Folgen
-
Witam w dwieście osiemdziesiątym piątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to dlaczego w IT tworzymy koło na nowo czyli o sztuce prostoty w projektach technologicznych.
Dziś moimi gościem jest Bartosz Szkudlarek – doświadczony menedżer w branży technologicznej, który łączy świat biznesu z nowoczesnymi rozwiązaniami cyfrowymi. CEO w Eversis gdzie kieruje zespołami programistów, inżynierów DevOps, oraz analityków UX. Specjalizuje się w budowaniu mostów między technologią a strategią biznesową, wspierając średnie i duże organizacje w wykorzystaniu AI, automatyzacji i nowoczesnych technologii chmurowych.
W tym odcinku o prostocie w IT rozmawiamy w następujących kontekstach:
czy w IT wszystko już wymyślono a my dzisiaj dodajemy jedynie dodatkowy lukierczy programiści komplikują systemy, żeby nie musieć ich dzielić z innymiczy tworzenie „własnych rozwiązań” to nie kwestia egodlaczego każda firma wynajduje swój własny CRM?czy reużywalność kodu to mit?czy „nowoczesna architektura” to dziś modne słowo na bałagandlaczego minimalizm w IT jest taki trudny do osiągnięciaczy open source, Stack Overflow, AI sprawiają, że tworzymy szybciejjakie praktyki i podejścia pomagają utrzymać prostotę w projekcie ITSubskrypcja podcastu:
zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Profil Bartosza na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/bszkudlarek/
Linki:
Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Wsparcie:
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]
https://porozmawiajmyoit.pl/285 -
Witam w dwieście osiemdziesiątym czwartym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest raport o stanie rynku pracy ról związanych z zarządzaniem produktem i projektem w IT.
Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.
W tym odcinku omawiamy m. in. takie aspekty raportu jak:
liczba ofert dla ról PM, PO w 2023 i 2024 roku,średnia liczba aplikacji w poszczególnych rolach,wynagrodzenie i oczekiwania finansowe w zależności od rodzaju umowy,technologie wymagane przez pracodawców.Subskrypcja podcastu:
zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Raport – https://solid.jobs/zarzadzanie-projektem-i-produktemProfil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/
Linki:
Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Wsparcie:
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]
https://porozmawiajmyoit.pl/284 -
Fehlende Folgen?
-
Witam w dwieście osiemdziesiątym trzecim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak zbudować 100 osobową firmę consultingową IT w pół roku.
Dziś moimi gościem jest Giovanni Spychalski – Head of Operations i prezes zarządu polskiej spółki TechTorch – firmy wywodzącej się z Doliny Krzemowej. Od 9 lat działa w branży IT, zbierając doświadczenia w sprzedaży, developmencie, consultingu i rekrutacji. Obecnie rozwija 50-osobowy hub technologiczny w Polsce, który zbudował w zaledwie 7 miesięcy. Skupia się na usługach z obszaru Data & AI oraz implementacji systemów CRM, głównie Salesforce, dla największych firm Private Equity na świecie. Odpowiada za operacje, skalowanie zespołów i strategiczny rozwój firmy.
W tym odcinku o firmach consultingowych IT rozmawiamy w następujących kontekstach:
jak zaczyna się budowanie firmy consultingowej w ITjak doszło do współpracy Gio z TechTorch i jakie lekcje z tego wyciągnąłna ile ważne w tworzeniu takiej firmy są wcześniejsze doświadczenia i background founderówjak wyglądał proces rekrutacyjnyjak buduje się kulturę organizacyjnączym różni się kultura pracy w firmie wywodzącej się z Doliny Krzemowej od tej, do której przywykliśmy w Polscena czym polega model dostarczania „fast in, fast out”czym jest „silicon valley mindset”czy Polska jest atrakcyjnym partnerem do współpracy dla firm z Doliny Krzemowej
zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Subskrypcja podcastu:
Profil Giovanni na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/giovanni-spychalski/
Linki:
Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Wsparcie:
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]
https://porozmawiajmyoit.pl/283 -
Witam w dwieście osiemdziesiątym drugim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to czy na rynku pracy IT jest jeszcze miejsce dla juniorów.
