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En este episodio de Entrepreneurship in Latam 101, invitamos a tres emprendedoras para conversar acerca de qué significa ser líder de una startup. Estar al frente de una compañía no es tarea fácil, y existen muchos errores que se pueden cometer. La comunicación, la capacidad de resiliencia, la delegación de tareas y otras cuestiones generan preocupación entre emprendedores que lideran startups.
En esta edición del podcast, nuestras invitadas cuentan en detalle sus propias vivencias siendo líderes de equipos y proyectos. Entre muchos otros consejos, explican que la mejor manera de enfrentar el liderazgo es hacerlo desde una perspectiva humana. Esto quiere decir que la vulnerabilidad, el esfuerzo por comunicarse de forma saludable y la creación de un espacio seguro para los empleados debe ser una prioridad para cualquier líder. Escucha este episodio para conocer más en profundidad cuáles son sus recomendaciones y las lecciones que aprendieron en su camino como emprendedoras.
Nuestras invitadas son:
Johanna Molina: Co-founder y Head of Impact en The Intern Group, una edtech que hace 10 años trabaja para conectar el talento con las oportunidades al ofrecer programas de pasantías. El programa ha repercutido en cientos de miles de personas en más de 120 países, y es así que más de 40 mil personas aplican cada año para participar.
Domenica Obando: CEO y co-founder de Talently, una edtech que entrena a developers de América Latina y los conecta con compañías internacionales. Talently diagnostica las habilidades que necesitan para acelerar sus carreras y también ofrece cursos para desarrollar habilidades blandas. Hasta ahora, Talently ha ayudado a 800 profesionales a conseguir mejores trabajos en empresas como Paypal, Nubank y Mercado Libre.
Courtney McColgan: CEO y founder de Runa, una startup que ofrece una solución completa de software de Recursos Humanos y nóminas basada en la nube. La compañía está diseñada y construida para pequeñas y medianas empresas en América Latina.
Esquema de este episodio:
[00:35] - Introducción al episodio
[01:28] - Introducción a las invitadas
[06:58] - ¿Qué significa el liderazgo para ellas?
[10:41] - Por qué un buen líder está abierto a cambiar y mejorar
[14:29] - Ser líder de una startup en momentos difíciles
[16:13] - La cultura de un equipo remoto
[22:09] - Liderar a equipos en crecimiento
[27:15] - La importancia de compartir la motivación y el propósito
[31:10] - Errores comunes entre líderes de startups
[34:25] - Luchar contra el síndrome del impostor
[39:01] - Otros errores comunes
[42:05] - Recomendaciones finales
Recursos y personas mencionadas:
Johanna Molina
The Intern Group
Domenica Obando
Talently
Courtney McColgan
Runa
Rappi
Globant
Kavak
PayPal
Libro Radical Candor: Be a Kickass Boss Without Losing Your Humanity, de Kim Scott
WeXchange
Latamlist Media
IDB Lab -
En este episodio de Entrepreneurship in Latam 101, invitamos a tres emprendedoras STEM para que nos cuenten qué necesitas saber sobre las estrategias para escalar y crecer una compañía. Desde hace varios años se viene fortaleciendo el concepto de crecimiento, pero los modelos para ejecutarlo cambian según el tipo de empresa y del modelo de negocios que utilizan. Sin embargo, todas las startups necesitan ejecutar una estrategia para crecer y tomar acciones que cada día ayudarán a impulsar a la compañía.
En esta edición, nuestras invitadas reflexionan acerca de cómo se puede identificar el momento en que se debe escalar, por qué es tan importante tener una validación de mercado previo a hacerlo y cómo la pandemia aceleró el crecimiento de varias startups. Además, hacen un recorrido por los errores más comunes que se cometen durante el crecimiento de una compañía, y consejos para implementar estrategias para escalar con éxito.
Nuestras tres invitadas son:
Andrea Campos: fundadora y CEO de Yana, una aplicación móvil que acompaña a las personas de habla hispana en el camino hacia el bienestar emocional. Yana, acrónimo de You Are Not Alone (No estás solo), acompaña a sus usuarios a través de un chat en el que pueden mantener conversaciones guiadas por técnicas de Terapia Cognitiva Conductual (TCC). Yana se lanzó en 2020 y es ahora una de las apps más descargadas en 12 países hispanohablantes, incluyendo Mexico, España y Chile.
Gina Gotthilf: cofundadora y COO de Latitud, una compañía que apoya a emprendedores en fase inicial en América Latina que resuelven algunos de los mayores problemas de los mercados emergentes de todo el mundo. Gina fue previamente la jefa de marketing y Growth en Duolingo, donde ayudó a la compañía a aumentar la cantidad de usuarios de 3 a 300 millones.
Manuela Sanchez: cofundadora y Global CGO de Laika, un e-commerce para mascotas que cuenta con más de 5 mil productos entre alimentos, snacks, medicinas y accesorios. Además, Laika ofrece diferentes servicios, como vacunas a domicilio, paseadores, seguro médico para mascotas, asistencia y mucho más.
Esquema de este episodio:
[00:36] - Introducción al episodio
[01:15] - Introducción a las tres emprendedoras y sus startups
[04:35] - ¿Qué es el crecimiento de una compañía y por qué es importante?
[08:53] - ¿Cuándo está lista una startup para crecer?
[10:54] - ¿Cómo vivieron las emprendedoras el crecimiento de sus compañías?
[22:50] - Las métricas de crecimiento
[27:24] - ¿Cómo distribuir los recursos cuando se levanta capital?
[31:58] - Errores comunes al intentar hacer crecer una empresa
[40:00] - Recomendaciones para emprendedoras que recién inician su camino
Personas y recursos mencionados:
Gina Gotthilf
Andrea Campos
Manuela Sánchez
Yana
Latitud
Laika
WeXchange
Latamlist Media
IDB Lab
Tumblr
Duolingo
Y Combinator
Luis von Ahn -
Fehlende Folgen?
