Folgen
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In dieser Folge von Moving the Future taucht Dr. Alexandra Kohlmann mit der Tech-Gründerin Olga Mordvinova tief in die Welt der künstlichen Intelligenz und Digitalisierung ein. Olga, eine der Top-Unternehmerinnen Deutschlands, teilt ihre faszinierende Reise – von der Inspiration durch Science-Fiction bis zur Gründung ihres Unternehmens, das smarte Lösungen für die Industrie entwickelt.
Gemeinsam diskutieren Olga und Alexandra, wie KI nicht nur Prozesse optimiert, sondern auch die Zukunft der Industrie revolutioniert. Olga verrät außerdem, wie sie sich als Frau in der Tech-Branche behauptet hat, warum Multidimensionalität in der Datenanalyse entscheidend ist und wie KI dabei hilft, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Ein Muss für alle, die wissen wollen, wie die smarte Kombination aus Mensch und Maschine unsere Welt verändert.
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In dieser Folge von Moving the Future dreht sich alles um eine der spannendsten Fragen für Unternehmer: Wie bringst du dein Unternehmen erfolgreich in die nächste Generation? Dr. Alexandra Kohlmann spricht mit Ansgar und Johanna Heise von der Heise Gruppe – einem Familienunternehmen, das den digitalen Wandel als Chance genutzt hat und von der dritten Generation erfolgreich geführt wird.
Ansgar und Johanna erzählen, wie sie das Unternehmen in turbulenten Zeiten navigieren, welche Rolle Innovation dabei spielt und warum es Mut braucht, die Zukunft aktiv zu gestalten. Während Ansgar auf 20 Jahre Führungserfahrung zurückblickt, bringt Johanna als Head of Brand & Culture frischen Wind ins Unternehmen.
Wenn du wissen willst, wie man als Familienunternehmen die Balance zwischen Tradition und Innovation meistert, ist diese Folge genau das Richtige für dich!
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Fehlende Folgen?
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Stell dir vor, du könntest dein Team nicht nur führen, sondern wirklich inspirieren. Wäre das nicht großartig? In dieser Folge geht es genau darum: Wie kannst du als Führungskraft vom klassischen „Boss“ zum coachenden Begleiter werden? Dr. Alexandra Kohlmann nimmt dich mit auf eine Reise in die neue Welt der Führung, in der es nicht mehr nur um Anweisungen und Kontrolle geht, sondern darum, deine Mitarbeitenden zu stärken. Es geht darum, Vertrauen zu schenken und dabei zu unterstützen, Potenziale zu entfalten.
Klingt spannend? Dann bleib dran, denn in dieser Episode erfährst du, wie du deinen Führungsstil transformieren kannst, um in einer dynamischen, unsicheren Welt langfristig erfolgreich zu sein – für dich, dein Team und dein Unternehmen. Lass uns gemeinsam erkunden, wie Führung heute wirklich funktioniert!
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Nachhaltigkeit ist mehr als nur ein Schlagwort – es ist eine notwendige Transformation, die Unternehmen von innen heraus gestalten müssen. Doch wie stellt man sicher, dass nachhaltige Maßnahmen wirklich Substanz haben und nicht nur als PR-Maßnahme dienen? In dieser Episode habe ich Patricia Moock zu Gast, eine erfahrene Beraterin für Nachhaltigkeit im Mittelstand.
Gemeinsam erkunden wir, welche Schritte Unternehmen konkret gehen können, um Nachhaltigkeit in ihre Geschäftsprozesse zu integrieren. Patricia teilt praxisnahe Tipps und erklärt, warum es dabei auf eine ganzheitliche Strategie und einen tiefgreifenden Kulturwandel ankommt. Wir sprechen über die Bedeutung der Sustainable Development Goals (SDGs), die Herausforderungen durch neue regulatorische Anforderungen und wie mittelständische Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit durch nachhaltiges Handeln steigern können.
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Der Fachkräftemangel ist in der Wirtschaft derzeit ein echtes Schlagwort. In dieser Episode gibt ROWE-CEO Dr. Alexandra Kohlmann Einblicke, wie Unternehmen damit umgehen können. Sie spricht darüber, warum es so wichtig ist, eigene Fachkräfte auszubilden, wie Kooperationen mit Schulen und Unis helfen können, und wie man seine bestehenden Mitarbeitenden gezielt fördert. Alexandra teilt auch ihre Gedanken zur Anwerbung von Fachkräften aus dem Ausland und zur stärkeren Förderung von Frauen in der Industrie.
