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En este episodio de nuestro podcast, contamos con la participación de Álvaro Lleo, profesor en la Universidad de Navarra, director del máster en Dirección de Personas en las Organizaciones (MDPO) e investigador principal del Purpose Strength Project. Esta iniciativa de la Universidad de Navarra se centra en investigar y generar conocimiento sobre el propósito corporativo, su implementación en las organizaciones y su impacto en la sostenibilidad empresarial.
Álvaro nos explica, entre otros temas, las dimensiones clave de un propósito corporativo que influyen en su capacidad para crear vínculos sólidos entre las personas y la organización. También aborda los diversos desafíos, tanto internos como externos, que llevan a las empresas a reconocer las ventajas de tener un propósito que guíe el comportamiento tanto de sus colaboradores como de la organización en su conjunto.
Además, discutimos las herramientas desarrolladas por su equipo para diagnosticar el grado de implantación del propósito en una organización y los métodos utilizados en sus investigaciones. Álvaro también comparte varios casos concretos de empresas que destacan por su fuerte orientación al propósito.
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Nuestro invitado en este episodio es Anouar Bakkali, autor del libro «Liberando los asalariados» (Acen, 2024). En esta obra, Bakkali realiza una exploración profunda y reflexiva de las similitudes y diferencias entre el trabajo asalariado y la esclavitud, buscando promover un diálogo constructivo que enriquezca nuestra comprensión de este tema crucial en la sociedad contemporánea y explorar posibles vías para mejorar la satisfacción laboral y la calidad de vida de los trabajadores.
Tras conocer los motivos que llevaron al autor a escribir este libro, profundizamos en los aspectos que el trabajo asalariado y la esclavitud aún tienen en común, tales como la privación de libertad, la falta de propósito en el trabajo, la subordinación laboral y la jerarquía organizativa. A continuación, examinamos las diferencias entre ambos modelos laborales, como la capacidad de elegir quién es nuestro «amo», la posibilidad de poner fin a la relación laboral y la influencia del derecho laboral.
Finalmente, Anouar compartirá con nosotros estrategias y recomendaciones pragmáticas dirigidas a empresarios, directivos y representantes de los trabajadores, destinadas a transformar la dinámica laboral y romper con las cadenas invisibles que aún atan a muchos trabajadores asalariados.
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En este episodio, nuestro invitado es Íñigo Sagardoy, catedrático de Derecho del Trabajo y presidente de Sagardoy Abogados. Lo entrevistamos con motivo de la reciente publicación de su documento titulado "Una necesaria reforma de la extinción de mutuo acuerdo del contrato de trabajo" (Apuntes Fedea, 2024).
Nuestro invitado nos explica la ineficacia del régimen actual de extinción de contratos de trabajo por mutuo acuerdo en España que provoca que muchas salidas de trabajadores se formalicen incorrectamente como despidos, cuando en realidad deberían gestionarse como extinciones por mutuo acuerdo, generando distorsiones e incluso fraudes en el mercado laboral.
Tras explicarnos la situación en otros países de nuestro entorno, Íñigo comparte los detalles de su propuesta de una reforma normativa que aborde tanto el ámbito tributario como el de las prestaciones, para crear un modelo más adecuado a la realidad del mercado laboral. Una reforma que, además, evitaría tramitaciones judiciales innecesarias y reduciría los fraudes.
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En este episodio de nuestro podcast, conversamos con Katia Muñoz, una experta en gestión de personas y desarrollo de talento, sobre la experiencia de los empleados (EX). Katia comparte con nosotros su visión de este tema desde la doble perspectiva que le aportan sus años de experiencia como responsable de experiencia de los empleados de una empresa y su actual posición de consultora sobre estas cuestiones.
Katia nos comparte las experiencias y motivaciones que han marcado su trayectoria profesional, destacando su enfoque innovador sobre el tema de la experiencia de los empleados. A lo largo del episodio, profundizamos en los conceptos clave de este enfoque y cómo estos se aplican en la práctica. Asimismo, hablaremos de la importancia de entender las nuevas tendencias laborales, la necesidad de adaptar las estrategias de gestión de personas y cómo fomentar una cultura organizacional que priorice el bienestar y desarrollo continuo del talento.
Conversaremos también de cómo está evolucionado la manera en que las empresas abordan el tema de la experiencia de los empleados y cuál puede ser su evolución en el futuro.