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En este episodio de Entrepreneurship in Latam 101, invitamos a tres emprendedoras STEM que nos cuentan qué necesitas saber sobre el proceso de internacionalización de un negocio. Cada vez hay más startups latinoamericanas que miran más allá de su mercado local y piensan en grande, inventando nuevas maneras de solucionar problemas globales. Algunas empresas desde un principio se crean con una visión regional y se mantienen de esa manera, mientras otras se expanden en respuesta a una necesidad de los clientes.
En esta edición, nuestras tres invitadas comparten sus reflexiones sobre sus propias experiencias escalando globalmente las empresas que fundaron, sobre cómo evalúan el product market fit en un nuevo mercado, cómo forman cultura con un equipo remoto e internacional y cómo cada proceso de internacionalización es único.
Nuestras tres invitadas son:
Madeleine Clavijo: es co-fundadora y Chief Revenue Officer de Kushki, una pasarela de pagos digitales. Cuando Kushki recién comenzaba, Madeleine era Head of Country en Colombia, encargada de liderar la estrategia de expansión en el país. Hoy, Kushki está presente en República Dominicana, Panamá, Costa Rica, Guatemala, El Salvador y Nicaragua y Brasil.
Mafalda Barros: es co-fundadora y Head of Product de Quansa, una plataforma de beneficios enfocados en la salud financiera de los trabajadores. Mafalda y su co-fundador, Gonzalo Blanco, decidieron lanzar Quansa en Chile para luego expandirse a su mercado objetivo: Brasil.
Mariana Costa: es co-fundadora y CEO de Laboratoria, un emprendimiento social que se enfoca en empoderar a mujeres que sueñan con un futuro mejor, impulsándolas a comenzar y crecer en carreras en tecnología. Laboratoria comenzó en Perú, pero rápidamente se expandió a otros países de Latinoamérica como México, Chile, Brasil y Colombia.
Esquema de Este episodio:
[00:40] - Introducción al episodio
[01:50] - Introducción a las tres emprendedoras y a sus startups
[03:50] - ¿Cómo comenzó la internacionalización de sus empresas?
[15:16] -¿Cómo encontrar el timing perfecto para escalar?
[19:33] - Las experiencias que dejaron aprendizajes
[23:31] - La cultura en equipos globales
[28:18] - Conocer a fondo los nuevos mercados
[37:36] - Las recomendaciones más importantes
[45:36] - Principales conclusiones
Personas y recursos mencionados:
Mariana Costa
Mafalda Barros
Madeleine Clavijo
Kushki
Quansa
Laboratoria
WeXchange
Latamlist Media
IDB Lab
Rappi -
En este episodio de Entrepreneurship in Latam 101, invitamos a tres emprendedoras STEM para conversar acerca de cómo elegir el socio correcto para emprender. El vínculo que se genera entre socios es clave, porque es la relación que puede definir muchas de las decisiones que se tomen en una compañía.
Al emprender es normal encontrarse con obstáculos y problemas que son difíciles de superar por cuenta propia. Trabajar con un socio para superar las dificultades es fundamental, pero muchas veces surgen dudas respecto a cómo elegir un socio adecuado o cómo relacionarse con los mismos. En general, lo importante es que ambos se complementen con sus respectivas fortalezas y debilidades pero, ¿cómo se puede construir una relación con los socios para estar en la misma sintonía?¿cuál es la mejor forma de relacionarse? ¿cómo elegirlo?. Estas dudas y muchas más las responden nuestras invitadas en esta edición del podcast.
Nuestras invitadas son:
Andrea Baba: co-founder y CEO de Fitco, una solución de software para centros de fitness centrada en impulsar el crecimiento, agilizar las operaciones y los procesos, así como crear una comunidad comprometida que promueva la retención de clientes.
Amparo Nalvarte: co-founder y CEO de B89, una fintech que brinda servicios financieros transparentes, justos y seguros, a través de experiencias 100% digitales. B89 ofrece una solución que se conecta con las prioridades de vida y temas de interés de los clientes, para así enfocarse en su bienestar.
Caterine Castillo: co-founder y CEO de Neivor, una plataforma centrada en el móvil que ayuda a los gestores de edificios a manejar sus tareas relacionadas con los residentes a través de una única aplicación. Por otro lado, permite a los residentes realizar pagos y mantenerse al día de todo lo que ocurre en sus comunidades residenciales.
Esquema de este episodio:
[00:42] - Introducción al episodio
[01:40] - Introducción a las emprendedoras
[06:00] - ¿Cómo conocieron a sus socios?
[11:24] - La importancia de complementarse entre socios
[17:52] - Traer a las personas correctas a tu equipo
[24:02] - El rol de los mentores
[29:21] - Lecciones aprendidas
[36:47] - Recomendaciones finales
Personas y recursos mencionados:
Andrea Baba
Caterine Castillo
Amparo Nalvarte
Fitco
Neivor
B89
Culqi
EmprendeUP
Scotiabank
Universidad del Pacífico
Techstars Boulder
WeXchange
Latamlist Media
IDB Lab
Rappi -
En este episodio de Entrepreneurship in Latam 101, invitamos a tres emprendedoras para conversar acerca de la validación de productos en el mercado, o “Product Market Fit”. Este paso es fundamental en el camino hacia el éxito, ya que analizar cómo el producto que se quiere ofrecer encaja con la demanda de mercado ayuda a una startup a evitar muchos dolores de cabeza.
Aunque siempre va a ser necesario iterar un producto, conocer su validación en el mercado puede ahorrarle al emprendedor tiempo y dinero. En este episodio, conversamos con nuestras invitadas acerca de este importante análisis. Especialmente, nos cuentan que la validación de mercado no sólo ayuda a ahorrar tiempo y dinero, sino que también funciona como un indicador clave que los fondos toman en cuenta cuando se busca levantar capital.
Nuestras invitadas son:
Ximena Aleman: emprendedora uruguaya, cofundadora y Co CEO de Prometeo, la plataforma de Open Banking más grande de Latinoamérica que brinda un único punto de acceso a información y transacciones. El objetivo de Prometeo es crear una nueva infraestructura tecnológica para los servicios financieros del futuro.