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Die Digitalisierung macht vor nichts Halt. Von der Einführung einer Zeiterfassungs-App bis hin zum KI-gestützten Einkauf – die Bandbreite möglicher Digitalisierungsprojekte ist groß. Gerade mittelständische Unternehmen stehen dabei vor vielen Fragen. Wo fange ich an? Und wie erkläre ich das den Mitarbeitenden?
In dieser Episode habe ich einen echten Digitalisierungsexperten zu Gast: Darav Taha.
In unserem Gespräch teilt Darav seine Ideen und praktischen Tipps für die digitale Transformation. Er erklärt, warum der Mensch der entscheidende Faktor bei der Digitalisierung ist und warum es Freude, Begeisterung und einen Kulturwandel im Umgang mit Daten braucht.
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In dieser Episode dreht sich alles um die Automechanika Frankfurt, die größte Messe für den Automotive Aftermarket weltweit. Zu Gast ist Olaf Mußhoff, Direktor der Automechanika. Ich spreche mit ihm über die spannende Frage: Wie organisiert man eine Messe, die über 4.000 Aussteller aus 80 Ländern anzieht? Olaf gibt exklusive Einblicke in die globale Bedeutung der Messe und erklärt, warum Frankfurt der zentrale Treffpunkt bleibt, trotz internationaler Ableger.
Außerdem stehen die Fragen im Raum: Welche Innovationen und Trends werden die Zukunft des Aftermarkets bestimmen, und wie bleibt nachhaltige Mobilität dabei im Fokus?
Also schnallt euch an und seid dabei, wenn wir in die faszinierende Welt der Automechanika eintauchen – wo Tradition auf Zukunft trifft und die Leidenschaft für das Automobil in jeder Halle spürbar ist. Dieser Podcast ist eure Eintrittskarte in die Zukunft der Mobilität!
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Trotz ihrer Fähigkeiten und Führungsqualitäten sind Frauen in vielen Branchen noch immer unterrepräsentiert. Doch was ist nötig, um diese Situation zu ändern? Und wie können sich Frauen in einer männerdominierten Industrie am besten positionieren?
In dieser Folge spreche ich mit einer echten Pionierin: Dr. Marie-Theres Thiell. Sie hat sich eine beeindruckende Karriere in der Energiebranche erarbeitet - und war beispielsweise CEO von innogy Ungarn und Senior Vice President im Executive Committee für Netz & Infrastruktur der innogy SE. Heute ist sie geschäftsführende Gesellschafterin des DialogUngarn Nonprofit Kft. in Budapest sowie Vorsitzende des Landesverbandes Westfalen des Verbandes deutscher Unternehmerinnen. In ihrer Karriere hat sie zahlreiche Herausforderungen gemeistert und sich als inspirierende Netzwerkerin etabliert. Dabei war sie immer eine Vorkämpferin für mehr Frauen in der Industrie.
In dieser Episode von Moving the Future spreche ich mit Marie-Theres über genau dieses Thema. Sie gibt außerdem wertvolle Einblicke in ihren Werdegang und betont die Bedeutung von Netzwerken für den beruflichen Erfolg. Außerdem sprechen wir darüber, dass Erfolg und Führung in der Wirtschaft keine Frage des Geschlechts sind.
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In unserer schnelllebigen Welt sind ständige Innovationen und technologische Fortschritte an der Tagesordnung. Um mithalten zu können, ist lebenslanges Lernen für mich unerlässlich.
In dieser Folge tauche ich tief in das Thema ein: Warum ist lebenslanges Lernen so wichtig? Wie beeinflusst es unsere Flexibilität und Innovationskraft? Ich teile meine eigenen Erfahrungen und gebe praktische Tipps, wie man kontinuierliches Lernen in den Alltag integrieren kann. Lasst Euch inspirieren und erfahrt, wie lebenslanges Lernen nicht nur Eure Fähigkeiten stärkt, sondern auch Euer Unternehmen voranbringt.
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Eine Unternehmensnachfolge ist ein entscheidender Moment für jedes Unternehmen. Der Generationswechsel bei ROWE ist ein gutes Beispiel dafür, wie wichtig die richtige Kommunikation in dieser Phase ist. Deshalb widmen wir uns in dieser Episode genau diesem Thema.
Dafür habe ich mir eine besondere Expertin eingeladen: Carola Jungwirth.