Dziś moimi gościem jest Kajetan Duszyński – Microsoft MVP, team Leader w JIT Team z ponad 10 letnim komercyjnym stażem. Pasjonat i entuzjasta nowych technologii. Vlogger, Blogger, Podcaster, ale przede wszystkim człowiek, który w społeczności programistów czuje się najlepiej. Od 4 lat pomaga ludziom przejść na stronę IT.
W tym odcinku o sytuacji juniorów na rynku pracy w IT rozmawiamy w następujących kontekstach:
jak wygląda aktualnie sytuacja na rynku pracy w ITjakie umiejętności techniczne i miękkie są obecnie najbardziej pożądane u juniorów w ITjak juniorzy mogą się wyróżnić podczas rekrutacji w tak konkurencyjnym środowiskujakie alternatywne ścieżki wejścia do branży IT warto rozważyć w obecnej sytuacjiczy i jak rozwój AI wpływa na rolę juniorów w zespołach ITjak juniorzy mogą budować wartościowe portfolio, które przyciągnie uwagę pracodawcówczy programowanie to nadal dobry wybór dla osób przebranżawiających się, czy lepiej celować w inne role w ITjakie są prognozy dla rynku pracy juniorów IT na najbliższe lataSubskrypcja podcastu:
zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Profil Kajetana na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/kduszynski/Profil Kajetana na X – https://twitter.com/kajduszStrona Kajetana – https://szkoladotneta.plUpdate Conference Krakow – https://krakow.updateconference.net/enDiscord Szkoły Dotneta – https://discord.gg/Q2gFDvpKVs
Linki:
Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Wsparcie:
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]
https://porozmawiajmyoit.pl/282 -
Witam w dwieście osiemdziesiątym pierwszym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest web accessibility czyli dostępność cyfrowa.
Dziś moimi gościem jest Wojtek Kutyła – ekspert zajmujący się dostępnością cyfrową od lat, świadczący usługi konsultingowe i szkoleniowe na rynku międzynarodowym. Autor książki “Web Accessibility. Wprowadzenie do dostępności cyfrowej”, która ukazała się niedawno nakładem wydawnictwa Helion/Onepress.
W tym odcinku o dostępności cyfrowej rozmawiamy w następujących kontekstach:
co to jest dostępność cyfrowa?dlaczego ten temat jest ważny?czym jest web accessibility?czym jest niepełnosprawność w kontekście cyfrowym?czym jest Europejski Akt o Dostępności?jak dostępność cyfrowa pomaga organizacjom oraz indywidualnym osobom pracującym w IT?o czym jest i do kogo jest adresowana książka Wojtka?
zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Subskrypcja podcastu:
Profil Wojtka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/wojtekkutyla/Książka „Web accessibility. Wprowadzenie do dostępności cyfrowej” – https://helion.pl/ksiazki/web-accessibility-wprowadzenie-do-dostepnosci-cyfrowej-wojciech-kutyla,webacc.htm#format/d
Linki:
Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Wsparcie:
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]
https://porozmawiajmyoit.pl/281 -
Witam w dwieście osiemdziesiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak z głową wejść w rolę lidera w IT.
Dziś moimi gościem jest Maciej Moszoro – programista, który swoją karierę zawodową rozwinął w kierunku zarządzania, przechodząc przez stanowiska Tech Leada, Engineering Managera aż do CTO. Po napotkaniu szklanego sufitu w roli technicznej, postanowił stworzyć własną ścieżkę rozwoju i założył startup, co dało mu bezcenne doświadczenie liderskie. Dziś pomaga innym specjalistom IT pokonywać podobne bariery i rozwijać się w kierunku menedżerskim.
W tym odcinku o wejściu w rolę lidera w IT rozmawiamy w następujących kontekstach:
jak to wyglądało w przypadku Maćkajak zidentyfikować szklany sufit, który nas ogranicza w awansie i rozwoju?jakie doświadczenia daje praca we własnym startupie?czym różni się praca Tech Leada, Engineering Managera i CTO?jak powinny wyglądać pierwsze miesiące po takim awansie?jak podejść do budowania zespołu jakio menedżer/lider w IT?jakie są najczęstsze blokery, które powstrzymują programistów przed awansem do ról menedżerskich?jak zmienia się znaczenie umiejętności miękkich na kolejnych etapach kariery?jak uczyć się soft skills?Subskrypcja podcastu:
zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Profil Maćka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/maciejmoszoro/Strategic call z Maćkiem – https://calendly.com/mmoszoro/strategic_call lub https://porozmawiajmyoit.pl/maciekKurs na Koźmińskim – https://www.kozminski.edu.pl/pl/oferta-edukacyjna/kursy-i-szkolenia/od-specjalisty-do-managera-it-engineering-leadership-essentials
Linki:
Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Wsparcie:
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]
https://porozmawiajmyoit.pl/280 -
Witam w dwieście siedemdziesiątym dziewiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest to co działa a co nie działa w przypadku rekrutacji developera.
Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.
Główne myśli o rekrutacji developera z tego odcinka to:
rekrutacja nie zaczyna się od zaproszenia kandydata, ale od określenia oczekiwań co do pracownikapozwól kandydatowi mówić i zadawać pytaniawarto rozważyć metodę naukową w przypadku rekrutacji programistydobra rekrutacja z perspektywy menedżera IT: szybka, przejrzysta i efektywnaweryfikuj proces rekrutacji i wprowadź niezbędne poprawkizweryfikuj czy zatrudnienie było udane po 1 miesiącu, 3 miesiącach, rokuSubskrypcja podcastu:
zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/
Linki:
Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Wsparcie:
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]
https://porozmawiajmyoit.pl/279 -
Witam w dwieście siedemdziesiątym ósmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest staż w IT.
Dziś moimi gościem jest Mariusz Bartosik – Full-Stack Developer w Consdata. Uczestnik programu stażowego w roku 2023 a dziś Regular Developer. Fascynat jakościowego kodu i czystych rozwiązań. Na co dzień wykorzystuje Spring Boota i Angulara. Wychodzi z założenia, że problemy to tylko okazje do zdobycia doświadczenia.
W tym odcinku o stażu w IT rozmawiamy w następujących kontekstach:
główne powody dla których obecnie firmy decydują się uruchomić programy stażowejakie korzyści przynosi studentom udział w stażu?kryteria rekrutacji i proces selekcji kandydatówgdzie szukać stażu?jakie umiejętności trzeba już mieć przed rozpoczęciem stażu?jakie umiejętności rozwijają stażyści podczas programu?kto jest właścicielem praw do projektów zrealizowanych podczas stażu?jak udział w stażu wpływa na dalszą karierę uczestników?Subskrypcja podcastu:
zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Profil Mariusza na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/mariusz-bartosik-5926a4268/Consdata – https://consdata.com/
Linki:
Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Wsparcie:
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]
https://porozmawiajmyoit.pl/278 -
Witam w dwieście siedemdziesiątym siódmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest kariera Product Ownera, jej start, awans i rola Product Ops.
Dziś moimi gościem jest Natalia Cholewa – ekspertka z ponad 8-letnim doświadczeniem w dziedzinie analizy biznesowej i Product Ownershipu. W Szkole Product Ownera prowadzi kursy i dzieli się swoją wiedzą.
Partner odcinka
Partnerem odcinka jest Sigma Software.
W tym odcinku o roli Product Ownera rozmawiamy w następujących kontekstach:
czym zajmuje się Product Owner?czym różni się od Project Managera?jak można starać się o taką pozycję? Skąd czerpać wiedzę?jakie kompetencje Product Ownera są obecnie poszukiwane przez rynek?jaki jest najczęstszy background zawodowy osób które pracują jako Product Owner w branży IT?co wyróżnia dobrego Product Ownera? Jak zapewnić sobie awans?jaki poziom wiedzy technicznej jest wymagany od Product Ownera?jak AI wpływa na pracę Product Ownera?czym jest Product Ops?
zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Subskrypcja podcastu:
Sigma Software – https://sigma.software/Profil Marcina na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/nataliacholewa/Profil Natalii na IG – https://www.instagram.com/nataliacholewa
Linki:
Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Wsparcie:
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]
https://porozmawiajmyoit.pl/277 -
Witam w dwieście siedemdziesiątym szóstym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to czego potrzebujesz by jako programista awansować na stanowisko liderskie.
Dziś moimi gościem jest Marcin Dakowski – konsultant biznesowy i doradca zarządów. W przeszłości m.in. członek zespołu zarządzającego w InPost, prezes eBilet Polska, twórca Fixly, szef OLX Praca, a także konsultant w McKinsey & Company. Szkoli w obszarze budowy zespołów i restrukturyzacji organizacji, pracuje też ze startupami w tematach skalowania i org design. Trener i mentor. Sternik morski. Pracuje też psychoterapeutycznie.
