltiger Seele und den Herausforderungen bei der Markteinführung. Ein besonderer Fokus lag auf der Zusammenarbeit mit Jan Frodeno, einem prominenten Olympiasieger und Triathleten, und der Entwicklung und Vermarktung der Produkte. Weitere Themen waren die Bedeutung von Messen und Events für die Markenwahrnehmung sowie die Firmenkultur und das Thema Nachhaltigkeit bei RYZON.
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03:02 - Gründungsgeschichte und frühe Herausforderungen von RYZON
07:30 - Bedeutung von Jan Frodeno und erste größere Erfolge
09:39 - Produktionspartnerschaften und nachhaltige Praktiken
12:01 - Markenname und Designphilosophie
14:15 - Frühe Verkaufsstrategien und Kofferraumverkäufe
16:38 - Großaufträge und erste Erfolge
18:40 - Prototypenentwicklung und Testprozesse
21:10 - Erfolgserlebnisse und Marktvalidierung
23:16 - Vertriebsstrategien und Messeauftritte
26:13 - Markenwahrnehmung und Unterscheidung vom Wettbewerb
28:16 - Nachhaltigkeit und Unternehmenswerte
32:24 - Bedeutung von Partnerschaften und Kooperationen
35:10 - Teamkultur und interne Struktur
38:31 - Wachstum und Anpassungen während der Corona-Pandemie
44:45 - Firmeneigener Koch und Teambuilding-Aktivitäten
45:11 - Ablauf von Triathlon-Events und Messeauftritten
47:53 - Globale Reichweite und Versand
50:13 - Einfluss von Köln auf erfolgreiche Bekleidungsmarken?
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Die Zeitangaben können leicht abweichen. -
Mit Felix Heinricy (Resourcify) Staffel #9 Folge #11 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups
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https://resourcify.com
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Felix Heinricy, Co-Gründer von Resourcify, erzählt im "Marketing From Zero To One" Podcast über seine berufliche Laufbahn und die Entstehung seines Unternehmens, das sich auf digitales Abfallmanagement spezialisiert hat. Nach Studien in Maastricht und einer ersten unternehmerischen Erfahrung mit Upcycling-Produkten, arbeitete Felix bei Protonet, bevor er Resourcify gründete. Resourcify bietet eine Software-Plattform für Unternehmen, um ihre Abfallströme zu verwalten und zu optimieren, was zu Kosteneinsparungen und höherer Recyclingquote führt. Felix spricht über die verschiedenen Pivots des Unternehmens, die Herausforderungen der Kundengewinnung und die Bedeutung von Transparenz und Effizienz im Abfallmanagement.
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01:47 - Hintergrund von Felix und Studium in Maastricht
02:27 - Erste unternehmerische Erfahrung mit Upcycling-Produkten
04:35 - Arbeit bei Protonet und Crowdfunding-Erfahrung
07:00 - Gründung von Resourcify und erste Ideen
09:02 - Entwicklung der Abfallmanagement-Plattform und erste Kunden
13:06 - Implementierung und Optimierung für Unternehmen
17:20 - Übergang von Marktplatz zu Abfallmanagement-Plattform
19:10 - Beispiele und Erfolgsgeschichten von Kunden wie Hornbach
24:45 - Herausforderungen und Pivots in den ersten Jahren
27:00 - Strategien zur Kundengewinnung und Vertrieb
30:58 - Kombination von Outbound- und Inbound-Marketing
34:00 - Marketingaktivitäten und Erfolgsgeschichten
36:00 - Wachstum und Teamaufbau bei Resourcify
40:57 - Bedeutung von Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft
41:50 - Auszeichnungen und Anerkennung für Resourcify
43:04 - Veröffentlichung des Sustainability Index Reports
45:31 - Ratschläge für andere Startups und Gründer
47:09 - Tipps zur Abfalltrennung im Büro
48:10 - Herausforderungen während der Corona-Pandemie
50:00 - Zukünftige Trends im Abfallmanagement und Digitalisierung
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Die Zeitangaben können leicht abweichen. -
Mit Björn Wind (voiio) Staffel #9 Folge #10 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups
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https://voiio.de
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Björn Wind, Co-Gründer von Voiio, berichtet im "Marketing From Zero To One" Podcast über die Entwicklung und den Erfolg der Plattform, die sich auf Work-Life-Balance-Angebote für Unternehmen spezialisiert hat. Voiio bietet über 3000 verschiedene Angebote, von Kinderbetreuung bis zu mentaler Unterstützung, und arbeitet mit über 400 Unternehmen zusammen. Björn beschreibt seinen unternehmerischen Werdegang, die Gründung von Voiio und die Bedeutung von Qualitätskontrolle und Kundenfeedback. Er betont die Wichtigkeit von Unternehmenskultur, der Integration von Spaß und Exzellenz sowie der Förderung von Transparenz und Fehlerkultur innerhalb des Teams.
