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Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Samer Agi para uma conversa intensa sobre decisões, autenticidade e o poder transformador da leitura e do autoconhecimento. Samer é advogado, professor de direito penal, ex-juiz e ex-delegado, além de uma das maiores referências em literatura, oratória e desenvolvimento pessoal no Brasil.
Ele compartilha com profundidade como a transição de sua carreira no setor jurídico para o lado empreendedor mudou sua trajetória, oferecendo lições valiosas para quem busca autenticidade e impacto no dia a dia. Ao longo do episódio, Samer discute temas como a importância de uma boa formação, a leitura de clássicos, e questiona mitos sobre justiça e segurança pública no Brasil.
Prepare-se para uma reflexão sobre como decisões impulsivas podem moldar nossa vida e para saber como a busca por conhecimento pode trazer resultados reais, tanto em negócios quanto na vida pessoal.
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Papo de Gestão com Pedro Bartelle: https://g40.co/48c859 G4 Podcasts com Mônica Hauck: https://g40.co/79b8bc Extremos com Rafael Stark: https://g40.co/909d70📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias:
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Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon conversa com Pedro Bartelle, CEO da Vulcabras, responsável por marcas icônicas como Olympikus, Mizuno e Under Armour no Brasil. Pedro compartilha sua transição dos circuitos automobilísticos para o comando de uma das maiores empresas de calçados e esportes do país, trazendo lições que ultrapassam as pistas e impactam sua visão de liderança.Pedro fala sobre os momentos cruciais em sua carreira e as decisões que transformaram a Vulcabras. Desde o desafio de um “Re-IPO” até o licenciamento de marcas globais e o enfrentamento da concorrência asiática, a história de Pedro e a trajetória da Vulcabras refletem inovação, adaptação e uma abordagem estratégica para conquistar o mercado. No bate-papo, ele detalha as mudanças organizacionais que contribuíram para o recorde de faturamento, os aprendizados do automobilismo aplicados aos negócios e a importância de liderar com uma visão de longo prazo. Para quem busca inspiração para liderar com resiliência e inovação, este episódio está imperdível.
Papo de Gestão com Alexandre Frankel: https://g40.co/8ffd01 G4 Podcasts com Mônica Hauck: https://g40.co/79b8bc Extremos com Rafael Stark: https://g40.co/909d70
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Neste episódio do G4 Podcasts, Bruno Nardon conversa com Mônica Hauck, CEO e fundadora da Solides, para compartilhar cinco lições poderosas que provam como o RH pode ser um verdadeiro investimento no futuro da sua empresa, e não um simples gasto. Mônica, que tem transformado o setor de recursos humanos através de tecnologia e gestão de pessoas, revela como uma abordagem estratégica do RH pode impactar diretamente os resultados financeiros da sua empresa.
O episódio explora temas cruciais, como a redução da rotatividade, melhoria de processos e a eficiência na gestão de equipes, tudo isso como alavancas para aumentar o lucro e garantir um crescimento sustentável. Acompanhe e entenda como o RH pode ajudar sua empresa a mudar o jogo!
🎧 Escute a entrevista na íntegra clicando aqui
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Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Rafael Stark, fundador e CEO do Stark Bank, para uma conversa sobre sua trajetória como empreendedor e líder no setor financeiro. Com uma formação de peso no ITA e uma história inspiradora, Rafael trocou o mundo corporativo pela criação de uma fintech que está revolucionando o mercado financeiro voltado para empresas, com direito a um investimento de Jeff Bezos, fundador da Amazon.
Ao longo do episódio, ele compartilha sua experiência, desde o inesperado e-mail de Bezos até os desafios de transformar uma startup em um banco de grande impacto. O Stark Bank conquistou grandes investidores e hoje é uma referência no setor.
Rafael também revela a importância do networking, como superou momentos críticos da jornada e como sua experiência no ITA influenciou sua visão de negócios. Além disso, ele explora o que os bancos tradicionais não querem que os empreendedores saibam e dá dicas valiosas sobre como construir um negócio com poucos recursos.