Sponsor odcinkaSponsorem odcinka jest Devstyle.
W tym odcinku o awansie programisty na stanowisko liderskie rozmawiamy w następujących kontekstach:
czy każdy programista powinien dążyć do stanowisk liderskich?jakie kroki powinien podjąć programista, który chce awansować na stanowisko liderskie?jakie znaczenie ma zrozumienie biznesu w codziennej pracy lidera?jak można rozwijać wiedzę biznesową, będąc jeszcze na stanowisku technicznym?jakie kompetencje miękkie są kluczowe dla lidera w IT?jakie umiejętności techniczne nadal przydają się na stanowisku liderskim?czy droga powrotna, z osoby zarządzającej do technicznej jest możliwa?
zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Subskrypcja podcastu:
Profil Marcina na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/dakowski/Mail do Marcina – [email protected] Lidera – https://horyzontlidera.pl/
Linki:
Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Wsparcie:
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]
https://porozmawiajmyoit.pl/276 -
Witam w dwieście siedemdziesiątym piątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest to czy menedżer powinien pisać kod.
Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.
Główne myśli o kodującym menedżerze z tego odcinka to:
podział pracy menedżera na 50/50 kodowania i zarządzania to antypattern,nie powinno być sytuacji w której praca techniczna menedżera jest niezbędna,wady i ryzyka takiego podejścia to: robienie czegoś poza procedurami, negatywny wpływ na zespół i brak skupienia menedżera,zalety takiego podejścia to: okazja do wymiany wiedzy i pair programming, przy małym zespole możliwość zastąpienia.Subskrypcja podcastu:
zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/
Linki:
Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Wsparcie:
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]
https://porozmawiajmyoit.pl/275 -
Witam w dwieście siedemdziesiątym czwartym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest kariera developera w kontekście efektywnego rozwoju.
Dziś moim gościem jest Radek Wojtysiak – starszy programista z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem komercyjnym w obszarze front-endu. Obecnie pracujący w Allegro. Entuzjasta dzielenia się wiedzą, trener języka JavaScript oraz prelegent. Autor bloga Kariera Developera.
czy trudno zostać programistą?na co zwracać uwagę na początku drogi w branży IT?jak wygląda rozmowa rekrutacyjna?skąd czerpać inspirację oraz wiedzę w dzisiejszych czasach?czy studia są potrzebne aby zostać programistą?czy warto specjalizować się w jednej technologii, czy lepiej być tzw. full-stackiem?na co, oprócz umiejętności technicznych warto stawiać rozwijając karierę w IT?junior, mid, senior i co dalej? A może rozwój w kierunku menedżerskim?czy karierę developera da się zaplanować?na co zwracać uwagę w wyborze projektu czy pracodawcy?czy AI wywraca stolik i zmienia to jak może wyglądać kariera developera?jak nie przesadzić z rozwojem i zaangażowaniem aby nie otrzeć się o wypalenie?
W tym odcinku o karierze developera rozmawiamy w następujących kontekstach:
zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Subskrypcja podcastu:
Profil Radka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/radekwojtysiak/Kariera Developera Blog – https://kariera-dev.blog/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/
Linki:
Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Wsparcie:
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]
https://porozmawiajmyoit.pl/274 -
Witam w dwieście siedemdziesiątym trzecim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest rotacja w IT.
Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.
rotacja jest naturalna i występuje we wszystkich branżach,możemy rozróżnić rotację zewnętrzną i wewnętrzną,zalety rotacji to pojawienie się nowych osób ze świeżym spojrzeniem i umiejętnościami,wady rotacji to odpływ talentu i negatywny wpływ na jakość projektu oraz morale zespołu,koszty rotacji można podzielić na finansowe, czasowe i związane z wpływem na zespół,aby radzić sobie z rotacją należy dbać o zespół i wymianę wiedzy wśród jego członków.
Główne myśli o rotacji w IT z tego odcinka to:
zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Subskrypcja podcastu:
Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/
Linki:
Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Wsparcie:
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]
https://porozmawiajmyoit.pl/273 -
Witam w dwieście siedemdziesiątym drugim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak umiejętności miękkie, liderskie i managerskie pomagają developerom w codziennej pracy.