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01:16 - Überblick über Voiio und die angebotenen Dienstleistungen
03:14 - Persönlicher Hintergrund und frühere Unternehmungen von Björn
04:50 - Entscheidung für das Studium in Lissabon und erste Gründung
06:23 - Erfahrungen mit dem ersten Startup und der Wechsel zu Eventing
07:44 - Idee und Entstehung von Voiio
10:33 - Analyse des Marktes für Mitarbeiter-Benefits
13:25 - Validierung der Idee und erste Schritte zur Gründung
16:44 - Aufbau der Plattform und erste Kundenakquise
20:09 - Namensfindung und Bedeutung von Voiio
21:56 - Rollenverteilung im Gründerteam
23:15 - Erweiterung der Angebotspalette und Qualitätskontrolle
26:16 - Vielfältige Ferienangebote und der Weg zu den ersten Kunden
30:23 - Skalierung und Entwicklung der Kundenbasis
33:32 - Wachstum durch Empfehlungen und strategische Partnerschaften
36:29 - Erfolgsgeschichten und große Entwicklungsschritte
39:01 - Umgang mit Presse und Öffentlichkeitsarbeit
40:16 - Angebotspalette und Verteilung der Module
41:21 - Auszeichnungen und Anerkennung für Voiio
42:02 - Bedeutung von Unternehmenskultur und Werten
46:31 - Einführung und Implementierung von Unternehmenswerten
47:26 - Teamevents und Förderung des Teamgeists
48:37 - Manifest und Positionierungs-Workshops
49:19 - Buch-Empfehlung: "The Mom Test" und dessen Nutzen für Gründer
52:21 - Weitere Ratschläge für angehende Gründer und das Wichtigste für den Erfolg
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Die Zeitangaben können leicht abweichen. -
Mit Waldemar Zeiler (einhorn) Staffel #9 Folge #9 Episode #100 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups
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Vorschaubild der Episode © Anne Hufnagl
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https://einhorn.my
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Waldemar Zeiler, Co-Gründer von Einhorn, spricht im "Marketing From Zero To One" Podcast über die Gründungsgeschichte und Entwicklung seines Unternehmens, das nachhaltige und fair produzierte Kondome und Menstruationsprodukte herstellt. Er beschreibt seinen Weg von Kasachstan nach Deutschland, seine ersten unternehmerischen Versuche, und wie er durch verschiedene Erfahrungen und Fehler schließlich zu Einhorn kam. Waldemar betont die Bedeutung von Transparenz, Authentizität und Community-Building im Marketing und beschreibt, wie kreative Kampagnen und unkonventionelle Ansätze zum Erfolg geführt haben. Er spricht auch über Herausforderungen, wie Rechtsstreitigkeiten, und die Wichtigkeit, sich treu zu bleiben und immer wieder neue Ideen zu entwickeln.