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Papo de Gestão com Richard Stad: https://g40.co/3ck Extremos com Eduardo Correa: https://g40.co/e4efc2 G4 Podcasts com Ícaro de Carvalho: https://g40.co/ngm📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias:
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Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Alexandre Frankel, CEO da Housi, para discutir como a tecnologia e a flexibilidade estão revolucionando o mercado imobiliário. Frankel lidera uma transformação no setor, utilizando modelos flexíveis de moradia aliados a inovações tecnológicas que melhoram a experiência dos moradores. Ele também atua como mentor no G4 Educação, ajudando empreendedores a evoluírem seus negócios com insights valiosos sobre o futuro do mercado de habitação.
Além de apresentar como a Housi e a VITACON estão inovando no setor imobiliário, falamos sobre a visão de Frankel para o futuro da moradia urbana. Ele compartilha como a coleta de dados, a tecnologia e o entendimento profundo do cliente podem moldar as cidades do futuro, oferecendo mais qualidade de vida. E, claro, também exploramos as oportunidades que esses conceitos trazem para empreendedores que buscam inovar em seus próprios negócios.
Durante a conversa, Alexandre compartilha aprendizados sobre economia compartilhada nos prédios, a importância de escutar o cliente, e como a coleta de dados simples pode transformar o negócio. Também discutimos o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e os rituais de liderança que ele aplica em sua gestão diária, tudo isso com base em sua experiência como líder e atleta de alta performance.🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:
Papo de Gestão com Richard Stad: https://g40.co/3ck Extremos com Lasaro do Carmo: https://g40.co/8e3fb5 Papo de Gestão com Gui Azevedo (Alice): https://g40.co/5dd8dc📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias:
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Neste episódio especial do G4 Podcasts, reunimos os momentos mais impactantes da entrevista de Marcelo Abritta, cofundador e CEO da Buser, para Bruno Nardon no Papo de Gestão.
Marcelo compartilha as principais lições aprendidas ao transformar a Buser em uma das maiores plataformas de transporte rodoviário do Brasil, com mais de 4 milhões de usuários.
Desde os desafios financeiros iniciais até a necessidade de equilibrar crescimento e rentabilidade, Marcelo revela insights práticos para gestores e empreendedores que buscam escalar seus negócios de forma sustentável.
🎧 Escute a entrevista na íntegra clicando aqui
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Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Julia Queiroz Primo, Managing Partner do Vitae Group Insurance, uma seguradora global focada em proteger pessoas e seus patrimônios com uma vasta gama de seguros personalizados.
Julia compartilha suas experiências como empreendedora no competitivo mercado global de seguros, abordando as principais diferenças entre o Brasil e os Estados Unidos e oferecendo insights valiosos para empresários e interessados no setor de seguros. Ao longo do episódio, ela revela o momento mais extremo de sua carreira, explica as nuances entre seguro saúde e plano de saúde, além de explorar tópicos como seguros de relógios, fraudes no setor e os seguros essenciais para empresários.
Julia também fala sobre os desafios de empreender internacionalmente, comparando as realidades dos dois países onde atuou. Este episódio traz uma conversa profunda sobre os bastidores do mundo dos seguros e como proteger seu patrimônio de forma eficaz.
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Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Guilherme Azevedo, cofundador do plano de saúde Alice, uma das soluções mais inovadoras do setor. Guilherme é um dos nomes mais respeitados na área de saúde, com passagens marcantes pela fundação do Dr. Consulta e pela criação da GeneSeas.
Hoje, ele lidera a Alice, que tem a missão de transformar a forma como lidamos com saúde, utilizando a tecnologia como principal aliada — tanto que o próprio G4 Educação escolheu a Alice como seu plano de saúde oficial. Além de ser mentor no G4, Guilherme compartilha suas paixões pessoais, como mergulho e pesca submarina, trazendo um lado único de suas experiências.
Ao longo do episódio, ele fala sobre os desafios de gestão no setor de saúde, a importância da confiança, a regulação dos gestores e como os médicos podem aprender mais sobre gestão. Ele também compartilha os impressionantes investimentos que a Alice recebeu, focados em tecnologia, e como isso impacta o futuro da empresa e do setor.