Dziś moimi gościem jest Jakub Kubryński – od niemal 20 lat aktywnie działa w branży IT, zdobywając doświadczenie na wielu stanowiskach: od programisty i architekta systemów, przez lidera zespołu, po menedżera i CEO. Specjalizuje się w zarządzaniu IT, optymalizacji procesów oraz architekturze systemów rozproszonych, łącząc to z leadershipem technologicznym i podejściem agile.
Sponsor odcinkaSponsorem odcinka jest Devstyle.
jakie soft skills pomagają najbardziej w awansie od developera do konsultanta i managera?czy brak umiejętności miękkich może ograniczać rozwój kariery programisty?jakie kompetencje miękkie są absolutnym “must-have”?jak umiejętności miękkie mogą poprawić jakość codziennej pracy programisty?czy programiści są dobrzy w soft skille?czy programista, który nie chce być liderem, nadal powinien inwestować w rozwój tych umiejętności?jak się doskonalić w tych umiejętnościach?jak szkolenie „Horyzont Lidera” może pomóc w rozwoju soft skills w przypadku programisty?
W tym odcinku o soft skills dla programisty rozmawiamy w następujących kontekstach:
zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Subskrypcja podcastu:
Profil Kuby na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/jkubrynski/Horyzont Lidera – https://horyzontlidera.pl/
Linki:
Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Wsparcie:
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]
https://porozmawiajmyoit.pl/272 -
Witam w dwieście siedemdziesiątym pierwszym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest praca specjalisty IT w firmie produkcyjnej.
Dziś moim gościem jest Arkadiusz Stando – etatowy programista oraz freelancer specjalizujący się w stacku Microsoftu. Pisze zarówno dedykowane samodzielne aplikacje jak te, które integrują się z systemami od Comarch, automatyzuje procesy. Oprócz programowania, część jego zadań to analiza oraz raporty opierające się na danych m.in. z ERP. Prywatnie oddany tata i mąż, miłośnik historii, gier i muzyki.
czy specjalista IT w firmie produkcyjnej to tzw. informatyk od wszystkiego?czy praca w tej specjalizacji to powtarzalne obowiązki czy może liczne nowe wyzwania?czy jest to praca zespołowa czy też bardziej przypomina pracę samodzielnego specjalisty?przed kim się odpowiada w organizacji?czy to praca blisko biznesu?czym różni się ta praca od pracy w korporacji, software house czy startupie?jak wyglądają zarobki w tej specjalizacji?jak kształtuje się rynek pracy?
W tym odcinku o specjaliście IT w firmie produkcyjnej rozmawiamy w następujących kontekstach:
zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Subskrypcja podcastu:
Profil Arka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/arkadiusz-stando-9a9396161/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/
Linki:
Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Wsparcie:
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]
https://porozmawiajmyoit.pl/271 -
Witam w dwieście siedemdziesiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to czy sztuczna inteligencja zmieni rynek pracy w IT.
Dziś moim gościem jest Julia Krysztofiak-Szopa – uczy firmy, jak działać efektywniej dzięki Sztucznej Inteligencji i Chat GPT. Doświadczona specjalistka w dziedzinie innowacji biznesowych i Sztucznej Inteligencji, łączy pasję do technologii z praktycznym zrozumieniem jej wpływu na biznes i społeczeństwo. Z branżą nowych technologii związana od 2008 roku. Była prezeską Startup Poland, dyrektorką programową w Blackbox VC i COO w Appsilon. Jest także autorką podcastu “Dzieci Zdolne. Zrozumieć, aby wspierać”.
czy rozwój sztucznej inteligencji sprawi, że umiejętności związane z prompt engineeringiem i integracją AI staną się kluczowe dla specjalistów IT?czy automatyzacja rutynowych zadań przez AI zmniejszy zapotrzebowanie na tradycyjnych programistów?czy rozwój narzędzi no-code i low-code wspieranych przez AI sprawi, że specjaliści IT będą musieli przekierować swoje kompetencje z programowania na projektowanie i zarządzanie systemami?czy AI może poprawić jakość procesu rekrutacji w IT?czy w związku z rozwojem narzędzi AI próg wejścia do IT jeszcze bardziej się podniesie i utrudni wejście do branży tzw. juniorom?czy praca z rozwiązaniami AI nie wpłynie negatywnie na kulturę pracy?