Estefania Hernandez: CEO y fundadora de Mi Dulce Hogar, una plataforma que se enfoca en formalizar el empleo de las trabajadoras domésticas. A través de Mi Dulce Hogar, los usuarios pueden contratar ayuda confiable para servicios de limpieza y al mismo tiempo generar oportunidades de empleos formales.
Ingrid Briggiler: médica ginecóloga argentina, founder y CEO de Nuevo Método, una empresa que ofrece un servicio con suscripción mensual para acceder a métodos anticonceptivos, preservativos, y más. Con Nuevo Método, Ingrid busca disminuir la tasa de embarazos no deseados y embarazos adolescentes, y es para eso la empresa proporciona un fácil acceso a los métodos anticonceptivos.
Esquema de este episodio:
[00:37]-Introducción al episodio
[01:11]-Introducción a las tres invitadas
[06:00]-¿Qué es la validación de mercado?
[10:11]-¿Cómo podemos aplicarla?
[13:32]-La importancia de iterar el producto
[18:25]-Experiencias de las emprendedoras validando el producto
[25:44]-La influencia de la validación en el levantamiento de capital
[30:02]-Errores y aciertos en la validación de mercado
[33:46]-Recomendaciones finales de las tres emprendedoras
Personas y recursos mencionados:
Ximena Aleman
Estefania Hernandez
Ingrid Briggiler
Prometeo
Mi Dulce Hogar
Nuevo Método
Llamando al doctor
Business Model Canvas
Eduardo Hernandez
Angel Andraca
Josefina Dominguez Iino
WeXchange
Latamlist Media
IDB Lab
Ana Luisa Albarran
Gyoung Joo Choe -
En este episodio de Entrepreneurship in Latam 101, invitamos a dos emprendedoras STEM y a una inversionista para conversar acerca de cómo levantar capital para una startup. En los últimos años, el acceso a capital en Latinoamérica ha cambiado drásticamente. Hoy en día y más que nunca hay abundante capital disponible, los inversionistas están arriesgandose más, y nuevos jugadores están llegando a la región.
Sin embargo, lograr atraer inversiones es fundamental para que una compañía afiance su posición y crezca, pero suele ser un proceso en el que hay más dudas que certezas. En esta edición, conversamos con nuestras invitadas para que nos cuenten sus perspectivas sobre el levantamiento de capital. Nos comparten cómo conseguir inversionistas, cómo identificar el momento en que se necesita levantar capital, cómo puedo prepararme para una ronda de inversión, y mucho más.
Nuestras tres invitadas son:
Karen Serfaty: co-founder y CEO de Palabra, un conjunto de herramientas para apps que equipos de SaaS B2B utilizan para aumentar los ingresos. La startup ayuda a los equipos de producto a saber qué hacen los usuarios en sus aplicaciones, cuándo se atascan y les dan información para ayudarles a responder a preguntas que no sabían que tenían.
Maricarmen Herrerías: COO y co-founder de Casai, una startup respaldada por a16z que está revolucionando la hostelería con sus apartamentos seleccionados por expertos. La empresa ofrece comodidades de primera clase a los viajeros de toda Latinoamérica, y el producto está especialmente diseñado para la llamada generación nómada: combinan el diseño y la comodidad con tecnología.
Antonia Rojas: partner en ALLVP, un fondo de capital de riesgo basado en México. ALLVP invierte en empresas en etapas tempranas, especialmente en startups tecnológicas de cuatro sectores diferentes: fintech, desarrollo humano, y el futuro del comercio y las ciudades inteligentes. Al unirse a ALLVP en 2020, Antonia fue la mujer más joven en América Latina en convertirse en partner de capital riesgo.
Esquema de este episodio:
[00:00]-Introducción al episodio
[00:00]-Introducción a las tres invitadas
[00:00]-¿Cuándo es el momento de levantar capital?
[00:00]-¿Cómo puedo conseguir inversionistas?
[00:00]-¿Qué buscan los inversionistas?
[00:00]-La importancia de un buen deck
[00:00]-El proceso de levantar capital
[00:00]-El momento adecuado
[00:00]-Cómo mantener una relación con inversionistas.
[00:00]-Recomendaciones finales
Personas y recursos mencionados:
Karen Serfaty
Maricarmen Herrerías
Antonia Rojas
Palabra
Casai
ALLVP
Eduardo Hernandez
Angel Andraca
Josefina Dominguez Iino
WeXchange
Latamlist Media
IDB Lab
Ana Luisa Albarran
Gyoung Joo Choe
Jason Calacanis
Uber
Calm
Robinhood
This Week in Startups podcast
Incubadora LAUNCH
Cornershop
Airbnb
Monashees
Kavak
Kaszek
Andreesen Horowitz -
Guía para formar una compañía de la mano de tres emprendedoras
En este episodio de Entrepreneurship in Latam 101, invitamos a tres emprendedoras STEM para conversar acerca de cómo formar una compañía. Al momento de identificar un problema y encontrar una manera de solucionarlo con un negocio que sea rentable, muchas dudas sobre cómo proceder surgen.
Una buena idea de negocio es fundamental para emprender, pero no es suficiente por sí sola. Dar los primeros pasos para llevar tu idea al mundo real no es sencillo. ¿Cómo sabemos si la solución va a realmente responder a una gran necesidad en la población? ¿Cómo puedo saber si hay una oportunidad de mercado? ¿Cómo puedo cambiar mi producto si veo que no logré la validación del mercado? ¿Cómo puedo armar un equipo para mi emprendimiento? Todas estas dudas y muchas más las responden nuestras invitadas en el episodio de hoy.
Nuestras invitadas son:
Maricel Saenz: fundadora y CEO de Compound Foods, una empresa de ciencias de la alimentación que está reinventando la producción de café. La startup recrea el café sin granos de café para reducir su impacto medioambiental y su gran huella hídrica. Esta es la segunda startup de Maricel, ya que anteriormente fue fundadora de Nextbiotics, una startup de biotecnología que desarrolla alternativas a los antibióticos.