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Papo de Gestão com Antonio Augusto: https://g40.co/7xz Papo de Gestão com Claudio Mifano: https://g40.co/b6c Extremos com Caio Carneiro: https://g40.co/9f7c48📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias:
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Neste episódio especial do G4 Podcasts, Alfredo Soares e Bruno Nardon se aprofundam nos cinco principais aprendizados e lições de vida compartilhados por Ícaro de Carvalho, fundador da plataforma O Novo Mercado e criador de conteúdo seguido por mais de 800 mil pessoas.
Com uma trajetória marcada por superações, reflexões filosóficas e muito sucesso, Ícaro traz insights que vão muito além do mundo dos negócios.
Prepare-se para explorar temas sobre a vida pessoal do criador de conteúdo, êxito nas redes sociais, impacto do dinheiro na vida das pessoas e muito mais!
Confira a participação de Ícaro de Carvalho do Extremos na íntegra: https://g40.co/g4podcasts-icarodecarvalho
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Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Eduardo Correa, um dos maiores bodybuilders da história e oito vezes finalista do Mr. Olympia. Eduardo compartilha sua impressionante trajetória no fisiculturismo, que o levou ao topo da competição mais prestigiada do esporte, conhecida como a “Fórmula 1 dos bodybuilders”.
Durante a conversa, Eduardo revela os bastidores do dia a dia de um fisiculturista de elite, desde a rotina de treinos intensos até os sacrifícios e lesões que enfrentou ao longo dos anos. Ele também oferece conselhos valiosos para quem deseja seguir carreira no fisiculturismo, além de discutir os desafios emocionais e físicos de manter um corpo de competição.
Os hosts exploram momentos de destaque na carreira de Eduardo, como o auge de sua trajetória, suas colaborações com marcas e o impacto de ser uma figura pública no mundo do fisiculturismo. Eduardo ainda fala sobre a alimentação rígida que segue e as expectativas para o futuro do esporte. Se você busca inspiração, motivação e um olhar profundo sobre a vida de um dos maiores nomes do bodybuilding, este episódio é imperdível.🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:
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Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Richard Stad, CEO da Aramis Inc., para uma conversa cheia de insights sobre gestão, inovação, e o futuro do varejo. Richard foi o responsável por liderar uma transformação significativa em uma das maiores marcas de moda masculina do Brasil, dobrando o faturamento da empresa nos últimos três anos, com a ambiciosa meta de alcançar R$ 1 bilhão até 2026.
Ao longo do episódio, Richard compartilha suas experiências à frente da Aramis, desde os desafios de construir uma marca focada em dados e tecnologia, até os erros cometidos ao tentar diversificar seu portfólio. Ele também aborda como liderar e motivar equipes em um ambiente empresarial em constante mudança, as diferenças entre o papel de um CEO de dez anos atrás e o de hoje, e as três principais características que ele valoriza ao gerir pessoas.
Além das lições de negócios, Richard e Bruno discutem o equilíbrio entre carreira e vida pessoal, incluindo a experiência de Richard como pai e como isso impactou sua abordagem à liderança. Com muitas histórias inspiradoras e dicas práticas, este episódio é imperdível para empreendedores, gestores e líderes que buscam transformar suas empresas e equipes com estratégia e propósito.
🎬 Confira a trajetória de Bruno Nardon no #ironman: https://g40.co/nardon-yt-ironman-papo
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Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Maria Isabel Antonini, a nova CEO do G4 Educação. Conhecida no G4 como Misa, a executiva traz uma bagagem de peso com experiências no Itaú, Grupo Pão de Açúcar, Via Varejo e Singu. Agora, ela assume a liderança da companhia, onde já atuava como CFO e sócia.
Misa compartilha sua transição para o cargo de CEO, suas motivações e os desafios que enfrentou ao longo de sua carreira. Entre os temas abordados na conversa, a engenheira reflete sobre o movimento de CFOs que se tornam CEOs e como sua experiência anterior na Singu, incluindo fusões e aquisições, a preparou para essa nova função.
Ela também discute a importância de decisões rápidas e estratégicas, como equilibrar expectativas e visibilidade dentro do G4, e a influência da maternidade na sua jornada profissional. Repleto de histórias inspiradoras, este episódio é um mergulho profundo na trajetória de uma líder que desafia o status quo e busca eficiência e visibilidade para transformar o futuro do G4 Educação.