Esperamos que este episodio te inspire y te sirva para reflexionar sobre un tema que muchas empresas consideran una de sus principales prioridades estratégicas en gestión de personas.
¡No te lo pierdas!
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En este episodio de nuestro podcast, conversamos con Sergey Gorbatov, consultor en gestión de talento, profesor en IE Business School y coach ejecutivo, sobre las claves para desarrollar una carrera profesional de éxito en un mundo laboral en constante evolución.
Sergey nos explica las motivaciones que lo llevaron a escribir, junto a Angela Lane, su libro "Move Up or Move On", que han dedicado a este tema. A lo largo del episodio, examinamos en detalle los cuatro conceptos que dan título a las cuatro partes en que se divide el libro. En particular, exploramos la importancia de tener una visión clara de la carrera, la necesidad de un desarrollo continuo de habilidades y cómo construir y mantener una marca personal fuerte. En nuestra conversación, Sergey también comparte estrategias prácticas para tomar decisiones informadas y aprovechar oportunidades en el ámbito profesional.
Asimismo, discutimos la aplicabilidad de estas estrategias en el contexto actual, marcado por la digitalización y el trabajo remoto. Finalmente, Sergey comparte sus predicciones sobre las tendencias futuras en la gestión de personas y desarrollo de talento.
Esperamos que encuentres este episodio inspirador. ¡No te lo pierdas!
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¿Cómo puede la filosofía servir de guía en entornos empresariales inciertos y sobrecargados de información? ¿Cómo puede contribuir a mejorar la salud mental y el bienestar en el lugar de trabajo? ¿Qué barreras impiden el desarrollo o la implementación del pensamiento crítico en las organizaciones? ¿Las empresas deberían contratar más filósofos o es mejor que pongan el énfasis en la educación filosófica de sus líderes? Estas son algunas de las preguntas sobre las que conversamos con Fátima Álvarez, profesora de Filosofía y formadora en pensamiento crítico, con ocasión de la reciente publicación de su libro "Por qué tomarse la empresa con filosofía" (Plataforma Empresa, 2024).
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En este episodio conversamos con Tomás Pereda, profesional con una larga trayectoria en puestos directivos en la función de RRHH, subdirector general de la Fundación Máshumano y, entre otras ocupaciones, consejero en materia de Personas y Cultura de Crisalion, el primer aerotaxi no tripulado español. Desde la perspectiva privilegiada que le aporta su larga carrera y sus inquietudes personales, Tomás comparte con nosotros sus perspectivas sobre cómo ha evolucionado la función de RRHH a lo largo de los años. También hablamos de los desafíos actuales en el mundo laboral y las oportunidades que se presentan para los profesionales de la función de Personas en este contexto cambiante. Desde la importancia del capital humano en el posicionamiento estratégico de las empresas hasta la necesidad de perfiles más renacentistas y multidisciplinares, nuestra conversación explora temas fundamentales para comprender el futuro de la gestión de personas y la función de RRHH en las organizaciones. Esperamos os resulte inspirador.
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En este nuevo episodio de nuestro podcast entrevistamos a Belén Varela con ocasión de la publicación de su primera novela "El cielo de los imperfectos" (Contraluz, 2024). Belén, que profesionalmente se dedica a "transformar los entornos laborales en organizaciones optimistas", y a quien ya entrevistamos en 2016 en el episodio 13!!! de este podcast, nos explica las experiencias personales en las que ha basado los personajes y situaciones de la novela. Tras esta introducción, profundizamos en el tema que da título al libro: el perfeccionismo en el trabajo, un síndrome que afecta con mayor frecuencia a las mujeres, como es el caso de Olvido, la protagonista de la novela. Entre otras cuestiones, hablamos de las causas personales, organizativas y sociales detrás de este fenómeno, de las consecuencias que puede tener no solo para las personas que lo sufren sino también para las organizaciones, y de algunas cosas concretas que podemos hacer las personas y los líderes de las empresas para romper unas dinámicas potencialmente muy dañinas.
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¿Cuál es el estado de la salud mental de los trabajadores españoles? ¿Cuáles son las patologías más frecuentes? ¿Cómo influyen las circunstancias del contexto? ¿Afectan de manera diferente a las nuevas generaciones? ¿Qué desafíos plantea esta situación a los empleadores y, más en particular, a sus áreas de RRHH? ¿Qué medidas de prevención se pueden tomar desde las empresas? ¿Cuáles son los factores de éxito que deben tener en cuenta?.