Mariana Castillo: co-fundadora y co-CEO de Ben & Frank, una marca de lentes directo al consumidor que busca transformar la manera en que los latinoamericanos compran lentes al ofrecer opciones a la moda y asequibles. La compañía elimina los intermediarios en la venta de un producto que suele ser una experiencia más bien farmáceutica o médica. La idea es apelar al estilo y la personalidad del cliente que utiliza los lentes.
Paulina Aguilar: cofundadora y CEO de Mundi en México, la primera plataforma de servicios financieros para exportadores y agentes de carga. Esta startup ayuda a empresas a participar del comercio global de una manera más rápida, más segura y con mejor acceso a capital de trabajo.
Esquema de este episodio:
[00:40] - Introducción al episodio
[01:05] - Introducción a las tres invitadas
[07:46] - ¿Qué preguntas hacerse al querer empezar un negocio?
[12:29] - ¿Cómo desarrollar la solución?
[15:15] - La elección de co-fundadores y cómo resolver temas administrativos/legales
[19:35] - Crear un equipo de trabajo
[26:08] - Construir la cultura de una compañía
[30:23] - ¿Cuál es el momento adecuado para levantar capital?
[36:53] - Recomendaciones finales
Personas y recursos mencionados:
Maricel Saenz
Mariana Castillo
Paulina Aguilar
Compound Foods
Ben & Frank
Mundi
Banco Mercury
Techcrunch
FJ Labs
Base 10 Partners
Eduardo Hernandez
Angel Andraca
Josefina Dominguez Iino
WeXchange
Latamlist Media
IDB Lab -
Esto es “Entrepreneurship 101 para emprendedoras STEM”, un podcast de WeXchange, la plataforma de BID Lab para impulsar a las emprendedoras en áreas STEM de América Latina y el Caribe.
A través de una serie de 7 episodios, 21 emprendedoras nos comparten todo lo que debes de saber para emprender en Latam, como por ejemplo como formar una compañía, consejos para lograr el product market fit, como elegir al socio adecuado para tu startup, nos guían sobre el levantamiento de capital, comparten su visión de liderazgo, hablan sobre internacionalizacion de la startup y también estrategias de crecimiento.
Queremos equipar con las mejores herramientas y recursos a la nueva generación de emprendedoras STEM de la región.
Escucha los episodios de “Entrepreneurship 101 para emprendedoras STEM” en Spotify, Apple Podcast o en tu aplicación de podcast favorita a partir de hoy 08 de marzo
Visita wexchange.co para conocer más sobre las actividades de WeXchange para apoyar a las emprendedoras STEM de la región. -
En este episodio del podcast de WeXchange, te contamos todo lo que tienes que saber sobre LAC Women Founders Accelerator – un programa de aceleración para startups STEM lideradas por mujeres, organizando por WeXchange y Google, en colaboración con Centraal.
Representantes de cada organización nos cuentan sobre los beneficios del programa, la dinámica de las sesiones y las fechas importantes a tener en cuenta para participar.
Francisco Solsona, Regional Accelerator Lead for Sp LATAM.
Rogelio Cuevas Ruiz, Director General de Centraal.
Ana Luisa Albarran, WeXchange Community Lead.
Esquema de este episodio:
[1:29] – Gestión de las alianzas con WeXchange IDB Lab
[2:25] – Sobre startups lideradas por mujeres
[6:46] – ¿Qué es LAC Women Founders Accelerator?
[11:20] – ¿Quiénes pueden postularse?
[12:43] – Duración, fechas importantes y dinámica de las sesiones
[15:55] – Beneficios del programa
[18:58] – Demo Day & foro WeXchange
[20:41] – Generaciones pasadas del programa
[23:55] – Condiciones de participación
[28:20] – Mensajes adicionales sobre el programa
Recursos y personas mencionadas:
Francisco Solsona
Rogelio Cuevas Ruiz
Ana Luisa Albarran
Google for Startups
Centraal
WeXchange
Ualá
Ben & Frank
Oliver Pets
Crack the Code -
In this episode of WeXchange’s podcast, we invited three amazing entrepreneurs leading HR tech companies in the region to learn more about this ever-evolving industry. We discuss some of the biggest challenges that HR managers face, the future of work in a pandemic world, and how some of these pain points can be tackled through technology.
Renata Betti is co-founder and CMO of Talent Academy, a people analytics and employee experience company that helps transform an organization’s culture through engagement and connection. Renata is also one of the finalists of the WeXchange Women’s STEMpreneneurs Competition 2020.
Noelia Aguirre is the founder and CEO of RobinTests, a neurotech platform that interprets human cognition, measures social and digital skills, and provides companies with better information to understand their future talent and workforce while building stronger teams through gamification.
Maya Dadoo is the CEO and co-founder of Worky, an all-in-one HR software and payroll solution for SMEs in Mexico. Through Worky, Maya is empowering employees to have more control over their financial health.
Outline of this episode:
Renata Betti
[0:40] - About Renata and Talent Academy
[3:53] - A family run business
[7:06] - A people and culture development platform
[8:10] - Talent Academy clients
[10:00] - Taking part in Berkeley SkyDeck
[12:00] - HR tech industry in Latin America
[13:53] - Lessons learned on the entrepreneurial journey
[17:30] - What’s next for Talent Academy?
Noelia Aguirre
[19:40] - About Noelia and RobinTest
[22:40] - A typical RobinTest customer
[23:50] - Challenges in building a neurotech platform
[27:48] - What sets RobinTest apart?