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Neste episódio especial do Papo de Gestão, Bruno Nardon viaja com Dennis Wang, ex-VP de Operações do Nubank, para participar do Troféu Brasil de Triathlon em Santos (SP). Ao longo da viagem, eles conversam sobre as transformações no mundo dos negócios e os desafios da liderança em mercados globais.
Dennis compartilha como enxergar uma empresa como uma marca de consumo pode ser revolucionário, usando o case do Nubank como referência, e relembra os desafios que enfrentou ao liderar a expansão da Easy Taxi para mais de 30 países.
O executivo também revela como o triathlon ajudou a equilibrar sua vida pessoal e profissional, fornecendo insights sobre como o esporte pode aliviar o estresse e melhorar o desempenho no trabalho. Com histórias divertidas e lições valiosas, este episódio é uma fonte rica de inspiração para empreendedores e líderes que buscam entender como se destacar em um cenário competitivo.
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Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Bernardo Britto, filmmaker, designer gráfico e fundador da Avocado Mídia, uma das principais produtoras de conteúdo audiovisual para marcas renomadas. Apaixonado por alta relojoaria, Bernardo também é o criador do canal Bernardo Entusiasta, focado em conteúdos sobre o universo de relógios de luxo, lifestyle e empreendedorismo, que já alcançou mais de 1,5 milhão de visualizações no TikTok em apenas dois meses.
Durante o papo, Bernardo compartilha os momentos mais extremos da sua jornada como empreendedor e entusiasta da alta relojoaria. Desde sua formação na New York Film Academy até a fundação da Avocado Mídia, ele fala sobre o impacto do mercado de luxo, a criação de conteúdos para nichos específicos e revela dicas para quem deseja se aventurar nesse universo.
O episódio também explora suas experiências com marcas e figuras renomadas, como a CazéTV, e oferece insights sobre o futuro de sua carreira como criador e empresário no segmento de luxo. Descubra como Bernardo construiu sua marca pessoal e como ele equilibra suas duas paixões: a Avocado Mídia e o Bernardo Entusiasta.
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Extremos com Maurício Meirelles: https://g40.co/p9d Extremos com Guto Galamba: https://g40.co/27e934 Extremos com Pedro Scooby: https://g40.co/141ff2📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias:
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Se 2024 fosse uma partida de futebol, estaríamos por volta dos 20 minutos do segundo tempo. Boa parte do jogo já passou, mas ainda há tempo de garantir a vitória. Como está seu time de vendas?
No G4 Podcasts de hoje, reunimos os principais aprendizados e estratégias para que você e sua equipe alcancem suas metas e marquem o gol da virada nesse segundo semestre! Para começar, Gustavo Pagotto, fundador da PipeLovers e mentor do G4 Traction, ensina as melhores práticas para acompanhar o desempenho do time de vendas e identificar os gargalos que podem estar atrasando sua vitória.
Já Theo Orosco, CEO da ExactSales, traz a importância de alinhar múltiplas habilidades dentro da equipe, mostrando como a diversidade de competências pode levar à vitória. E para fechar com chave de ouro, Julian Tonioli, CEO da Auddas, fala sobre cultura e dinheiro, explicando os sete pontos-chave que gestores precisam acompanhar de perto! Prepare-se para ajustar suas táticas, otimizar seu time e garantir que a taça do sucesso seja sua!
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Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Maurício Meirelles, um dos maiores nomes do humor no Brasil, para uma conversa repleta de insights e gargalhadas. Formado em Publicidade e Propaganda, Maurício construiu uma carreira sólida como redator e roteirista, migrando para a comédia em 2007. Desde então, ele se destacou na TV brasileira com passagens pelos principais programas de humor da Globo, Band, Record, Multishow e SporTV.
Além disso, Maurício acumula mais de 8,5 milhões de seguidores nas redes sociais, consolidando sua posição como uma das figuras mais influentes do humor nacional. Durante o episódio, ele compartilha momentos extremos de sua trajetória, desde a criação do famoso “Webbullying” até a sua transição da publicidade para o humor.
