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Hemos pasado muchos años separando "importante" de "urgente". Te propongo una nueva separación: de todo eso que es "importante", ¿qué es relevante? ¿qué hace moverse a tu negocio? Te reto a dejar de esconderte y centrar 1 acción al día en generar dinero. Palabra de Brendon Buchard!
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¿Las máquinas llegarán a ser conscientes? Esta definición y reflexión del GRAN filósofo de nuestros tiempos (Yuval Noah Harari) me genera preguntas que hoy te traslado.
Si quieres ver el video completo:
https://www.youtube.com/watch?v=hrzBkHJoR4s
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Fehlende Folgen?
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Cuando dejas de ser "solopreneur" ¿cuál es la estructura ideal para poder crecer sin perder control? Te cuento mi experiencia en dos situaciones: cuando delegas lo que sabes hacer o cuando juegas como experto.
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La clasificación online vs offline está obsoleta. Te propongo una clasificación basada en la rentabilidad de la venta y el tiempo invertido en ella.
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3 métodos para evitar invertir tiempo en descubrir sistemas nuevos de IA que no te quitan trabajo o no te generan beneficios directos. Hay que ser estricto con nuestro tiempo de juego.
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Elon Musk anunció que en 2030 tendrá robots que se encarguen de las tareas domésticas. UAU. No puedo esperar!! ¿Y tú? ¿Cómo crees que nos afectará este cambio? ¿Te comprarías uno?
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No me gustan mis propias conclusiones, pero así lo veo. En el capítulo de hoy te cuento porqué creo que WhatsApp será la herramienta de comunicación del futuro a nivel ventas y gestión empresarial. ¡A pesar de mi reticencia... tendré que adaptarme! ¿Y tú? ¿Cómo lo llevas?
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Sí, este noviembre se cumplen 10 años facturando todos los meses. ¡Aquí van 5 aprendizajes de este recorrido de doble dígito!
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No puedes pasar de papel, boli y Excel a la IA. No va. Necesitas pasos intermedios. Ese paso intermedio que te ayuda a vender más y mejor se llama CRM. Hoy te cuento qué es y por qué es tu mejor amigo. Te doy un par de marcas que te podrían servir.
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Yo estudié Traducción e Interpretación el siglo pasado (literal), así que hoy le hago un homenaje a la profesión y a su futuro más bien gris oscuro. ¿Estás de acuerdo?
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La irrupción de la IA en algunos ámbitos me genera situaciones de ternura descojonante. En el capítulo de hoy te cuento 2: una con Manychat y la otra con note-takers. ¿Qué experiencia tienes? Comenta aquí abajo.
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Hay personas que son expertas en encontrar perlas digitales: sistemas baratísimos que hacen todo lo que necesitas a un precio increíble. En el capítulo de hoy te cuento los riesgos de las perlas digitales para tu negocio para que tomes las decisiones con toda la información!
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En la era donde solo necesitas 10 segundos de una voz para clonarla, ¿qué medidas de seguridad te recomiendo adoptar?, ¿qué retos tienen las Palabras Secretas en el mundo de las redes sociales? Hoy empezamos temporada 4 del podcast hablando de ciberseguridad.
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Ya cerramos la 3a temporada! Aquí te cuento los datos, los resultados y mis impresiones personales de estos 11 meses, además de adelantarte qué pasará en la 4rta temporada!
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Ya basta de teoría, te pongo ejemplos prácticos de qué sucede cuando decides desde el QUÉ o desde el PORQUÉ. Es el momento de adaptar tu negocio a la nueva era digital; ¿Cuánto invertir? ¿Qué priorizar? En el capítulo de hoy te doy respuestas.
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Desde el POR QUÉ y el CUÁNTO, no desde el CÓMO o el QUÉ. Te cuento qué tres factores debes tener en cuenta para tomar las mejores decisiones digitales. Si quieres venir a tomarlas en directo, apúntate a la siguiente sesión en albadelgado.com o decisionesdigitales.
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¿Cómo asegurar que cuando encargas un proyecto técnico se completa bien y a tiempo? Todo depende de como gestiones el encargo. Te cuento paso a paso como hacerlo.
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En esta nueva era digital necesitas dejar atrás los modelos de negocio basados en el CÓMO y el QUÉ y centrarte en los negocios en base al PORQUÉ y el CUÁNTO.
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La nueva era digital con dispositivos que te escuchan puede ser sospechosa, pero para una gran parte de la población es el fin de una barrera de acceso a la tecnología.
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Si trabajas con empresas que tienen equipos y caos, sabes que hay dos modos de implantar un gestor de proyectos: el que va directo al fracaso y el valiente. Te cuento los dos en este podcast para que sigas con los proyectos valientes sin miedo o para que cambies tu enfoque para trabajar con clientes valientes.
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