Sie ist Nachfolgerin in der 3. Generation eines Familienunternehmens und kennt die Herausforderungen und Fallstricke der Nachfolgekommunikation aus eigener Erfahrung. Mit ihrem Beratungsunternehmen unterstützt sie Nachfolger:innen nicht nur strategisch und emotional, sondern kennt auch alle rechtlichen Feinheiten.
Gemeinsam besprechen wir die notwendigen Schritte, um die Nachfolge optimal zu kommunizieren und so einen reibungslosen Übergang nach innen und außen zu gewährleisten.
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Veränderungen und Anpassungen sind in jedem Unternehmen notwendig. Doch was ist, wenn sie intern auf Widerstand stoßen? Was, wenn es heißt: „Aber das haben wir immer schon so gemacht?“
In dieser Folge sprechen ich darüber, wie Du als Unternehmerin oder Unternehmer festgefahrene Strukturen aufbrechen kannst und Veränderungen befeuerst. Außerdem teile ich praktische Tipps und persönliche Erfahrungen, wie Du einen Wandel erfolgreich gestaltest. Denn wer die Zukunft gestalten möchte, muss Veränderungen möglich mach.
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Die Frage, was das eigene Unternehmen wert ist, beschäftigt früher oder später viele Unternehmer:innen. Denn oftmals haben Gründer:innen wenig Wissen darüber, wie viel ihr Lebenswerk eigentlich wert ist. Dabei ist dieses Thema gerade dann enorm wichtig, wenn sich keine Nachfolge für das eigene Unternehmen findet.
Für den neuesten Teil meiner Podcast-Serie zum Thema Unternehmensnachfolge habe ich eine echte Expertin eingeladen: Lucie Zmijanjac. Sie hat bereits zahlreiche erfolgreiche Neu- und De-Investitionen im Mittelstand begleitet. Ihre besondere Expertise bringt sie heute in die Unternehmensberatung “Sattler & Partner” ein, die mittelständische Unternehmen in der DACH-Region bei Unternehmenskäufen und -verkäufen unterstützt.
In dieser Folge sprechen wir über die fachlichen und emotionalen Aspekte einer Unternehmensbewertung. Außerdem gibt Lucie praktische Tipps, wie man sich am besten auf eine Bewertung vorbereitet.
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Viele Menschen haben klare Vorstellungen davon, was sie in Zukunft erreichen wollen. Sie haben große Visionen, die zielführend und langfristig angelegt sind. Das macht sie so wichtig für unternehmerisches Denken. Ohne Vision fehlt uns die Richtung und der Antrieb, was letztlich auch das Ziel beeinflusst.
Doch nur die wenigsten schaffen es, diese Visionen auch tatsächlich zu verwirklichen. Warum ist das so? Und was braucht es überhaupt dafür?
Damit aus Visionen Lösungen werden, ist die richtige Einstellung und die Bereitschaft - alles zu geben entscheidend. In dieser Folge teile ich deshalb meine Erfahrungen und gebe ich Dir wertvolle Tipps, wie auch Du Deine Visionen zur Realität werden lassen kannst. Denn nur wer täglich an seiner Vision arbeitet, kann sie auch in die Realität umsetzen.
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Seit Jahren hört man in der Geschäftswelt ein Wort immer wieder: New Work. Dahinter steckt aber viel mehr als nur Homeoffice und digitale Tools. New Work verändert die gesamte Unternehmenskultur und betrifft auch die Unternehmensführung - dafür gibt es mittlerweile spannende neue Modelle.
In dieser Podcast Episode spreche ich mit der Expertin Dr. Sabrina Frankenberg über die ursprüngliche Bedeutung von New Work. Die Gründerin zweier Unternehmen und promovierte Psychologin gibt spannende Einblicke in zukünftige Arbeitsmodelle und Veränderungen, die die Bedürfnisse der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellen.
Sie erforscht die Antriebe und Motive von Gründer:innen und Unternehmer:innen. Dabei beantwortet sie die Frage, warum manche Teams scheitern und worauf es am Ende wirklich ankommt.
Bei all den Herausforderungen, die uns umgeben, brauchen wir neue Ansätze für die Produktivität und das Wohlbefinden aller - und dafür gibt uns Sabrina in dieser Episode praktische Tipps.