Maurício também revela histórias de bastidores e piadas que deram errado, além de contar como construiu um verdadeiro “Rock in Rio para crianças.” Ele ainda discute o mercado das apostas, faz uma análise do fenômeno Casimiro e aborda como o humor pode se adaptar às novas plataformas.
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Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Antonio Augusto, diretor de Marketing ao Consumidor da Unilever, com uma carreira impressionante que passa por setores como bebidas, construção civil e, agora, alimentação. Ao longo do episódio, Antonio compartilha suas experiências e aprendizados sobre inovação, liderança e como transformar negócios através do marketing.
Entre os destaques, ele explora como pessoas de fora do marketing podem contribuir com a área e utilizá-la a seu favor, além de discutir as diferenças entre posições de júnior, pleno e sênior. Antonio aborda o impacto dos dados na criatividade e compartilha insights sobre as adaptações do marketing às mudanças no comportamento do cliente nas últimas décadas.
Com uma perspectiva prática, Antonio ainda revela conselhos valiosos para PMEs, destacando a importância de estratégias de marketing bem estruturadas e como aprender com as grandes corporações. Para completar, ele traz histórias sobre suas vivências em diferentes setores e as lições aprendidas ao liderar equipes em ambientes dinâmicos e competitivos.
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Neste episódio do G4 Podcasts, mergulhamos nos principais aprendizados sobre cultura organizacional para te ajudar a construir a base necessária para alcançar suas metas. O processo começa pela formação de um time que esteja pronto para enfrentar os desafios do negócio. Mas como alinhar a cultura da empresa desde o início? Felipe Hatab, fundador e CEO da 4Equity, compartilha insights sobre como dar esse primeiro passo de forma eficaz.
Após montar sua equipe, o próximo desafio é a integração. Dennis Wang, ex-VP de Operações do Nubank, detalha como conduziu esse processo ao longo da sua carreira, transformando grupos de colaboradores em times de alta performance.
Para que a cultura realmente flua dentro do seu negócio, é essencial que ela esteja enraizada em você, o líder. Henri Zylberstjain, CEO da Kwara e do Instituto Serendipidade, explica como desenvolver esse mindset cultural que deve correr nas veias da organização.
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Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Guto Galamba, educador físico que já impactou mais de 2 milhões de pessoas e é referência em temas como obesidade, emagrecimento e psicologia positiva. Guto compartilha sua visão sobre como construir um estilo de vida saudável e sustentável, utilizando estratégias práticas que vão muito além da alimentação e exercícios, tocando também na importância do bem-estar emocional e mental.
Durante o episódio, Guto revela o maior extremo que já viveu, fala sobre o impacto de ser cancelado e como esse momento crítico se transformou no ponto de virada da sua carreira nas redes sociais. Ele também aprofunda temas polêmicos, como a eficácia da banheira de gelo e a importância de priorizar o CPF sobre o CNPJ na busca por uma vida equilibrada.
Com conselhos práticos sobre saúde, sono profundo e reflexões sobre a pressão das redes sociais, este episódio traz lições valiosas para quem busca viver de forma autêntica e criar uma rotina que favoreça o bem-estar integral.
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Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Roberto Oliveira, CEO da Blip, a maior plataforma de inteligência conversacional do Brasil, responsável por conectar marcas e clientes por meio de aplicativos como WhatsApp, Messenger e Instagram.
Roberto compartilha sua jornada de liderança e os desafios de ser um CEO nos tempos atuais, comparando com as transformações vividas pelos líderes de 25 anos atrás. Ao longo da conversa, Roberto fala sobre a importância de inovação, especialmente em tempos de mudanças no mercado.
Ele também aborda a complexidade de montar times de alta performance e os motivos pelos quais pequenas e médias empresas precisam adotar a inteligência conversacional como parte de sua estratégia. Além disso, exploramos o papel da inteligência artificial na Blip e como a empresa está lidando com o avanço dessa tecnologia.
Por fim, Roberto compartilha seu maior aprendizado na carreira e discute os desafios de conciliar a vida pessoal com a profissional, especialmente a paternidade. Com insights valiosos e histórias inspiradoras, esse episódio é uma verdadeira aula de gestão e inovação.
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