En este episodio de nuestro podcast conversamos sobre estas y otras preguntas con Mercedes Vázquez, directora de RRHH del grupo Antípodas, y miembro de la comisión de salud y bienestar de la asociación española de directores de recursos humanos AEDRH, con ocasión de la publicación por parte de esta asociación profesional del Libro blanco de la salud mental y emocional en el que se hace un análisis exhaustivo de estas cuestiones.
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En este episodio de nuestro podcast conversamos con Jacobo Bermúdez de Castro, director general para España de Malt, un marketplace digital en el que se encuentran expertos freelance con ganas de crecer y 100.000 propietarios de proyectos (típicamente empresas) a través de herramientas que les permiten conectarse fácilmente. Desde su visión privilegiada del mercado de profesionales freelance, Jacobo nos explica la evolución que ha experimentado en los últimos años en nuestro país tanto la demanda como la oferta de esta clase de profesionales independientes. También nos cuenta las diferencias que existen en este campo entre España y otros países europeos como Francia o Alemania. Asimismo, entre otros temas, hablaremos de los retos y oportunidades que esta modalidad laboral plantea a las empresas, del rol que RRHH puede jugar en su gestión, el impacto de la llegada de la inteligencia artificial en el mercado de estos profesionales, y la oportunidad que esta fórmula plantea para los profesionales sénior interesados en iniciar una segunda carrera.
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¿Qué busca un fondo de inversión especializado en hacer crecer empresas de reclutamiento y selección? ¿Qué es lo que encuentra? ¿Cómo ven estos inversores que está evolucionando el sector? ¿Cómo pueden ayudar a un freelance que quiere convertir su 'lifestyle business' en una empresa que poder vender cuando quiera retirarse? En nuestro mercado no solemos hacernos estas preguntas, pero hay países donde, desde hace años, estas soluciones ayudan a emprendedores del reclutamiento a crear y hacer crecer sus empresas, y a aumentar su valor de mercado.
En este episodio conversamos sobre todos estos temas con Pablo Sanchez y Mariano Cañas, dos profesionales con largos años de experiencia en el sector que ahora están liderando la llegada a España de Recruitment Entrepeneur, el principal inversor especializado en lanzamiento y escalado de negocios de reclutamiento a nivel global.
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¿Por qué a menudo los proyectos internacionales resultan un poco más caros, un poco más lentos y un poco más difíciles? ¿Por qué algunas personas verbalizan un sí cuando en realidad piensan que no? ¿Por qué algunos directivos de éxito en sus países de origen fracasan en sus asignaciones internacionales? ¿Por qué soluciones de gestión de personas que funcionan en nuestro país no funcionan en nuestras filiales en el extranjero? La respuesta a estas preguntas es sencilla: La causa son las diferencias culturales.
En este episodio conversamos sobre este tema con Salvador Ribas Mas, experimentado consultor intercultural con una larga experiencia internacional trabajando para diferentes empresas e instituciones que le han llevado a vivir (y trabajar) en países tan diversos como Camerún, Kenia, Liberia, Holanda, Egipto o Mauritania. además de estancias de corta y media duración en muchos otros países.
Salvador acaba de publicar el libro Directivos sin fronteras (Libros de Cabecera, 2023) en el que profundiza en varios de los desafíos a los que se enfrentan las empresas cuando, por diferentes motivos, necesitan relacionarse con personas procedentes de países distintos a su país de origen.
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El V Acuerdo por el Empleo y la Negociación Colectiva (V AENC) introduce en el apartado 3 de su capítulo XVI , titulado “Inteligencia Artificial (IA) y garantía del principio de control humano y derecho a la información sobre los algoritmos”, una cláusula pionera en el mundo de la negociación colectiva, prácticamente sin precedentes en Europa, que ejemplifica cómo el diálogo social puede situar a la regulación muy cerca de la realidad tecnológica que nos sobreviene. En ella, las partes reconocen que la IA tendrá un impacto significativo en el mercado de trabajo y acuerdan que el despliegue de sistemas de IA en las empresas deberá seguir el principio de control humano respecto a la IA y ser seguro y transparente, así como la necesidad de que la negociación colectiva desempeñe un papel fundamental en el establecimiento de criterios que garanticen un uso adecuado de la IA y el desarrollo del deber periódico a la representación de los trabajadores.