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Fußball ist Männersache? Schon lange nicht mehr. Ich selbst bin ein großer Fußballfan und wir bei ROWE sind zudem Champion Partner von Borussia Dortmund. Deshalb widmen wir uns in dieser Folge der faszinierenden Welt des Frauenfußballs. Dafür habe ich Svenja Schlenker eingeladen. Sie ist Abteilungsleiterin für Mädchen- und Frauenfußball bei Borussia Dortmund. Wir sprechen über die Zukunft des Frauenfußballs in der Bundesliga und beim BVB, über Female Empowerment im Sport, den großen Gender Pay Gap - und natürlich über die große Faszination Fußball.
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Der Weg der Unternehmerin Christina Diem-Puello ist wohl einzigartig: Zunächst kann sie ihr Familienunternehmen nicht übernehmen, wird nicht Nachfolgerin. Deshalb gründet sie kurzerhand ihr eigenes Unternehmen, die Deutsche Dienstrad GmbH, und peilt nach nur vier Jahren bereits einen Umsatz von über 260 Millionen Euro an. Damit gestaltet sie die Zukunft der Mobilität in Deutschland aktiv mit. Gleichzeitig engagiert sie sich für Frauen in der Wirtschaft und Female Leadership - und wurde gerade sogar zur neuen Präsidentin des Verbandes deutscher Unternehmerinnen gewählt.
Was für eine beeindruckende Frau!
In dieser Folge spreche ich mit Christina Diem-Puello über ihre Erfolgsgeschichte, die Zukunft der Mobilität, den Wirtschaftsstandort Deutschland, Frauen und Gleichstellung in der Wirtschaft und New Work.
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Kreativität ist der Funke, der Innovation entfacht und Unternehmen vorantreibt. Als Unternehmerin und leidenschaftliche Künstlerin weiß ich aus Erfahrung, wie entscheidend kreative Ansätze für den Erfolg im Business sind.
Kreativität ist eine Fähigkeit, die wir im Berufsleben trotzdem oft vernachlässigen. Was viele falsch einschätzen: Kreativität ist kein angeborenes Talent. Sie ist das Ergebnis von Training und der Bereitschaft, sich weiterzuentwickeln.
In dieser Folge erfährst du, wie Du mehr Kreativität in Deinen beruflichen Alltag integrieren kannst und davon profitierst.
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Wie denkt eigentlich ein 16-jähriges Mädchen über unsere Zukunft? Was erhofft sie sich? Welche Träume hat sie und was sollte sich dringend ändern? Ich hatte dieses Jahr im Rahmen der Aktion “Girls’Day” Gelegenheit, mit einer wirklich beeindruckenden jungen Frau aus Worms genau über diese Fragen zu sprechen. Neele Dillenburger ist eine 16-jährige Schülerin aus Worms. Wir tauchen gemeinsam in die Gedanken und Herausforderungen von jungen Frauen ein und reden über die Grundeinstellungen ihrer Generation – was wollen und brauchen sie wirklich?
Diese Folge gibt Antworten auf diese Fragen.
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Was bedeutet Neurodiversität und wie können Unternehmen von Diversity Management profitieren? Muss dieses Gendern eigentlich wirklich sein? Und warum haben wir noch immer keine echte Gleichstellung erreicht? Diese Fragen bewegen mich als Unternehmerin und Mutter von drei Kindern sehr. Deshalb habe ich mir eine Frau in meinen Podcast eingeladen, die dafür eine echte Expertin ist: Dr. Simone Burel. Sie ist promovierte Sprachwissenschaftlerin und Geschäftsführerin der LUB GmbH, Deutschlands erste linguistische Unternehmensberatung.
Wir sprechen in dieser Episode über Inklusion, Neurodiversität und Gendergerechtigkeit in Sprache, Wirtschaft und Industrie.
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Die Nachfolge im eigenen Familienunternehmen ist kein leichtes Unterfangen - für beide Generationen. Woran liegt es, dass die Nachfolge den Beteiligten manchmal so schwerfällt? Das Familienunternehmen prägt die Unternehmerfamilie. Diese frühe Prägung beginnt bereits mit dem Aufwachsen in der eigenen Unternehmerfamilie. Wie spreche ich also eigentlich an, dass ich als Nachfolger Interesse habe? Oder eben nicht? Und wie thematisiere ich als übergebende Generation meine Vorstellungen? Diesen Fragen gehe ich in der zweiten Folge zum Thema Nachfolge auf den Grund. Dabei gebe ich ganz konkrete Tipps aus meiner Erfahrung als Nachfolgerin.
Hast Du Fragen oder Anmerkungen? Dann schreib mir!
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