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01:08 - Waldemars Hintergrund und Weg zum Unternehmertum
03:06 - Erste Gründungserfahrungen und Lernen aus Fehlern
06:05 - Studium und Arbeitserfahrungen in verschiedenen Ländern
08:10 - Gründungsideen und Erfahrungen bei Rocket Internet
10:10 - Sabbatical und Erkenntnisse zur Selbstfindung
12:30 - Gründung von Einhorn und die Idee hinter nachhaltigen Kondomen
15:00 - Crowdfunding-Kampagne und erste Erfolge
19:26 - Herausforderungen bei der Produktion und der Zusammenarbeit mit Lieferanten
21:35 - Marketingstrategien und der Einsatz von Humor und Authentizität
24:29 - Bedeutung von Presse und PR für den Erfolg
26:30 - Umgang mit Rechtsstreitigkeiten und kreativen Antworten
30:00 - Erfolge und Anerkennung in der Medienlandschaft
32:45 - Einführung neuer Produkte und Erweiterung des Sortiments
34:10 - Kooperationen und Partnerschaften mit Händlern
36:05 - Herausforderungen und Wachstum im stationären Handel
38:41 - Persönliche Learnings und Ratschläge für Gründer
41:01 - Bedeutung von Teamarbeit und Unternehmenskultur
43:00 - Zukunftspläne und weitere Projekte bei Einhorn
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Die Zeitangaben können leicht abweichen. -
Mit Nina Mannheimer(Klim) Staffel #9 Folge #8 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups
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Vorschaubild der Episode © Catherine Peter
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https://klim.eco
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Nina Mannheimer, Co-Gründerin von Klim, erläutert im "Marketing From Zero To One" Podcast die Vision und den Ansatz ihres Startups zur Förderung der regenerativen Landwirtschaft. Klim bietet Landwirten eine digitale Plattform, die Zugang zu Finanzierung und Wissen ermöglicht, um die Umstellung auf nachhaltige landwirtschaftliche Praktiken zu erleichtern. Nina beschreibt ihren persönlichen Hintergrund und den Weg zur Gründung von Klim, die Bedeutung von Permakultur und die Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern wie Landwirten, Unternehmen und Verbrauchern. Zudem betont sie die Wichtigkeit von Community Building und kontinuierlichem Feedback.
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00:33 - Erklärung des Konzepts der regenerativen Landwirtschaft
02:27 - Persönlicher Hintergrund von Nina und ihr Weg zur Landwirtschaft
05:07 - Bedeutung der Permakultur
06:19 - Erste Unternehmensgründung im Frühstücks-Delivery-Bereich
08:07 - Entscheidung für das Studium in London
09:06 - Kennenlernen der Mitgründer und Entstehung von Klim
10:17 - Mission und Geschäftsmodell von Klim
12:39 - Unterschied zwischen Insetting und Offsetting
14:59 - Hauptstakeholder von Klim: Landwirte, Unternehmen, Verbraucher
17:17 - Startphase von Klim und erste Landwirte
19:33 - Herausforderungen während der Gründung
20:38 - Finanzierung und Risiko in der Anfangsphase
22:09 - Erwartung und Zuversicht gegenüber Unternehmen als Kunden
24:01 - Erste Unternehmen und Vertragsabschlüsse
26:02 - Marketingkampagnen und Kommunikation mit Verbrauchern
30:16 - Zusammenarbeit mit großen Unternehmen wie Nestlé
33:23 - Anzahl der Landwirte und Unternehmen, die mit Klim zusammenarbeiten
34:00 - Maßnahmen und Aktivitäten zur Skalierung
36:17 - Bedeutung von Partnerschaften und strategischer Zusammenarbeit
38:21 - Aufbau der Social Media Kanäle und Community Building
40:41 - Erfolgsgeschichten und Highlights der Zusammenarbeit
41:25 - Werte und Kultur von Klim nach außen und innen
42:54 - Herausforderungen und Strategien zur Nutzergewinnung
45:06 - Rolle der digitalen Vernetzung und Social Media
46:05 - Perspektive auf nachhaltige Unternehmen im Markt
47:12 - Nominierung für den Deutschen Gründerpreis
49:19 - Auszeichnungen und Bedeutung von Netzwerken
50:22 - Teamgröße und aktuelle Entwicklungen bei Klim
51:12 - Unterstützung und Empfehlungen für angehende Gründerinnen
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