Con el objetivo de desarrollar lo establecido en este acuerdo y transportar lo acordado a la negociación de los convenios colectivos, planes de igualdad y, llegado el caso, a los expedientes de regulación de empleo, el sindicato UGT recientemente ha publicado una guía titulada “Recomendaciones para la negociación colectiva de la IA”. Para hablar sobre esta iniciativa nuestro invitado en este episodio es José Varela, responsable de digitalización de UGT.
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¿Qué implica para una persona que en su lugar de trabajo la etiqueten como "boomer", "alto potencial", "guiri", "mamá", "creativa", o "poco comprometida"?
¿Qué valor tienen todas esas etiquetas que encontramos con tanta frecuencia en los lugares de trabajo? ¿De dónde proceden? ¿Cómo las construimos?
¿Qué riesgos corremos si nos dejamos llevar en exceso por ellas? ¿En qué medida estas etiquetas pueden convertirse en “profecías autocumplidas?
¿Cómo actúan esas etiquetas, por ejemplo, en los procesos de selección de nuevos empleados?¿Cómo actúan cuando utilizamos alguna de esas herramientas psicométricas que clasifican a las personas con letras o colores? ¿Cómo actúan cuando en nuestros proyectos de “employee experience” clasificamos a los trabajadores de nuestra empresa en grupos para ofrecerles una propuesta de valor diferenciada?
¿Cómo afectan a las dinámicas de la organización?
¿Qué podemos hacer para aprovechar las ventajas que nos pueden ofrecer esas etiquetas y, al mismo tiempo, minimizar los riesgos que conllevan?
En este episodio de nuestro podcast El Futuro del Trabajo conversamos sobre estas y otras cuestiones con Carolin von der Mosel, con ocasión de la publicación de su libro "Untagged: The power of removing labels in the workplace".
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En este episodio de nuestro podcast, donde repasamos las tendencias actuales en el mundo del trabajo y la gestión de personas en organizaciones, abordamos un aspecto fundamental que también está siendo afectado por los cambios que se están produciendo en el ámbito laboral. Aprovechando la ocasión de la reciente publicación de un estudio sobre tendencias en retribución para 2023, conversamos con Juanvi Martínez, Director del Área de Capital Humano en Mercer, acerca de cómo está evolucionando la manera de retribuir a las personas en un entorno de mayor incertidumbre, que también afecta al ámbito económico."
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¿Cuáles son las cosas que suelen pedir con más frecuencia las empresas cuando le piden a un headhunter que les busque una persona para desempeñar un rol directivo en la función de RRHH? ¿Qué cambios se han producido entre lo que demandan ahora las empresas y lo que esperaban de un directivo de RRHH hace unas décadas? ¿Hacia dónde seguirán evolucionando las capacidades que las empresas demandarán de sus directivos de RRHH en el futuro? ¿A qué factores son debidos todos esos cambios? ¿Cuáles son las principales oportunidades o asignaturas pendientes de la función en las empresas españolas?
Estas son algunas de las preguntas sobre las que conversamos con Plácido Fajardo, nuestro invitado en este nuevo episodio de nuestro podcast Futuro del Trabajo.
Plácido Fajardo es fundador y socio director de Leaderland, una firma dedicada a asesorar a empresas en materia de búsqueda, captación y evaluación del talento, y posiblemente la firma líder en la búsqueda de directivos de RRHH en España. Antes de dedicarse a la consultoría de búsqueda de directivos y evaluación de talento, Plácido desarrolló una larga carrera en posiciones directivas de RRHH en empresas de referencia entre las que se cuentan nombres como AT&T, Lucent Technologies, Endesa y Telefónica.
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En este nuevo episodio de nuestro podcast “El Futuro del Trabajo”, conversamos con Francisco Fernández Ferreras, experto en liderazgo y desarrollo de personas, y socio fundador de la consultora Ayao.
La inspiración para esta conversación proviene de un reciente informe publicado por Ayao, que arroja luz sobre cómo las empresas están abordando la evaluación del liderazgo. A pesar de ser este un aspecto esencial, frecuentemente queda relegado a un segundo plano en muchas de las actuales discusiones sobre liderazgo.