W tym odcinku o wpływie AI na rynek pracy w IT rozmawiamy w następujących kontekstach:
zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Subskrypcja podcastu:
Profil Julii na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/juliaszopa/Strona Julii – https://www.juliaszopa.com/Podcast Julii Dzieci Zdolne – www.dziecizdolne.pl
Linki:
Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Wsparcie:
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]
https://porozmawiajmyoit.pl/270 -
Witam w dwieście sześćdziesiątym dziewiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT są antywzorce w zarządzaniu zespołem IT.
Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.
awans od roli technicznej do zarządczej wymaga innego zestawu kompetencji, które trzeba rozwijać,niedawanie feedback’u lub robienie tego w sposób nieumiejętny to częste anytypaterny,podobnie jest z mikromanagementem i nierozwijaniem zespołów.
Główne myśli o antywzorcach w zarządzaniu z tego odcinka to:
zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Subskrypcja podcastu:
Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/
Linki:
Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Wsparcie:
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]
https://porozmawiajmyoit.pl/269 -
Witam w dwieście sześćdziesiątym ósmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak wygrywać rozmowy rekrutacyjne w IT.
Dziś moim gościem jest Sławomir Czuż – lider i manager w obszarze IT z 25 letnim doświadczeniem. W przeszłości związany z dużymi organizacjami IT takimi jak ABB czy GE Healthcare, scale upami takimi jak FLYR, a ostatnio związany z LTIMindtree, gdzie wyskalował lokalną organizację od 0 do ponad 1000 pracowników w 4 lata. Mentor i coach w obszarze kariery w IT i nie tylko. Od ponad 10 lat zawodowo zajmujący się coachingiem kariery, mentoringiem i przygotowywaniem kandydatów do wygrywania rozmów o pracę.
kiedy zacząć przygotowania do zmierzenia się z rynkiem pracy?czy jest sens zastanawiać się czym chcę się zajmować w dłuższej perspektywie?jak wygrywać rozmowy rekrutacyjne?jak przygotowywać CV pod konkretną ofertę pracy?co się kryje za analizą social media, czy jest to tylko LinkedIn?jak opowiedziec o sobie w jedną minutę i czy na prawdę ma to aż takie znaczenie?jak rozpoznać styl komunikacyjny decydenta po drugiej stronie?
W tym odcinku o wygrywaniu rozmów rekrutacyjnych rozmawiamy w następujących kontekstach:
zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Subskrypcja podcastu:
Profil Sławka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/slawomirczuz/
Linki:
Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Wsparcie:
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]
https://porozmawiajmyoit.pl/268 -
Witam w dwieście sześćdziesiątym siódmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest zwinne budowanie i zarządzanie zespołem IT.
Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.
zespół potrzebuje przestrzeni do rozwoju, odpowiedzialności i sprawczości,w zespołach mogą funkcjonować liderzy formalni i nieformalni,w przypadku IT zespół powinien być mały i zwinny.
Główne myśli o zespołach IT z tego odcinka to:
zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Subskrypcja podcastu:
Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/
Linki:
Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Wsparcie:
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]
https://porozmawiajmyoit.pl/267 -
Witam w dwieście sześćdziesiątym szóstym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy są licencje open source z punktu widzenia programisty komercyjnego.
Dziś moim gościem jest Krzysztof Kempa – programista .NET z ponad 10 latami doświadczenia, pasjonat wolnego i otwartego oprogramowania, po godzinach muzyk z zamiłowania.
co to jest Open Source i jak jest historia jego powstania?jakie są zalety wykorzystania Open Source w porównaniu do komercyjnego oprogramowania?jakie mamy rodzaje licencji Open Source?jak wygląda kwestia wykorzystania oprogramowania na licencji GPL w komercyjnych projektach?jak wygląda kwestia używania oprogramowania na licencji GPL w aplikacjach sieciowych?jak wygląda kwestia bezpieczeństwa wykorzystywania kodu wygenerowanego przez AI?narzędzia, które mogą pomóc w wykryciu kodu, który może potencjalnie łamać postanowienia licencji?
W tym odcinku o licencjach open source rozmawiamy w następujących kontekstach:
zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku
Subskrypcja podcastu:
Profil Krzysztofa na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/krzysztofkempa/
Linki:
Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/
Wsparcie:
Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]
https://porozmawiajmyoit.pl/266 - Mehr anzeigen