Maya Dadoo
[34:40] - About Maya and Worky
[36:53] - Turning point into entrepreneurship
[39:20] - About Worky
[42:33] - Profile of Worky clients
[44:03] - The implications of the pandemic on HR
[46:25] - Insights on Worky’s clients
[49:05] - Choosing a board of investors
[51:10] - Elements that set Worky apart
[53:44] - Main challenges of the entrepreneurial journey
[56:50] - Next steps for Worky
Resources & people mentioned:
Renata Betti
Mauricio Betti
Talent Academy
Berkeley SkyDeck
Quintessa
Noelia Aguirre
RobinTest
Maya Dadoo
Worky -
En este episodio del podcast de WeXchange invitamos a Loreanne García, co-fundadora y CPO de Kavak, una plataforma online de compra-venta de autos seminuevos y el primer unicornio de México. Antes de co-fundar Kavak con su hermano, Loreanne tuvo una trayectoria impresionante en el mundo corporativo liderando estrategias de negocios en empresas como McKinsey, Procter & Gamble y Coca-Cola.
Ahora, como Chief People Officer, Loreanne cumple un rol clave dentro de Kavak desarrollando el equipo y la cultura de la compañía y potenciando las fortalezas de sus empleados a través del uso de la tecnología.
Escucha este episodio para aprender sobre cómo reaccionó rápidamente Kavak frente a la pandemia y lo que significó convertirse en unicornio en ese contexto.
Esquema del episodio:
[0:46] - Desde Venezuela a Mexico
[2:49] - Acerca de Kavak
[5:00] - Rol de Chief People Officer
[6:48] - Equipo de Kavak
[7:21] - Reacción frente la pandemia
[9:21] - La importancia del fit cultural con inversores
[10:47] - Consejos para levantar capital
[11:48] - Principales desafíos y lecciones de Kavak
[13:47] - Hitos de Kavak
[15:19] - Nuevo status de unicornio
[17:17] - Próximos pasos para Kavak
[18:44] - Consejos de Loreanne
Recursos & personas mencionadas:
Loreanne García
Kavak
McKinsey & Company
Procter & Gamble
Stanford University
Carlos García Ottati -
En este episodio del WeXchange podcast invitamos a Min Chen, co-fundadora y CEO de Wisy, una startup panameña basada en San Francisco que busca solucionar un problema de un billón de dolares dentro de la industria del consumo masivo. Su solución –que ha recibido respaldo de Nasdaq, SAP, y Google– utiliza inteligencia artificial para detectar y predecir faltantes de productos con el fin de recuperar ventas perdidas y aumentar la satisfacción de consumidores.
Originalmente de China, Min explica cómo la decisión de sus padres de migrar a Panamá sin dinero, una red de soporte, y sin conocer el idioma inspiró un espiritú emprendedor en ella desde muy jóven. Escucha este episodio del WeXchange podcast para aprender más sobre la historia de Min y cómo hizo el salto hacia Estados Unidos con Wisy y rompió con los estereotipos de fundadores en Silicon Valley.
Esquema del episodio:
[0:47] - Acerca de Wisy
[1:55] - De China a Panamá
[4:50] - Eligiendo una carrera STEM
[6:15] - Punto de inflexión de Wisy
[8:19] - El salto hacia Silicon Valley
[11:10] - Equipo fundador de Wisy
[16:44] - Desafíos y aprendizajes en el crecimiento de Wisy
[19:56] - Rompiendo la burbuja de Silicon Valley
[21:54] - Proceso de levantamiento de capital
[26:01] - Consejos para emprendedoras con vistas a Silicon Valley
[32:06] - Hitos de Wisy
[33:56] - Consejos para Min en sus comienzos
[35:12] - Próximos pasos de Wisy
Recursos & personas mencionadas
Min Chen
Wisy
Fulbright
Haas University
Alcenit
Seedstars
Nélida Gómez Quintero
Ricardo Chen H.
Orlando R.
Morgan & Morgan
Plug and Play -
Para este episodio del WeXchange podcast, tenemos como invitada a Brynne McNulty Rojas, co-fundadora y CEO de Habi, una startup colombiana que está simplificando el proceso de compra y venta de propiedades en el país. Esta startup estrella del rubro PropTech acaba de levantar una ronda Series A de $10M.
Brynne se considera apasionada por el impacto que pueden tener las viviendas residenciales en las vidas de individuos y en el progreso de las comunidades. Nacida en Miami, Brynne explica como una oportunidad en Colombia la llevó a emprender en un país extranjero con su socio Sebastian.
Escucha este episodio de WeXchange para aprender más sobre la historia de Brynne y cómo levantó capital en medio de una pandemia y con un recién nacido.
Esquema del episodio:
[1:31] - Acerca de Habi
[5:31] - Liderando una startup en Colombia
[6:44] - Trabajando con Sebastian
[10:19] - Consejos para encontrar el co-founder ideal
[11:54] - Levantando capital durante una pandemia
[14:24] - Gestión del tiempo como madre de ‘tres’ bebes
[18:29] - Aprendizajes adquiridos en el camino emprendedor
[22:24] - ¿Qué sigue para Brynne y Habi?
Recursos y personas mencionadas
Brynne McNulty Rojas
Sebastian Noguera Escallon
Habi
Merqueo
Goldman Sachs
McKinsey -
En este episodio del WeXchange podcast, invitamos a Elizabeth Acuña, Associate de Angel Ventures, un fondo regional de venture capital, para conversar sobre el WeXchange Pitch Competition. Además de dirigir la competencia durante varios años, Elizabeth es mentora para aceleradoras peruanas y lidera la iniciativa Women Empowerment.
El BID Lab en colaboración con Angel Ventures, organiza la competencia anual del WeXchange que conecta a las emprendedoras STEM más innovadoras y dinámicas de América Latina y el Caribe con potenciales inversores.
Escucha este episodio del WeXchange podcast para enterarte de todo lo que tienes que saber sobre el Women STEMpreneur Competition 2020.