Durante la charla, exploramos las dinámicas y desafíos actuales en la evaluación de las personas encargadas de liderar en las organizaciones. Nos planteamos cuestiones como: ¿Cómo se garantiza que los líderes reciban el feedback necesario para su crecimiento? ¿Con qué frecuencia se les retroalimenta? ¿Qué metodologías y herramientas tecnológicas se están utilizando en la actualidad para ello? ¿Existen variaciones en estos procesos según el tamaño de la empresa o su ubicación geográfica? Y en una era donde el trabajo remoto es habitual, ¿cómo se están adaptando estos métodos de evaluación?
Además, indagamos sobre el papel que desempeñan los departamentos de Recursos Humanos al evaluar y dar feedback a estas figuras clave en las organizaciones, quienes en ocasiones participan en estos procesos menos de lo esperado.
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En este episodio de nuestro podcast, tenemos el placer de conversar con Rafael Cobo, consultor senior y Regenerative Lead en Impact Hub. En este diálogo, nos adentramos en el enfoque Regenerativo, que se basa en el diseño de sistemas vivos, y en cómo estos principios pueden impulsar el potencial de las organizaciones, de las personas que las componen, y de los sistemas más amplios con los que interactúan.
Rafael señala la creciente importancia del enfoque regenerativo en un mundo donde la visión "separada y lineal" del trabajo ha causado desafección y desencanto. Esta perspectiva, arraigada en modelos mecanicistas, se está viendo reemplazada por enfoques que abarcan la complejidad inherente a la naturaleza humana, a las organizaciones y a los sistemas complejos.
Debatimos cómo la gestión regenerativa no solo es aplicable en el mundo empresarial, sino que se extiende a sectores diversos como el turismo, la salud y el emprendimiento, así como a comunidades y ciudades.
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En este episodio de nuestro podcast, donde habitualmente exploramos tendencias de futuro, entrevistamos a Gisela Baños. Gisela es física, escritora, y una destacada divulgadora en el campo de la ciencia ficción. Este es un género literario que ha estado a la vanguardia de la exploración del futuro desde hace mucho tiempo. De hecho, hoy vivimos en una era en la que muchas de sus predicciones futuristas ya se han materializado.
Gisela nos ofrece un recorrido histórico por este género, cuyas raíces se pueden rastrear hasta el nacimiento mismo de la ciencia. Examinamos cómo la ciencia ficción ha evolucionado a lo largo de distintas etapas, reflejando siempre los contextos sociales y las preocupaciones de su tiempo.
Gisela también comparte con nosotros una interesante perspectiva sobre cómo la ciencia ficción ha abordado el mundo del trabajo a lo largo de los años, y nos ofrece recomendaciones de obras del género que han explorado este tema.
Finalmente, dialogamos sobre el valor de recurrir a la ciencia ficción en el mundo empresarial contemporáneo. En un entorno en constante cambio, las organizaciones necesitan anticipar los escenarios futuros a los que podrían enfrentarse y la ciencia ficción puede hacer aportaciones valiosas en este sentido.
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En el más reciente episodio de nuestro podcast, dialogamos con Rubén Rodríguez, profesor del Máster en Prevención de Riesgos Laborales de la Universitat Oberta de Catalunya. Junto a él, profundizamos en una cuestión emergente y altamente relevante en el ámbito de la seguridad laboral, especialmente en la estación estival y ante el actual escenario de cambio climático: el impacto del calor.
Rubén subraya la esencialidad de reconocer y atender los peligros que las altas temperaturas en el trabajo representan. Asimismo, nos ilustra sobre estrategias para manejar la exposición a este adversario silencioso de la salud en el trabajo, y resalta cómo ciertos sectores, debido a sus condiciones, horarios y vestimenta, son particularmente vulnerables.
Examinamos la conexión entre el calor y la productividad, y debatimos las responsabilidades reglamentarias de las empresas en asegurar el bienestar y seguridad de su plantilla. Se pone de manifiesto la importancia de adaptar las condiciones y horarios laborales frente a las altas temperaturas, haciendo hincapié en la adopción de estrategias flexibles, como el teletrabajo y las jornadas intensivas, para contrarrestar los desafíos que el calor presenta.
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