Esquema del episodio:
[0:35] - Introducción
[1:20] - Acerca de WeXchange Pitch Competition
[2:12] - Requisitos para la competencia
[3:02] - Diversidad de industrias y categorías
[5:08] - Criterios del jurado
[6:20] - Proceso de selección
[7:36] - Premios especiales
[9:06] - Fecha de cierre de la convocatoria
[9:32] - Preguntas más frecuentes
Recursos y personas mencionadas:
Women STEMpreneurs Competition 2020
Elizabeth Acuña
Women Empowerment
WeXchange
BID Lab
Culqi
Arukay
Firmas de venture capital: Angel Ventures, ALLVP, Carao Ventures, Cometa, Dila Capital, Magma Partners, Maya Capital, NXTP Ventures, Vulcano, 500 Startups LatAm, Redpoint eventures. -
En este episodio del WeXchange podcast, conversamos con Liza Velarde, CEO y cofundadora de Delee, una startup mexicana del rubro MedTech. La tecnología de Delee ayuda a los médicos a hacer un diagnóstico temprano de cáncer y un seguimiento de terapias a través del aislamiento y análisis de células cancerígenas en la sangre.
Liza fue ganadora del WeXchange Pitch Competition 2015 en Monterrey, México y formó parte del YCombinator Batch 2017. Además, fue ganadora del Cartier Women’s Inititative para América Latina en 2019. Dentro de sus logros más recientes, Delee cerró una ronda de inversión de más de $1M a través de crowdfunding.
Escucha este episodio de WeXchange para aprender más sobre Liza y cómo Delee levantó una ronda de inversión en medio de una pandemia.
Esquema del episodio:
[0:39] - Introducción
[2:30] - Sobre Delee
[3:48] - Motivación para emprender
[5:34] - Rondas de inversión
[8:01] - Proceso de crowdfunding
[13:29] - Los microinversores de Delee
[16:04] - Desventajas de crowdfunding
[17:18] - Panorama de crowdfunding en Latinoamérica
[19:26] - Consejos para el comienzo de una campaña
Recursos y personas mencionadas:
Liza Velarde
Delee
WeXchange
Cartier Women’s Initiative
Republic -
En este episodio de WeXchange entrevistamos a dos emprendedoras colombianas que han reaccionado rápidamente frente al nuevo contexto global con soluciones innovadoras dentro de los rubros de educación y gestión de eventos.
Vicky Ricaurte es cofundadora y CEO de Arukay, un sistema de aprendizaje que enseña pensamiento computacional a través de contenidos STEAM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Arte y Matemáticas) a estudiantes de primaria y secundaria. Arukay se basa en el machine learning para acompañar el ritmo de aprendizaje de cada estudiante. El sistema de Arukay se encuentra 100% en la nube, lo que les ha permitido apoyar los colegios a comenzar su transformación digital.
En este episodio de WeXchange, Vicky cuenta sobre cómo Arukay utiliza la tecnología para facilitar la educación a distancia en tiempos de COVID-19.
Juliana Villalba es cofundadora y CEO de Rebus, una startup que provee soluciones online para la gestión de eventos. Además, Juliana fue finalista del WeXchange Pitch Competition 2017. Rebus está ayudando a cubrir una gran necesidad de generar ingresos adicionales en la industria de eventos. Con este fin, la plataforma ayuda a promover la venta de productos, servicios y experiencias durante y después de los eventos.
Escucha este episodio de WeXchange para aprender cómo Rebus se reinventó rápidamente y generó tres soluciones nuevas al ver que la industria de eventos sería una de las más perjudicadas por la pandemia COVID-19.
Esquema del episodio:
Vicky Ricaurte
[1:21] - Sobre Arukay
[3:16] - Coyuntura del COVID-19
[7:08] - Usuarios de Arukay
[9:09] - Los próximos seis meses de Arukay
[11:48] - Reflexiones para otras emprendedoras
Juliana Villalba
[14:50] - Sobre Rebus
[16:14] - Impacto del COVID-19
[21:42] - Los próximos seis meses de Rebus
Recursos & personas mencionadas:
Vicky Ricaurte
Arukay
Juliana Villalba
Rebus -
En este episodio del WeXchange podcast, entrevistamos a tres mujeres STEMpreneurs que nos cuentan cómo sus emprendimientos están generando soluciones para enfrentar la pandemia COVID-19. Comparten sus reflexiones sobre cómo aprovechar las nuevas oportunidades que surgen en tiempos de incertidumbre.
Además de ser ingeniera química, Laura Mendoza es cofundadora y CPO de Unima, una startup mexicana del sector Biotech que diseña diagnósticos de bajo costo para enfermedades infecciosas con el fin de dar accesibilidad a más de 3 mil millones de personas en países en vías de desarrollo. Laura ganó el Pitch Competition del WeXchange 2018 en Lima, Perú, y cuenta cómo convirtió la pandemia en una oportunidad para demostrar las capacidades de Unima.
Ingrid Briggiler es la fundadora de Llamando al Doctor, una plataforma argentina de telemedicina que comunica a médicos con pacientes de manera inmediata. Ingrid es ginecóloga y obstetra, y fue finalista del WeXchange Pitch Competition 2019 en Asunción, Paraguay. Su plataforma tiene un total de 3 millones de usuarios, y en este episodio, cuenta cómo Llamando al Doctor se ha convertido en una herramienta tecnológica que cierra las brechas socioeconómicas del acceso a la salud en muchos países hispanohablantes.
Regina Athié, es CEO y cofundadora de Cuéntame, una startup mexicana de Healthtech que ofrece terapia online a través de videollamadas con psicólogos certificados. Regina fue finalista de MassChallenge México en el 2018 y del Pitch Competition del WeXchange 2019 en Asunción, Paraguay. En este episodio, Regina explica como Cuéntame adaptó su diversidad de contenidos a las necesidades emocionales y mentales de las personas viviendo la pandemia COVID-19.
Show Notes:
Laura Mendoza
[1:27] - Sobre Laura y Unima
[3:12] - Principales operaciones de Unima
[4:11] - Soluciones ante COVID-19
[6:29] - Impacto de la pandemia en Unima
[9:11] - Nueva dinámica de trabajo
[11:48] - Consejos para otras emprendedoras o inversoras
Ingrid Briggiler
[12:32] - Sobre Ingrid y Llamando al Doctor
[13:39] - Impacto de COVID-19 en las operaciones
[15:20] - Proyecciones de los próximos seis meses
[17:48] - Porcentaje de consultas acerca de coronavirus
[19:12] - Consejos para otras emprendedoras o inversoras
Regina Athié
[22:58] - Sobre Regina y Cuéntame
[25:21] - Kit de apoyo en tiempos de COVID-19
[30:14] - Aumento en la tasa de uso
[31:00] - Consejos para otras emprendedoras o inversoras
Recursos mencionados:
Laura Mendoza
Ingrid Briggiler
Regina Athié
Unima
Llamando al doctor
Cuéntame -
wX Insights es el nuevo estudio de WeXchange sobre el estado actual de mujeres STEMpreneurs (emprendedoras de los rubros de Ciencia, Tecnología, Ingeniería, y Matemática) en América Latina y el Caribe, para el cual se encuestaron a 1.148 emprendedoras, entre las cuales 405 fueron identificadas como STEMpreneurs, de 27 países dentro de la región. Para más información, puedes acceder a la infografía aquí
Juan Savino, el autor del estudio, tiene más de 10 años de experiencia en venture capital y private equity en América Latina, como también en el desarrollo de ecosistemas en distintos países de la región. Fue Director of Research por varios años en la Latin American Venture Capital Association (LAVCA), y actualmente actúa como Senior Advisor de la Asociación Argentina de Capital Privado, Emprendedor y Semilla (ARCAP).
Juan reflexiona sobre sus mayores hallazgos en este episodio del WeXchange podcast. Luego, se invierten los roles y Juan entrevista a Susana García-Robles, Jefa de Inversiones del BID Lab y co-fundadora de WeXchange. Juntos, cubren las tendencias del ecosistema, los desafíos con los que se enfrentan las STEMpreneurs y las posibles soluciones.
Encontrando el balance de familia-trabajo
Uno de los principales desafíos de las mujeres emprendedoras que se observa en el estudio es poder lograr un balance de familia-trabajo. Según Susana García-Robles, hay que generar caminos más alternativos a nivel organizacional que permitan a las mujeres desarrollar sus carreras como emprendedoras sin dejar de lado a su familia. Esta ausencia además contribuye a una falta de confianza de mujeres emprendedoras que deben competir en rubros tradicionalmente dominados por hombres.
Aprenda más sobre los desafíos con los que se enfrentan las mujeres emprendedoras en este episodio del WeXchange podcast.
La diversidad como fortaleza
Según el estudio de wX Insights, una problemática que surge en los equipos de inversión es que las mujeres emprendedoras no tienen suficiente dealflow. Una de las razones principales es la falta de mujeres estudiando carreras STEM que actualmente representan un 35% de las estudiantes femeninas. Sin embargo, existe una puja por equipos diversificados ya que se ha comprobado que generan dos veces más ganancias que los equipos compuestos por hombres solamente.
En este episodio del WeXchange podcast, Juan explica cómo las diferencias entre los hombres y las mujeres emprendedoras son consideradas complementarias y beneficiosas para el ecosistema.
Proyección del ecosistema de emprendedoras a 5 años
Susana cree que en cinco años, en lugar de los start-ups, el foco va a estar en los scale-ups fundadas por mujeres. Se tratará de otro nivel de financiamiento que supera las inversiones de $100K. Juan confirma que es un paso que ya se ve en las ambiciones de las emprendedoras que están comenzando la expansión global de sus emprendimientos. Susana también considera fundamental que haya más mujeres en posiciones de C-level donde se toman las decisiones estratégicas de los start-ups.
Aprenda más sobre las proyecciones a futuro del ecosistema de mujeres emprendedoras de América Latina y el Caribe en este episodio del WeXchange podcast.
Juan Savino y Susana García-Robles creen que estudios como wX Insights son importantes para dar visibilidad a lo que ocurre en los ecosistemas de América Latina y el Caribe. Esperan que los datos puedan ayudar a impulsar un ecosistema de mujeres mentoras, emprendedoras e inversoras en la región y virar el paradigma hacia la diversidad.
Show notes:
Susana entrevista a Juan
[1:20] - Sobre Juan Savino, el autor de wX Insights
[2:02] - Estructura de wX Insights
[3:28] - Derribando mitos geográficos de mujeres emprendedoras
[6:13] - Motivaciones principales de mujeres STEMpreneurs
[8:32] - Acerca del perfil de las emprendedoras
[11:00] - Sobre los desafíos de las emprendedoras
[13:17] - Opinión de los inversionistas regionales
[16:11] - Importancia del balance familia-trabajo
Juan entrevista a Susana
[18:40] - Acerca del inicio de wX Insights
[20:12] - Comparando WeGrow 2014 y wX Insights 2020
[25:35] - Expectativas para el 2025
[27:11] - ¿Cómo pueden ayudar los jugadores del ecosistema?
[31:31] - Directorios de emprendedoras
[32:50] - Consejos para inversores
Recursos mencionados:
wX Insights 2020
Juan Savino
Susana García-Robles
WeXchange
BID Lab
LAVCA
Village Capital -
Iliana Benítez accedió a la industria de los videojuegos cuando empezó a trabajar en Lucasarts, una compañía estadounidense fundada por el cineasta George Lucas que desarrollaba videojuegos basados en los universos de Star Wars e Indiana Jones. Hoy, Iliana es CEO de Vertex Studio, una productora de tecnologías en tiempo real, realidad virtual y aumentada en El Salvador, su país de origen.
En este episodio del WeXchange podcast, Iliana nos cuenta sobre cómo fue su experiencia en San Francisco como inmigrante y luego explica por qué decidió emprender en El Salvador. Cuenta sobre los desafíos y beneficios de manejar una empresa con su pareja y su familia, y también habla sobre la brecha de talento con la que se enfrentaron en El Salvador. Además, nos cuenta cómo está impulsando la inclusión femenina en la industria tech con su hermana a través de una iniciativa llamada Hermanas Tech.
Cómo piensan la innovación en Vertex Studio
En Vertex Studio, están atentos siempre a lo que sigue en innovación en la industria tech. Es un rubro que cada vez cambia de manera más acelerada. Antes, se acostumbraba a hacer proyecciones a diez años, ahora se hacen cada dos. Esta búsqueda constante de mejorar la experiencia del usuario los llevó a girar su producto desde los videojuegos tradicionales hacia la realidad augmentada. Así fue que ella, con su background en comunicación, y su pareja, siendo programador, decidieron montar Vertex Studio.
Aprenda más sobre la innovación en la industria de los videojuegos en este episodio del WeXchange podcast.
“El futuro te lo haces tú, donde estés”
Iliana explica que en El Salvador, se les enseña a los jóvenes que lo mejor que pueden hacer es emigrar. Sin embargo, ella y su pareja decidieron volver con una visión distinta. Vieron una gran oportunidad como emprendedores en El Salvador donde podían reducir los costos de operar de manera significativa en comparación con San Francisco. A pesar de la reacción de sus padres, Iliana sostiene que el futuro se lo crea uno, sin importar donde uno esté.
En este episodio del WeXchange podcast aprenda más sobre cómo reaccionó el entorno social de Iliana con su retorno a El Salvador.
Cambiando la agenda digital
Cuando volvieron a El Salvador hace diez años, Iliana y su pareja estaban emocionados por ser la primera empresa dedicada al desarrollo de videojuegos en el país. De pronto, se chocaron con el primer obstáculo. Las universidades recién habían comenzando a ofrecer carreras de ingeniería de software, por lo que se encontraron con una fuente limitada de talento.
Escucha este episodio del WeXchange podcast donde Iliana cuenta cómo se logró transformar la agenda digital del país.
Iliana Benítez vio una oportunidad en El Salvador cuando los demás tenían la vista hacia afuera. Junto con su equipo en Vertex Studio, lograron impulsar la industria de videojuegos en El Salvador, transformando la cultura de trabajo y además, fomentando la participación de más mujeres en la industria tech.
Show notes:
[1:27] - Sobre Vertex Studio
[2:43] - La industria de realidad virtual
[5:13] - La vuelta a El Salvador
[7:15] - Experiencia de emprender en familia
[9:46] - Encontrando talento en El Salvador
[12:20] - Marco regulatorio de El Salvador
[15:15] - Momentos clave como emprendedora
[19:35] - Hermanas Tech
[22:32] - Consejos para otras emprendedoras y para Iliana de más joven
[23:40] - Próximos pasos para Iliana y Vertex
[25:47] - Emprendedoras que la inspiran
Resources Mentioned:
Vertex Studio
Lucasarts
Hermanas Tech
Marcela Torres
Hola Code -
Brad Feld is currently Managing Director and co-founder of Foundry Group, a venture capital firm that focuses on making early-stage tech investments, participating in select growth rounds, and identifying and supporting the next generation of venture capital fund managers.
However, Brad has worn many hats in his more than 30 years of experience as an early-stage investor and entrepreneur. He has co-founded firms such as Mobius Venture Capital, Intensity Ventures, and the renowned global startup accelerator program TechStars. He also serves on the board of several nonprofits and is a prolific writer, known for his StartUp Revolution book series and his blog Feld Thoughts.
In this episode, we talk to Brad about his experience investing in and founding companies since 1987. He reflects on his biggest successes and failures, including one of his earlier companies, Interliant. We also cover his views on how entrepreneurial ecosystems can thrive and how to push for diversity in founding teams. Brad also gives great advice to first-time fund managers and talks about his experience living through the internet bubble.
Techstars’ philosophy: give first
As a founder, Brad is proudest of Techstars in terms of the global impact it has had on entrepreneurship around the world. A large part of this success has to do with the organization’s mantra to ‘give first’: putting energy into a system with an expected, but undefined commercial benefit. Brad sustains that this part of Techstars’ philosophy has been important in doing business on a global scale where there are different cultures and approaches involved.
Listen to this episode of the WeXchange podcast to learn more about Techstars’ global expansion and success.
Pushing the diversity agenda
Brad explains that entrepreneurs vary in different dimensions, and gender is one of them. Diverse founding teams reflect much more creativity and flexibility than teams with a monoculture, which is why he believes introducing variations into teams can have a powerful effect. Many companies, especially in the US, are now measuring diversity using different variables such as gender and ethnicity.
Check out this episode of the WeXchange podcast to find out how investors push for diversity in the companies they invest in.
“It takes a long time to know if you’re a good investor or not”
In this episode, Brad gives some valuable advice for first-time fund managers. He stresses the importance of having a strategy and being deliberate with any modifications that are made to it. He also talks about investing time in one’s professional development in addition to the relationships in the firm. Brad also knows that in most cases it will take 5 to 7 years before fund managers see a big outcome in their investments.
Tune in to this episode of the WeXchange podcast to learn more about Brad’s advice to first-time fund managers from his years of experience in the industry.
With over 30 years of experience, Brad Feld has accumulated a wealth of knowledge and expertise in entrepreneurship. He continues to give back to the community as a great investor, entrepreneur, mentor, advisor, and writer.
Show Notes:
[1:46] - Biggest failure and successes
[10:11] - Conditions for making an ecosystem thrive and foster innovation
[16:55] - Investing in female versus male entrepreneurs
[21:24] - The diversity agenda
[23:14] - Advice for first-time fund managers
[25:42] - Concerns about the possible valuation bubble
[27:36] - Advice to Brad’s younger self
Resources Mentioned:
Foundry Group
Mobius Venture Capital
Intensity Ventures
Interliant
Feld Technologies
Techstars
Feld Thoughts blog
Venture Deals: Be Smarter Than Your Lawyer and Venture Capitalist - Brad Feld
The Startup Community Way: How to Build an Entrepreneurial Ecosystem That Thrives - Brad Feld
Startup Communities: Building an Entrepreneurial Ecosystem in Your City - Brad Feld - Mehr anzeigen
